📢 Аномально низкая производительность 1С на материнских платах 𝗔𝗦𝗨𝗦 + 𝗔𝗠𝗗 𝗘𝗣𝗬𝗖 𝟳𝟯𝟭𝟯!
Как известно, 1С может тормозить по двум причинам - проблемы с железом или с кодом 1С. В этот раз дело было в железе, а мы столкнулись с новым интересным явлением.
Запустили сервер с достаточно неплохими комплектующими:
- Процессор AMD EPYC 7313, 16 ядер 3.0 GHz
- ОЗУ 256 Гб, DDR4, частота 3200
- NVMe-диски
Поставили операционную систему Windows Server 2019 и СУБД MS SQL Server 2019 STD.
⚠️ Запускаем в 1С Тест Гилева и получаем 20-22 единицы. Это лишь немного больше чем “удовлетворительно”, практически в 2 раза меньше чем “хорошо”.
Подумали, что имеем дело с каким-то браком. Запустили второй сервер подобной конфигурации - проблема та же. Предположили, что дело в материнской плате производства ASUS, с которой мы ранее не работали.
Действительно, запустили сервер с теми же комплектующими и софтом, но на плате Supermicro и получили 51,5 единицы в Тесте Гилева, что является отличным показателем.
👉 У нас вы можете бесплатно протестировать производительность своей базы 1С: https://efsol.ru/promo/speedtest-1s.html
Как известно, 1С может тормозить по двум причинам - проблемы с железом или с кодом 1С. В этот раз дело было в железе, а мы столкнулись с новым интересным явлением.
Запустили сервер с достаточно неплохими комплектующими:
- Процессор AMD EPYC 7313, 16 ядер 3.0 GHz
- ОЗУ 256 Гб, DDR4, частота 3200
- NVMe-диски
Поставили операционную систему Windows Server 2019 и СУБД MS SQL Server 2019 STD.
⚠️ Запускаем в 1С Тест Гилева и получаем 20-22 единицы. Это лишь немного больше чем “удовлетворительно”, практически в 2 раза меньше чем “хорошо”.
Подумали, что имеем дело с каким-то браком. Запустили второй сервер подобной конфигурации - проблема та же. Предположили, что дело в материнской плате производства ASUS, с которой мы ранее не работали.
Действительно, запустили сервер с теми же комплектующими и софтом, но на плате Supermicro и получили 51,5 единицы в Тесте Гилева, что является отличным показателем.
👉 У нас вы можете бесплатно протестировать производительность своей базы 1С: https://efsol.ru/promo/speedtest-1s.html
efsol.ru
Бесплатный сервис анализа производительности 1С
Получите оценку производительности вашей 1С для выявления проблем с низкой скоростью работы.
👉 Зачем выполнять ревью кода?
Ниже приведем 7 преимуществ, которые мы получили, внедрив ревью кода для нашей команды разработчиков:
✅ Позволяет исключить ошибки. Растет уровень ответственности. Когда разработчик понимает, что его будут проверять его коллеги он допускает меньше ошибок.
✅ Повышаем квалификацию сотрудников. После многих итераций разбора ошибок "проблемного" кода стало значительно меньше, и соответственно качества кода выше.
✅ Это хорошая проверка того что делает молодой программист. Джуну становится проще настроиться на одну волну с командой и он получает возможность быстрее развиваться.
✅ Позволяет выбрать лучшее решение. Проверяющий может не согласиться с реализацией и тогда проблема эскалируется и формируется коллегиальное обсуждение.
✅ Снижается трудоемкость на исправления ошибок и необходимости в доработках после релизов.
✅ Повышается степень совместного владения программным кодом. Команда думает в одном направлении. Появляется согласованность в принятии решений.
✅ Исключается код, который может привести к торможению системы. Код становится не просто более красивым, но и высокопроизводительным.
▶️ Подробнее об аутстаффинге специалистов 1С: https://efsol.ru/solutions/outstaffing.html
▶️ Наша группа в vk: https://vk.com/efsolofficial
▶️ Наш канал в Яндекс.Дзен: https://zen.yandex.ru/id/5f73541cb7327a61f466fab8
Ниже приведем 7 преимуществ, которые мы получили, внедрив ревью кода для нашей команды разработчиков:
✅ Позволяет исключить ошибки. Растет уровень ответственности. Когда разработчик понимает, что его будут проверять его коллеги он допускает меньше ошибок.
✅ Повышаем квалификацию сотрудников. После многих итераций разбора ошибок "проблемного" кода стало значительно меньше, и соответственно качества кода выше.
✅ Это хорошая проверка того что делает молодой программист. Джуну становится проще настроиться на одну волну с командой и он получает возможность быстрее развиваться.
✅ Позволяет выбрать лучшее решение. Проверяющий может не согласиться с реализацией и тогда проблема эскалируется и формируется коллегиальное обсуждение.
✅ Снижается трудоемкость на исправления ошибок и необходимости в доработках после релизов.
✅ Повышается степень совместного владения программным кодом. Команда думает в одном направлении. Появляется согласованность в принятии решений.
✅ Исключается код, который может привести к торможению системы. Код становится не просто более красивым, но и высокопроизводительным.
▶️ Подробнее об аутстаффинге специалистов 1С: https://efsol.ru/solutions/outstaffing.html
▶️ Наша группа в vk: https://vk.com/efsolofficial
▶️ Наш канал в Яндекс.Дзен: https://zen.yandex.ru/id/5f73541cb7327a61f466fab8
efsol.ru
Аутстаффинг программистов 1С
Хотите получить качество и экономию? Это возможно с нашим аутстаффингом специалистов 1С!
👉🏻 Не можете распечатать документ из 1С?
В этой инструкции мы рассмотрим ошибку в 1С, в которой при отправке документа на печать, возникает ошибка со следующим содержанием: “ошибка при получении характеристик принтера”.
Данная ошибка может возникнуть при обновлении платформы на более новую версию, а также при наличии в имени принтера русских символов.
➡️ Как исправить проблему, читайте в инструкции:
https://zen.yandex.ru/media/id/5f73541cb7327a61f466fab8/kak-ispravit-oshibku-pri-poluchenii-harakteristik-printera-v-1s-610bfb9fac58874e8ed2177e
В этой инструкции мы рассмотрим ошибку в 1С, в которой при отправке документа на печать, возникает ошибка со следующим содержанием: “ошибка при получении характеристик принтера”.
Данная ошибка может возникнуть при обновлении платформы на более новую версию, а также при наличии в имени принтера русских символов.
➡️ Как исправить проблему, читайте в инструкции:
https://zen.yandex.ru/media/id/5f73541cb7327a61f466fab8/kak-ispravit-oshibku-pri-poluchenii-harakteristik-printera-v-1s-610bfb9fac58874e8ed2177e
Яндекс Дзен
Как исправить ошибку при получении характеристик принтера в 1С
В этой инструкции мы рассмотрим ошибку в 1С, в которой при отправке документа на печать, возникает ошибка со следующим содержанием: “ошибка при получении характеристик принтера”. Данная ошибка может возникнуть при обновлении платформы на более новую версию…
📢 За окном разгар лета, жара, а к нам пришел “Русский холод”.
Точнее, мы взяли проект по автоматизации складов для компании “Русский Холод”, которая является крупнейшим российским производителем мороженого (20 филиалов от Калининграда до Владивостока, а также ряд официальных дистрибьюторов в России и странах СНГ, 55 складов на территории РФ).
Клиент обратился к нам в связи с необходимостью маркировать и учитывать молочную продукцию двухмерным штрих-кодом DataMatrix для работы в системе “Честный знак”. Производители уже обязаны маркировать мороженное с 1.06.2021 и сейчас активно подбирают решения для внедрения на оптовых складах.
Ранее мы проявили себя в московском филиале клиента, участвуя в обследовании и проекте интеграции ERP с самописной WMS-системой. Клиент получил результат и уже 2 года пользуется нашим обменом, мы с ностальгией вспоминаем ящики мороженого, вывозимые после тяжелого рабочего дня. Тут мы, конечно же, оценили преимущество автоматизации пищевых производств 😄
👉 Текущий проект обширнее, мы начали с курского филиала компании клиента, подготовили прототип, выявили функциональные дефициты, провели демонстрацию работы системы. Заказчик доволен, согласовывает доработки, а мы в процессе размышления, как в условиях карантина объездить всю Россию и еще около 15 филиалов и 50 складов для реализации аналогичных шаблонных проектов.
P.S. Мороженого мы уже объелись на всю жизнь вперед, теперь бы чего-то солененького... Ждем запросов на автоматизацию от сырных и колбасных производств 😎
▶️ Есть подобные задачи? Обращайтесь к нам: https://efsol.ru/solutions/warehouse-automation.html
Точнее, мы взяли проект по автоматизации складов для компании “Русский Холод”, которая является крупнейшим российским производителем мороженого (20 филиалов от Калининграда до Владивостока, а также ряд официальных дистрибьюторов в России и странах СНГ, 55 складов на территории РФ).
Клиент обратился к нам в связи с необходимостью маркировать и учитывать молочную продукцию двухмерным штрих-кодом DataMatrix для работы в системе “Честный знак”. Производители уже обязаны маркировать мороженное с 1.06.2021 и сейчас активно подбирают решения для внедрения на оптовых складах.
Ранее мы проявили себя в московском филиале клиента, участвуя в обследовании и проекте интеграции ERP с самописной WMS-системой. Клиент получил результат и уже 2 года пользуется нашим обменом, мы с ностальгией вспоминаем ящики мороженого, вывозимые после тяжелого рабочего дня. Тут мы, конечно же, оценили преимущество автоматизации пищевых производств 😄
👉 Текущий проект обширнее, мы начали с курского филиала компании клиента, подготовили прототип, выявили функциональные дефициты, провели демонстрацию работы системы. Заказчик доволен, согласовывает доработки, а мы в процессе размышления, как в условиях карантина объездить всю Россию и еще около 15 филиалов и 50 складов для реализации аналогичных шаблонных проектов.
P.S. Мороженого мы уже объелись на всю жизнь вперед, теперь бы чего-то солененького... Ждем запросов на автоматизацию от сырных и колбасных производств 😎
▶️ Есть подобные задачи? Обращайтесь к нам: https://efsol.ru/solutions/warehouse-automation.html
🚀 Нужно настроить схему Интеркампани в 1С:ERP?
Использование схемы «Интеркампани» позволяет упростить документооборот кампаний в ситуациях, когда закупка происходит с одних юридических лиц, а продажа - от других. В конце месяца благодаря определенным настройкам система автоматически оформляет документы передачи товаров между компаниями.
👉 Инструкция от EFSOL:
https://zen.yandex.ru/media/id/5f73541cb7327a61f466fab8/kak-nastroit-shemu-interkampani-v-1serp-6111335222546325db924ab4
Использование схемы «Интеркампани» позволяет упростить документооборот кампаний в ситуациях, когда закупка происходит с одних юридических лиц, а продажа - от других. В конце месяца благодаря определенным настройкам система автоматически оформляет документы передачи товаров между компаниями.
👉 Инструкция от EFSOL:
https://zen.yandex.ru/media/id/5f73541cb7327a61f466fab8/kak-nastroit-shemu-interkampani-v-1serp-6111335222546325db924ab4
👉 Как анализировать финансовые результаты в 1С:ERP?
В 1С:ERP присутствует ряд инструментов, с помощью которых можно проводить анализ финансовых результатов компании за необходимые периоды времени.
👉 Детально в материале от EFSOL:
https://zen.yandex.ru/media/id/5f73541cb7327a61f466fab8/kak-analizirovat-finansovye-rezultaty-v-1serp-6111487f6dcea005c5da5425
В 1С:ERP присутствует ряд инструментов, с помощью которых можно проводить анализ финансовых результатов компании за необходимые периоды времени.
👉 Детально в материале от EFSOL:
https://zen.yandex.ru/media/id/5f73541cb7327a61f466fab8/kak-analizirovat-finansovye-rezultaty-v-1serp-6111487f6dcea005c5da5425
👉 Как работать со сборкой комплектов в 1С:ERP?
Для обеспечения наличия на складе номенклатуры комплекта ее необходимо собрать из комплектующих. В карточку номенклатуры можно записать несколько видов комплектации чтобы использовать их для автоматического заполнения документа сборки.
➡️ Смотрите инструкцию от EFSOL:
https://zen.yandex.ru/media/id/5f73541cb7327a61f466fab8/kak-rabotat-so-sborkoi-komplektov-v-1serp-61127ac9f105dd3c0dd95b6b
Для обеспечения наличия на складе номенклатуры комплекта ее необходимо собрать из комплектующих. В карточку номенклатуры можно записать несколько видов комплектации чтобы использовать их для автоматического заполнения документа сборки.
➡️ Смотрите инструкцию от EFSOL:
https://zen.yandex.ru/media/id/5f73541cb7327a61f466fab8/kak-rabotat-so-sborkoi-komplektov-v-1serp-61127ac9f105dd3c0dd95b6b
🚀 Нужно настроить ордерную схему документооборота на складах в 1С:ERP?
При использовании ордерной схемы документооборота в 1С:ERP разделяется во времени процесс оформления накладных, регистрирующих складские операции для целей бухгалтерского учета, и выполнение операций движения товаров на складе. При этом фактическое движение товаров на складах фиксируется складскими документами.
➡️ Инструкция от EFSOL:
https://zen.yandex.ru/media/id/5f73541cb7327a61f466fab8/kak-nastroit-ordernuiu-shemu-dokumentooborota-na-skladah-v-1serp-61128170195c076d514f0098
При использовании ордерной схемы документооборота в 1С:ERP разделяется во времени процесс оформления накладных, регистрирующих складские операции для целей бухгалтерского учета, и выполнение операций движения товаров на складе. При этом фактическое движение товаров на складах фиксируется складскими документами.
➡️ Инструкция от EFSOL:
https://zen.yandex.ru/media/id/5f73541cb7327a61f466fab8/kak-nastroit-ordernuiu-shemu-dokumentooborota-na-skladah-v-1serp-61128170195c076d514f0098
⚡️ Как работать с эквайрингом в системе 1С:ERP?
В системе 1С:ERP предусмотрен учет операций эквайринга. Задается данный функционал через НСИ и администрирование – Настройка НСИ и разделов – Казначейство и взаиморасчеты – Оплаты платежными картами.
👉 Смотрите инструкцию EFSOL:
https://zen.yandex.ru/media/id/5f73541cb7327a61f466fab8/kak-rabotat-s-ekvairingom-v-sisteme-1serp-6112886bc688ae5268a550a9
В системе 1С:ERP предусмотрен учет операций эквайринга. Задается данный функционал через НСИ и администрирование – Настройка НСИ и разделов – Казначейство и взаиморасчеты – Оплаты платежными картами.
👉 Смотрите инструкцию EFSOL:
https://zen.yandex.ru/media/id/5f73541cb7327a61f466fab8/kak-rabotat-s-ekvairingom-v-sisteme-1serp-6112886bc688ae5268a550a9
Не бойтесь быть детьми и тогда старость не наступит! 😉
Поддерживать позитивную атмосферу в команде - хорошо как для самих сотрудников, так и для бизнеса в целом. В больших коллективах вопрос сплоченности и вовлеченности всегда стоит на повестке дня.
😎 Поэтому департамент консалтинга и реализации проектов EFSOL провел турнир по «Морскому бою» среди сотрудников. Девиз турнира: на работе я воюю, корабли топлю вслепую!
Коллеги из трех городов наиграли в сумме 40 часов и провели за это время 494 битвы! Турнир был растянут на 2 недели, чтобы не забивать рабочее время исключительно развлечениями. По факту, игры занимали у каждого из нас не больше 15 минут в день. А после, призеры совместно ожидали прибытия золотого флота со своими ценными призами.
Что касается HR-показателей, целью мероприятия была работа над вовлеченностью. И в нашем департаменте этот показатель достиг 100%. Все сотрудники департамента поддерживают инициативы компании, выходят с обратной связью к внутренним отделам (участвуют в опросах, делятся опытом и эмоциями) и находятся в доступе друг для друга практически 24/7.
👉 Мы пробудили в себе детей и наполнились эмоциями, разворошили стремление к победам и украсили рабочие будни. Готовы поделиться опытом, наладить коллективные механизмы и прокачать soft-skills и для вашей команды!
▶️ Больше деталей по ссылке: https://efsol.ru/promo/esteam-gamification.html
Поддерживать позитивную атмосферу в команде - хорошо как для самих сотрудников, так и для бизнеса в целом. В больших коллективах вопрос сплоченности и вовлеченности всегда стоит на повестке дня.
😎 Поэтому департамент консалтинга и реализации проектов EFSOL провел турнир по «Морскому бою» среди сотрудников. Девиз турнира: на работе я воюю, корабли топлю вслепую!
Коллеги из трех городов наиграли в сумме 40 часов и провели за это время 494 битвы! Турнир был растянут на 2 недели, чтобы не забивать рабочее время исключительно развлечениями. По факту, игры занимали у каждого из нас не больше 15 минут в день. А после, призеры совместно ожидали прибытия золотого флота со своими ценными призами.
Что касается HR-показателей, целью мероприятия была работа над вовлеченностью. И в нашем департаменте этот показатель достиг 100%. Все сотрудники департамента поддерживают инициативы компании, выходят с обратной связью к внутренним отделам (участвуют в опросах, делятся опытом и эмоциями) и находятся в доступе друг для друга практически 24/7.
👉 Мы пробудили в себе детей и наполнились эмоциями, разворошили стремление к победам и украсили рабочие будни. Готовы поделиться опытом, наладить коллективные механизмы и прокачать soft-skills и для вашей команды!
▶️ Больше деталей по ссылке: https://efsol.ru/promo/esteam-gamification.html
efsol.ru
Геймификация обучения для налаживания коммуникационных навыков | ES:TEAM Rally
Проект по прокачке коммуникационных навыков вашей команды за счет геймификации обучения. Оттачивайте soft skills и постройте настоящую команду. Решаем наболевшие вопросы HR и руководителей.
🎯 Как вести учет кредитов и займов по МСФО в 1С:ERP?
Основной особенностью ведения учета кредитов и займов в МСФО в системе 1С:ERP является возможность заполнения графика получения траншей, начисления и выплаты процентов в карточке договора кредитов и депозитов.
👉 Инструкция от EFSOL:
https://zen.yandex.ru/media/id/5f73541cb7327a61f466fab8/kak-vesti-uchet-kreditov-i-zaimov-po-msfo-v-1serp-6113c6607e0d9a1ccde2d4de
Основной особенностью ведения учета кредитов и займов в МСФО в системе 1С:ERP является возможность заполнения графика получения траншей, начисления и выплаты процентов в карточке договора кредитов и депозитов.
👉 Инструкция от EFSOL:
https://zen.yandex.ru/media/id/5f73541cb7327a61f466fab8/kak-vesti-uchet-kreditov-i-zaimov-po-msfo-v-1serp-6113c6607e0d9a1ccde2d4de
👉 Нужно оформить недопоставки товаров поставщиком в 1С?
➡️ Воспользуйтесь инструкцией от EFSOL:
https://zen.yandex.ru/media/id/5f73541cb7327a61f466fab8/kak-oformit-nedopostavki-tovarov-postavscikom-v-1s-6113ccd7c7be8a07e0d691a0
➡️ Воспользуйтесь инструкцией от EFSOL:
https://zen.yandex.ru/media/id/5f73541cb7327a61f466fab8/kak-oformit-nedopostavki-tovarov-postavscikom-v-1s-6113ccd7c7be8a07e0d691a0
🚀 Как управлять доставкой в 1С:ERP?
Для использования функционала доставки в 1С:ERP, необходимо включить использование подсистемы доставок. Располагается в разделе НСИ и администрирование, подраздел Настройка НСИ и разделов - Склад и доставка, далее подгруппа Доставка и флаг «Управление доставкой».
➡️ Подробнее в инструкции EFSOL:
https://zen.yandex.ru/media/id/5f73541cb7327a61f466fab8/kak-upravliat-dostavkoi-v-1serp-6113df5f00e2a54b2c41af8d
Для использования функционала доставки в 1С:ERP, необходимо включить использование подсистемы доставок. Располагается в разделе НСИ и администрирование, подраздел Настройка НСИ и разделов - Склад и доставка, далее подгруппа Доставка и флаг «Управление доставкой».
➡️ Подробнее в инструкции EFSOL:
https://zen.yandex.ru/media/id/5f73541cb7327a61f466fab8/kak-upravliat-dostavkoi-v-1serp-6113df5f00e2a54b2c41af8d
⚡️ Нужно настроить контроль остатков в 1С:ERP?
В 1С:ERP существует возможность организовать контроль остатка товаров в разрезе организаций и складов.
➡️ Подробная инструкция от EFSOL:
https://zen.yandex.ru/media/id/5f73541cb7327a61f466fab8/kak-nastroit-kontrol-ostatkov-v-1serp-611511800f7aab4547f9d2e8
В 1С:ERP существует возможность организовать контроль остатка товаров в разрезе организаций и складов.
➡️ Подробная инструкция от EFSOL:
https://zen.yandex.ru/media/id/5f73541cb7327a61f466fab8/kak-nastroit-kontrol-ostatkov-v-1serp-611511800f7aab4547f9d2e8
👉 Как настроить права доступа пользователей в 1С:ERP?
1С:ERP позволяет настраивать права доступа пользователей к различным объектам с помощью ролей. Роль определяет, какие действия и над какими объектами может выполнять пользователь.
Существует два варианта настройки прав пользователей – простой, созданный только на основе ролей пользователей и более сложный – на основе ролей и видов доступа к конкретным наборам объектов.
➡️ Инструкция от EFSOL:
https://zen.yandex.ru/media/id/5f73541cb7327a61f466fab8/kak-nastroit-prava-dostupa-polzovatelei-v-1serp-611516c1945daa06bcf2a67e
1С:ERP позволяет настраивать права доступа пользователей к различным объектам с помощью ролей. Роль определяет, какие действия и над какими объектами может выполнять пользователь.
Существует два варианта настройки прав пользователей – простой, созданный только на основе ролей пользователей и более сложный – на основе ролей и видов доступа к конкретным наборам объектов.
➡️ Инструкция от EFSOL:
https://zen.yandex.ru/media/id/5f73541cb7327a61f466fab8/kak-nastroit-prava-dostupa-polzovatelei-v-1serp-611516c1945daa06bcf2a67e
😎 Нужно настроить маршрутные карты в 1С:ERP?
Маршрутные карты в 1С:ERP используются для ведения детальных схем технологических операций, выполняемых на одном этапе производства (по ресурсной спецификации).
👉 Смотрите инструкцию от EFSOL:
https://zen.yandex.ru/media/id/5f73541cb7327a61f466fab8/kak-nastroit-marshrutnye-karty-v-1serp-6115202b189dda659288bb4a
Маршрутные карты в 1С:ERP используются для ведения детальных схем технологических операций, выполняемых на одном этапе производства (по ресурсной спецификации).
👉 Смотрите инструкцию от EFSOL:
https://zen.yandex.ru/media/id/5f73541cb7327a61f466fab8/kak-nastroit-marshrutnye-karty-v-1serp-6115202b189dda659288bb4a
📢 Как мы вырастили команду DevOps с нуля? А также расскажем о том, как применять DevOps в разработке 1С.
Хотим поделиться историей о том, как мы начали применять практику DevOps у нас в компании и вырастили целую команду.
Какое-то время назад, начали поступать запросы на использование методик и инструментов DevOps от наших клиентов, но так как опыта в этом направлении у нас не было, мы отправили двух специалистов на курсы DevOps. После успешного окончания курсов и получения сертификатов, мы начали активно внедрять проекты и обслуживать уже существующие структуры клиентов.
Таким образом, вырастили нескольких специалистов, которые впоследствии стали DevOps-специалистами уровня Senior. В свою очередь, они подготовили уже работающих ИТ-инженеров, таким образом в компании выросли Middle DevOps.
Сейчас мы готовим новых Junior DevOps, так как количество проектов и клиентов в нашей компании постоянно растет.
▶️ Подробнее о нашем DevOps-аутсорсинге:
https://efsol.ru/promo/devops.html
Мы, как компания франчайзи 1С, также имеем дело с разработкой на базе этого программного обеспечения и за долгие годы работы накопили немалый опыт и базу знаний. Но даже эти знания и опыт не всегда позволяют сократить сроки проекта, уменьшить Time To Market или выпустить программный продукт в назначенный и подготовленный маркетологами срок.
Именно поэтому, мы решили оптимизировать и автоматизировать процесс разработки ПО на базе программных продуктов 1С, используя современные методики и методологии DevOps. Об этом читайте в статье: https://efsol.ru/promo/devops-1s.html
Хотим поделиться историей о том, как мы начали применять практику DevOps у нас в компании и вырастили целую команду.
Какое-то время назад, начали поступать запросы на использование методик и инструментов DevOps от наших клиентов, но так как опыта в этом направлении у нас не было, мы отправили двух специалистов на курсы DevOps. После успешного окончания курсов и получения сертификатов, мы начали активно внедрять проекты и обслуживать уже существующие структуры клиентов.
Таким образом, вырастили нескольких специалистов, которые впоследствии стали DevOps-специалистами уровня Senior. В свою очередь, они подготовили уже работающих ИТ-инженеров, таким образом в компании выросли Middle DevOps.
Сейчас мы готовим новых Junior DevOps, так как количество проектов и клиентов в нашей компании постоянно растет.
▶️ Подробнее о нашем DevOps-аутсорсинге:
https://efsol.ru/promo/devops.html
Мы, как компания франчайзи 1С, также имеем дело с разработкой на базе этого программного обеспечения и за долгие годы работы накопили немалый опыт и базу знаний. Но даже эти знания и опыт не всегда позволяют сократить сроки проекта, уменьшить Time To Market или выпустить программный продукт в назначенный и подготовленный маркетологами срок.
Именно поэтому, мы решили оптимизировать и автоматизировать процесс разработки ПО на базе программных продуктов 1С, используя современные методики и методологии DevOps. Об этом читайте в статье: https://efsol.ru/promo/devops-1s.html
😎 Реализован проект создания IaC-структуры в SberCloud
В EFSOL обратились разработчики приложения в сфере розничных продаж с просьбой автоматизировать процесс доставки кода на среды dev, test и prod. Стек разработки компании - php, go, PostgresSQL, Kafka, Redis.
➡️ Подробно об этом проекте:
https://zen.yandex.ru/media/id/5f73541cb7327a61f466fab8/kak-my-realizovali-proekt-sozdaniia-iacstruktury-v-sbercloud-6116734ad3f0df25646e6333
В EFSOL обратились разработчики приложения в сфере розничных продаж с просьбой автоматизировать процесс доставки кода на среды dev, test и prod. Стек разработки компании - php, go, PostgresSQL, Kafka, Redis.
➡️ Подробно об этом проекте:
https://zen.yandex.ru/media/id/5f73541cb7327a61f466fab8/kak-my-realizovali-proekt-sozdaniia-iacstruktury-v-sbercloud-6116734ad3f0df25646e6333
Яндекс Дзен
Как мы реализовали проект создания IaC-структуры в SberCloud
В EFSOL обратились разработчики приложения в сфере розничных продаж с просьбой автоматизировать процесс доставки кода на среды dev, test и prod. Стек разработки компании - php, go, PostgresSQL, Kafka, Redis. Задачи клиента При изучении текущей ИТ-инфраструктуры…
⚡️ Нужно настроить отчеты и мониторинг в 1С:ERP?
👉 Подробная инструкция от EFSOL:
https://zen.yandex.ru/media/id/5f73541cb7327a61f466fab8/kak-nastroit-otchety-i-monitoring-v-1serp-61167aba29330d3d3e210e62
👉 Подробная инструкция от EFSOL:
https://zen.yandex.ru/media/id/5f73541cb7327a61f466fab8/kak-nastroit-otchety-i-monitoring-v-1serp-61167aba29330d3d3e210e62
🚀 Как подключить и настроить торговое оборудование в 1С:ERP?
В настоящее время существует достаточно широкий спектр оборудования, используемого в торговле. Перед началом работы необходимо наладить связь оборудования с информационной базой 1С:ERP.
➡️ Рекомендации от EFSOL:
https://zen.yandex.ru/media/id/5f73541cb7327a61f466fab8/kak-podkliuchit-i-nastroit-torgovoe-oborudovanie-v-1serp-61168dfe90c7e2078a19a8cd
В настоящее время существует достаточно широкий спектр оборудования, используемого в торговле. Перед началом работы необходимо наладить связь оборудования с информационной базой 1С:ERP.
➡️ Рекомендации от EFSOL:
https://zen.yandex.ru/media/id/5f73541cb7327a61f466fab8/kak-podkliuchit-i-nastroit-torgovoe-oborudovanie-v-1serp-61168dfe90c7e2078a19a8cd
📢 Почему не стоит доверять ТЗ на 100%?
В работе ИТ-специалиста на практике формируется такая заповедь - не верь заказчику, даже если он утверждающе пишет тезисы в ТЗ.
Пишем о наболевшем, поскольку за последний месяц, действительно часто сталкивались с ситуацией, когда на задачу тратится существенно больше времени, потому что выясняются некоторые "подводные камни".
👉 Примеры ситуаций с заказчиком:
Заказчик: Нам нужно перенести сервисы в Kubernetes. Наши сервисы докеризированы, вам нужно только перенести в Kubernetes.
DevOps-инженер EFSOL: *Тратит +30% процентов времени проекта на то, чтобы адаптировать докер-файлы под Kubernetes*.
Заказчик: Необходимо проксировать запросы, в зависимости от URL к разным бекенд. Прокси-сервер поднят, развернут, нужно только добавить роуты.
DevOps-инженер EFSOL: *Первоначально оценил в 4 часа. Тратит два дня, чтобы перенастроить CI, поскольку бекенд билдится неверно, объясняет заказчику, что дело не в роутах. Настраивает роуты - оказывается, в принципе инфраструктура не готова, нужно переписывать бек*.
В обоих случаях заказчик не врал и давал 100% информации на момент заключения сделки, тратить дополнительные часы на проведение аудита - дело неблагодарное (заказчик не заплатит, не понимая конечного результата, исполнитель не будет работать бесплатно).
⚠️ Аксиома - в оценку стоимости и сроков проекта практически всегда нужно закладывать дополнительно 20-30% от фактически полученной оценки. И заказчик и исполнитель это должны понимать.
ИТ-аутсорсинг: https://efsol.ru/solutions/service-it.html
DevOps-аутсорсинг: https://efsol.ru/promo/devops.htm
Управление Kubernetes: https://efsol.ru/promo/managed-kubernetes.html
В работе ИТ-специалиста на практике формируется такая заповедь - не верь заказчику, даже если он утверждающе пишет тезисы в ТЗ.
Пишем о наболевшем, поскольку за последний месяц, действительно часто сталкивались с ситуацией, когда на задачу тратится существенно больше времени, потому что выясняются некоторые "подводные камни".
👉 Примеры ситуаций с заказчиком:
Заказчик: Нам нужно перенести сервисы в Kubernetes. Наши сервисы докеризированы, вам нужно только перенести в Kubernetes.
DevOps-инженер EFSOL: *Тратит +30% процентов времени проекта на то, чтобы адаптировать докер-файлы под Kubernetes*.
Заказчик: Необходимо проксировать запросы, в зависимости от URL к разным бекенд. Прокси-сервер поднят, развернут, нужно только добавить роуты.
DevOps-инженер EFSOL: *Первоначально оценил в 4 часа. Тратит два дня, чтобы перенастроить CI, поскольку бекенд билдится неверно, объясняет заказчику, что дело не в роутах. Настраивает роуты - оказывается, в принципе инфраструктура не готова, нужно переписывать бек*.
В обоих случаях заказчик не врал и давал 100% информации на момент заключения сделки, тратить дополнительные часы на проведение аудита - дело неблагодарное (заказчик не заплатит, не понимая конечного результата, исполнитель не будет работать бесплатно).
⚠️ Аксиома - в оценку стоимости и сроков проекта практически всегда нужно закладывать дополнительно 20-30% от фактически полученной оценки. И заказчик и исполнитель это должны понимать.
ИТ-аутсорсинг: https://efsol.ru/solutions/service-it.html
DevOps-аутсорсинг: https://efsol.ru/promo/devops.htm
Управление Kubernetes: https://efsol.ru/promo/managed-kubernetes.html