К "Пушкинской" добавят "Менделеевскую", и речь не о станциях московского метро.
По аналогии с молодёжной "Пушкинской картой" хотят запустить проект "Менделеевская карта" — для молодых учёных, а также для победителей предметных олимпиад. По всей стране таких наберётся около 200 тыс. человек.
Но на "Менделеевской" не будет депозита. Вместо этого она будет работать как московская социалка или международный ISIC. По ней можно будет получить скидки и льготы по двум направлениям:
• научные преференции: скидки на использование ЦКП, ЦОД, электронных библиотек и без данных, отечественного ПО;
• льготы на путешествия, занятия спортом и культурные мероприятия.
Детального перечня пока нет, зато известна дата запуска — 24 июня. Верхнюю возрастную планку для "молодых учёных" тоже не уточнили.
По аналогии с молодёжной "Пушкинской картой" хотят запустить проект "Менделеевская карта" — для молодых учёных, а также для победителей предметных олимпиад. По всей стране таких наберётся около 200 тыс. человек.
Но на "Менделеевской" не будет депозита. Вместо этого она будет работать как московская социалка или международный ISIC. По ней можно будет получить скидки и льготы по двум направлениям:
• научные преференции: скидки на использование ЦКП, ЦОД, электронных библиотек и без данных, отечественного ПО;
• льготы на путешествия, занятия спортом и культурные мероприятия.
Детального перечня пока нет, зато известна дата запуска — 24 июня. Верхнюю возрастную планку для "молодых учёных" тоже не уточнили.
Непотопляемый гигант Byju’s снова рвётся в бой и пытается повысить ликвидность активов. Пошли слухи, что компания хочет привлечь $250 млн за счёт выпуска облигаций своего подразделения Aakash.
Гигант Byju’s приобрёл платформу Aakash за $1 млрд в 2021 году. В отличие от других стартапов, которые выкупил щедрый единорог, это прибыльный проект.
Byju’s планирует выпустить pre-IPO облигации своего подразделения с дисконтом 20%. Позже, когда Aakash проведёт листинг, они будут конвертированы в акции компании.
Таким оригинальным способом Byju’s пытается закрыть свои финансовые дыры. Ведь переговоры с инвесторами зашли в тупик, а миллиардный долг продолжает висеть над индийскими бухгалтерами дамокловым мечом.
Гигант Byju’s приобрёл платформу Aakash за $1 млрд в 2021 году. В отличие от других стартапов, которые выкупил щедрый единорог, это прибыльный проект.
Byju’s планирует выпустить pre-IPO облигации своего подразделения с дисконтом 20%. Позже, когда Aakash проведёт листинг, они будут конвертированы в акции компании.
Таким оригинальным способом Byju’s пытается закрыть свои финансовые дыры. Ведь переговоры с инвесторами зашли в тупик, а миллиардный долг продолжает висеть над индийскими бухгалтерами дамокловым мечом.
ChatGPT обрёл человеческое лицо благодаря стартапу D-ID. Их чат-бот может переводить нейросети в видео. Милая рыжая девушка реалистично "произносит" ответ.
Разработка поможет людям с плохим зрением. Разработчики также хотят привлечь внимание к тому, что в эпоху нейросетей важно сохранять живое общение.
Но чтобы поговорить с рыжей красавицей, нужно предварительно зарегистрироваться. С анонимами она не знакомится.
Разработка поможет людям с плохим зрением. Разработчики также хотят привлечь внимание к тому, что в эпоху нейросетей важно сохранять живое общение.
Но чтобы поговорить с рыжей красавицей, нужно предварительно зарегистрироваться. С анонимами она не знакомится.
Forwarded from Телекоммуналка
ИТ-ипотека не обрела популярность.
В России насчитывается около 1,7 млн ИТ-специалистов (по данным 2021 года), число аккредитованных компаний – в районе 28 тысяч. Казалось бы, должны быть очереди на получение ИТ-ипотеки, которой пытались и пытаются удержать «лучшие умы» внутри страны. Но, коллеги из «Ъ» говорят, что очередей не возникло.
Дом.pф говорит о 5 тысячах выданных кредитов на 44,79 млрд руб. Минцифры сообщает, что выдано 7,6 тыс. кредитов на сумму 68,6 млрд руб. Вопрос не в том, что кто-то из них… неточен. Об этом говорили наши коллеги из «Домостроя». Данные могут разниться, вопрос в инструментах и сборе статистики. Но определенно можно сказать одно – прогноз не оправдался.
Коллеги утверждают, что ИТ-ипотека не востребована, потому что ее сложно получить. Нет, друзья и читатели, это следствие, а не причина. Тезис о том, что «все уехали» - повторять не будем, он и так известен, глянем ближе «к телу». Прогноз Минцифры не оправдывается, потому что не оправдываются ожидания айтишников.
Когда министерство объявило о программе, улицы наших городов завалило рекламой «0,01% годовых» и прочими сладкими нереальными условиями, а следом идет звёздочка и куча мелкого шрифта – те самые сложные условия, о которых говорит «Ъ». ИТ-специалист, приходит за ипотекой и узнает, что у него не та специальность, не тот стаж, не тот разрез глаз или цвет ладошек, после чего он получает цифру в районе 8-10%. Согласитесь, прийти за 0,01%, а получить 8% - такое себе.
Отсюда, кстати и вопрос конверсии. По данным Минцифры, 32 тыс. заявок вылились в 7,6 тыс. кредитов. 7,6 тыс. заявок, при 32 тыс. заявок, при 1,7 млн специалистов. «Сарафан» сыграл свою роль. Мы в течение года общались с нашими друзьями и источниками, все они в один голос говорили два тезиса: «слишком сложно», либо «сплошное налюбилово». Как же так вышло?
Ипотечные компании не хотят терять прибыль, даже если что-то будет компенсироваться из государственного кармана. Да что уж говорить, попробуйте оформить любые субсидии от государства, тоже тот еще квест. В результате, желающих нет.
Зато недобросовестные организации пользовались льготами в целях рекламы, вводя покупателей в заблуждение. В сентябре 2022 года с критикой к оным вышла глава ЦБ Эльвира Набиуллина: «Льготные ставки могут быть только в рамках льготных программ, потому что, если говорить о рыночной ставке, то она не может быть ниже, чем ставки по долгосрочным ОФЗ».
P.S. Есть еще один тезис, о котором нам напомнили дорогие коллеги по цеху в личной беседе - это спецусловия у крупных компаний. Условные «Яндекс» и «Сбер» предоставляют своим сотрудникам суперсладкие условия, вроде 1%, где подводных каменей почти нет. Это интерес компаний, поэтому там все понятно, прозрачно и выгодно. Если у тебя есть такое предложение от работодателя, то зачем идти на сторону? Вот и мы так думаем - незачем.
В России насчитывается около 1,7 млн ИТ-специалистов (по данным 2021 года), число аккредитованных компаний – в районе 28 тысяч. Казалось бы, должны быть очереди на получение ИТ-ипотеки, которой пытались и пытаются удержать «лучшие умы» внутри страны. Но, коллеги из «Ъ» говорят, что очередей не возникло.
Дом.pф говорит о 5 тысячах выданных кредитов на 44,79 млрд руб. Минцифры сообщает, что выдано 7,6 тыс. кредитов на сумму 68,6 млрд руб. Вопрос не в том, что кто-то из них… неточен. Об этом говорили наши коллеги из «Домостроя». Данные могут разниться, вопрос в инструментах и сборе статистики. Но определенно можно сказать одно – прогноз не оправдался.
Коллеги утверждают, что ИТ-ипотека не востребована, потому что ее сложно получить. Нет, друзья и читатели, это следствие, а не причина. Тезис о том, что «все уехали» - повторять не будем, он и так известен, глянем ближе «к телу». Прогноз Минцифры не оправдывается, потому что не оправдываются ожидания айтишников.
Когда министерство объявило о программе, улицы наших городов завалило рекламой «0,01% годовых» и прочими сладкими нереальными условиями, а следом идет звёздочка и куча мелкого шрифта – те самые сложные условия, о которых говорит «Ъ». ИТ-специалист, приходит за ипотекой и узнает, что у него не та специальность, не тот стаж, не тот разрез глаз или цвет ладошек, после чего он получает цифру в районе 8-10%. Согласитесь, прийти за 0,01%, а получить 8% - такое себе.
Отсюда, кстати и вопрос конверсии. По данным Минцифры, 32 тыс. заявок вылились в 7,6 тыс. кредитов. 7,6 тыс. заявок, при 32 тыс. заявок, при 1,7 млн специалистов. «Сарафан» сыграл свою роль. Мы в течение года общались с нашими друзьями и источниками, все они в один голос говорили два тезиса: «слишком сложно», либо «сплошное налюбилово». Как же так вышло?
Ипотечные компании не хотят терять прибыль, даже если что-то будет компенсироваться из государственного кармана. Да что уж говорить, попробуйте оформить любые субсидии от государства, тоже тот еще квест. В результате, желающих нет.
Зато недобросовестные организации пользовались льготами в целях рекламы, вводя покупателей в заблуждение. В сентябре 2022 года с критикой к оным вышла глава ЦБ Эльвира Набиуллина: «Льготные ставки могут быть только в рамках льготных программ, потому что, если говорить о рыночной ставке, то она не может быть ниже, чем ставки по долгосрочным ОФЗ».
P.S. Есть еще один тезис, о котором нам напомнили дорогие коллеги по цеху в личной беседе - это спецусловия у крупных компаний. Условные «Яндекс» и «Сбер» предоставляют своим сотрудникам суперсладкие условия, вроде 1%, где подводных каменей почти нет. Это интерес компаний, поэтому там все понятно, прозрачно и выгодно. Если у тебя есть такое предложение от работодателя, то зачем идти на сторону? Вот и мы так думаем - незачем.
#Краштест: как эдтех-проекту пройти проверку на прочность.
Сооснователь финансового онлайн-университета SF Education Алишер Фозилов поделился с нами опытом оптимизации эдтех-компании после шока 24 февраля.
Открываем цикл постов про то, как жила и работала команда SF Education до и после начала СВО, почему инвестиции и кредиты не всегда могут помочь и как выжить в турбулентности, сохранив себя.
Часть 1. Профайл — что такое SF Education
SF Education — самый крупный нишевый эдтех, который работает в сфере финансов на рынке РФ. Его основатели — Александр Вальцев и Алишер Фозилов.
С 2022 года команда запускает продукты по смежным направлениям — аналитика и IT. Сейчас на платформе более 100 курсов разной продолжительности и сложности.
От инфоресурса до эдтеха
С 2013 года Вальцев начал вести блог про финансы Societe Financiers во «ВКонтакте». Примерно с 2015 года началась монетизация — один-два раза в год проводились сезонные программы для студентов вузов и вебинары.
С 2018 года Вальцев и Фозилов начали развивать SF Education как полноценный эдтех-проект, запустив первые пять продуктов по финансам. В 2019 получают лицензию ДПО и привлекают первые деньги на развитие от бизнес-ангелов.
В 2021 стали резидентами "Сколково" и начали создавать собственную LMS-платформу.
Признание заслуг
К 2021 году компания вышла на выручку в 145 млн рублей, победила в акселераторе от "Нетологии-групп" и привлекла около $500 тыс. от двух VC-фондов в рамках серии A.
SF Education попал в топ-10 эдтех-проектов по качеству образования по версии РБК и в топ-100 перспективных стартапов СНГ по версии HolonIQ 2021.
Комьюнити выпускников
Все это время на базе SF Education формировалось профессиональное сообщество. Клиенты компании обмениваются контактами, привлекают сотрудников и находят работу по внутренним каналам.
Более того, участники комьюнити предлагают свою экспертизу для улучшения текущих или создания новых образовательных продуктов.
До начала СВО
SF Education все это время работала по венчурной модели. К концу 2021 года стало очевидно, что узкая специализация проекта и тревожный новостной фон не позволяют быстро привлекать капитал.
Фаундеры начали обсуждать переход от венчурной модели к более независимой от внешних средств. Но для этого нужно было глобально перестроить процессы и, как выяснилось, обновить команду.
В следующей части цикла — о последствиях 24 февраля, панике на рынке и двойном чёрном лебеде.
Сооснователь финансового онлайн-университета SF Education Алишер Фозилов поделился с нами опытом оптимизации эдтех-компании после шока 24 февраля.
Открываем цикл постов про то, как жила и работала команда SF Education до и после начала СВО, почему инвестиции и кредиты не всегда могут помочь и как выжить в турбулентности, сохранив себя.
Часть 1. Профайл — что такое SF Education
SF Education — самый крупный нишевый эдтех, который работает в сфере финансов на рынке РФ. Его основатели — Александр Вальцев и Алишер Фозилов.
С 2022 года команда запускает продукты по смежным направлениям — аналитика и IT. Сейчас на платформе более 100 курсов разной продолжительности и сложности.
От инфоресурса до эдтеха
С 2013 года Вальцев начал вести блог про финансы Societe Financiers во «ВКонтакте». Примерно с 2015 года началась монетизация — один-два раза в год проводились сезонные программы для студентов вузов и вебинары.
С 2018 года Вальцев и Фозилов начали развивать SF Education как полноценный эдтех-проект, запустив первые пять продуктов по финансам. В 2019 получают лицензию ДПО и привлекают первые деньги на развитие от бизнес-ангелов.
В 2021 стали резидентами "Сколково" и начали создавать собственную LMS-платформу.
Признание заслуг
К 2021 году компания вышла на выручку в 145 млн рублей, победила в акселераторе от "Нетологии-групп" и привлекла около $500 тыс. от двух VC-фондов в рамках серии A.
SF Education попал в топ-10 эдтех-проектов по качеству образования по версии РБК и в топ-100 перспективных стартапов СНГ по версии HolonIQ 2021.
Комьюнити выпускников
Все это время на базе SF Education формировалось профессиональное сообщество. Клиенты компании обмениваются контактами, привлекают сотрудников и находят работу по внутренним каналам.
Более того, участники комьюнити предлагают свою экспертизу для улучшения текущих или создания новых образовательных продуктов.
До начала СВО
SF Education все это время работала по венчурной модели. К концу 2021 года стало очевидно, что узкая специализация проекта и тревожный новостной фон не позволяют быстро привлекать капитал.
Фаундеры начали обсуждать переход от венчурной модели к более независимой от внешних средств. Но для этого нужно было глобально перестроить процессы и, как выяснилось, обновить команду.
В следующей части цикла — о последствиях 24 февраля, панике на рынке и двойном чёрном лебеде.
Все дороги ведут к зарплате, даже когда сотрудник молодой и неопытный. Такие выводы можно сделать из совместного ресёча "Зарплаты.ру" и онлайн-университета Skypro (входит в Skyeng).
Исследователи провели опрос среди 1,9 тыс. работающих россиян. Каждый третий (30%) из них начал работать в 18-20 лет, каждый шестой (16%) — в 15-16 лет. По 14% респондентов ответили, что работают с 16-17 или с 20-25 лет.
Две трети (69%) с теплотой вспоминают своё первое место работы. Для каждого четвёртого (25%) это был важный, но болезненный опыт. Около 6% респондентов до сих работают на своём первом месте работы.
В топ-3 популярных вакансий для старта на рынке труда вошли разнорабочий (12%), промоутер (14%) и менеджер по продажам (15%).
Больше всего неопытные сотрудники боятся
• низкой зарплаты — 69%;
• нехватки опыта — 35%;
• скучной и рутинной работы — 30%;
• не получить зарплату вообще — 28%
• не найти общий язык с коллегами — 28%;
• нечётких ТЗ от руководства — 13%.
Удерживает сотрудников на текущем месте работы в основном уровень зарплаты. При этом почти все рассчитывают что за ближайший год она вырастет на 5 (40%), 5-10 (25%) или на 10-20 тыс. рублей (26%).
Исследователи провели опрос среди 1,9 тыс. работающих россиян. Каждый третий (30%) из них начал работать в 18-20 лет, каждый шестой (16%) — в 15-16 лет. По 14% респондентов ответили, что работают с 16-17 или с 20-25 лет.
Две трети (69%) с теплотой вспоминают своё первое место работы. Для каждого четвёртого (25%) это был важный, но болезненный опыт. Около 6% респондентов до сих работают на своём первом месте работы.
В топ-3 популярных вакансий для старта на рынке труда вошли разнорабочий (12%), промоутер (14%) и менеджер по продажам (15%).
Больше всего неопытные сотрудники боятся
• низкой зарплаты — 69%;
• нехватки опыта — 35%;
• скучной и рутинной работы — 30%;
• не получить зарплату вообще — 28%
• не найти общий язык с коллегами — 28%;
• нечётких ТЗ от руководства — 13%.
Удерживает сотрудников на текущем месте работы в основном уровень зарплаты. При этом почти все рассчитывают что за ближайший год она вырастет на 5 (40%), 5-10 (25%) или на 10-20 тыс. рублей (26%).
Coursera вангует, не привлекая внимание — нет, не санитаров — инвесторов.
Компания презентовала форсайт своих финансовых результатов.
Но ничего особо фантастического ждать не стоит. К 2024 году обещают дойти до положительной скорректированной EBITDA.
В долгосрочной перспективе компания прогнозирует:
• рост выручки на 25-30%;
• non-GAAP прибыль на уровне 58-63%;
• рентабельность по скорректированной EBITDA 15-20%.
Насколько возможно сейчас строить долгосрочные прогнозы, думаем, вы догадываетесь. Поясняем — крайне сложно.
Из конкретики — к 2024 году на 25% к 2022 ускорится рост доходов от сегмента Degrees — степеней и дипломов.
Компания презентовала форсайт своих финансовых результатов.
Но ничего особо фантастического ждать не стоит. К 2024 году обещают дойти до положительной скорректированной EBITDA.
В долгосрочной перспективе компания прогнозирует:
• рост выручки на 25-30%;
• non-GAAP прибыль на уровне 58-63%;
• рентабельность по скорректированной EBITDA 15-20%.
Насколько возможно сейчас строить долгосрочные прогнозы, думаем, вы догадываетесь. Поясняем — крайне сложно.
Из конкретики — к 2024 году на 25% к 2022 ускорится рост доходов от сегмента Degrees — степеней и дипломов.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Пока разработчики корпят над новыми нейросетями, технопессимисты уже достали козыри из рукава.
Надпись на картинке:
Я в 2040 году вжимаюсь в операционный стол, потому что мой врач сдал экзамены в медвузе с помощью ChatGPT.
Надпись на картинке:
Я в 2040 году вжимаюсь в операционный стол, потому что мой врач сдал экзамены в медвузе с помощью ChatGPT.
IT-компании могут бессрочно освободить от налога на прибыль.
Сообщают, что письмо с предложением от Минцифры за подписью замминистра Александра Шойтова было отправлено полномочному представителю правительства РФ в Госдуме Александру Синенко. Источники "Ведомостей" в министерстве это подтвердили.
Прошлой весной в числе других мер поддержки отрасли был принят закон об обнулении ставки налога на прибыль для IT-компаний до 2024 года. Представители IT-сектора опасаются, что возвращение налога в 20% будет губительным для индустрии.
Минфин пока не получал предложение Минцифры закрепить бессрочный нулевой налог на прибыль IT-компаний.
Ранее Минцифры поддержало предложение одного из депутатов расширить перечень IT-компаний, претендующих на льготы. Экономические ведомства отмечают, что нужно провести оценку выпадающих доходов бюджета.
Сообщают, что письмо с предложением от Минцифры за подписью замминистра Александра Шойтова было отправлено полномочному представителю правительства РФ в Госдуме Александру Синенко. Источники "Ведомостей" в министерстве это подтвердили.
Прошлой весной в числе других мер поддержки отрасли был принят закон об обнулении ставки налога на прибыль для IT-компаний до 2024 года. Представители IT-сектора опасаются, что возвращение налога в 20% будет губительным для индустрии.
Минфин пока не получал предложение Минцифры закрепить бессрочный нулевой налог на прибыль IT-компаний.
Ранее Минцифры поддержало предложение одного из депутатов расширить перечень IT-компаний, претендующих на льготы. Экономические ведомства отмечают, что нужно провести оценку выпадающих доходов бюджета.
В моду входит IT-грамотность.
В исследовании Geekbrains и VK участвовали 1,2 тыс. человек в возрасте от 18 до 55 лет из разных регионов России. Среди всех респондентов 80% уверены, что сейчас разбираться в IT хотя бы на базовом уровне должен каждый.
Свои знания опрошенные оценили следующим образом:
• хорошо разбираются в IT — 11%;
• знают базовые вещи — 52%;
• не знают почти ничего 36%.
Более трети респондентов уверены, что эти знания могут пригодиться в работе и жизни. А ещё — прокачать эрудицию (37%) и коммуникацию (27%).
Главные источники информации об IT:
• СМИ — 38%;
• познавательные ролики на YouTube — 38%;
• общение с близкими и коллегами — 27%;
• отраслевые издания — 19%;
• документальные фильмы — 15%;
• каналы блогеров, — 13%;
• подкасты — 10%;
• книги — 7%.
Только 16% обращаются к зарубежным источникам, половина респондентов (48%) предпочитают российские. Готовимся к новым кампаниям онлайн-школ английского языка.
В исследовании Geekbrains и VK участвовали 1,2 тыс. человек в возрасте от 18 до 55 лет из разных регионов России. Среди всех респондентов 80% уверены, что сейчас разбираться в IT хотя бы на базовом уровне должен каждый.
Свои знания опрошенные оценили следующим образом:
• хорошо разбираются в IT — 11%;
• знают базовые вещи — 52%;
• не знают почти ничего 36%.
Более трети респондентов уверены, что эти знания могут пригодиться в работе и жизни. А ещё — прокачать эрудицию (37%) и коммуникацию (27%).
Главные источники информации об IT:
• СМИ — 38%;
• познавательные ролики на YouTube — 38%;
• общение с близкими и коллегами — 27%;
• отраслевые издания — 19%;
• документальные фильмы — 15%;
• каналы блогеров, — 13%;
• подкасты — 10%;
• книги — 7%.
Только 16% обращаются к зарубежным источникам, половина респондентов (48%) предпочитают российские. Готовимся к новым кампаниям онлайн-школ английского языка.
Проблемы звёздных вебинаров в одном скрине.
Вроде хорошее начинание — эдтехи проводят дискуссию про роль женщины и её роли в обществе. Проблема действительно есть, она негативно влияет на карьеру и доходы женщин.
Но расстраивает, что даже мы про эту онлайн-дискуссию узнали из статьи в лайфстайл-издании. С другой стороны, лучше пусть так, чем никак.
Вроде хорошее начинание — эдтехи проводят дискуссию про роль женщины и её роли в обществе. Проблема действительно есть, она негативно влияет на карьеру и доходы женщин.
Но расстраивает, что даже мы про эту онлайн-дискуссию узнали из статьи в лайфстайл-издании. С другой стороны, лучше пусть так, чем никак.
Масштабировать эдтех-продукты сложно, выходить в новые ниши — тоже. Но только иногда это нужно, чтобы бизнесу выжить. Объяснять, почему в 2022 году эдтехи массово меняли бизнес-стратегии, сейчас не будем.
Пойти можно разными путями. Например, расширить целевую аудиторию. По академии презентаций Bonnie&Slide можно проследить, как меняется позиционирование для привлечение новой ЦА.
Bonnie&Slide — нишевый эдтех, где учат делать красивые презентации. По нашим наблюдениям, раньше школа ставила на smart-позиционирование. Похоже было, что их аудитория — белые воротнички, которые хотят красиво оформлять свои же отчёты.
Теперь Bonnie&Slide переключилась на тех, кто хочет если не "войти в айти", то "зарабатывать по 50 тыс. рублей и работай 2 часа в день; подходит для мамочек в декрете".
Ребята запустили под свой интенсив бота в Telegram. История простая — выполняешь задания, получаешь плюшки в виде учебных материалов.
Но как-то очень агрессивно нас мотивировали.
За сутки нашего молчания прислали дюжину сообщений, среди которых — мотивашки, в т.ч. специфические. Например, голосовое на 3 минуты вот с таким пояснением:
Как девушка с мусороперерабатющего завода открыла в себе способность создавать эффектные, стильные презентации, начала достойно зарабатывать в новой творческой профессии и почему у вас тоже получится.
Когда прогрев не сработал, у нас стали "забирать жизни" и запустили обратный отсчёт. Правда, обещали вернуть их обратно, если мы ответим, поэтому наш редактор не умерсо смеху.
Такая коммуникация работает на две аудитории — подростки и очень наивные взрослые (клиенты инфобизнеса).
С точки зрения расширения целевой аудитории включать инфобизнесовые механики — удачный ход.
Другой вопрос, не оттолкнёт ли это ядро целевой аудитории. Мол, даже если хотел купить курс, то после такого "прогрева" захотелось пойти куда-то, где не будут пичкать тебя игровыми механиками и пушами каждый час.
Пойти можно разными путями. Например, расширить целевую аудиторию. По академии презентаций Bonnie&Slide можно проследить, как меняется позиционирование для привлечение новой ЦА.
Bonnie&Slide — нишевый эдтех, где учат делать красивые презентации. По нашим наблюдениям, раньше школа ставила на smart-позиционирование. Похоже было, что их аудитория — белые воротнички, которые хотят красиво оформлять свои же отчёты.
Теперь Bonnie&Slide переключилась на тех, кто хочет если не "войти в айти", то "зарабатывать по 50 тыс. рублей и работай 2 часа в день; подходит для мамочек в декрете".
Ребята запустили под свой интенсив бота в Telegram. История простая — выполняешь задания, получаешь плюшки в виде учебных материалов.
Но как-то очень агрессивно нас мотивировали.
За сутки нашего молчания прислали дюжину сообщений, среди которых — мотивашки, в т.ч. специфические. Например, голосовое на 3 минуты вот с таким пояснением:
Как девушка с мусороперерабатющего завода открыла в себе способность создавать эффектные, стильные презентации, начала достойно зарабатывать в новой творческой профессии и почему у вас тоже получится.
Когда прогрев не сработал, у нас стали "забирать жизни" и запустили обратный отсчёт. Правда, обещали вернуть их обратно, если мы ответим, поэтому наш редактор не умер
Такая коммуникация работает на две аудитории — подростки и очень наивные взрослые (клиенты инфобизнеса).
С точки зрения расширения целевой аудитории включать инфобизнесовые механики — удачный ход.
Другой вопрос, не оттолкнёт ли это ядро целевой аудитории. Мол, даже если хотел купить курс, то после такого "прогрева" захотелось пойти куда-то, где не будут пичкать тебя игровыми механиками и пушами каждый час.
❗️Гендир GeekBrains Александр Волчек уходит из компании. Руководство платформой переходит к топ-менеджменту Skillbox Holding Limited. Изменения проходят в рамках реорганизации и укрепления позиций GeekBrains на рынке.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
OpenAI презентовал GPT-4. Новую версию революционной нейросети показали накануне. Если кратко, то эта нейросеть умеет всё то же самое, что её предшественник, только лучше.
Из нововведений — нейросеть умеет принимать на вход не только текст, но и изображения.
Ответы бота стали более точными и конкретными с одной стороны, с другой — более креативными. Новая нейросеть лучше справляется с учебными тестами и экзаменами. А ещё на 40% реже выдаёт ответы на "запрещённые темы".
Разработчики также сотрудничали с компаниями, которые применяют GPT-4 в своих продуктах. Среди них есть хорошо знакомая нам зелёная сова Duolingo, команда которой сейчас форсированно прокачивает AI-алгоритмы приложения.
Из нововведений — нейросеть умеет принимать на вход не только текст, но и изображения.
Ответы бота стали более точными и конкретными с одной стороны, с другой — более креативными. Новая нейросеть лучше справляется с учебными тестами и экзаменами. А ещё на 40% реже выдаёт ответы на "запрещённые темы".
Разработчики также сотрудничали с компаниями, которые применяют GPT-4 в своих продуктах. Среди них есть хорошо знакомая нам зелёная сова Duolingo, команда которой сейчас форсированно прокачивает AI-алгоритмы приложения.
Эдтехно | образование
IT-компании могут бессрочно освободить от налога на прибыль. Сообщают, что письмо с предложением от Минцифры за подписью замминистра Александра Шойтова было отправлено полномочному представителю правительства РФ в Госдуме Александру Синенко. Источники "Ведомостей"…
Минцифры примет решение об обнулении налога на прибыль для IT-компаний по итогам II и III кв. 2023 года. Основной вопрос связан с тем, понадобится ли компаниям эти льготы. Пока нулевой налог ввели до конца 2024 года, но сейчас звучит предложение сделать его бессрочным.
Решение может отразиться на доходах региональных бюджетов, в которые и поступает этот налог. Очевидно, что большинство крупных IT-компаний зарегистрированы в Москве. В других регионах недополучение налога может быть более болезненным.
Но IT-компании настаивают на том, что поддержка им необходима. И вполне возможно, что по итогам III квартала они своё получат. Точнее, не потеряют.
Решение может отразиться на доходах региональных бюджетов, в которые и поступает этот налог. Очевидно, что большинство крупных IT-компаний зарегистрированы в Москве. В других регионах недополучение налога может быть более болезненным.
Но IT-компании настаивают на том, что поддержка им необходима. И вполне возможно, что по итогам III квартала они своё получат. Точнее, не потеряют.
"Яндекс" и ИТМО запустили совместную онлайн-магистратуру.
Коллаб, который достоин внимания сразу по двум причинам. Во-первых, сотрудничество бизнеса и вузов — круто, прогрессивно и полезно. Во-вторых, эти два бренда давно стали нарицательными.
Две корпорации — IT и научно-образовательная — запустили магистерскую программу "Программное обеспечение высокоуровневых систем". Обучение проходит полностью онлайн и на русском языке.
Из интересного — учёба длится один год для практикующих спецов и два — для бакалавров. Студенты могут перезачесть дисциплины из обязательного блока, что ускорит обучение.
Получается программа-конструктор, очень гибкая и адаптивная. Как раз то, чего обычно не хватает российским магистратурам.
Можно будет попытаться поступить на бюджетное место. Для остальных удовольствие будет стоить аж 449 тыс. рублей в год. Очень дорого, особенно для магистратуры. Но за бренды придётся платить.
Коллаб, который достоин внимания сразу по двум причинам. Во-первых, сотрудничество бизнеса и вузов — круто, прогрессивно и полезно. Во-вторых, эти два бренда давно стали нарицательными.
Две корпорации — IT и научно-образовательная — запустили магистерскую программу "Программное обеспечение высокоуровневых систем". Обучение проходит полностью онлайн и на русском языке.
Из интересного — учёба длится один год для практикующих спецов и два — для бакалавров. Студенты могут перезачесть дисциплины из обязательного блока, что ускорит обучение.
Получается программа-конструктор, очень гибкая и адаптивная. Как раз то, чего обычно не хватает российским магистратурам.
Можно будет попытаться поступить на бюджетное место. Для остальных удовольствие будет стоить аж 449 тыс. рублей в год. Очень дорого, особенно для магистратуры. Но за бренды придётся платить.
Айтишников хотят набирать из-за рубежа.
Пока многочисленные джуны пытаются слепить из себя мидлов, российский рынок IT-спецов всё ещё жалуется на нехватку опытных кадров.
Мы уже говорили о том, что в ближайшие внутренними ресурсами эту проблему не решить. Понадобится время, чтобы нынешние студенты, во-первых, получили образование, во-вторых, — что в этой ситуации ключевое, — опыт.
Новая попытка устранить дисбаланс кадров — привлечение зарубежных айтишников, которым теперь упростили трудоустройство и получение ВНЖ в РФ. Упрощёнка будет действовать только для сотрудников аккредитованных IT-компаний и членов их семей. Зарубежные специалисты сможет податься на бессрочный ВНЖ.
Для этого айтишнику нужно будет предоставить в отдел миграции МВД:
• договор (ТД или ГПХ) с аккредитованной IT-компанией
• документ, подтверждающий наличие образования и/или квалификации
Если члены семьи также хотят получить ВНЖ, то понадобится документ, подтверждающий степень родства. Заявление будет рассматриваться три месяца.
При этом сами айтишники могут устраиваться на работу (заключать ТД или ГПХ) без оформления разрешения на работу или патента. То есть сидеть три месяца без дела не придётся — приезжай, работай и не забудь потом зайти в отдел по миграции.
Открытым остаётся вопрос о мотивации зарубежных спецов. Скорее всего, в РФ подтянутся айтишники из СНГ. Для них российские зарплаты более чем привлекательные. А вот рассчитывать на западных разрабов, даже учитывая массовые сокращения у международных IT-гигантов, едва ли стоит.
Пока многочисленные джуны пытаются слепить из себя мидлов, российский рынок IT-спецов всё ещё жалуется на нехватку опытных кадров.
Мы уже говорили о том, что в ближайшие внутренними ресурсами эту проблему не решить. Понадобится время, чтобы нынешние студенты, во-первых, получили образование, во-вторых, — что в этой ситуации ключевое, — опыт.
Новая попытка устранить дисбаланс кадров — привлечение зарубежных айтишников, которым теперь упростили трудоустройство и получение ВНЖ в РФ. Упрощёнка будет действовать только для сотрудников аккредитованных IT-компаний и членов их семей. Зарубежные специалисты сможет податься на бессрочный ВНЖ.
Для этого айтишнику нужно будет предоставить в отдел миграции МВД:
• договор (ТД или ГПХ) с аккредитованной IT-компанией
• документ, подтверждающий наличие образования и/или квалификации
Если члены семьи также хотят получить ВНЖ, то понадобится документ, подтверждающий степень родства. Заявление будет рассматриваться три месяца.
При этом сами айтишники могут устраиваться на работу (заключать ТД или ГПХ) без оформления разрешения на работу или патента. То есть сидеть три месяца без дела не придётся — приезжай, работай и не забудь потом зайти в отдел по миграции.
Открытым остаётся вопрос о мотивации зарубежных спецов. Скорее всего, в РФ подтянутся айтишники из СНГ. Для них российские зарплаты более чем привлекательные. А вот рассчитывать на западных разрабов, даже учитывая массовые сокращения у международных IT-гигантов, едва ли стоит.
Эдтех-сегмент VK подтянулся за 2022 год. Компания опубликовала финансовую отчётность по МСФО за 4 кв. и 12 месяцев прошлого года.
В этот сегмент входят образовательные платформы Skillbox, Geekbrains и Skillfactory, онлайн-школа Lerna, портал Сферум и бразильская ДПО-платформа Mentorama. С 2023 года VK владеет и 100% "Учи.ру", но на конец 2022 ей принадлежало только 25%.
За 12 месяцев 2022 года
• Выручка незначительно выросла, на 4,3% — до 11,3 млрд рублей.
• EBITDA на уровне 0,3 млрд, или 300 млн рублей.
• Рентабельность сегмента выросла до 3,0% — на 15,4 п.п. год к году.
Число зарегистрированных пользователей за год выросло на 28% — до 13 млн юзеров. Число платящих студентов выросло аж в полтора раза (на 49%), до 519 тыс. человек. Средний чек в 4 кв. 2022 вырос на 11% — до 67 тыс. рублей.
В этот сегмент входят образовательные платформы Skillbox, Geekbrains и Skillfactory, онлайн-школа Lerna, портал Сферум и бразильская ДПО-платформа Mentorama. С 2023 года VK владеет и 100% "Учи.ру", но на конец 2022 ей принадлежало только 25%.
За 12 месяцев 2022 года
• Выручка незначительно выросла, на 4,3% — до 11,3 млрд рублей.
• EBITDA на уровне 0,3 млрд, или 300 млн рублей.
• Рентабельность сегмента выросла до 3,0% — на 15,4 п.п. год к году.
Число зарегистрированных пользователей за год выросло на 28% — до 13 млн юзеров. Число платящих студентов выросло аж в полтора раза (на 49%), до 519 тыс. человек. Средний чек в 4 кв. 2022 вырос на 11% — до 67 тыс. рублей.
Duolingo запустила подписку с GPT-4.
Зелёная сова пополнилась новым тарифом Max — за $30 в месяц или $168 в год. В неё включены две новые крутые функции.
• Имитация диалога. Пользователь общается в чате с ботом по определённым сценариям, которые соответствуют уровню студента и помогают ему прокачивать навык общения. Как Duo измеряет навык мы уже рассказывали.
• Объяснение ответа. После прохождения задания студент может "попросить" "сову" объяснить ему правильное решение задания. С пояснениями, разжёвываниями и примерами.
Нововведение пока тестят на тех, чей базовый язык в приложении — английский.
Зелёная сова пополнилась новым тарифом Max — за $30 в месяц или $168 в год. В неё включены две новые крутые функции.
• Имитация диалога. Пользователь общается в чате с ботом по определённым сценариям, которые соответствуют уровню студента и помогают ему прокачивать навык общения. Как Duo измеряет навык мы уже рассказывали.
• Объяснение ответа. После прохождения задания студент может "попросить" "сову" объяснить ему правильное решение задания. С пояснениями, разжёвываниями и примерами.
Нововведение пока тестят на тех, чей базовый язык в приложении — английский.