#опрос
В последнее время нахожусь в поиске новых форматов и идей для контента в канале. Образовательный сегмент очень перегрет инфо-контентом (новости с лент); много каналов, которые специализируются на аналитике рынков, венчуре, сделках, исследованиях; сегмент с интервью очень узкий, я взял около 20 интервью с основными представителями отрасли; реклама курсов, образовательных программ и новых релизов не прокормит канал, ресурсы, потраченные на его ведение, в разы больше.
Что дальше? Хотел бы спросить у вас, нас целых 701 человек, буду очень благодарен за обратную связь, она поможет и даст сил и вдохновения развивать канал дальше.
В последнее время нахожусь в поиске новых форматов и идей для контента в канале. Образовательный сегмент очень перегрет инфо-контентом (новости с лент); много каналов, которые специализируются на аналитике рынков, венчуре, сделках, исследованиях; сегмент с интервью очень узкий, я взял около 20 интервью с основными представителями отрасли; реклама курсов, образовательных программ и новых релизов не прокормит канал, ресурсы, потраченные на его ведение, в разы больше.
Что дальше? Хотел бы спросить у вас, нас целых 701 человек, буду очень благодарен за обратную связь, она поможет и даст сил и вдохновения развивать канал дальше.
#мнение
Беттинг и EdTech: 5 сходств двух разных рынков
Последние 5 лет я работаю в индустрии интернет-рекламы на рынке беттинга. Когда я погрузился в EdTech, то с удивлением обнаружил огромное количество сходств среди трендов развития рынков, в частности в маркетинговых активностях. Делюсь основными наблюдениями.
1. Для понимания — рынок легального онлайн-беттинга в России составил 900 млрд рублей. Объем рынка онлайн-образования по итогам 2022 года составил 87 млрд рублей.
2. Основными стабильными и объёмными каналами привлечения клиентов в обоих индустриях является партнерский маркетинг (affiliate CPA-каналы). Для EdTech этот канал начал расти и масштабироваться после событий 24 февраля в связи с блокировкой всем известных социальных сетей. Для беттинга этот канал давно стал основным, т.к. реклама азартных игр в социальных сетях, поиске и рекламных сетях под запретом.
3. Важным маркетинговым каналом в индустрии беттинга являются агрегаторы или рейтинги. Эта ниша занята крупными игроками, но спортивные медиа и общественно-политические СМИ также пытаются обзавестись рейтингами (например, РБК). В EdTech роль агрегаторов, которые работают за фикс или по CPA-модели, только начинает развиваться. Вслед за tutortop.ru, checkroi в гонку вступили sravni.ru и edutoria. Рубка за первые позиции в поиске, чтобы получить желанный CTR — реалии беттинг-рынка образца 2017-2018 годов. Рынок там уже поделен, все основные лидеры закрепили за собой большие куски комиссий и контрактов.
Для EdTech предстоит пройти еще этот путь. По опыту беттинга могу отметить, что важно не забывать про качество трафика и лидов, а также не сильно наглеть в плане условий. Потому что в любой момент может появиться конкурент, который вас сметет с заветных трех позиций в поиске. В SEO научились все, тут нет откровений.
4. Последние пару лет лидеры EdTech-рынка активно пытаются заходить в ТВ и делать какие-то замеры в плане эффективности. Увы, все это очень ограниченно и не имеет эффекта на долгой дистанции. Беттинг, которому запрещена реклама на ТВ кроме спортивных мероприятий и трансляций, выкупал и выкупает весь федеральный прайм-тайм и выжимает максимум из топ-событий (Чемпионаты Европы/Мира, Лига Чемпионов, Олимпиада и тд).
У беттинг-игроков (Фонбет, Winline, Лига Ставок) накопилось огромное количество данных по росту бренд-трафика, всплеска ставочных активностей после больших ТВ-кампаний. Все это лишь капля в океан привлечения клиентов и очень тяжело обсчитываемый CAC, которые выше в разы других каналов.
5. Influence-маркетинг и амбассадоры — также яркий пример канала, в котором беттинг съел ни одну собаку за последние лет десять, а EdTech активно взял себе на вооружение его в последние 3-4 года. К сожалению, сколько бы лидеры рынка не хвастались интеграциями и удачными кейсами, крупные блогеры и микроблогеры перегревают рынок завышенными ценами на рекламу. Знаю это изнутри на примере unit-экономики закупок одного популярного сервиса по поиску авиабилетов.
В отличие от EdTech, букмекеры не только покупают рекламу у блогеров, но и создают свои шоу, своих блогеров и выстраивают сторителлинг и воронку с нуля. EdTech-рынку точно стоит задуматься о вложении в собственных opinion-лидеров (лишь Skyeng старается двигаться в этом направлении), а не поливать деньгами всем известных блогеров. Их ценообразование не имеет ничего общего с рынком и реальным LTV. Плюс никакого brand safety, когда топ-блогеры подряд выпуск за выпуском штампуют рекламы онлайн-школ. К influence нужно относиться также, как к своему продукту: выстраивать экосистему блогеров со своим продакшеном, ценностями.
6. Спонсорство — самый недооцененный канал в EdTech и перегретый в беттинге. Под спонсорством понимается представленность бренда внутри какой-либо организации: клуб, лига, команда, спортсмен. После того как EdTech окончательно перегреет рынок блогеров; как только агрегаторы перестанут давать качественные лиды и перестанет сходится ROI, лидеры рынка пойдут искать новые ниши и спонсорство — точно то место, где стоит посоревноваться.
Беттинг и EdTech: 5 сходств двух разных рынков
Последние 5 лет я работаю в индустрии интернет-рекламы на рынке беттинга. Когда я погрузился в EdTech, то с удивлением обнаружил огромное количество сходств среди трендов развития рынков, в частности в маркетинговых активностях. Делюсь основными наблюдениями.
1. Для понимания — рынок легального онлайн-беттинга в России составил 900 млрд рублей. Объем рынка онлайн-образования по итогам 2022 года составил 87 млрд рублей.
2. Основными стабильными и объёмными каналами привлечения клиентов в обоих индустриях является партнерский маркетинг (affiliate CPA-каналы). Для EdTech этот канал начал расти и масштабироваться после событий 24 февраля в связи с блокировкой всем известных социальных сетей. Для беттинга этот канал давно стал основным, т.к. реклама азартных игр в социальных сетях, поиске и рекламных сетях под запретом.
3. Важным маркетинговым каналом в индустрии беттинга являются агрегаторы или рейтинги. Эта ниша занята крупными игроками, но спортивные медиа и общественно-политические СМИ также пытаются обзавестись рейтингами (например, РБК). В EdTech роль агрегаторов, которые работают за фикс или по CPA-модели, только начинает развиваться. Вслед за tutortop.ru, checkroi в гонку вступили sravni.ru и edutoria. Рубка за первые позиции в поиске, чтобы получить желанный CTR — реалии беттинг-рынка образца 2017-2018 годов. Рынок там уже поделен, все основные лидеры закрепили за собой большие куски комиссий и контрактов.
Для EdTech предстоит пройти еще этот путь. По опыту беттинга могу отметить, что важно не забывать про качество трафика и лидов, а также не сильно наглеть в плане условий. Потому что в любой момент может появиться конкурент, который вас сметет с заветных трех позиций в поиске. В SEO научились все, тут нет откровений.
4. Последние пару лет лидеры EdTech-рынка активно пытаются заходить в ТВ и делать какие-то замеры в плане эффективности. Увы, все это очень ограниченно и не имеет эффекта на долгой дистанции. Беттинг, которому запрещена реклама на ТВ кроме спортивных мероприятий и трансляций, выкупал и выкупает весь федеральный прайм-тайм и выжимает максимум из топ-событий (Чемпионаты Европы/Мира, Лига Чемпионов, Олимпиада и тд).
У беттинг-игроков (Фонбет, Winline, Лига Ставок) накопилось огромное количество данных по росту бренд-трафика, всплеска ставочных активностей после больших ТВ-кампаний. Все это лишь капля в океан привлечения клиентов и очень тяжело обсчитываемый CAC, которые выше в разы других каналов.
5. Influence-маркетинг и амбассадоры — также яркий пример канала, в котором беттинг съел ни одну собаку за последние лет десять, а EdTech активно взял себе на вооружение его в последние 3-4 года. К сожалению, сколько бы лидеры рынка не хвастались интеграциями и удачными кейсами, крупные блогеры и микроблогеры перегревают рынок завышенными ценами на рекламу. Знаю это изнутри на примере unit-экономики закупок одного популярного сервиса по поиску авиабилетов.
В отличие от EdTech, букмекеры не только покупают рекламу у блогеров, но и создают свои шоу, своих блогеров и выстраивают сторителлинг и воронку с нуля. EdTech-рынку точно стоит задуматься о вложении в собственных opinion-лидеров (лишь Skyeng старается двигаться в этом направлении), а не поливать деньгами всем известных блогеров. Их ценообразование не имеет ничего общего с рынком и реальным LTV. Плюс никакого brand safety, когда топ-блогеры подряд выпуск за выпуском штампуют рекламы онлайн-школ. К influence нужно относиться также, как к своему продукту: выстраивать экосистему блогеров со своим продакшеном, ценностями.
6. Спонсорство — самый недооцененный канал в EdTech и перегретый в беттинге. Под спонсорством понимается представленность бренда внутри какой-либо организации: клуб, лига, команда, спортсмен. После того как EdTech окончательно перегреет рынок блогеров; как только агрегаторы перестанут давать качественные лиды и перестанет сходится ROI, лидеры рынка пойдут искать новые ниши и спонсорство — точно то место, где стоит посоревноваться.
👍4🤔2
Да, некоторые игроки рынка (Geekbrains и эфиры со звездами; Skillbox и фильм про заключенных) пытаются делать вылазки, но они робкие и точечные. Рынку онлайн-образования стоит агрессивнее вкладываться в те активы, где на дистанции они смогут получить профит. Например, это могут быть забрендированные плейсменты или сети в коллаборации с брендом: сети кофеен, культурных пространств, точек быстрого питания, театры, книжных магазинов, кинотеатры и тд. Образовательному бренду важно выходить за рамки наружных баннеров, каннибализации блогеров, точечных эфиров/фильмов/марафонов и застолбить на долгую дистанцию нишу, которую будет давать им новую платежеспособную аудиторию.
Буду рад услышать мнения/наблюдения. Какие маркетинговые каналы EdTech важно перенять из других индустрий, к каким присмотреться из текущих?
Буду рад услышать мнения/наблюдения. Какие маркетинговые каналы EdTech важно перенять из других индустрий, к каким присмотреться из текущих?
👍6
#исследование
Исследование: тренды рынка онлайн-образования в 2023 году
Spektr и Ed.Partners выделили и проанализировали 16 главных трендов сегмента ДПО, которые ждут российский EdTech-рынок в 2023 году. В этом году я не раз сотрудничал с ребятами и публиковался в ежемесячных дайджестах, и вот в конце 2022 года коллеги предложили выбрать свой топ-трендов в индустрии, за что им большое спасибо.
Подписывайтесь на бота и обязательно ознакомьтесь с итогами работы. Ее выводы и содержание помогут в 2023 принять правильные решение при развитии бизнеса в нише онлайн-образования.
Исследование: тренды рынка онлайн-образования в 2023 году
Spektr и Ed.Partners выделили и проанализировали 16 главных трендов сегмента ДПО, которые ждут российский EdTech-рынок в 2023 году. В этом году я не раз сотрудничал с ребятами и публиковался в ежемесячных дайджестах, и вот в конце 2022 года коллеги предложили выбрать свой топ-трендов в индустрии, за что им большое спасибо.
Подписывайтесь на бота и обязательно ознакомьтесь с итогами работы. Ее выводы и содержание помогут в 2023 принять правильные решение при развитии бизнеса в нише онлайн-образования.
🔥4⚡1❤1
#тренды
Недавно на канале Технологии образования вышел пост про объем рынка онлайн-образования за 2022 год. По мнению автора, его объём составил 204 млрд рублей. Сюда входит и объём выручки компаний из рейтинга Smart Ranking, и выручка проектов, использующих Getcourse. Позволю себе озвучить пару мыслей, почему эти цифры не отображают реальный объём рынка или почему не стоит делать вывод о состоянии индустрии, учитывая эти данные.
1. Getcourse поделился подробной статистикой о том, сколько каждое направление сгенерило выручки от продаж. Цифры внушительные. Например, только в категории "Профессии" было продано курсов на 16 млрд рублей. Это совокупная выручка Skillbox Holding Limited и Я.Практикума за 2022 год, на минуточку.
2. Направления "Эзотерика" и "Астрология" совокупно сгенерили 8,1 млрд рублей. Это почти вся выручка группы компаний Skyeng.
3. Важно не забывать, что большинство компаний, которые используют Getcourse, работают совершенно в разных налоговых режимах. Большинство проектов имеют статус ИП, эти компании не являются частью холдинга и имеют совершенно другую структуру бизнеса.
4. Сравнивать Skillbox, Я.Практикум, Skyeng и ниши профессий и хобби Getcourse равнозначно сравнению большой государственной или частной школы с маленьким детским садом на частной квартире. Да, все это образовательный бизнес, но правила игры внутри него у всех разные. Тот объём налогов, рекламных ограничений и ответственности, которые есть у брендов VK-холдинга, Skyeng и Яндекса, не сравнимы ни с одной частной школой эзотерики и программирования, которые используют платформу Getcourse.
5. Я не умаляю достоинств бизнесов на Getcourse, но вот учитывать их объём выручки, приплюсовывать ее к выручке Нетологии, Фоксфорда и других компаний неправильно. Это может сформировать ложное представление о рынке онлайн-образования в России и задать нездоровый тренд для прогнозов.
Недавно на канале Технологии образования вышел пост про объем рынка онлайн-образования за 2022 год. По мнению автора, его объём составил 204 млрд рублей. Сюда входит и объём выручки компаний из рейтинга Smart Ranking, и выручка проектов, использующих Getcourse. Позволю себе озвучить пару мыслей, почему эти цифры не отображают реальный объём рынка или почему не стоит делать вывод о состоянии индустрии, учитывая эти данные.
1. Getcourse поделился подробной статистикой о том, сколько каждое направление сгенерило выручки от продаж. Цифры внушительные. Например, только в категории "Профессии" было продано курсов на 16 млрд рублей. Это совокупная выручка Skillbox Holding Limited и Я.Практикума за 2022 год, на минуточку.
2. Направления "Эзотерика" и "Астрология" совокупно сгенерили 8,1 млрд рублей. Это почти вся выручка группы компаний Skyeng.
3. Важно не забывать, что большинство компаний, которые используют Getcourse, работают совершенно в разных налоговых режимах. Большинство проектов имеют статус ИП, эти компании не являются частью холдинга и имеют совершенно другую структуру бизнеса.
4. Сравнивать Skillbox, Я.Практикум, Skyeng и ниши профессий и хобби Getcourse равнозначно сравнению большой государственной или частной школы с маленьким детским садом на частной квартире. Да, все это образовательный бизнес, но правила игры внутри него у всех разные. Тот объём налогов, рекламных ограничений и ответственности, которые есть у брендов VK-холдинга, Skyeng и Яндекса, не сравнимы ни с одной частной школой эзотерики и программирования, которые используют платформу Getcourse.
5. Я не умаляю достоинств бизнесов на Getcourse, но вот учитывать их объём выручки, приплюсовывать ее к выручке Нетологии, Фоксфорда и других компаний неправильно. Это может сформировать ложное представление о рынке онлайн-образования в России и задать нездоровый тренд для прогнозов.
👍7🤔3🤨1
#трендометрика
Привет!
🚀Делюсь крутыми новостями. Команда Нетологии, CMO Нетологии Анна Старчихина и ваш покорный слуга запускают цикл постов про метрики и ключевые маркетинговые каналы в EdTech. "Трендометрика” — это смесь крутых цифр, кейсов, инсайдерской аналитики, качественных советов и прикладных знаний.
В чем суть проекта?
С определенной периодичностью (постараюсь раз в неделю) я буду делиться небольшим материалом про конкретный маркетинговый канал. С Нетологией мы уже запланировали материалы про: CRM-маркетинг, CPA, influence-маркетинг, контекстную рекламу, вебинарные воронки, SEO и множество других тем.
Каждый материал будет состоять из карточек про:
📈метрики
📊тренды
💵кейсы
📝прикладные советы от команды Нетологии
Проект направлен на повышение маркетинговой экспертизы в индустрии, такого никто не делал на рынке, поэтому очень волнительно и приятно.
После каждого материала я буду делиться контактами экспертов команды Нетологии, с которыми можно детальнее обсудить материал и обменяться опытом.
Сегодня в 17:00 выйдет первый материал в рамках проекта, не пропустите!
Привет!
🚀Делюсь крутыми новостями. Команда Нетологии, CMO Нетологии Анна Старчихина и ваш покорный слуга запускают цикл постов про метрики и ключевые маркетинговые каналы в EdTech. "Трендометрика” — это смесь крутых цифр, кейсов, инсайдерской аналитики, качественных советов и прикладных знаний.
В чем суть проекта?
С определенной периодичностью (постараюсь раз в неделю) я буду делиться небольшим материалом про конкретный маркетинговый канал. С Нетологией мы уже запланировали материалы про: CRM-маркетинг, CPA, influence-маркетинг, контекстную рекламу, вебинарные воронки, SEO и множество других тем.
Каждый материал будет состоять из карточек про:
📈метрики
📊тренды
💵кейсы
📝прикладные советы от команды Нетологии
Проект направлен на повышение маркетинговой экспертизы в индустрии, такого никто не делал на рынке, поэтому очень волнительно и приятно.
После каждого материала я буду делиться контактами экспертов команды Нетологии, с которыми можно детальнее обсудить материал и обменяться опытом.
Сегодня в 17:00 выйдет первый материал в рамках проекта, не пропустите!
🔥13👍10
#трендометрика
Трендометрика. Выпуск 1. CRM-маркетинг
Вместе с Петром Ермаковым, руководителем CRM-маркетинга Нетологии, рассмотрели детально канал email-маркетинга и его особенности.
В выпуске вы узнаете про:
🔸основные бенчмарки по конверсиям (трафик, оплаты, retention)
🔸какую доля CRM-маркетинг занимает в общем маркетинг-миксе
🔸что важно учитывать при развитии email-канала
🔸какие самые успешные кейсы есть у Нетологии
🔸три совета от Петра Ермакова
▶️Полный выпуск по ссылке◀️
Трендометрика. Выпуск 1. CRM-маркетинг
Вместе с Петром Ермаковым, руководителем CRM-маркетинга Нетологии, рассмотрели детально канал email-маркетинга и его особенности.
В выпуске вы узнаете про:
🔸основные бенчмарки по конверсиям (трафик, оплаты, retention)
🔸какую доля CRM-маркетинг занимает в общем маркетинг-миксе
🔸что важно учитывать при развитии email-канала
🔸какие самые успешные кейсы есть у Нетологии
🔸три совета от Петра Ермакова
▶️Полный выпуск по ссылке◀️
❤10👍6🤩4
#тренды
Аналитическая платформа Trendwatching выпустила небольшое исследование, посвященное главным трендам 2023 года и предложила бизнесам и индустриям задуматься, как эти тренды понять и интегрировать в свои продукты и стратегии. Выделил несколько из них, которые точно были бы полезны образовательной сфере.
🔸Ментальное здоровье
Насколько много внимания EdTech-компании, которые предоставляют образовательные услуги и предлагают пользователям сменить работу, уделяют ментальному здоровью своих студентов и формируют вокруг них психологически комфортную среду? Не нашел исследований по этой теме в России, было бы интересно послушать лидеров индустрии — как они помогают и поддерживают студентов в процессе обучения.
🔸Искусственный интеллект
Как искусственный интеллект может облегчить жизнь людям, которые хотят найти себе новую профессию и работу? Например, вместо гонки в поисковой выдачи и создания фильтров/каталогов в агрегаторах, создать технологию, которая бы помогала человеку определиться с образовательным треком и профессией не на основе стоимости курса, скидок и рекламы, а на основе его предрасположенности к той или иной деятельности.
🔸Ответственность бизнесов
В декабре прошлого года EdTech компании образовали очередную ассоциацию/организацию, которая будет развивать индустрию и двигать ее вперед. Хотелось бы, чтобы тренд на осознанность бизнесов и их реального влияния на изменения сферы вместе с государством имели максимально практический, а не теоретический характер. Хочется видеть реальные проекты, дела и шаги, которые качественно изменят образование в стране на всех уровнях.
🔸Осознанное потребление
Кейс Spotify и easyJet наглядно демонстрирует тренд на стремление брендов помогать потребителям принимать максимально взвешенное и мотивированное решение на основе их личных интересов. Пользователю предлагался маршрут его путешествия на основе его музыкальных подборок. Почему бы образовательным компаниям, которые подкованы в digital и технологиях, не попробовать с помощью data-driven подхода рекламировать и предлагать свои услуги не просто в лоб, а имея на руках некое представление о пользователе, тем самым правильно мотивировать его получить новую профессию.
🔸Быть честным
Некоторые EdTech-компании до сих пор гонятся за количеством, а не за качеством. Мировой тренд в 2023 — это честно признавать свои сильные стороны и не бояться слабых. Почему бы честно не сказать, например, что программирование и аналитика данных — сильные программы, а дизайн и маркетинг не на столько качественно проработаны. Быть честным с потребителем=лояльность и качество знаний студента.
Аналитическая платформа Trendwatching выпустила небольшое исследование, посвященное главным трендам 2023 года и предложила бизнесам и индустриям задуматься, как эти тренды понять и интегрировать в свои продукты и стратегии. Выделил несколько из них, которые точно были бы полезны образовательной сфере.
🔸Ментальное здоровье
Насколько много внимания EdTech-компании, которые предоставляют образовательные услуги и предлагают пользователям сменить работу, уделяют ментальному здоровью своих студентов и формируют вокруг них психологически комфортную среду? Не нашел исследований по этой теме в России, было бы интересно послушать лидеров индустрии — как они помогают и поддерживают студентов в процессе обучения.
🔸Искусственный интеллект
Как искусственный интеллект может облегчить жизнь людям, которые хотят найти себе новую профессию и работу? Например, вместо гонки в поисковой выдачи и создания фильтров/каталогов в агрегаторах, создать технологию, которая бы помогала человеку определиться с образовательным треком и профессией не на основе стоимости курса, скидок и рекламы, а на основе его предрасположенности к той или иной деятельности.
🔸Ответственность бизнесов
В декабре прошлого года EdTech компании образовали очередную ассоциацию/организацию, которая будет развивать индустрию и двигать ее вперед. Хотелось бы, чтобы тренд на осознанность бизнесов и их реального влияния на изменения сферы вместе с государством имели максимально практический, а не теоретический характер. Хочется видеть реальные проекты, дела и шаги, которые качественно изменят образование в стране на всех уровнях.
🔸Осознанное потребление
Кейс Spotify и easyJet наглядно демонстрирует тренд на стремление брендов помогать потребителям принимать максимально взвешенное и мотивированное решение на основе их личных интересов. Пользователю предлагался маршрут его путешествия на основе его музыкальных подборок. Почему бы образовательным компаниям, которые подкованы в digital и технологиях, не попробовать с помощью data-driven подхода рекламировать и предлагать свои услуги не просто в лоб, а имея на руках некое представление о пользователе, тем самым правильно мотивировать его получить новую профессию.
🔸Быть честным
Некоторые EdTech-компании до сих пор гонятся за количеством, а не за качеством. Мировой тренд в 2023 — это честно признавать свои сильные стороны и не бояться слабых. Почему бы честно не сказать, например, что программирование и аналитика данных — сильные программы, а дизайн и маркетинг не на столько качественно проработаны. Быть честным с потребителем=лояльность и качество знаний студента.
👍5🔥2👏1
#дайджест
Всем новым подписчикам привет! Спасибо, что подписались на канал, надеюсь, вы тут надолго и вам покажется мой контент интересным и полезным. Делюсь подборкой самых ярких материалов канала.
🔸Интервью с лидерами индустрии
Дополнительное профессиональное образование
SkillFactory, Нетология, Ultimate Education, Setters Education, Eduson Academy, Productstar, Refocus, Coding Invaders
Иностранные языки
Skyeng, Novakid
Детское образование и подготовка к ЕГЭ/ОГЭ
Учи.ру, Maximum Education, Geekz, TutGood
🔸Прямые эфиры
📌5 SEO-трендов 2023 года от Ильи Русакова
📌8 маркетинг-трендов EdTech в 2023 году от Ильи Сабирова
📌R-Founders и глобализация образовательных проектов
📌Норм-Агенство и вебинарные воронки в EdTech
📌EdTech в России — будущее и перспективы
🔸Аналитические материалы
🔎Цикл материалов "Трендометрика" с Нетологией. Выпуск 1. CRM-маркетинг
🔎Объем рынка российского онлайн-образования в 2022 году
🔎Беттинг и EdTech: 5 сходств двух разных рынков
🔎Доля EdTech в глобальном венчуре 2022
Всем новым подписчикам привет! Спасибо, что подписались на канал, надеюсь, вы тут надолго и вам покажется мой контент интересным и полезным. Делюсь подборкой самых ярких материалов канала.
🔸Интервью с лидерами индустрии
Дополнительное профессиональное образование
SkillFactory, Нетология, Ultimate Education, Setters Education, Eduson Academy, Productstar, Refocus, Coding Invaders
Иностранные языки
Skyeng, Novakid
Детское образование и подготовка к ЕГЭ/ОГЭ
Учи.ру, Maximum Education, Geekz, TutGood
🔸Прямые эфиры
📌5 SEO-трендов 2023 года от Ильи Русакова
📌8 маркетинг-трендов EdTech в 2023 году от Ильи Сабирова
📌R-Founders и глобализация образовательных проектов
📌Норм-Агенство и вебинарные воронки в EdTech
📌EdTech в России — будущее и перспективы
🔸Аналитические материалы
🔎Цикл материалов "Трендометрика" с Нетологией. Выпуск 1. CRM-маркетинг
🔎Объем рынка российского онлайн-образования в 2022 году
🔎Беттинг и EdTech: 5 сходств двух разных рынков
🔎Доля EdTech в глобальном венчуре 2022
🔥15👍1🖕1
#исследование
Пока готовлю следующие материалы от Нетологии (на этой неделе их будет аж два), хотел бы рассказать о канале своего коллеги Тиграна Басеяна и его Black product owner.
Тигран является основателем учебного центра Geekz. Сервис занимается профориентацией школьников и помогает готовиться к ЕГЭ/ОГЭ. Я недавно брал интервью у ребят. В канале Тигран много размышляет про современное образование с точки зрения продукта и бизнеса. Недавно на канале вышла серия материалов о unit-экономике образовательного бизнеса. Тигран рассматривает следующие темы:
0. Теория: что такое unit-экономика
1. Как посчитать затраты на рекламу
2. Как посчитать доход на пользователя с учётом рекламы
3. Ошибки в расчетах unit-экономики
4. Примеры расчета экономики на примере Geekz
Лучше чем сам owner бизнеса и продукта о метриках и бизнес-плане не расскажет никто. Поэтому все кому интересно — подписывайтесь и следите за очередным EdTech-сериалом.
Пока готовлю следующие материалы от Нетологии (на этой неделе их будет аж два), хотел бы рассказать о канале своего коллеги Тиграна Басеяна и его Black product owner.
Тигран является основателем учебного центра Geekz. Сервис занимается профориентацией школьников и помогает готовиться к ЕГЭ/ОГЭ. Я недавно брал интервью у ребят. В канале Тигран много размышляет про современное образование с точки зрения продукта и бизнеса. Недавно на канале вышла серия материалов о unit-экономике образовательного бизнеса. Тигран рассматривает следующие темы:
0. Теория: что такое unit-экономика
1. Как посчитать затраты на рекламу
2. Как посчитать доход на пользователя с учётом рекламы
3. Ошибки в расчетах unit-экономики
4. Примеры расчета экономики на примере Geekz
Лучше чем сам owner бизнеса и продукта о метриках и бизнес-плане не расскажет никто. Поэтому все кому интересно — подписывайтесь и следите за очередным EdTech-сериалом.
👍4