Трудно быть школьником, или про уроки технологии.
С 1 сентября в школах введут единую программу по труду, он же — технология. Сейчас в разных школах к этому предмету относятся по-разному: проводить или нет, и если нет — как наполнять. К марту 2024 обещают составить программу, но договориться о её содержании сложно.
В советской школе уроки труда традиционно разделяли мальчиков и девочек. Депутаты Госдумы в своём стиле выступают за то, чтобы школьницы учились варить борщ, им ведь о муже заботиться. Почему мальчикам нельзя самим варить борщ, парламентарии, выступающие за гендерно-кухонную сегрегацию, не уточнили.
Как верно отметил доцент Института образования НИУ ВШЭ Алексей Обухов в комментарии "Ведомостям", задача уроков — привить школьникам базовые бытовые навыки. В этих условиях совково-гендерное разделение на фартуки и скворечники, мягко говоря, не очень актуально. С другой стороны, такие современные занятия, как робототехника, например, под силу не каждой школе: тут нужна хорошая материальная база.
"Эдтехно" уже критиковал гендерную концепцию уроков труда. При этом мы считаем, что учиться варить борщ и держать в руках молоток — это полезно и классно. Но эти навыки нужны и девочкам, и мальчикам одинаково, поэтому и программа, мы считаем, должна быть сбалансированной.
С 1 сентября в школах введут единую программу по труду, он же — технология. Сейчас в разных школах к этому предмету относятся по-разному: проводить или нет, и если нет — как наполнять. К марту 2024 обещают составить программу, но договориться о её содержании сложно.
В советской школе уроки труда традиционно разделяли мальчиков и девочек. Депутаты Госдумы в своём стиле выступают за то, чтобы школьницы учились варить борщ, им ведь о муже заботиться. Почему мальчикам нельзя самим варить борщ, парламентарии, выступающие за гендерно-кухонную сегрегацию, не уточнили.
Как верно отметил доцент Института образования НИУ ВШЭ Алексей Обухов в комментарии "Ведомостям", задача уроков — привить школьникам базовые бытовые навыки. В этих условиях совково-гендерное разделение на фартуки и скворечники, мягко говоря, не очень актуально. С другой стороны, такие современные занятия, как робототехника, например, под силу не каждой школе: тут нужна хорошая материальная база.
"Эдтехно" уже критиковал гендерную концепцию уроков труда. При этом мы считаем, что учиться варить борщ и держать в руках молоток — это полезно и классно. Но эти навыки нужны и девочкам, и мальчикам одинаково, поэтому и программа, мы считаем, должна быть сбалансированной.
Российское образование в XXI веке — от детского сада до академии.
Мы регулярно рассказываем вам про инновации и тренды, но сегодня подготовили нечто особое. "Эдтехно" посмотрит на ретроспективу: как за четверть века изменилось образование в России, от детских центров до университетских кластеров.
Часть 1. От яслей до аттестата, или как поменялась система школьного и дошкольного образования.
Дошкольники
В 2002 году, по данным переписи населения, в России было 8 млн детей от трёх до восьми лет, в 2021 — уже почти 9,8 млн. Если в 2000 в детских садах было 4,2 млн воспитанников, то в 2022-м уже 7 млн.
Многократно выросло финансирование дошкольного образования. Если в 2006 году на этот сектор выделялось всего 175,1 млрд рублей, то в 2021 — более 1 трлн. При этом сфера дошкольного воспитания полностью финансируется за счёт госбюджета.
Популярность раннего развития привела к тому, что, кроме садиков, стали открываться многочисленные детские центры, "развивашки". Во второй половине 2010-х рынок рос чуть ли не на 30-35% ежегодно, чему нельзя не позавидовать.
Сейчас бюджетные детские сады начинают дополнять частные. Но на частные приходится только 2% всех воспитанников дошкольных заведений.
Больше, чем учебники
Школьное образование тоже сильно изменилось. С 2010/11 по 2022/23 уч. год число школьников выросло на 4 млн — с 13 до 17 млн человек. Если раньше (2011/12 уч. год) на одного учителя приходилось 13 учеников, сейчас — 20.
Школа становится частью образовательной вертикали. В старших (и не только) классах школьники выбирают специализацию — соцгум, физмат, биохим, что позволяет готовить специалистов со школьной скамьи.
В Москве пошли ещё дальше и создали предпрофессиональные классы — медицинские, IT-классы, инженерные, медиаклассы и т.д.
У подростков появилось больше возможностей найти себя и за пределами школы. Например, хорошо показал себя проект "Код будущего" — бесплатное обучение IT-навыкам старшеклассников в партнёрстве с эдтех-платформами.
Великий и могучий ЕГЭ
На 2000-е пришлись эксперименты по внедрению ЕГЭ, которые завершились успешной интеграцией. С начала 2010-х экзамен ежегодно сдают более полумиллиона человек во всех регионах РФ, а также в зарубежных школах с российской аккредитацией, консульствах и посольствах.
Де-факто задача ЕГЭ была выполнена — система поступления в вузы стала более прозрачной, шансы школьников из разных регионов поступить в хорошие вузы сравнялись. Это усилило конкуренцию за бюджетные места в университетах.
"Для них, детей с периферии, открываются возможности учиться в ведущих высших школах страны. Именно с помощью ЕГЭ", — отметил в одном из своих выступлений президент РФ.
В 2015 году средний проходной балл на бюджетное место в вуз был 66,1, в 2022-м — уже 70,3. Рост среднего проходного говорит в т.ч. о повышении качества знаний абитуриентов.
Мы регулярно рассказываем вам про инновации и тренды, но сегодня подготовили нечто особое. "Эдтехно" посмотрит на ретроспективу: как за четверть века изменилось образование в России, от детских центров до университетских кластеров.
Часть 1. От яслей до аттестата, или как поменялась система школьного и дошкольного образования.
Дошкольники
В 2002 году, по данным переписи населения, в России было 8 млн детей от трёх до восьми лет, в 2021 — уже почти 9,8 млн. Если в 2000 в детских садах было 4,2 млн воспитанников, то в 2022-м уже 7 млн.
Многократно выросло финансирование дошкольного образования. Если в 2006 году на этот сектор выделялось всего 175,1 млрд рублей, то в 2021 — более 1 трлн. При этом сфера дошкольного воспитания полностью финансируется за счёт госбюджета.
Популярность раннего развития привела к тому, что, кроме садиков, стали открываться многочисленные детские центры, "развивашки". Во второй половине 2010-х рынок рос чуть ли не на 30-35% ежегодно, чему нельзя не позавидовать.
Сейчас бюджетные детские сады начинают дополнять частные. Но на частные приходится только 2% всех воспитанников дошкольных заведений.
Больше, чем учебники
Школьное образование тоже сильно изменилось. С 2010/11 по 2022/23 уч. год число школьников выросло на 4 млн — с 13 до 17 млн человек. Если раньше (2011/12 уч. год) на одного учителя приходилось 13 учеников, сейчас — 20.
Школа становится частью образовательной вертикали. В старших (и не только) классах школьники выбирают специализацию — соцгум, физмат, биохим, что позволяет готовить специалистов со школьной скамьи.
В Москве пошли ещё дальше и создали предпрофессиональные классы — медицинские, IT-классы, инженерные, медиаклассы и т.д.
У подростков появилось больше возможностей найти себя и за пределами школы. Например, хорошо показал себя проект "Код будущего" — бесплатное обучение IT-навыкам старшеклассников в партнёрстве с эдтех-платформами.
Великий и могучий ЕГЭ
На 2000-е пришлись эксперименты по внедрению ЕГЭ, которые завершились успешной интеграцией. С начала 2010-х экзамен ежегодно сдают более полумиллиона человек во всех регионах РФ, а также в зарубежных школах с российской аккредитацией, консульствах и посольствах.
Де-факто задача ЕГЭ была выполнена — система поступления в вузы стала более прозрачной, шансы школьников из разных регионов поступить в хорошие вузы сравнялись. Это усилило конкуренцию за бюджетные места в университетах.
"Для них, детей с периферии, открываются возможности учиться в ведущих высших школах страны. Именно с помощью ЕГЭ", — отметил в одном из своих выступлений президент РФ.
В 2015 году средний проходной балл на бюджетное место в вуз был 66,1, в 2022-м — уже 70,3. Рост среднего проходного говорит в т.ч. о повышении качества знаний абитуриентов.
Часть 2. Прощай, школа, или как изменилась система профессиональной подготовки и высшего образования.
Колледжи
Если в 2000-х годах только 10-12% выпускников девятых классов выбирали СПО, то в 2022-м в колледжи пошли до 60% бывших девятиклассников и даже 30% одиннадцатиклассников. В 2023 году первокурсниками СПО стали 1,2 млн человек. К 2023 году в стране было 3,5 тыс. колледжей, где обучались 3,7 млн студентов и преподавали около 200 тыс. человек.
Один из мощных драйверов СПО в России — федеральный проект "Профессионалитет", в основе которого — отраслевая модель, когда студенты учатся и работают на базе крупных региональных предприятий.
"Государство и впредь будет уделять неустанное внимание созданию современных рабочих мест, подготовке молодых квалифицированных специалистов, внедрению передовых образовательных стандартов в деятельность колледжей и техникумов", — отмечал Путин.
Высшее образование
За 20 лет сильную трансформацию прошло высшее образование. В частности, начало 2000-х отметилось вступлением России в Болонский процесс.
В 2007 году после того, как президент подписал соответствующий закон, была введена двухуровневая система бакалавриата и магистратуры, которая заменила специалитет на большинстве образовательных программ.
Стоит отметить, что полноценной Болонской системы в России никогда не было – были использованы лишь её механики. Но и от них со временем решили отказаться. В 2022 году приняли решение провести реформу высшей школы. В мае 2023 года президент подписал указ о пилотном проекте по изменению уровней профессионального образования.
Очевидно, что построение суверенной системы высшего образования — амбициозная задача не на один и не на два года. Готовых решений тут нет, поэтому поиск оптимальных вариантов будет идти долго и кропотливо.
Цифровизация
Новая эпоха цифровизации началась на рубеже 2019/20 и 2020/2021 учебных годов. Школы, колледжи и вузы вынуждены были закрываться на карантин, проводить занятия, а также контрольные и экзамены в дистанционном формате.
При этом в процессе вынужденного перехода на дистант многие поняли преимущества цифровых инструментов и даже после возвращения очного обучения внедрили их в работу.
За два года — с 2020/21 по 2022/23 — количество вузовских студентов, которые применяют инструменты цифрового обучения, вырос с 37,5 до 45,3%, учащихся колледжей — с 32,2 до 37,6%, а школьников — с 18,3 до 22,2%.
При этом школы, колледжи и вузы стали плотнее сотрудничать с теми, у кого уже были цифровые компетенции, — с эдтех-компаниями. Именно они станут героями следующего поста о том, как развивалось российское образование в новом веке.
Колледжи
Если в 2000-х годах только 10-12% выпускников девятых классов выбирали СПО, то в 2022-м в колледжи пошли до 60% бывших девятиклассников и даже 30% одиннадцатиклассников. В 2023 году первокурсниками СПО стали 1,2 млн человек. К 2023 году в стране было 3,5 тыс. колледжей, где обучались 3,7 млн студентов и преподавали около 200 тыс. человек.
Один из мощных драйверов СПО в России — федеральный проект "Профессионалитет", в основе которого — отраслевая модель, когда студенты учатся и работают на базе крупных региональных предприятий.
"Государство и впредь будет уделять неустанное внимание созданию современных рабочих мест, подготовке молодых квалифицированных специалистов, внедрению передовых образовательных стандартов в деятельность колледжей и техникумов", — отмечал Путин.
Высшее образование
За 20 лет сильную трансформацию прошло высшее образование. В частности, начало 2000-х отметилось вступлением России в Болонский процесс.
В 2007 году после того, как президент подписал соответствующий закон, была введена двухуровневая система бакалавриата и магистратуры, которая заменила специалитет на большинстве образовательных программ.
Стоит отметить, что полноценной Болонской системы в России никогда не было – были использованы лишь её механики. Но и от них со временем решили отказаться. В 2022 году приняли решение провести реформу высшей школы. В мае 2023 года президент подписал указ о пилотном проекте по изменению уровней профессионального образования.
Очевидно, что построение суверенной системы высшего образования — амбициозная задача не на один и не на два года. Готовых решений тут нет, поэтому поиск оптимальных вариантов будет идти долго и кропотливо.
Цифровизация
Новая эпоха цифровизации началась на рубеже 2019/20 и 2020/2021 учебных годов. Школы, колледжи и вузы вынуждены были закрываться на карантин, проводить занятия, а также контрольные и экзамены в дистанционном формате.
При этом в процессе вынужденного перехода на дистант многие поняли преимущества цифровых инструментов и даже после возвращения очного обучения внедрили их в работу.
За два года — с 2020/21 по 2022/23 — количество вузовских студентов, которые применяют инструменты цифрового обучения, вырос с 37,5 до 45,3%, учащихся колледжей — с 32,2 до 37,6%, а школьников — с 18,3 до 22,2%.
При этом школы, колледжи и вузы стали плотнее сотрудничать с теми, у кого уже были цифровые компетенции, — с эдтех-компаниями. Именно они станут героями следующего поста о том, как развивалось российское образование в новом веке.
Forwarded from СофтТех
Началось? Продолжается!
Раннее мы писали, что из-за применения ИИ Duolingo сокращает своих переводчиков. Также наши коллеги из Эдтехно верно подметили, что точных цифр нигде не отражалось, и это всё только слухи.
Мы решили выяснить, как обстоят дела с сокращениями в других технологичных компаниях, и только ли финансовые соображения стоят за увольнением сотрудников.
Тянуть с ответом не станем: естественно, сократить затраты и повысить прибыль – одна из главных, если не главная задача любой коммерческой компании. Так что, если будет такая возможность без особых рисков для бизнеса, каждый ей воспользуется.
Хотя ФОТ и его сокращение – всегда вопрос деликатный и непростой морально, но в большинстве компаний это и самая большая статья затрат и, не сокращая его, повысить эффективность не получится. Тем более, что его в целом не так уж и сложно сокращать – про это много примеров далее.
Не знаем, синдром ли это Баадера-Майнхофа или так просто совпало, но за эту неделю как раз налетело новостей про сокращения:
● Google, у которой вроде все неплохо с деньгами, сократила сотни сотрудников, в том числе айтишников, чтобы сосредоточить ресурсы на разработке ИИ и сократить расходы. А ранее еще писали, что в планах сокращений ещё на 30 тыс., за счет применения ИИ.
● Discord сокращает 17% штата (порядка 170 человек) и отмечает, что значительный рост персонала ранее оказался менее эффективным, чем ожидалось. Причем в прошлом году компания уже сокращала около 40 человек.
● Amazon увольняет несколько сотен сотрудников своих сервисов Prime Video и MGM Studios, чтобы сконцентрироваться на более эффективных инициативах. Но это копейки по сравнению с прошлым годом, когда сократили 27 тыс. работников.
● Twitch, принадлежащий Amazon, тоже планирует сократить 35% персонала (около 500 человек), при том, что в прошлом году уже 400 человек уволили. Всё ради уменьшения расходов.
● Unity сокращает 25% штата, а это 1800 сотрудников. И это тоже не первая волна увольнений.
● И даже стартапы экономят – Humane, которая разрабатывает «заменитель смартфона» AI Pin, сокращает 4% штата перед выпуском продукта.
А если посмотреть в прошлый год, то все еще хуже:
● Ранее упомянутый Google сократил 12 тыс. рабочих мест.
● Microsoft уволил более 10 тыс. сотрудников.
● Salesforce, крупный разработчик CRM систем, избавился от 10% штата, а это порядка 7 тыс. человек.
● IBM планировал приостановить приём сотрудников, которых мог бы заместить ИИ. А также заявлялось, что порядка 7800 рабочих мест могут быть заменены ИИ и автоматизацией.
● Dropbox сократил 16% штата (порядка 500 человек) из-за наступления эпохи чат-ботов.
● Spotify в рамках программы по сокращению затрат и повышению прибыльности в 3 этапа сократил порядка 25% компании (около 2 тыс. рабочих мест).
● Dataminr, стартап в области Big Data, сократил штат на 20%, что составляет порядка 150 человек.
● А еще в конце 2022 года Илон Маск, купивший Твиттер, словно Танос, стёр половину персонала компании.
И это еще далеко не весь перечень. А резюмировать можно исследованием Janco Associates, согласно которому в США в 2023 году было открыто всего 700 новых рабочих мест в сфере ИТ (это с учетом количества сокращенных мест), что в 380 раз меньше по сравнению с прошлым годом. То есть, по сути, рынок ИТ вообще не вырос за год, и на нем, по данным компании, находится более 100 тыс. безработных айтишников.
При этом в России тотальный дефицит ИТ-кадров. В текущей ситуации понятно, что нам надо наращивать ИТ, чтобы построить независимую от иностранных решений отрасль. Но, в более глобальной перспективе, когда наш рынок достигнет более высокого уровня зрелости, такие тренды можно будет наблюдать и у нас. Кибербудущее не за горами!
Раннее мы писали, что из-за применения ИИ Duolingo сокращает своих переводчиков. Также наши коллеги из Эдтехно верно подметили, что точных цифр нигде не отражалось, и это всё только слухи.
Мы решили выяснить, как обстоят дела с сокращениями в других технологичных компаниях, и только ли финансовые соображения стоят за увольнением сотрудников.
Тянуть с ответом не станем: естественно, сократить затраты и повысить прибыль – одна из главных, если не главная задача любой коммерческой компании. Так что, если будет такая возможность без особых рисков для бизнеса, каждый ей воспользуется.
Хотя ФОТ и его сокращение – всегда вопрос деликатный и непростой морально, но в большинстве компаний это и самая большая статья затрат и, не сокращая его, повысить эффективность не получится. Тем более, что его в целом не так уж и сложно сокращать – про это много примеров далее.
Не знаем, синдром ли это Баадера-Майнхофа или так просто совпало, но за эту неделю как раз налетело новостей про сокращения:
● Google, у которой вроде все неплохо с деньгами, сократила сотни сотрудников, в том числе айтишников, чтобы сосредоточить ресурсы на разработке ИИ и сократить расходы. А ранее еще писали, что в планах сокращений ещё на 30 тыс., за счет применения ИИ.
● Discord сокращает 17% штата (порядка 170 человек) и отмечает, что значительный рост персонала ранее оказался менее эффективным, чем ожидалось. Причем в прошлом году компания уже сокращала около 40 человек.
● Amazon увольняет несколько сотен сотрудников своих сервисов Prime Video и MGM Studios, чтобы сконцентрироваться на более эффективных инициативах. Но это копейки по сравнению с прошлым годом, когда сократили 27 тыс. работников.
● Twitch, принадлежащий Amazon, тоже планирует сократить 35% персонала (около 500 человек), при том, что в прошлом году уже 400 человек уволили. Всё ради уменьшения расходов.
● Unity сокращает 25% штата, а это 1800 сотрудников. И это тоже не первая волна увольнений.
● И даже стартапы экономят – Humane, которая разрабатывает «заменитель смартфона» AI Pin, сокращает 4% штата перед выпуском продукта.
А если посмотреть в прошлый год, то все еще хуже:
● Ранее упомянутый Google сократил 12 тыс. рабочих мест.
● Microsoft уволил более 10 тыс. сотрудников.
● Salesforce, крупный разработчик CRM систем, избавился от 10% штата, а это порядка 7 тыс. человек.
● IBM планировал приостановить приём сотрудников, которых мог бы заместить ИИ. А также заявлялось, что порядка 7800 рабочих мест могут быть заменены ИИ и автоматизацией.
● Dropbox сократил 16% штата (порядка 500 человек) из-за наступления эпохи чат-ботов.
● Spotify в рамках программы по сокращению затрат и повышению прибыльности в 3 этапа сократил порядка 25% компании (около 2 тыс. рабочих мест).
● Dataminr, стартап в области Big Data, сократил штат на 20%, что составляет порядка 150 человек.
● А еще в конце 2022 года Илон Маск, купивший Твиттер, словно Танос, стёр половину персонала компании.
И это еще далеко не весь перечень. А резюмировать можно исследованием Janco Associates, согласно которому в США в 2023 году было открыто всего 700 новых рабочих мест в сфере ИТ (это с учетом количества сокращенных мест), что в 380 раз меньше по сравнению с прошлым годом. То есть, по сути, рынок ИТ вообще не вырос за год, и на нем, по данным компании, находится более 100 тыс. безработных айтишников.
При этом в России тотальный дефицит ИТ-кадров. В текущей ситуации понятно, что нам надо наращивать ИТ, чтобы построить независимую от иностранных решений отрасль. Но, в более глобальной перспективе, когда наш рынок достигнет более высокого уровня зрелости, такие тренды можно будет наблюдать и у нас. Кибербудущее не за горами!
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Съешь ещё ихних тортов и выпей евойное чёрное кофе.
Нет, мы не сошли с ума, а вдохновились роликом от онлайн-школы "Дом знаний". На видео SMM-специалист Ханум Данишвар и учитель русского Анастасия Агабаева соревнуются, кто больше вспомнит вариантов исковерканных слов.
"Дом знаний" — школа дистанционного формата с разными опциями обучения. Там учатся школьники с первого по одиннадцатый класс, проходят подготовку к ЕГЭ и ОГЭ. Выпускники школы получают аттестаты гособразца и поступают в ведущие вузы.
По данным компании, в 2023 году школа вышла на точку безубыточности, достигнув выручки в 50 млн рублей. Для эдтех-рынка это не самое частое явление, особенно в таком масштабе.
Ролик посмотрели 11,4 млн раз, лайкнули — 247 тыс. раз. Многие пересматривали это видео по два раза. Ролик залетел в топы, а его авторов пригласили в передачу "Видели Видео" на Первом канале. Эфир показали 3 января.
Мы же в очередной раз хотим напомнить, что контент — один из важнейших драйверов продвижения образовательных компаний. И для этого не обязательно иметь многомиллиардные бюджеты.
Наверняка маркетинговый бюджет "Дома знаний" на порядки меньше, чем у топовых эдтехов. Но креатив команды — это главное.
Нет, мы не сошли с ума, а вдохновились роликом от онлайн-школы "Дом знаний". На видео SMM-специалист Ханум Данишвар и учитель русского Анастасия Агабаева соревнуются, кто больше вспомнит вариантов исковерканных слов.
"Дом знаний" — школа дистанционного формата с разными опциями обучения. Там учатся школьники с первого по одиннадцатый класс, проходят подготовку к ЕГЭ и ОГЭ. Выпускники школы получают аттестаты гособразца и поступают в ведущие вузы.
По данным компании, в 2023 году школа вышла на точку безубыточности, достигнув выручки в 50 млн рублей. Для эдтех-рынка это не самое частое явление, особенно в таком масштабе.
Ролик посмотрели 11,4 млн раз, лайкнули — 247 тыс. раз. Многие пересматривали это видео по два раза. Ролик залетел в топы, а его авторов пригласили в передачу "Видели Видео" на Первом канале. Эфир показали 3 января.
Мы же в очередной раз хотим напомнить, что контент — один из важнейших драйверов продвижения образовательных компаний. И для этого не обязательно иметь многомиллиардные бюджеты.
Наверняка маркетинговый бюджет "Дома знаний" на порядки меньше, чем у топовых эдтехов. Но креатив команды — это главное.
"Движение первых" требует компенсации от стартапа из "Сколково".
На дело обратили внимания коллеги из RB. В декабре аж 2021 РДДМ (тогда ещё не было нового названия) заказало разработку сайта за 60 млн рублей у стартапа WGT, который специализируется на создании 3D-моделей.
Предположительно речь идёт формально о сайте, фактически — о 3D-моделях для выставки-форума "Россия". Так или иначе, к концу 2022 работа то ли не была выполнена, то ли РДДМ не удовлетворилось результатом.
В апреле 2023 РДДМ (тогда уже "Движение первых") хотело через чуд взыскать компенсацию, но стартап в досудебном порядке выплатил 686,2 тыс. рублей.
Но этого пострадавшей стороне показалось мало, и в сентябре 2023 "Движение первых" снова пошло в суд, и на этот раз с WGT требовали уже 46,9 млн рублей. Дошли аж до Арбитражного суда Москвы.
По мнению экспертов, РДДМ с высокой вероятностью проиграет дело, т.к. повторно штрафы не налагаются, а WGT в первый раз уже выплатило компенсацию. Скорее всего, суд расценить требование истца как превышение прав.
На дело обратили внимания коллеги из RB. В декабре аж 2021 РДДМ (тогда ещё не было нового названия) заказало разработку сайта за 60 млн рублей у стартапа WGT, который специализируется на создании 3D-моделей.
Предположительно речь идёт формально о сайте, фактически — о 3D-моделях для выставки-форума "Россия". Так или иначе, к концу 2022 работа то ли не была выполнена, то ли РДДМ не удовлетворилось результатом.
В апреле 2023 РДДМ (тогда уже "Движение первых") хотело через чуд взыскать компенсацию, но стартап в досудебном порядке выплатил 686,2 тыс. рублей.
Но этого пострадавшей стороне показалось мало, и в сентябре 2023 "Движение первых" снова пошло в суд, и на этот раз с WGT требовали уже 46,9 млн рублей. Дошли аж до Арбитражного суда Москвы.
По мнению экспертов, РДДМ с высокой вероятностью проиграет дело, т.к. повторно штрафы не налагаются, а WGT в первый раз уже выплатило компенсацию. Скорее всего, суд расценить требование истца как превышение прав.
Президент Владимир Путин и министр просвещения Сергей Кравцов провели рабочую встречу. Мы выбрали главное.
• Министр отрапортовал, что в школах ликвидировали третью смену (есть данные, что это не так), а во вторую учится 15% учеников.
• На базе школ открыто 17 тыс. "Точек роста" и 360 "Кванториумов". Инфраструктуру будут использовать все — от начальных до старших классов.
• В педагогические вузы министерства просвещения было подано на 100 тыс. больше заявлений, чем год назад. Это второе по популярности направление у абитуриентов.
Жаль, что фактически педагогический состав практически не обновляется.
• В школах могут работать студенты старших курсов, и сейчас таких молодых учителей там уже 50 тыс. человек. Де-факто это практиковалось и раньше — из-за дефицита.
• Министерство открыло 5 тыс. предпрофессиональных педагогических классов — из них многие поступают в педвузы, но точный процент никто не называет.
• Министр отрапортовал, что в школах ликвидировали третью смену (есть данные, что это не так), а во вторую учится 15% учеников.
• На базе школ открыто 17 тыс. "Точек роста" и 360 "Кванториумов". Инфраструктуру будут использовать все — от начальных до старших классов.
• В педагогические вузы министерства просвещения было подано на 100 тыс. больше заявлений, чем год назад. Это второе по популярности направление у абитуриентов.
Жаль, что фактически педагогический состав практически не обновляется.
• В школах могут работать студенты старших курсов, и сейчас таких молодых учителей там уже 50 тыс. человек. Де-факто это практиковалось и раньше — из-за дефицита.
• Министерство открыло 5 тыс. предпрофессиональных педагогических классов — из них многие поступают в педвузы, но точный процент никто не называет.
Эдтехно | образование
"Движение первых" требует компенсации от стартапа из "Сколково". На дело обратили внимания коллеги из RB. В декабре аж 2021 РДДМ (тогда ещё не было нового названия) заказало разработку сайта за 60 млн рублей у стартапа WGT, который специализируется на создании…
"Движение первых" ответило на запрос "Эдтехно". Представители организации рассказали о своей мотивации судебных тяжб.
Подрядчик заплатил неустойку, но работу до конца не довёл, хотя должен был внести все правки и отправить отчёты. В связи с тем, что новым сайтом "Движение первых" (преемник РДШ) пользоваться не может, решили идти в суд.
Компенсация, которую требует "Движение" первых", складывается из уже внесённой оплаты, штрафа за новые нарушения сроков и других неустоек.
"Эдтехно" также направлял запрос на комментарий ответчику — стартапу WGT, но пока ответа не получил.
В первую очередь – ООО «ВГТ», это разработчик интернет-сайта РДШ [Российское движение школьников — комм. "Эдтехно"], который получил значительную сумму за выполнение работ по договору, а работу так и не сделал. Да, мы с ними судимся. К выставке-форуму «Россия» данная ситуация не имеет никакого отношения.Далее представители "Движения первых" достаточно подробно описывают ситуацию. По их версии, в декабре 2021 года РДШ заказали сайт у WGT, но через год (по сроку договора) работа была выполнена только частично и в ненадлежащем качестве.
Подрядчик заплатил неустойку, но работу до конца не довёл, хотя должен был внести все правки и отправить отчёты. В связи с тем, что новым сайтом "Движение первых" (преемник РДШ) пользоваться не может, решили идти в суд.
Частично выполненные работы не могут использоваться и эксплуатироваться заказчиком, что послужило основанием для обращения в суд с исковым заявлением к исполнителю о взыскании уплаченных сумм по договору, штрафа на невыполнение работ по этапу, за нарушение сроков исполнения работ по которому штраф не был ранее уплачен исполнителем, а также суммы пени за период, исчисляемый после даты уплаты исполнителем пени по дату расторжения договора.
Компенсация, которую требует "Движение" первых", складывается из уже внесённой оплаты, штрафа за новые нарушения сроков и других неустоек.
"Эдтехно" также направлял запрос на комментарий ответчику — стартапу WGT, но пока ответа не получил.
Неожиданная находка в бортовом журнале S7 — реклама партнëрских программ МГИМО. Если кто-то в полëте задумается о "вышке".
Жаль, что листают журнал чаще всего в небе, в блаженные часы вне зоны доступа. Мы и то зашли на сайт уже после полëта и из профессионального любопытства.
В общем, так себе трата вузовского бюджета.
Жаль, что листают журнал чаще всего в небе, в блаженные часы вне зоны доступа. Мы и то зашли на сайт уже после полëта и из профессионального любопытства.
В общем, так себе трата вузовского бюджета.
Молодым везде у нас дорога, особенно на рынке труда.
Согласно опросу "СберПодбора" и "Работы.ру", главным (60%) преимуществом специалистов в возрасте от 18 до 25 лет стали гибкость ума и креативность.
В топ-5 качеств молодых работников вошли также:
• знание последних трендов в профессии — 41%;
• быстрая адаптация — 38%;
• целеустремлённость — 38%;
• желание учиться и получать новые знания — 35%.
Среди других качеств отмечали оптимизм, лёгкое отношение к трудностям, дружелюбие, стремление к личностному росту, быстрое знакомство с коллегами, лояльность к первой работе и готовность к переработкам.
Только 10% респондентов не видят преимуществ у молодых по сравнению с опытными спецами.
Опрос проводился в декабре 2023 года среди более чем 350 представителей компаний из всех регионов страны.
Согласно опросу "СберПодбора" и "Работы.ру", главным (60%) преимуществом специалистов в возрасте от 18 до 25 лет стали гибкость ума и креативность.
В топ-5 качеств молодых работников вошли также:
• знание последних трендов в профессии — 41%;
• быстрая адаптация — 38%;
• целеустремлённость — 38%;
• желание учиться и получать новые знания — 35%.
Среди других качеств отмечали оптимизм, лёгкое отношение к трудностям, дружелюбие, стремление к личностному росту, быстрое знакомство с коллегами, лояльность к первой работе и готовность к переработкам.
Только 10% респондентов не видят преимуществ у молодых по сравнению с опытными спецами.
Опрос проводился в декабре 2023 года среди более чем 350 представителей компаний из всех регионов страны.
АИБ проверяет температуру плавления аудитории.
Григорий Аветов раскачивает ассоциацию, на этот раз в жанре псевдопокаяния. Инфобизнесмен выпустил ролик о семи грехах отрасли, а мы посмотрели и впечатлились.
Ничего нового вы не узнаете: Аветов пересказывает всем известные факты. Например, что инфобизнес не может гарантировать результат, что пользователей всячески склоняют к кредитам, а каждый второй продукт — эзотерика в худшем смысле этого слова.
Что нас "порадовало", так это пункт про абьюз — когда блогер прогревает аудиторию с помощью оскорблений и давления. Мы согласны, что это очень плохая (хоть и продающая) механика. Нас особенно триггерит, когда токсичная манера общения просачивается в эдтех.
Но Аветов пошёл дальше. Цитируем.
Господин Аветов, а кем нужно быть, чтобы использовать тот же манипулятивный приём, который вы осуждаете, при продаже собственного продукта? Вы осуждаете коллег по цеху, но сами устраиваете прогрев в стиле "кто не с нами, тот дурак и дура".
Как вы понимаете, шансов искупить свои грехи иначе, чем вступить в организацию Аветова, у инфобизнесменов нет. Ждём, когда объявят, что осталось всего пять мест, это последняя распродажа, больше шансов вступить в ассоциацию не будет.
Григорий Аветов раскачивает ассоциацию, на этот раз в жанре псевдопокаяния. Инфобизнесмен выпустил ролик о семи грехах отрасли, а мы посмотрели и впечатлились.
Ничего нового вы не узнаете: Аветов пересказывает всем известные факты. Например, что инфобизнес не может гарантировать результат, что пользователей всячески склоняют к кредитам, а каждый второй продукт — эзотерика в худшем смысле этого слова.
Что нас "порадовало", так это пункт про абьюз — когда блогер прогревает аудиторию с помощью оскорблений и давления. Мы согласны, что это очень плохая (хоть и продающая) механика. Нас особенно триггерит, когда токсичная манера общения просачивается в эдтех.
Но Аветов пошёл дальше. Цитируем.
Да, это круто продаёт. Унижая, ты давишь на самое больное, и на этой эмоции можешь продать что угодно, кому угодно за сколько угодно. Но каким жемудаком или [какой же] дурой надо быть, чтобы оскорблять большинство людей в стране в которой ты живёшь?
Господин Аветов, а кем нужно быть, чтобы использовать тот же манипулятивный приём, который вы осуждаете, при продаже собственного продукта? Вы осуждаете коллег по цеху, но сами устраиваете прогрев в стиле "кто не с нами, тот дурак и дура".
Как вы понимаете, шансов искупить свои грехи иначе, чем вступить в организацию Аветова, у инфобизнесменов нет. Ждём, когда объявят, что осталось всего пять мест, это последняя распродажа, больше шансов вступить в ассоциацию не будет.
По следам прогрева Григория Аветова на вступление в Ассоциацию инфобизнеса — организация обновила цены. Теперь чем больше вы зарабатываете, тем больше платите. Для "самых маленьких" членский взнос всего 35 тыс. рублей в год.
Мы не смогли проверить, как давно обновился прайс-лист на членство, но выглядит эта градация "от нуля до бесконечности" крайне забавно.
Григорий Аветов отрицал, что членство в ассоциации стоит 120 тыс. рублей в год. Жаль только, что "провокаторы" (СМИ и комментаторы) взяли эту информацию с сайта организации — у нас даже скрин сохранился.
Мы не смогли проверить, как давно обновился прайс-лист на членство, но выглядит эта градация "от нуля до бесконечности" крайне забавно.
Григорий Аветов отрицал, что членство в ассоциации стоит 120 тыс. рублей в год. Жаль только, что "провокаторы" (СМИ и комментаторы) взяли эту информацию с сайта организации — у нас даже скрин сохранился.
Индийский стартап Byju’s больше не единорог.
Инвесткомпания BlackRock снизила оценку своей доли (ей принадлежит меньше 1%) до $209,6 за одну акцию компании, что подразумевает оценку эдтеха в $990 млн.
О причинах корректировки не сообщается, но дело к тому шло. Первый раз радикально снизила оценку Byju's именно BlackRock — в марте 2023 стоимость стартапа снизили почти в два раза, а потом понеслось.
Попытки найти инвесторов не увенчались успехом, кредиторы уже прижимают, а за проектом всё ещё тянутся хвосты. Сокращение штата и тотальная экономия тоже не вдохновляют.
Если у проекта получится выплыть, это будет чудо.
Инвесткомпания BlackRock снизила оценку своей доли (ей принадлежит меньше 1%) до $209,6 за одну акцию компании, что подразумевает оценку эдтеха в $990 млн.
О причинах корректировки не сообщается, но дело к тому шло. Первый раз радикально снизила оценку Byju's именно BlackRock — в марте 2023 стоимость стартапа снизили почти в два раза, а потом понеслось.
Попытки найти инвесторов не увенчались успехом, кредиторы уже прижимают, а за проектом всё ещё тянутся хвосты. Сокращение штата и тотальная экономия тоже не вдохновляют.
Если у проекта получится выплыть, это будет чудо.
Педагогам поставят защиту на интернет-честь.
Помните законопроект о запрете телефонов? Как мы уже писали, кроме телефонов там было много положений о статусе учителя. Спустя месяц после подписания началось великое и ужасное правоприменение.
Правительство и СПЧ до 1 июля 2024 должны будут показать свои предложения по тому, как защищать честь и достоинство учителей в соцсетях.
Пока мониторить оскорбления предлагают двумя способами. Первый — создать автоматизированную систему, второй — принимать сообщения-жалобы от учителей, родителей и учеников.
У нас своеобразный взгляд на эту ситуацию. Законопроект, о котором идёт речь выше, задумывался как выгодный, полезный для педагогов. По итогу он становится ещё одной проблемой.
Современный учитель живёт как на пороховой бочке. Он не может выкладывать в сеть фотографии с вечеринки (и вынужден просить об этом других). Учитель заводит по два аккаунта: публичный ("на меня дети подписаны") и для друзей. Любой неудачный намёк на то, что у педагога есть частная жизнь за пределами школы, может спровоцировать скандал вплоть до увольнения.
Введение дополнительного мониторинга не сделает жизнь педагогов лучше. Виктимблейминг (обвинение жертвы) быстро станет ключевой стратегией "на местах". Мол, раз про вас пишут, вы виноваты.
Меры, которые должны были бы защищать учителя, повышать статус педагога, будут работать ровно наоборот. И такие решения только отпугнут молодых специалистов, которые и так не очень охотно идут в школы.
Помните законопроект о запрете телефонов? Как мы уже писали, кроме телефонов там было много положений о статусе учителя. Спустя месяц после подписания началось великое и ужасное правоприменение.
Правительство и СПЧ до 1 июля 2024 должны будут показать свои предложения по тому, как защищать честь и достоинство учителей в соцсетях.
Пока мониторить оскорбления предлагают двумя способами. Первый — создать автоматизированную систему, второй — принимать сообщения-жалобы от учителей, родителей и учеников.
У нас своеобразный взгляд на эту ситуацию. Законопроект, о котором идёт речь выше, задумывался как выгодный, полезный для педагогов. По итогу он становится ещё одной проблемой.
Современный учитель живёт как на пороховой бочке. Он не может выкладывать в сеть фотографии с вечеринки (и вынужден просить об этом других). Учитель заводит по два аккаунта: публичный ("на меня дети подписаны") и для друзей. Любой неудачный намёк на то, что у педагога есть частная жизнь за пределами школы, может спровоцировать скандал вплоть до увольнения.
Введение дополнительного мониторинга не сделает жизнь педагогов лучше. Виктимблейминг (обвинение жертвы) быстро станет ключевой стратегией "на местах". Мол, раз про вас пишут, вы виноваты.
Меры, которые должны были бы защищать учителя, повышать статус педагога, будут работать ровно наоборот. И такие решения только отпугнут молодых специалистов, которые и так не очень охотно идут в школы.
Тем временем пиар на поддержке учителей выходит на новый уровень. В Подмосковье Мособлдума решила выплачивать учителям по 20 тыс. рублей ежемесячно на аренду жилья.
Заявление можно будет подать на региональном портале госуслуг. Условия и порядок выплат ещё будут устанавливаться областным правительством, так что губу раскатывать рано.
Кстати, мы посмотрели цены на аренду в регионе. Снять квартиру (без излишеств, но без ковров на стенах) в Одинцово или Подольске можно за 30-40 тыс. рублей минимум.
В других регионах эта сумма могла бы покрыть более половины стоимости жилья, но не в Подмосковье.
Ещё один сопутствующий вопрос — регламентация выплат. Полагаем, что от учителя понадобится договор аренды. Для многих "серых" рантье это будет проблемой.
С февраля учителя Подмосковья смогут подать заявление на получение ежемесячно 20 тысяч рублей на аренду жилья. На эти цели в 2024 году предусмотрено порядка двух миллиардов рублей.
Заявление можно будет подать на региональном портале госуслуг. Условия и порядок выплат ещё будут устанавливаться областным правительством, так что губу раскатывать рано.
Кстати, мы посмотрели цены на аренду в регионе. Снять квартиру (без излишеств, но без ковров на стенах) в Одинцово или Подольске можно за 30-40 тыс. рублей минимум.
В других регионах эта сумма могла бы покрыть более половины стоимости жилья, но не в Подмосковье.
Ещё один сопутствующий вопрос — регламентация выплат. Полагаем, что от учителя понадобится договор аренды. Для многих "серых" рантье это будет проблемой.
Forwarded from Цена красоты
Учительница из Салехарда открыла в школе лабораторию биокосметики.
До того, как стать учителем химии, Ирина Карташова работа в фарме, после чего получила второе высшее, став детским психологом, а потом и учителем. Из Москвы на север, в Салехард, Ирина переехала по проекту "Учитель для каждого".
Так в ямальской школе появилась косметическая лаборатория, оборудованная холодильником, специальной посудомоечной машиной, водяной баней, оборудованием для смешивания компонентов и химической посудой. Работают дети по-взрослому: в лабораторных халатах, перчатках и шапочках.
Школа закупила для проекта твёрдые и косметические масла, эмульгаторы, натуральные консерванты, эфирные масла и гидролаты. Ирина говорит, многие ученики особенно просят поизучать северные компоненты, например, экстракты ягеля и черники. Занятия для школьников бесплатные и затрагивают темы по химии за пределами школьной программы и вопросы осознанного потребления. Домой школьники уходят со средствами, сваренными своими руками.
Проект значимый и полезный – как минимум, юные косметические технологи уже знают о безопасности на производстве больше, чем многие бьюти-блогеры, запускающие свои бренды.
До того, как стать учителем химии, Ирина Карташова работа в фарме, после чего получила второе высшее, став детским психологом, а потом и учителем. Из Москвы на север, в Салехард, Ирина переехала по проекту "Учитель для каждого".
Так в ямальской школе появилась косметическая лаборатория, оборудованная холодильником, специальной посудомоечной машиной, водяной баней, оборудованием для смешивания компонентов и химической посудой. Работают дети по-взрослому: в лабораторных халатах, перчатках и шапочках.
Школа закупила для проекта твёрдые и косметические масла, эмульгаторы, натуральные консерванты, эфирные масла и гидролаты. Ирина говорит, многие ученики особенно просят поизучать северные компоненты, например, экстракты ягеля и черники. Занятия для школьников бесплатные и затрагивают темы по химии за пределами школьной программы и вопросы осознанного потребления. Домой школьники уходят со средствами, сваренными своими руками.
Проект значимый и полезный – как минимум, юные косметические технологи уже знают о безопасности на производстве больше, чем многие бьюти-блогеры, запускающие свои бренды.
В программе "Пушкинская карта" успели принять участие 10 млн человек за три года. Со старта программы по этой карте было куплено более 50 млн билетов. Кроме Москвы и Санкт-Петербурга в топе "культурных" регионов оказались Марий Эл, Чувашия, Татарстан и Нижегородская область.
Безусловными лидерами по спросу от владельцев "Пушкинской" стали Петергоф, Исаакиевский собор, Эрмитаж, Третьяковская галерея, Русский музей, Пушкинский музей, Мариинский театр и Новосибирский государственный академический театр оперы и балета.
В 2023 году учреждения культуры заработали 13 млрд рублей по этой программе, т.е. примерно 13% от своих доходов.
Подробнее про "Пушкинскую карту" (и не только) "Эдтехно" рассказал в инфографике.
Безусловными лидерами по спросу от владельцев "Пушкинской" стали Петергоф, Исаакиевский собор, Эрмитаж, Третьяковская галерея, Русский музей, Пушкинский музей, Мариинский театр и Новосибирский государственный академический театр оперы и балета.
В 2023 году учреждения культуры заработали 13 млрд рублей по этой программе, т.е. примерно 13% от своих доходов.
Подробнее про "Пушкинскую карту" (и не только) "Эдтехно" рассказал в инфографике.
НИУ ВШЭ будет выдавать NFT-дипломы.
Спустя полтора года хоть кто-то решился повторить креатив магистратуры по блокчейну МФТИ. Цифровое изображение будет содержать данные о выпускнике, об образовательной программе и о годе окончания учёбы. Документы нельзя подделать или изменить.
Первые NFT-дипломы получат выпускники 38 программ ДПО факультета права. Это часть продвижения цифровой экосистемы вуза. В январе 2024 ДПО-программы переезжают на новую платформу, где в т.ч. будет интегрирован сервис для получения и хранения NFT-дипломов.
Но вот шансы на успешную карьеру такой диплом не увеличит, что бы ни говорили представители вуза. Если работодателя больше увлекает форма документа, чем компетенции сотрудника, то есть вопросы к такому нанимателю.
Спустя полтора года хоть кто-то решился повторить креатив магистратуры по блокчейну МФТИ. Цифровое изображение будет содержать данные о выпускнике, об образовательной программе и о годе окончания учёбы. Документы нельзя подделать или изменить.
Первые NFT-дипломы получат выпускники 38 программ ДПО факультета права. Это часть продвижения цифровой экосистемы вуза. В январе 2024 ДПО-программы переезжают на новую платформу, где в т.ч. будет интегрирован сервис для получения и хранения NFT-дипломов.
Но вот шансы на успешную карьеру такой диплом не увеличит, что бы ни говорили представители вуза. Если работодателя больше увлекает форма документа, чем компетенции сотрудника, то есть вопросы к такому нанимателю.
Нам написали коллеги из нашего любимого ИТМО и рассказали, что они тоже презентовали NFT-дипломы, и было это аж летом прошлого года. Видимо, нас так впечатлил бумажный вариант, что цифровой мы проморгали.
Летом 2023 года у вуза-корпорации случилась коллаборация с VK, который добавил возможность получить NFT-диплом. Первыми смогли это сделать как раз выпускники бакалавриата, магистратуры и аспирантуры ИТМО 2023 года.
Летом 2023 года у вуза-корпорации случилась коллаборация с VK, который добавил возможность получить NFT-диплом. Первыми смогли это сделать как раз выпускники бакалавриата, магистратуры и аспирантуры ИТМО 2023 года.