В интервью ТАСС глава "Тинькофф" Станислав Близнюк рассказал о концепции Центрального университета (ЦУ), объединившего ведущих ИТ-работодателей России, амбициозных планах создать кузницу кадров и новых подходах к обучению. "Эдтехно" выбрал главное.

• Работа со школьниками должна начинаться в 10-11 классе, чтобы те с первого курса уже получали качественное образование. В основе программы ЦУ — инженерная база, бизнес-обучение, а также ориентация на практику.

• Для этого к работе вуза активно привлекают партнёров-работодателей. Сейчас их 30, в будущем должно быть около 100. С первого курса студенты ЦУ смогут проходить стажировки и практику у будущих нанимателей.

Поэтому наша идея в том, чтобы замкнуть работодателей на вузах. Это не государство должно готовить кадры, которые нужны нам, государство должно обеспечивать среду, а компании должны приходить в вузы.

• Сейчас Тинькофф вместе с АСИ и другими госструктурами готовит инициативу о налоговом вычете для компаний за вклад в образование и науку — 100% суммы расходов. Такая система уже хорошо работает в колледжах, ЦУ хочет внедрить её для вузов.

• Образование в ЦУ будет платным, и его стоимость будет складываться из трёх компонентов — количество академических часов, зарплаты преподавателей и число студентов в группе.

• Если сделать обучение бесплатным, то не получиться масштабировать подготовку кадров, а это и есть стратегическая цель проекта. ЦУ планирует обучать около 10 тыс. человек, и на безвозмездной основе это сделать нереально.

• При этом под обучение можно взять льготный кредит — под 3% на 15 лет. С выплатами проблем не будет, т.к. ЦУ уже с первого курса помогает студентам выстроить карьеру, чтобы те претендовали на хорошую зарплату.

• Вместе с партнёрами ЦУ запускает неограниченное число грантов на скидку в 25, 50 и 75% на всё время обучения. Лучше 50 абитуриентов получат грант на 100%. К гранту прилагается оффер на оплачиваемую стажировку.

• Около 40% выпускников должны вернуться в регионы. Для этого Тинькофф и АСИ предлагают идею губернаторского гранта: регион оплатит обучение лучшим школьникам с условием, что после учёбы те вернутся работать на малую родину.

• Обучение в ЦУ стартует 1 сентября 2024 года по трём направлениям — "Разработка", "Искусственный интеллект", "Бизнес и аналитика". Дипломы у выпускников будут по направлению 02.03.01 "Математика и компьютерные науки".

ФАС разрешила "Учи.ру" поглотить школу UFirst.

Служба одобрила покупку дочкой платформы — "Учи.Ру Плюс" — юрлица МК "Рашмор" — владельца школы UFirst, которая сформировалась после того, как от English First откололась российская часть бизнеса.

По мнению [антимонопольной] службы, сделка не приведет к ограничению конкуренции на соответствующих рынках.

"Эдтехно" уже писал про намерения "Учи.ру" поглотить актив. По нашему мнению, главная ценность школы — в курсах китайского, которые уже есть у конкурентов.

Эксперты оценивают сделку в 100-150 млн рублей.

"Эдтехно" уже подвёл #итоги2023, а теперь обсудим #тренды2024. Редакция составила свой собственный список ожиданий от российского эдтеха.

Колледж, а не шарага

Имидж СПО за 2023 год уже выправился. Спрос среди выпускников и родителей согласуется с госполитикой. Не в последнюю очередь это связано с экономией семей и намерением подростков как можно быстрее выйти на рынок труда. Параллельно будет расти престиж рабочих специальностей.

Не только деньги

Не новость, что российская экономика испытывает жесточайший дефицит квалифицированных кадров и спрос на спецов будет только расти. Зарплаты вряд ли вырастут ещё больше, зато увеличится т.н. соцпакет — бизнес будет улучшать условия труда, чтобы привлекать сотрудников.

Со школьной скамьи

Ранняя профориентация — ещё одно следствие дефицита кадров. Компании будут охотиться за кадрами уже со школы: запускать олимпиады, участвовать в проектах для подростков. Смысл этих мероприятий будет не только в том, чтобы "образовать" кадры, но и воспитать лояльность к HR-бренду.

Ну-ка, все вместе!

Коллаборации всё ещё будут побеждать конкуренцию. В посте про #итоги2023 мы писали, что эдтехи объединяются, чтобы делиться практиками и, более того, аудиторией. В новом году мы ждём больше совместных проектов, в т.ч. в рамках отраслевых объединений и организаций.

Бизнес-ту-воркерз

Затраты на обучение персонала как минимум не будут сокращаться. Из-за дефицита кадров бизнесу будет проще обучать сотрудников, чем искать новых. Это связано и с логикой цифр — стоимость поиска кандидата увеличивается. Будет и больше проектов с вузами.

Нейромаркетинг

Нейросетевые инструменты будут внедряться всё активнее в потоковые процессы — маркетинг, работа с клиентами и т.д. Внедрение нейросетей в учебный процесс смогут позволить себе крупные игроки, некоторые из которых уже тестируют такие инструменты.

При поддержке...

Государство будет активнее привлекать эдтехов к образовательным проектам. При этом порог входа в такие программы ниже не будет — это всё ещё будет доступно только крупным компаниям, возможно — с корпоративными ресурсами за пределами индустрии.

И стар, и млад

Не тренд, но скорее точка роста. Эдтехи ищут новую аудиторию, и вполне возможно, что в 2024 году будет больше проектов в дошкольном сегменте и программ для аудитории серебряного возраста. Этот тренд намечался до февраля 2022-го, и на фоне восстановления рынка сможет возродиться.

В 2024 году узнаем, что из этого сбылось. Осталось подождать всего каких-то 366 дней.

Подписчики "Эдтехно" горячо отреагировали на исследование Digital Budget о бюджетах эдтех-компаний на диджитал-рекламу (первая и вторая части). Игроки рынка не согласны с оценкой бюджетов, которую приводят аналитики.

Нам написали представители и бывшие сотрудники четырёх крупных брендов, каждый из которых критически оценил результат. Основная линия – оценка по абсолютному показателю занижена не только относительно маркетингового бюджета в целом, но даже направления диджитал-рекламы (предмета анализа). 

Специально для подписчиков "Эдтехно" Digital Budget прокомментировала критику результатов исследования.

Наша оценка основана на стороннем мониторинге, поэтому совершенно точной она не будет. Мы не видим ни клиентские счета, ни официальную отчетность. Кроме того, в начале 2023 года у нас произошло изменение методологии, которое влияет на сравнительные показатели по периодам. Нужно учитывать, что в оценку попадает только та рекламная активность, которая приводит посетителя на целевой сайт с какого-то другого сайта.

Digital Budget получает данные об источниках трафика и количестве визитов с них на целевые сайты конкурентов. Для товарной категории целевого сайта атрибутируются источники трафика к одному из каналов (Paid Search, Online Video, Programmatic, Paid Social, Display Ad, Affilate / CPA, e-mail Marketing (CRM)) и для каждого источника оценивается стоимость перехода с него на целевой сайт. Затем бюджеты считаются и агрегируются с разбивкой по каналам по месяцам.

Интеграции с блогерами, SMM-активность и спецпроекты тоже не учитываются, если не было перехода на сайт рекламодателя. Анализ также не затрагивает направление in-app — мобильные игры, приложения и сервисы для клиентов.

В рамках подготовки индустриального рейтинга 2023 Digital Budget проводит калибровку данных и собирает обратную связь от рынка для уточнения оценки.

Холдинг Ultimate Education (UE) стал победителем Edtechs Awards 2023 как самая быстрорастущая edtech-компания в сегменте ДПО. Гендир Павел Мосейкин и управляющий директор Никита Подлипский рассказали Smart Ranking, как им это удалось. "Эдтехно" выбрал главное.

• Финансовые показатели 2023 впечатляют: к концу года выручка UE уже приблизилась к 2 млрд рублей с ростом +80% YoY. Сегодня в холдинге работает более 600 человек, за год штат вырос на 147%.

• Холдинг, в состав которого входит шесть индустриальных онлайн-школ, провёл в этом году централизацию. Управляющая компания объединила HR, PR, IT, финансы, аналитику и другие блоки. При этом коммерческий и продуктовый треки (включая маркетинг и комьюнити) школы продолжают развивать самостоятельно в рамках стратегии.

• Ultimate Education существует четвертый год. С 2020 до 2022-го был период становления, сбора активов и их консолидации. 2023 год был посвящен централизации и в компании немного замедлили процесс M&A — последнюю сделку (покупка Moscow Digital School) заключили в конце прошлого года.

• При этом холдинг продолжает M&A стратегию и усиливается как за счёт поиска новых активов, так и за счёт увеличения в тех проектах, где минотарные доли сохраняли другие акционеры, включая как основателей школ так и ранний топ-менеджмент, который входил в число соучредителей.

•В конце 2023 года UE стала единственным владельцем двух своих проектов — школы психологических профессий "Психодемия" и школы маркетинга MAED. Теперь в контуре Ultimate три школы со 100%-ным владением: Bang Bang Education, "Психодемия" и MAED.

• Операционное управление в школах UE фактически перешло от основателей к нанятому топ-менеджменту. При этом на местах в основном работают участники прежних команд, что позволяет сохранить уникальное ДНК каждого проекта.

• В 2023 году холдинг запустил 56 новых продуктов. Рынок ДПО быстро меняется, и школы стараются отвечать на возникающий спрос. В частности, расширяют продуктовую матрицу по смежным направлениям: в Bang Bang Education запустили IT, в Moscow Digital School финансы и аналитику.

• Рынок образования примерно в 10 раз больше той его части, которая охвачена образовательными технологиями. Для освоения ещё есть как минимум три сегмента — высшее образование, СПО и корпоративное обучение.

• Рынок ДПО будет расти в следующем году на 30-35%. Ожидается, что рост холдинга будет ещё быстрее. К концу 2024 прогнозируется рост в полтора раза год к году.

Дорогие читатели!

От лица издательского дома "Новые отраслевые медиа" поздравляем вас с Наступающим 2024 годом!

Спасибо вам за то, что читали нас в уходящем году. Это был год, когда Телеграм закрепил за собой статус главного средства распространения информации в России, а наш издательский дом – самого большого отраслевого медиапроекта, уникального не только для нашей страны, но и для мирового медиарынка. Информационный стартап, задуманный в 2019 году, спустя четыре года превратился в устойчивый медиабизнес.

Несколько дней назад мы преодолели рубеж в полмиллиона подписчиков наших каналов. А число самих каналов выросло в этом году на четверть – до 25. В 2023 году мы запустили проекты, без которых сейчас сложно представить наш ИД: МашТех (машиностроение), Ночной портье (гостиничный бизнес), Fashion retail (одежда и обувь), ИЖС (строительство индивидуального жилья), Беспилот (-ные технологии и решения) и СофтТех (IT для бизнеса).

Мы уже охватили большинство секторов услуг и производства, но еще не все, а значит в следующем году ждите запуск новых каналов. О развитии существующих мы, разумеется, тоже не забудем.

Отдельно хотим поблагодарить наших партнёров и рекламодателей, которых в этом году стало в несколько раз больше, – спасибо вам за сотрудничество и доверие. Обязательно поднимем за вас бокал под бой курантов!

С Новым годом!

Друзья!

Редакция "Эдтехно" сегодня лично поздравляет вас с наступающим 2024 годом. Мы хотели бы сказать, что этот год был непростой, но когда в нашей отрасли было иначе?

Несмотря на это, рынок образования рос, новые направления пробивали себе путь, коллаборации и объединения запускались, кампании проводились.

Вы сделали этот год, а мы с огромным удовольствием освещали ваши успехи.

Наше новогоднее обещание вам — провести работу над ошибками, как после сложного диктанта, и завоевать все призовые места за знание отрасли.

В Новом году вас ждёт ещё больше острых новостей индустрии, глубинной аналитики, встреч с экспертами и, возможно, другие сюрпризы, о которых мы пока не будем вам говорить 😎

Учимся вместе с вами и очень вас любим,
редакция "Эдтехно"

До встречи в 2024 году! ❤️

У "Эдтехно" настолько прекрасные подписчики, что они сами дарят редакции мерч канала.

С Новым 2024 годом! 🥂

Начинаем 2024 год с добрых инициатив.

"Вебиум" в конце 2023 года запустил крутой проект — 11 "МЫ" класс, виртуальное комьюнити для одиноких школьников.

Одиночки бывают разные. В России есть классы, где учится один ученик. Для них у "Вебиума" проходит бесплатная подготовка к ЕГЭ с нуля.

Для тех, кто учится не один, но испытывает одиночество, давление родителей и непонимание сверстников, 11 "МЫ" — прежде всего про сообщество.

"Вебиум"всегда радовал нас своими ценностями. Это не про конвейер баллов, а про подготовку к экзаменам без надрыва, в здоровой атмосфере и с заботой о себе.

Шутка для тех, кто остался душным даже в 2024 году. На картинке — распределение Гаусса, или нормальное распределение. Это штука из статистики, которая применима к миллиону разных процессов.

Как минимум, без знания статистики (и всех-всех распределений) стать исследователем больших данных или машин-лëнером у вас не получится. Так что будущим айтишникам приходится пыхтеть над матстатом и тервером.

А редакция дальше отмечает Новый год 🎄

Продажа дипломов для швей

Помните, в конце года мы подсчитывали, насколько реально выросли зарплаты у самых желанных сотрудников на производстве – швей?

На днях нам случайно попалась реклама липовых дипломов для швей с датой окончания – 2023 год. К примеру за 20 тыс. предлагается диплом с гознаком и помещением в реестр учебного заведения. Мы погуглили для интереса другие компании, цена примерно та же, причем неважно, диплом колледжа или вуза.

Продавцы делают упор на то, что швеям-самоучкам с большим опытом якобы нет смысла идти в учебные заведения и тратить время, а при устройстве с вас потребуют подтверждение квалификации.

Мы сравнили ради интереса, сколько стоит обучение на швею в Москве: 4-недельный мастер-класс обойдется в 77 тысяч рублей, 6-месячный курс в 150 тысяч рублей, а годичная стоимость в бакалавриате университета Косыгина – 307 тыс. рублей.

Но судя по тому, что некоторые региональные бренды берут людей вообще без навыков и переучивают учителей, швеям с большим опытом не стоит вводить в заблуждение работодателей, а достаточно показать свои умения.

Калькулятора на ОГЭ по математике не будет.

Хорошие новости для таких же зануд, как редакция "Эдтехно". Минюст 29 декабря зарегистрировал совместный приказ Минпросвещения и Рособрнадзора по проведению государственного выпускного экзамена в 9 классе (ГВЭ-9). В частности, утвердили расписание ОГЭ и список допустимых вспомогательных инструментов.

Напомним, что в ноябре в документах ФИПИ появилась информация, что на ОГЭ по математике разрешат использовать непрограммируемый калькулятор. "Эдтехно" собрал аргументы сторонников и противников этого решения, а также высказал свою позицию по этому вопросу.

В списке допустимых средств на ОГЭ по математике упоминаются только линейка и справочные материалы. Калькулятора в списке нет, хотя, например, на экзамене по географии его разрешили использовать.

Для выполнения заданий КИМ допускается использование участниками ГВЭ-9 следующих средств обучения и воспитания по соответствующим учебным предметам: <...> по математике - линейка для построения чертежей и рисунков; справочные материалы, содержащие основные формулы курса математики образовательной программы основного общего образования...

Экзамен по математике для девятиклассников пройдёт 6 июня 2024 года (основной период), также предусмотрены досрочный и дополнительный периоды.

Windows впервые за 30 лет обновит дизайн клавиатуры. На ней появится новая клавиша, которая будет вызывать ИИ-помощника Copilot подобно тому, как кнопка Win вызывает меню "Пуск". новая кнопка появится на месте правого Ctrl.

Драйверы развития ИТ в России в 2024 году

В дополнение к общим трендам 2024 года аналитики из CNews оценили основные драйверы и барьеры развития отечественной ИТ-отрасли. Выводы сделаны по результатам опроса 119 поставщиков и заказчиков ИТ услуг из различных отраслей. В этом посте расскажем о драйверах роста, в следующем о блок-факторах.

● Импортозамещение – с большим отрывом в значимости главный фактор роста отечественного ИТ. Здесь также сильно влияет регуляторный аспект – всё ближе дедлайн обязательного импортозамещения на объектах КИИ и решений кибербезопасности.

● Второе место за мерами господдержки ИТ-отрасли. Благодаря масштабным инициативам государства наблюдаются позитивные тренды – растут инвестиции в науку, создаются преференции для разработчиков, локализуется производство и развивается экспорт ИТ-решений.

● Рост цифровых компетенций бизнес-заказчиков. Это влияет не только на улучшение диалога между бизнесом и ИТ, но и стимулирует развитие самих ИТ-компаний.

● Дефицит кадров будет развивать автоматизацию. Пример того, как негативный фактор стимулирует развитие новых решений. Нехватку персонала разного уровня (наибольшую проблему в бизнесе разных отраслей) нивелируют внедрением цифровых решений, в том числе с использованием ИИ.

Курсы назвали удачной покупкой только 3% россиян, но каждая двадцатая россиянка.

SuperJob провёл опрос о лучших покупках 2023, и только несколько процентов назвали образовательные продукты. В топе оказались гаджеты (13%), а также одежда-обувь и бытовая техника (по 8%). Курсы называли также "часто", как автомобиль или недвижимость.

Среди женщин было аж 5% тех, кто выделил обучающие куры как удачную покупку 2023 года, среди мужчин — всего 1%. Напомним, что именно женщины — основная аудитория инфобизнесменов, продукты которых респонденты, вероятно, тоже добавили в категорию обучающего контента.

Такой же гендерный дисбаланс можно увидеть в других эдьютеймент-сегментах. В России женщины традиционно чаще ходят на лекции, театральные представления и другие подобные мероприятия, а компания подруги для них часто более предпочтительна, чем поход в сопровождении ворчащего бойфренда или супруга.

Вузам выделили 620,5 тыс. бюджетных мест.

Вузам на новых территориях выделят 28,5 тыс. мест, остальным вузам — 591 967, из которых 1,8 тыс. новых. Более 70% дополнительных бюджетных мест достались вузам за пределами Москвы, Санкт-Петербурга и прилегающих к ним областей.

Больше всего прибавили мест на следующие направления:
• инженерное — на 2 281 место больше;
• медицинское — на 722;
• машиностроительное — 505;
• IT — на 416.

Лидерами по числу бюджетных мест по-прежнему остаются крупные вузы — МГУ, К(П)ФУ, НИУ ВШЭ, Политех Петра Великого, МГТУ им. Баумана.

Пока в школах каникулы, #нампишут учителя из Пензенской области и рассказывают, как на местах проходит дебюрократизация. Спойлер — никак.

Мы связались с учителем одной из региональных школ. В октябре им спустили опрос: какие документы, отчëты и т.д. они заполняют, как снизилась нагрузка. Учителя заполнили опросники, но руководство школы заставило их поменять ответы на "правильные".

Учителям, которые отказались переписывать опросники, в результате срезали премию.

Пока с трибун Минпросвещения отчитывается о Годе педагога и наставника, де-факто на местах блокируют адекватную обратную связь. Каким образом должно в таких условиях работать правоприменение — вопрос.