Вернулся.

Я снова в Москве. Вернулся с лёгким загаром, бонусным днём в отпуске и парой новых идей.

🟡 Про отпуск:
Снова были в Таиланде.
Отдохнули отлично. Дочь за 11 дней подросла ещё на 1 см, хоть и к повторному баскетбольному лагерю уже не рвётся. На тренировки всё ещё ходит, и слава богу.

Сезон дождей начался, но нас почти не заливало. И бонусом — дополнительный день в Тае, потому что как и многие — не вылетели в день Х. Зато получили неожиданный подарок: один свободный день, без планов, с непонятным вылетом, но с максимальной концентрацией на «здесь и сейчас». Очень советую как формат.

🟡 Про работу (да, думал чуть-чуть):
Полностью отключиться не получилось — ну вы знаете.
Зато был повод порадоваться — один из роликов на YouTube выстрелил, но это отдельная история. Напишу об этом, когда (надеюсь) соберёт 100 000 просмотров.
Пока могу поделиться «редбулльным» выпуском, который тоже набрал неплохо: 5000+ (upd: за день выросло до 22000) просмотров за 6 дней.

🟡 Про здоровье:
На этой неделе плановая операция (да-да, та самая история с носом и перегородкой). По прогнозам врача — уже в понедельник отпустят, а выходные проведу на клинической диете. Микроотпуск можно сказать.

🟡 Про исследование:
Большой проект, о котором писал, почти завершён.
В конце мая показываем результаты заказчику, и если даст добро — в июне расскажу подробнее.
Посмотрели более 500 проектов в корпоративном сегменте для школьников и студентов.
И это, честно, просто вау. Внутри куча инсайтов, кейсов и идей, которые можно масштабировать.

Так что держим курс на контент, исследования и... лёгкое дыхание (после пятницы, надеюсь 😉)

Всем хорошего дня и до связи ✌️

Пятничный апдейт: результаты I квартала EdTech-рынка

В этот раз записать подкаст с Дашей не успели, но без итогов не оставили — есть видео с основными результатами на канале Smart Ranking:
🎥 Смотреть на YouTube

А для тех, кто любит вчитываться в цифры и детали —
📄 вот ссылка на статью:
EdTech-рынок подрос за счёт экзаменов

Если коротко:

📈 Рынок вырос на 16% квартал к кварталу.
Кажется, что шторм с повышением ставки стал меньше влиять, и EdTech постепенно приходит в себя.

Что происходит внутри сегментов:

— Детское образование продолжает расти самыми быстрыми темпами:
в I квартале 2025 — рост 31,6%.
По объёму выручки сегмент уже обогнал ДПО на 11% — это важный сдвиг.

— ДПО (дополнительное проф. образование) — рост 10,4%, динамика примерно как в конце 2024.
Без резких скачков, но и без падений.

— Разработчики и платформы: +7,2% — формально в плюсе, но по сути — стагнация.
Ряд игроков отмечает сокращение edtech-бюджетов в корпорациях на фоне оптимизации.

Но и не без вызовов:
• Конкуренция усиливается
• Ставка пока остаётся высокой
• Демпинг в ряде ниш растёт

Тем не менее, оптимизма в индустрии прибавляется:
🔮 прогноз роста на год — до +20% выручки у топ-100 игроков.

PS:обратите внимание, как уверенно растут детские проекты.
Впервые перегнали по объёму выручки взрослое доп. образование.

Первые прорывы на YouTube
Или как "Деньги" вдруг стали ключом к росту

Пока я ждал первые 100к на одном видео, рассказ о найме атлетов компанией Red Bull неожиданно собрал 65 000 просмотров.
Но обо всём по порядку.

1. Первый по-настоящему залетевший ролик

Видео на максимально широкую тему — «Деньги».
За 9 дней:
• 120 000 просмотров
• 1000+ комментариев
• Почти 5000 лайков

Я пошёл ровно по той модели, которую описывал в марте:
в широкую тему зашёл через обложку с легким кликбейтом,
а всю свою экспертизу встроил уже во вторую половину ролика.
Потому что да, не все любят начинать с «душных» тем )

2. Что интересного заметил

2.1. YouTube умеет продвигать, если попадаешь

• 3,5 млн показов в рекомендациях
• 161 000 уникальных зрителей
• 21 300 часов просмотра за 28 дней
• 3 знакомых написали лично: «Ютуб сам мне тебя показал!»
(да, мне это тоже приятно))

2.2. Это уже четвёртая попытка

• 20 роликов по образованию и профориентации (2021)
• 50 шортсов (2023) — самый странный опыт
• 11 видео на околообразовательные темы (2024)
• И 16 роликов в 2025 году — пока не случился «прострел» по теме денег

2.3. Про конверсии

• 221к просмотров привели 1857 новых подписчиков
— в среднем 120 просмотров = +1 подписчик
• Шортсы публикуем ежедневно — 20к просмотров, 11 подписчиков
— выводы понятны
• +75 подписчиков в Telegram — просто потому что я его упоминаю в каждом видео. Работает.

2.4. Те же видео на других площадках

• ВК ориентируется на успех на YouTube — даёт просмотры только залетевшим роликам
• Дзен... ну он просто есть. Вероятно, скоро перестанем туда что-то грузить
• Шортсы для запрещённых соцсетей есть — можно будет попробовать

3. Промежуточные выводы

• 12–16 часов в неделю уходит на YouTube.
Спать стал меньше, работа осталась, но я же был в отпуске — так что фигачим.

• Сборка команды — ключевой поворот.
Соло было полезно, но настоящий рост начался после появления продюсера, которому важен результат не меньше, чем мне.

• Всё важно: тема, сценарий, монтаж, обложка, спикер.
Раньше, когда делал всё сам — на что-то обязательно забивал. Теперь уже не прокатывает.

• Темп — всё.
YouTube даёт охваты стабильным авторам. А значит… два ролика в неделю. Блин.


P.S.
Комменты под видео читаю с улыбкой.
Многие пишут, что контент выглядит так, будто у меня уже миллион подписчиков —
а потом удивляются, что ещё даже 5000 нет.
Ну что ж, планка задана — осталось «всего ничего»: 119,8 млн просмотров до цели 😎

👉 Смотреть ролик про деньги и работу мечты

Детский эдтех очень круто растет

"Детское образование продолжает оставаться одним из самых быстрорастущих сегментов: в I квартале 2025 года рост составил 31,6%. (с) Smart Ranking

Настолько круто, что обогнал классического лидера "взрослое доп образование", на базе которого и появился рейтинг по выручке от Smart Ranking.
В этом сегменте есть три очевидно-больших ниши:
- подготовка к экзаменам (ЕГЭ/ОГЭ)
- кодинг, программирование и инженерка
- домашние школы (их уже более 70, они маленькие, но очень активно запускаются и растут до первых 100млн в год)

Если посмотреть на список 10 самых быстрорастущих проектов в EdTech за 2024 год, то 8 из них будут в детском сегменте.

Неочевидная ниша, где есть всего один игрок — soft skills. И она настолько неочевидная, что даже крупные игроки вроде Фоксфорда и Скаенга не особо понимают, как делать много продаж этого продукта. Пока только Ukids научились нормально это делать (писал выше)

Еще есть языки, и там кстати тоже очень много небольших игроков с выручкой в районе 100млн, но топ игроки не дают сильно развернуться. В то время как в ЕГЭ такой проблемы нет и 100 бальный репетитор буквально за два года выходит на 2 млрд оборота.

Для тех кто хочет углубиться:
1. Обновленная таблица выручки по результатам первого квартала 25 по детским проектам ссылка
2. Аналитическая статья о том, как и почему растут компании в сегменте курсов ЕГЭ ссылка
3. Интервью с директорами EasyCode и RocketTech School, если пропустили на моём ютуб канале то вот тоже ссылка

Как оценить себя на современном рынке труда?
(или: сколько вы на самом деле стоите)

Новый ролик — снова по широкой теме.
И да, спасибо YouTube за доверие: за пару дней видео набрало уже 4000 просмотров.

4000 человек? Это как полный ледовый. Офигеть!

В этом выпуске разбираем, от чего действительно зависит ваша зарплата.

🎥 Ссылка на видео⤵️
YouTube + ВК — кому как удобнее

Приятного просмотра!

Зумеры выходят в рынок труда!

Сделали новый видос и пожалуй, пока это лучшее, что выпускалось у меня на канале.

- почему зумеров не хотят брать на работу?
- что с ними не так и можно ли это изменить?
- а может дело в работодателях?

Смотреть на youtube
Смотреть на ВК

Всем приятного просмотра и классного дня!

Профориентация, которой не существует?
⠀
Недавно писал пост о том, как растёт интерес к теме профориентации — и по данным, и по ощущениям, и по количеству запросов от родителей и школ.
(Кстати, вот ссылка, если пропустили)
⠀
Но когда готовил ту заметку, не обратил внимания на один важный момент. А он, как оказалось, довольно показательный.
⠀
Что изменилось?
⠀
Если открыть Яндекс или Google и набрать «профориентация», то вместо привычного:
– семинаров,
– тестов,
– профпроб,
– летних лагерей,
– тренингов,
– оффлайн курсов.
⠀
Мы всё чаще видим просто бесплатные тесты. Красивые лендинги, многообещающие вопросы, и, конечно, автоследом — курс, который вам “подходит”.
⠀
Ничего нового. Маркетинг работает так, как должен.
Крупные игроки из EdTech давно поняли: разовая продажа профориентации — штука невыгодная. А вот превратить тест в лидмагнит, который приводит покупателя на большой онлайн-курс — нормальная механика.
⠀
В итоге:
⠀
Сегодня под запросом «профориентация» — в основном воронки крупных эдтехов.

Про пользу — не знаю, не проверял каждый, но ощущения такие, что реальной инфраструктуры вокруг профориентации становится меньше.
Государственные программы проскакивают, да.
Остались старички вроде «профориентатор.ру» (Центра гуманитарных технологий).

А вот живого выбора — когда родитель или школьник может осознанно выбрать формат, глубину и подход — становится всё меньше.
⠀
Получается такая вот ситуация:
⠀
➡️Профориентация — разовая история, но классный старт воронки для продажи курсов;
➡️ крупные игроки вытесняют реальные сервис-компании и конкурировать с бюджетами больших эдтехов не особо возможно;
➡️ запрос на профориентацию у семей остается, но канала для закрытия этого спроса нет у маленький компаний, а у крупных нет интереса заниматься маленькой нишей
⠀
Если для вас актуален вопрос выбора профессии , то вот еще актуальная подборка инструментов, их уже почти не найти в Яндексе и Гугле.

И тут возникает вопрос ) может это у меня только так? Или просто меняется общий патерн выбора в рынке?
⠀
Пишите в комментах — интересно собрать текущую картину рынка.
Сравним заметки.

YouTube — живее всех живых.

Вечернее наблюдение.
Несмотря на всё: блокировки, ограничения, изменения — YouTube остаётся живым. Причём не просто как видеоплатформа, а как полноценная соцсеть. Да, аудитория просела, но ее все равно много.

Во-первых, там комментируют. Активно. Много. Иногда токсично. Но если зайти под видео «поколение зумеров» и полистать комменты, можно увидеть огромные тексты. С примерами, со своей аргументацией, с личным опытом. Уже больше 500 комментариев за три дня.

Не только в FB люди пишут длинные тексты. Не только в Telegram читают посты в 3000 символов. И кстати, пишет то самое поколение зумеров, которое вроде как не любит читать.

Во-вторых, вкладка «Сообщество».
Мы только начали её тестировать — и уже видим, что она работает. Люди скроллят, кликают, переходят, лайкают. Причём YouTube это всё показывает. Посты на канале с 5000 подписчиков (мы перевалили за 5 тыс, еееее) видят десятки тысяч. И да, кто-то реально переходит в видео из поста в «Сообществе».
Честно? Я думал, эта вкладка мёртвая. А оказалось — нет. Работает.

Ещё наблюдение — про FB (запрещённый в РФ). Цукерберг прямым текстом сказал: мы больше не соцсеть. Мы платформа для потребления контента.

Теперь они продвигают длинные видео, создали программу поддержки видеоблогеров, пытаются наверстать упущенное. Даже кнопку добавили — «смотреть в ленте только друзей». Поздно? Посмотрим.

Такие мысли.
Всем хорошего вечера.

Кстати, а вы новости, опросы, посты в ютубе кликаете/читаете?

Что происходит с кадрами
Наблюдения

Если честно, сейчас HR-специалистам можно только посочувствовать.
С одной стороны — демографическая яма: минус 3 миллиона человек, отток населения, возвращение — не полное, миграция нестабильна.
С другой — технологическая революция, которая уводит молодёжь в маркетплейсы, доставку и сервисные модели. Где не надо долго учиться, задачи понятные, а доход — выше среднего по рынку.

Да, IT-компании продолжают бороться за самых «высокопотенциальных».
Программы для студентов, стажировки, хантинг ещё до диплома.
По данным HeadHunter, нехватка айтишников — 600 тысяч человек.
Отчасти эту дыру прикрывают EdTech-платформы, переквалификация, быстрые курсы.

Но что делать промышленности, логистике и добывающим отраслям?
Там тоже нужен человек. Но маржинальность у этих бизнесов ниже, и позволить себе большие HR-брендинговые бюджеты или фесты, как у банков они не могут.
Да и платят, если честно, тоже меньше.

И вот тут начинается самое интересное.
Дефицит кадров остаётся. Зарплатный разрыв растёт.
И похоже, что скоро будет значимый пересмотр и трансформация устоявшихся бизнес-моделей. Иначе непонятно как конкурировать с IT, ВПК и курьерами по зарплатам. Борьба за кадры только увеличивается.

Кстати, крайне интересный тренд на массовые мероприятия:
– VK продолжает проводить свои фестивали,
– Альфа тоже делает фесты для молодёжи с мягкими HR-интеграциями,
– Яндекс — Young Conference вообще чисто карьерный фест ) и сразу для школьников и студентов,
– Сбер вон тоже в фестивальном движении, хотя у них этот формат всё же для предпринимателей.

Будем наблюдать. И может я глючу ) но ощущение, что кадровый шторм не за горами.