EFSOL – Telegram
EFSOL
718 subscribers
454 photos
21 videos
405 links
Мы компания EFSOL - занимаемся автоматизацией технологических и бизнес-процессов.

Вам нужны:

- ИТ-решения?
- Продукты 1С?
- DevOps-услуги?
- Облачные сервисы?

Свяжитесь с нами 👇🏻

e-mail: efsol@efsol.ru
tel: +74952300303
web: efsol.ru
Download Telegram
🚀 Нужно настроить ордерную схему документооборота на складах в 1С:ERP?

При использовании ордерной схемы документооборота в 1С:ERP разделяется во времени процесс оформления накладных, регистрирующих складские операции для целей бухгалтерского учета, и выполнение операций движения товаров на складе. При этом фактическое движение товаров на складах фиксируется складскими документами.

➡️ Инструкция от EFSOL:
https://zen.yandex.ru/media/id/5f73541cb7327a61f466fab8/kak-nastroit-ordernuiu-shemu-dokumentooborota-na-skladah-v-1serp-61128170195c076d514f0098
⚡️ Как работать с эквайрингом в системе 1С:ERP?

В системе 1С:ERP предусмотрен учет операций эквайринга. Задается данный функционал через НСИ и администрирование – Настройка НСИ и разделов – Казначейство и взаиморасчеты – Оплаты платежными картами.

👉 Смотрите инструкцию EFSOL:
https://zen.yandex.ru/media/id/5f73541cb7327a61f466fab8/kak-rabotat-s-ekvairingom-v-sisteme-1serp-6112886bc688ae5268a550a9
Не бойтесь быть детьми и тогда старость не наступит! 😉

Поддерживать позитивную атмосферу в команде - хорошо как для самих сотрудников, так и для бизнеса в целом. В больших коллективах вопрос сплоченности и вовлеченности всегда стоит на повестке дня.

😎 Поэтому департамент консалтинга и реализации проектов EFSOL провел турнир по «Морскому бою» среди сотрудников. Девиз турнира: на работе я воюю, корабли топлю вслепую!

Коллеги из трех городов наиграли в сумме 40 часов и провели за это время 494 битвы! Турнир был растянут на 2 недели, чтобы не забивать рабочее время исключительно развлечениями. По факту, игры занимали у каждого из нас не больше 15 минут в день. А после, призеры совместно ожидали прибытия золотого флота со своими ценными призами.

Что касается HR-показателей, целью мероприятия была работа над вовлеченностью. И в нашем департаменте этот показатель достиг 100%. Все сотрудники департамента поддерживают инициативы компании, выходят с обратной связью к внутренним отделам (участвуют в опросах, делятся опытом и эмоциями) и находятся в доступе друг для друга практически 24/7.

👉 Мы пробудили в себе детей и наполнились эмоциями, разворошили стремление к победам и украсили рабочие будни. Готовы поделиться опытом, наладить коллективные механизмы и прокачать soft-skills и для вашей команды!

▶️ Больше деталей по ссылке: https://efsol.ru/promo/esteam-gamification.html
🎯 Как вести учет кредитов и займов по МСФО в 1С:ERP?

Основной особенностью ведения учета кредитов и займов в МСФО в системе 1С:ERP является возможность заполнения графика получения траншей, начисления и выплаты процентов в карточке договора кредитов и депозитов.

👉 Инструкция от EFSOL:
https://zen.yandex.ru/media/id/5f73541cb7327a61f466fab8/kak-vesti-uchet-kreditov-i-zaimov-po-msfo-v-1serp-6113c6607e0d9a1ccde2d4de
👉 Нужно оформить недопоставки товаров поставщиком в 1С?

➡️ Воспользуйтесь инструкцией от EFSOL:
https://zen.yandex.ru/media/id/5f73541cb7327a61f466fab8/kak-oformit-nedopostavki-tovarov-postavscikom-v-1s-6113ccd7c7be8a07e0d691a0
🚀 Как управлять доставкой в 1С:ERP?

Для использования функционала доставки в 1С:ERP, необходимо включить использование подсистемы доставок. Располагается в разделе НСИ и администрирование, подраздел Настройка НСИ и разделов - Склад и доставка, далее подгруппа Доставка и флаг «Управление доставкой».

➡️ Подробнее в инструкции EFSOL:
https://zen.yandex.ru/media/id/5f73541cb7327a61f466fab8/kak-upravliat-dostavkoi-v-1serp-6113df5f00e2a54b2c41af8d
⚡️ Нужно настроить контроль остатков в 1С:ERP?

В 1С:ERP существует возможность организовать контроль остатка товаров в разрезе организаций и складов.

➡️ Подробная инструкция от EFSOL:
https://zen.yandex.ru/media/id/5f73541cb7327a61f466fab8/kak-nastroit-kontrol-ostatkov-v-1serp-611511800f7aab4547f9d2e8
👉 Как настроить права доступа пользователей в 1С:ERP?

1С:ERP позволяет настраивать права доступа пользователей к различным объектам с помощью ролей. Роль определяет, какие действия и над какими объектами может выполнять пользователь.

Существует два варианта настройки прав пользователей – простой, созданный только на основе ролей пользователей и более сложный – на основе ролей и видов доступа к конкретным наборам объектов.

➡️ Инструкция от EFSOL:
https://zen.yandex.ru/media/id/5f73541cb7327a61f466fab8/kak-nastroit-prava-dostupa-polzovatelei-v-1serp-611516c1945daa06bcf2a67e
😎 Нужно настроить маршрутные карты в 1С:ERP?

Маршрутные карты в 1С:ERP используются для ведения детальных схем технологических операций, выполняемых на одном этапе производства (по ресурсной спецификации).

👉 Смотрите инструкцию от EFSOL:
https://zen.yandex.ru/media/id/5f73541cb7327a61f466fab8/kak-nastroit-marshrutnye-karty-v-1serp-6115202b189dda659288bb4a
📢 Как мы вырастили команду DevOps с нуля? А также расскажем о том, как применять DevOps в разработке 1С.

Хотим поделиться историей о том, как мы начали применять практику DevOps у нас в компании и вырастили целую команду.

Какое-то время назад, начали поступать запросы на использование методик и инструментов DevOps от наших клиентов, но так как опыта в этом направлении у нас не было, мы отправили двух специалистов на курсы DevOps. После успешного окончания курсов и получения сертификатов, мы начали активно внедрять проекты и обслуживать уже существующие структуры клиентов.

Таким образом, вырастили нескольких специалистов, которые впоследствии стали DevOps-специалистами уровня Senior. В свою очередь, они подготовили уже работающих ИТ-инженеров, таким образом в компании выросли Middle DevOps.

Сейчас мы готовим новых Junior DevOps, так как количество проектов и клиентов в нашей компании постоянно растет.

▶️ Подробнее о нашем DevOps-аутсорсинге:
https://efsol.ru/promo/devops.html

Мы, как компания франчайзи 1С, также имеем дело с разработкой на базе этого программного обеспечения и за долгие годы работы накопили немалый опыт и базу знаний. Но даже эти знания и опыт не всегда позволяют сократить сроки проекта, уменьшить Time To Market или выпустить программный продукт в назначенный и подготовленный маркетологами срок.

Именно поэтому, мы решили оптимизировать и автоматизировать процесс разработки ПО на базе программных продуктов 1С, используя современные методики и методологии DevOps. Об этом читайте в статье: https://efsol.ru/promo/devops-1s.html
😎 Реализован проект создания IaC-структуры в SberCloud

В EFSOL обратились разработчики приложения в сфере розничных продаж с просьбой автоматизировать процесс доставки кода на среды dev, test и prod. Стек разработки компании - php, go, PostgresSQL, Kafka, Redis.

➡️ Подробно об этом проекте:
https://zen.yandex.ru/media/id/5f73541cb7327a61f466fab8/kak-my-realizovali-proekt-sozdaniia-iacstruktury-v-sbercloud-6116734ad3f0df25646e6333
⚡️ Нужно настроить отчеты и мониторинг в 1С:ERP?

👉 Подробная инструкция от EFSOL:
https://zen.yandex.ru/media/id/5f73541cb7327a61f466fab8/kak-nastroit-otchety-i-monitoring-v-1serp-61167aba29330d3d3e210e62
🚀 Как подключить и настроить торговое оборудование в 1С:ERP?

В настоящее время существует достаточно широкий спектр оборудования, используемого в торговле. Перед началом работы необходимо наладить связь оборудования с информационной базой 1С:ERP.

➡️ Рекомендации от EFSOL:
https://zen.yandex.ru/media/id/5f73541cb7327a61f466fab8/kak-podkliuchit-i-nastroit-torgovoe-oborudovanie-v-1serp-61168dfe90c7e2078a19a8cd
📢 Почему не стоит доверять ТЗ на 100%?

В работе ИТ-специалиста на практике формируется такая заповедь - не верь заказчику, даже если он утверждающе пишет тезисы в ТЗ.
Пишем о наболевшем, поскольку за последний месяц, действительно часто сталкивались с ситуацией, когда на задачу тратится существенно больше времени, потому что выясняются некоторые "подводные камни".

👉 Примеры ситуаций с заказчиком:

Заказчик: Нам нужно перенести сервисы в Kubernetes. Наши сервисы докеризированы, вам нужно только перенести в Kubernetes.
DevOps-инженер EFSOL: *Тратит +30% процентов времени проекта на то, чтобы адаптировать докер-файлы под Kubernetes*.

Заказчик: Необходимо проксировать запросы, в зависимости от URL к разным бекенд. Прокси-сервер поднят, развернут, нужно только добавить роуты.
DevOps-инженер EFSOL: *Первоначально оценил в 4 часа. Тратит два дня, чтобы перенастроить CI, поскольку бекенд билдится неверно, объясняет заказчику, что дело не в роутах. Настраивает роуты - оказывается, в принципе инфраструктура не готова, нужно переписывать бек*.

В обоих случаях заказчик не врал и давал 100% информации на момент заключения сделки, тратить дополнительные часы на проведение аудита - дело неблагодарное (заказчик не заплатит, не понимая конечного результата, исполнитель не будет работать бесплатно).

⚠️ Аксиома - в оценку стоимости и сроков проекта практически всегда нужно закладывать дополнительно 20-30% от фактически полученной оценки. И заказчик и исполнитель это должны понимать.

ИТ-аутсорсинг: https://efsol.ru/solutions/service-it.html
DevOps-аутсорсинг: https://efsol.ru/promo/devops.htm
Управление Kubernetes: https://efsol.ru/promo/managed-kubernetes.html
📢 Как получить скоростной Интернет за городом?

Самый простой способ решения - подключиться к 4G (LTE) оператору. В загородной местности работают далеко не все операторы в каждой конкретной точке, поэтому надо брать SIM-карту того оператора, который дает нормальную скорость в требуемом районе.
Но безлимитный Интернет в дачных условиях недешевое удовольствие, тариф для роутера у любого оператора для физ. лица будет не менее 1000 руб./мес.

В Интернете существует множество предложений по корпоративных SIM-картам, которые предоставляют безлимитный 4G интернет за разумные деньги (200-600 руб в зависимости от карты), однако у этих SIM есть ограничение от оператора - они не работают в роутерах. Только в смартфоне или планшете. Можно конечно расшарить интернет на смартфоне, но это решение нестабильное, сигнал будет слабым и смартфон регулярно самопроизвольно будет отключать эту функцию.

👉 Хотим поделиться решением, которое поможет обойти эту проблему. Для этого понадобится распространенный USB LTE модем, например, Huawei e3372h (или аналог), для которого легко найти родную прошивку и инструкцию как сменить IMEI и фиксировать TTL. Собственно, защита оператора строиться на проверки IMEI, который должен принадлежать смартфону или планшету и проверки TTL.
1. Для смены IMEI на модеме нужно найти в Интернете генератор IMEI для смартфонов Android, сгенерить новый номер. После чего, с помощью инструкций, которых полно в Интернете, на модеме поменять IMEI на сгенерированный и желательно зафиксировать, чтобы он не “забыл” его после сброса в дефолт.
2. После этого, нужно зафиксировать на модеме TTL на значение 64 (для IMEI от Android), так как с точки зрения оператора вы работаете непосредственно со смартфона, значит TTL должен быть именно 64, а не 65 и более. Каждый маршрутизатор на пути пакета добавляет 1 к значению TTL, значит модем должен уметь сбросить все предыдущие значения TTL приходящего пакета и отправить оператору пакет с TTL=64.
3. Далее - подобрать и настроить Wi-Fi, роутер который умеет подключать к себе USB LTE модемы и корректно раздавать через них Интернет, например MikroTik RB951Ui-2Hnd.
4. Все! Можно наслаждаться недорогим и стабильным интернетом на даче, подключать к нему SMART-TV, камеры и все что душе угодно 🙂
В принципе, можно использовать Wi-Fi-роутеры со встроенным LTE-модулем, главное проверить, что в Интернете для указанной модели есть готовые инструкции как сделать 1 и 2 пункты.

А ещё, мы строим корпоративные Wi-Fi сети и обслуживаем их, обращайтесь 👉 https://efsol.ru/solutions/service-it.html
📢 Как "прокачать" свой сервер 1С?
Сегодня мы раскроем тайну... 😎

Производительность 1С сильно зависит от частоты процессора. Зависимость прямая - чем выше частота, тем выше производительность.
Все современные процессоры работают в диапазоне частот. К примеру, для Xeon Gold 6143 этот диапазон составляет 2,8 - 4,0 GHz. За выбор тактовой частоты отвечает технология Turbo Boost 3.0. Если кратко, то для ресурсоемких задач процессор временно повышает частоту нескольких ядер до максимально возможной в пределах теплового запаса процессора. Возникает резонный вопрос - можно ли зафиксировать эту частоту? Можно.

👉 Для того, чтобы зафиксировать частоту процессора существует два способа:

1) Через ОС
Необходимо перевести гипервизор в состояние “максимальная производительность”. Это не совсем фиксация частоты ЦПУ, но общую производительность системы поднимет. В тесте Гилева можно увидеть повышение результата на 20% минимум.
2) Через BIOS
Изучите инструкцию к вашей материнской плате и обратите особое внимание на параметры процессора T P и C State.

В качестве примера вот часть параметров серверов Supermicro:
Power Technology - Custom
Power Performance Tuning - здесь нужно выбрать управлять питанием будет BIOS или ОС. Наш опыт с Hyper-V говорит о выборе в сторону OS-control.
Energy_perf_bias_cfg mode - Maximum Performance.
Остальные настраиваются также на максимальную производительность.
Настройки BIOS могут отличаться от сервера к серверу.

Результатом наших манипуляций является фиксированная в режиме Turbo Boost частота процессора. Для Xeon Gold 6143 - это 3,5 ГЦ, так как задействованы все ядра процессора.

▶️ Некоторые советы указаны также в инструкции: https://efsol.ru/manuals/1s-setup.html
▶️ Также мы пишем статьи на тему производительности 1С, вот одна из последних: https://efsol.ru/articles/1s-kvm-esxi-hyper-v.html
▶️ А ещё, вы можете заказать ускорение 1С под ключ у нас: https://efsol.ru/promo/optimization-1s.html
📢 Сотрудники противодействуют нововведениям в компании. Знакомо?

Каждый руководитель рано или поздно сталкивается с необходимостью внедрить нововведение в своей компании или подразделении: в обязанностях сотрудников, стандартах работы, используемом программном обеспечении.

Большинство начатых перемен заканчиваются провалом - сотрудники протестуют и саботируют нововведения, что вызывает конфликты, как внутри компании, так и в работе с клиентами/подрядчиками, если их также затрагивает это нововведение. Зачастую компания несет и финансовые потери, если внедрение новаций требовало капиталовложений.

👉 Почему так происходит?

Неопределенность пугает, а необходимость покинуть “зону комфорта”, которая возникает, когда годами работаешь по проверенной и привычной схеме, выбивает из колеи. И тут у сотрудников непременно возникают вопросы: Зачем это нужно? И так же нормально работает... Вам заняться больше нечем?

Нужно понимать, что сопротивление персонала является неотвратимой обратной реакцией на внедрение инноваций, которая проходит через ряд этапов: 1) Бездействие; 2) Отрицание; 3) Раздражение; 4) Обсуждение и переговоры; 5) Спад противодействия; 6) Принятие перемен.

Переломным этапом является обсуждение и переговоры. Именно на этом этапе руководитель должен проявить свое мастерство убеждения и подобрать весомые аргументы, чтобы доказать сотрудником необходимость перемен. Порой мягкие способы не работают и чем больше вы стараетесь успокоить людей, чем дольше вы с ними разговариваете, тем активней они сопротивляются. Тут вступает метод принуждения - просто внедрить и обязать всех смириться. Жестко, зато быстро 🙂

Недавно на себе прочувствовали всю сложность нововведений - перешли на новый корпоративный мессенджер. Переходили как раз методом принуждения, т.к. уговоры не сработали. В итоге, все оказалось не так страшно, сами перешли и большинство клиентов перевели без проблем и возражений.

Остались, конечно, некоторые принципиальные приверженцы старого мессенджера, но они в меньшинстве. Как итог, уже 2 недели работаем с новым мессенджером, работа идет в привычном режиме, а стоило ли так сопротивляться?

Наш сайт: https://efsol.ru
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
👉 Поговорим о бюджетировании

▶️ Когда нужно автоматизировать бюджетирование?
▶️ Как должен быть построен бюджетный процесс?
▶️ Какая документация должна быть перед стартом проекта?

Отвечаем на эти вопросы и делимся 10-летним опытом автоматизации финансовых задач!
👉 Что такое подход GitOps?

Основная задача в практике DevOps-инженера - как можно быстрее собрать и доставить продукт конечным пользователям, минимизируя время на подготовку продукта к среде, в которой он будет запускаться, так и саму среду.

Но требования к среде запуска продукта меняются так же быстро, как и продукт. Для решения этой существенной проблемы используют следующий подход:

- есть ответственный за доставку собственник продукта
- все требования, конфигурация среды и продукта описаны декларативно в гит репозитории
Такой подход чаще всего используют при доставке кода продукта в Kubernetes. Самыми распространенными инструментами на текущий момент являются ArgoCD, Flux (Fluxv2), Jenkins X.
Мы как раз осваиваем технологию, инструменты, механизмы и будем готовы в скором времени представить примеры опытной эксплуатации.

▶️ Как мы реализовали подход DevOps в разработке 1С: https://efsol.ru/promo/devops-1s.html
▶️ Наш DevOps-аутсорсинг: https://efsol.ru/promo/devops.html
📢 Как организовать эффективную систему управления проектами?

Практически каждая компания сталкивалась со сложностями применения проектного управления.

👉 Основные проблемы:

- невозможность адекватно оценить текущее состояние проекта;
- полная неразбериха при видимости кипучей деятельности;
- сложности в выстраивании приоритетов между проектными задачами и текущей операционной деятельностью;
- неравномерность загрузки, неясность перспектив.

👉 Эффективная система управления проектами должна стоять на трёх опорах:

▶️ Знания и навыки.
Обучение сотрудников и тренировка их навыков эффективны при условии, что сотрудник, вернувшись с обучения с новыми идеями и желанием применить полученные знания, найдет поддержку руководства и получит реальные возможности применения своих знаний. Не менее важно самостоятельное обучение, обмен опытом, поиск вариантов решения проблем и обсуждение их с коллегами.

▶️ Структура управления.
У каждого руководителя проектов есть команда с выстроенной эффективной средой взаимодействия, где умеют слушать и правильно доносить свои мысли, а руководитель - вдохновляющий лидер.
Роль руководителя проекта должна стать почетной, а не часто воспринимаемой как “мальчика для битья”. В сознании сотрудников должно быть заложено понимание, что роль руководителя проекта - это возможность получить новые навыки, опыт и хороший заработок. А члены команды, понимая, что они тоже могут стать руководителями проектов, будут работать на результат.

▶️ Информационная система.
Использование информационных систем дает возможность руководителю быстро оценить общую ситуацию по проектам, увидеть загрузку каждого отдельного специалиста и оценить сроки завершения проектов.

👉 Вот несколько систем ИИ, достойных внимания:

LiquidPlanner - программа оценивает новый срок завершения задач, если ресурсы направляются на другой проект или меняются приоритеты, перепланирует связанные с ней задачи, оценивает уровень загрузки сотрудников.

PineStem - ориентирован на проекты по разработке ПО, помогает сформировать оптимальную команду исходя из опыта и ошибок в задачах сотрудников, над которыми они работали ранее.

Easy Projects - облачный продукт, использует возможности машинного обучения и ИИ. Анализирует исполнителей, скорость завершения задач, историю подобных проектов и ещё ряд параметров. В результате, формирует кривую вероятности завершения проекта. Чем больше данных по проекту, тем точнее прогноз.

Успех любого проекта - это тандем правильно сформированной команды, эффективной автоматизации и вдохновляющего руководителя.