کتاب مبانی #آسانسور تالیف آقایان:
مهندس حسن لطفی رضوانی
مهندسی جاماسب پیرکندی
در این کتاب سعی شده تا اجزای مختلف آسانسور و عملکرد آن تشریح شود و اطلاعاتی در خصوص طراحی آن در انواع ساختمان.....
مطلب را در لینک زیر پیگیری فرمائید:
https://parslift.com/node/1158/
با ما همراه باشید در شبکه تلگرام کانال @elevators
مهندس حسن لطفی رضوانی
مهندسی جاماسب پیرکندی
در این کتاب سعی شده تا اجزای مختلف آسانسور و عملکرد آن تشریح شود و اطلاعاتی در خصوص طراحی آن در انواع ساختمان.....
مطلب را در لینک زیر پیگیری فرمائید:
https://parslift.com/node/1158/
با ما همراه باشید در شبکه تلگرام کانال @elevators
متن توافقنامه برای حمایت کنندگان مالی ار سمینار ایمنی #آسانسور
بام همراه باشید در تلگرام کانال @elevators
بام همراه باشید در تلگرام کانال @elevators
این روزها در صنعت #آسانسور اصطلاح " دامپینگ" زیاد شدیده می شود.
همکار گرامی آقای علیرضا یوسفی معنی کامل آن را اشتراک گذاشته اند.
با ما همراه باشید در تلگرام با کانال @elevators
همکار گرامی آقای علیرضا یوسفی معنی کامل آن را اشتراک گذاشته اند.
با ما همراه باشید در تلگرام با کانال @elevators
Forwarded from Deleted Account
م: دامپینگ چیست؟
اقتصاد > اقتصادملی - دامپینگ عبارت است از صادرات یک کالا با قیمت کمتر از هزینههای تمام شده یا به عبارتی دیگر فروش کالا در خارج به قیمتی کمتر از قیمت داخلی.
از نظر تقسیم بندی 3 نوع دامپینگ وجود دارد که از عبارتند از:
دامپینگ مستمر یا دائمی
دامپینگ مستمر یا دائمی تمایل یک انحصارگر داخلی برای حداکثر کردن سود خود با فروش کالا به قیمتی بالا در بازار داخلی که فاقد محدودیتهای تجاری یا هزینههای حملونقل است نسبت به قیمت خارجی که تحتتأثیر رقبای قدرتمند خارجی است ناشی میشود در این مورد میشود بازار خودرو در ایران را مثال زد که مثلا قیمت خودروهای ایرانی در بازارهای خارجی بهمراتب پایینتر از قیمت همان خودروها در ایران است یا حتی شرکت سامسونگ که زمانی گوشیهای موبایل خود را ۲۵ درصد ارزانتر در ایران نسبت به کشور خود میفروخت.
دامپینگ مخرب یا غارتگر
دامپینگ مخرب یا غارتگر عبارت است از فروش موقتی کالا در خارج به قیمت کمتر از قیمت داخل یا حتی با ضرر و فروش آن به قیمت کمتر از هزینههای تولید برای بیرون راندن رقبای دیگر و یا از بین بردن صنعت داخلی یک کشور. بنابراین بعد از بیرقیب شدن در بازار کالای مذکور قیمتها جهت کسب سود حاصل از قدرت انحصاری بالا میرود. بهعنوان مثال میشود از اقدام شرکتهای چینی در بازار پوشاک و سایر کالاها را نام برد.
دامپینگ تصادفی
دامپینگ تصادفی، عبارت است از فروش اتفاقی یک کالا در بازار خارجی به قیمت کمتر از بازار داخلی برای تخلیه مازاد پیشبینی نشده کالاها به این دلیل که این مازاد باعث کاهش قیمت در بازار داخلی نشود، در واقع زمانی که اضافه تولید فروخته شد دامپینگ متوقف میشود.
ایجاد محدودیتهای تجاری در بازار رقابتی ناسالم جهت حمایت از صنایع داخلی مجاز شناخته شده است. این محدودیتها اغلب بهصورت عوارض ضددامپینگ و یا تهدید به وضع این عوارض خود را نشان میدهد.به هر حال تعیین نوع دامپینگ مشکل است و تولیدکنندگان در مقابل هر نوع دامپینگی از بازار داخلی حمایت میکنند.با این کار واردات محدود میشود و تولید و سود عرضهکنندگان داخلی افزایش مییابد.امکان دارد در دامپینگ مستمر یا تصادفی سودی که بابت پایین بودن قیمت نصیب مصرفکننده میشود بیش از زیانی باشد که تولیدکننده میبیند.
طی دهه 90 ژاپن اقدام به دامپینگ در قیمت محصولاتی چون تلویزیون و فولاد در بازار آمریکا و محصولاتی مثل اتومبیل و فولاد در بازار اروپا کرده است.بسیاری از کشورهای صنعتی مانند کشورهای عضو اتحادیه اروپا در نظر دارند از دامپینگ مستمر برای مازاد محصولات کشاورزی خود استفاده کنند.اگر استفاده از دامپینگ از طرف یک کشور یا شرکت اثبات شود کشور یا شرکت مزبور اقدام به افزایش قیمت خود خواهد کرد. مانند آنچه در سال ۱۹۷۶ و ۱۹۷۷ از شرکت فولکس واگن آلمان و تولیدکنندگان تلویزیون ژاپنی دیده شد تا با سیاستهای ضددامپینگ مواجه نشوند.
در سال ۱۹۷۸ دولت آمریکا یک مکانیسم شلیک قیمت را معرفی کرد با وجود چنین مکانیسمی هزینه فولادی که به آمریکا وارد میشود پایینتر از کمترین هزینه تولیدکنندگان خارجی مانند کره در اواخر دهه 80 خواهد بود.چنانچه دامپینگ کشف شود دولت آمریکا یک معافیت مالیاتی برای تولیدکنندگان داخلی صنعت فولاد در نظر میگیرد و این کار باعث میشود که قیمت فولاد وارداتی برابر با پایینترین هزینه تولید در داخل کشور شود.
اقتصاد > اقتصادملی - دامپینگ عبارت است از صادرات یک کالا با قیمت کمتر از هزینههای تمام شده یا به عبارتی دیگر فروش کالا در خارج به قیمتی کمتر از قیمت داخلی.
از نظر تقسیم بندی 3 نوع دامپینگ وجود دارد که از عبارتند از:
دامپینگ مستمر یا دائمی
دامپینگ مستمر یا دائمی تمایل یک انحصارگر داخلی برای حداکثر کردن سود خود با فروش کالا به قیمتی بالا در بازار داخلی که فاقد محدودیتهای تجاری یا هزینههای حملونقل است نسبت به قیمت خارجی که تحتتأثیر رقبای قدرتمند خارجی است ناشی میشود در این مورد میشود بازار خودرو در ایران را مثال زد که مثلا قیمت خودروهای ایرانی در بازارهای خارجی بهمراتب پایینتر از قیمت همان خودروها در ایران است یا حتی شرکت سامسونگ که زمانی گوشیهای موبایل خود را ۲۵ درصد ارزانتر در ایران نسبت به کشور خود میفروخت.
دامپینگ مخرب یا غارتگر
دامپینگ مخرب یا غارتگر عبارت است از فروش موقتی کالا در خارج به قیمت کمتر از قیمت داخل یا حتی با ضرر و فروش آن به قیمت کمتر از هزینههای تولید برای بیرون راندن رقبای دیگر و یا از بین بردن صنعت داخلی یک کشور. بنابراین بعد از بیرقیب شدن در بازار کالای مذکور قیمتها جهت کسب سود حاصل از قدرت انحصاری بالا میرود. بهعنوان مثال میشود از اقدام شرکتهای چینی در بازار پوشاک و سایر کالاها را نام برد.
دامپینگ تصادفی
دامپینگ تصادفی، عبارت است از فروش اتفاقی یک کالا در بازار خارجی به قیمت کمتر از بازار داخلی برای تخلیه مازاد پیشبینی نشده کالاها به این دلیل که این مازاد باعث کاهش قیمت در بازار داخلی نشود، در واقع زمانی که اضافه تولید فروخته شد دامپینگ متوقف میشود.
ایجاد محدودیتهای تجاری در بازار رقابتی ناسالم جهت حمایت از صنایع داخلی مجاز شناخته شده است. این محدودیتها اغلب بهصورت عوارض ضددامپینگ و یا تهدید به وضع این عوارض خود را نشان میدهد.به هر حال تعیین نوع دامپینگ مشکل است و تولیدکنندگان در مقابل هر نوع دامپینگی از بازار داخلی حمایت میکنند.با این کار واردات محدود میشود و تولید و سود عرضهکنندگان داخلی افزایش مییابد.امکان دارد در دامپینگ مستمر یا تصادفی سودی که بابت پایین بودن قیمت نصیب مصرفکننده میشود بیش از زیانی باشد که تولیدکننده میبیند.
طی دهه 90 ژاپن اقدام به دامپینگ در قیمت محصولاتی چون تلویزیون و فولاد در بازار آمریکا و محصولاتی مثل اتومبیل و فولاد در بازار اروپا کرده است.بسیاری از کشورهای صنعتی مانند کشورهای عضو اتحادیه اروپا در نظر دارند از دامپینگ مستمر برای مازاد محصولات کشاورزی خود استفاده کنند.اگر استفاده از دامپینگ از طرف یک کشور یا شرکت اثبات شود کشور یا شرکت مزبور اقدام به افزایش قیمت خود خواهد کرد. مانند آنچه در سال ۱۹۷۶ و ۱۹۷۷ از شرکت فولکس واگن آلمان و تولیدکنندگان تلویزیون ژاپنی دیده شد تا با سیاستهای ضددامپینگ مواجه نشوند.
در سال ۱۹۷۸ دولت آمریکا یک مکانیسم شلیک قیمت را معرفی کرد با وجود چنین مکانیسمی هزینه فولادی که به آمریکا وارد میشود پایینتر از کمترین هزینه تولیدکنندگان خارجی مانند کره در اواخر دهه 80 خواهد بود.چنانچه دامپینگ کشف شود دولت آمریکا یک معافیت مالیاتی برای تولیدکنندگان داخلی صنعت فولاد در نظر میگیرد و این کار باعث میشود که قیمت فولاد وارداتی برابر با پایینترین هزینه تولید در داخل کشور شود.
در دسترس بودن "دستورالعمل صدور پروانه واحد طراحی و مونتاژ #آسانسور"
برای بعضی از همکاران خالی از لطف نیست.
در لینک های زیر دستورالعمل های مربوط به سالهای ۱۳۸۵ و 2015 را می توانید داشته باشید:
https://parslift.com/%D9%85%D9%82%D8%A7%D9%84%D9%87-%D8%AF%D8%B3%D8%AA%D9%88%D8%B1%D8%A7%D9%84%D8%B9%D9%85%D9%84-%D8%B5%D8%AF%D9%88%D8%B1%D9%BE%D8%B1%D9%88%D8%A7%D9%86%D9%87-%D9%88%D8%A7%D8%AD%D8%AF-%D8%B7%D8%B1%D8%A7%D8%AD%D9%8A-%D9%88-%D9%85%D9%88%D9%86%D8%AA%D8%A7%DA%98-%D8%A2%D8%B3%D8%A7%D9%86%D8%B3%D9%88%D8%B1.html
iseei.net/iseei/wp-iseecont/uploads/2015/02/dastor-sodoor.pdf
با ما همراه باشید در تلگرام کانال @elevators
برای بعضی از همکاران خالی از لطف نیست.
در لینک های زیر دستورالعمل های مربوط به سالهای ۱۳۸۵ و 2015 را می توانید داشته باشید:
https://parslift.com/%D9%85%D9%82%D8%A7%D9%84%D9%87-%D8%AF%D8%B3%D8%AA%D9%88%D8%B1%D8%A7%D9%84%D8%B9%D9%85%D9%84-%D8%B5%D8%AF%D9%88%D8%B1%D9%BE%D8%B1%D9%88%D8%A7%D9%86%D9%87-%D9%88%D8%A7%D8%AD%D8%AF-%D8%B7%D8%B1%D8%A7%D8%AD%D9%8A-%D9%88-%D9%85%D9%88%D9%86%D8%AA%D8%A7%DA%98-%D8%A2%D8%B3%D8%A7%D9%86%D8%B3%D9%88%D8%B1.html
iseei.net/iseei/wp-iseecont/uploads/2015/02/dastor-sodoor.pdf
با ما همراه باشید در تلگرام کانال @elevators
Parslift
دستورالعمل وزارت صنایع ومعادن صدورپروانه واحد طراحي و مونتاژ آسانسور | پارس لیفت
دستورالعمل وزارت صنایع ومعادن در ارتباط با صدورپروانه واحد طراحي و مونتاژ آسانسور
متن که مشاهده می فرمائید نقطه نظرات و دغدغه های بک همکار صنعت #آسانسور جناب آقای محمد ناصری از شرکت فراز رسان می باشد:
سلام خدمت همه همکاران عزیز
مواردی در رابطه با سامان دهی نصابان و جواز طراحی و مونتاژ به ذهن اینجانب میرسد که نظر همکاران را نیز می طلبد.
1- خیلی از مواقع برای همه ما این اتفاق افتاده که پرسنل شرکت اقدام به ترک کار کرده و اقدام به فروش اسانسور کرده اند. ایا با ساماندهی این افراد و ایجاد اعتماد به نفس از طرف سندیکا شرایطی برای اینگونه اتفاقات
فراهم نمیشود.
2- توجه به این موضوع که بعد از برداشتن تحریم و ازاد شدن بازار حجوم برندهای چینی به بازار ایران اجتناب ناپذیر خواهد بود. ایا به جای ساماندهی نصابان بهتر نبود سندیکا تدبیری برای این موضوع انجام میداد و رقابت را ممکن میکرد چون با توجه به قیمتهای محصولات چینی مطمینا رقابت سختی خواهد بود.
با توجه به اینکه شایعاتی نیز دال بر احداث کارخانه های تولید اسانسور از کشور چین در ایران دور از ذهن نیست پس بازار اسانسور در ایران را مورد بررسی قرار میدهیم :
1- کارفرماهایی که خریدار برند های مطرح هستند.(مثل اوتیس/شیندلر/کانه/......)
که مطمینا ما به انها نمی توانیم اسانسور بفروشیم پس وضعیت این گروه که اتفاقا بهتر از دیگران خرید میکنند مشخص هست.
2-کارفرماهایی که از برندهای وارداتی ضعیفتر استفاده میکنند زیرا قیمت برای انها مهم است.البته اجازه بدید نامی از انها برده نشود.
که البته بعضی از شرکتهای معتبر با شناخت کامل و دقیق نسبت به واردات این برندها اقدام کرده اند. که بتوانند سهم بیشتری از بازار را به خود اختصاص دهند.
3-کارفرماهایی که از برندهای خارجی استفاده نمی کنند ولی اسانسورهای بسیار خوب داخلی خرید دارند.چون هم قیمت برای انها مهم است هم نگران بحث خدمات بعد از فروش هستند.این گروه از خریداران هدف بازار اکثر شرکتهای دارای طراحی مونتاژ هستند. که متاسفانه رقابت در این گروه بسیار سخت است چون هم تعداد انها بسیار زیاد است و هم با توجه به شرایط اسان برای فارغ التحصیلان رشته اسانسور که با مجموع سه نفر اقدام به ثبت شرکت میکنند، این امار هر روز بیشتر هم میشود.
در صورتی که وارد کنندگان پکیچ با این رقابت بسیار سخت در گیر نیستندچون برند انها مد نظر است.
یک مورد دیگر نیز پیش روی پروانه داران هست که اگر کارخانه های خارجی تولید اسانسور در ایران تاسیس شود گمان میرود دیگر به پروانه طراحی نیاز نیست و وجود تکنسین برای مونتاژ ان کافی باشد. چون مراحل طراحی و محاسبات در کارخانه انجام شده پس دیگر نیازی به طراحی ندارد پس با ساماندهی نصابان و صدور کارت به عنوان عضو سندیکا و یا تکنسین میتوان از انها استفاده کرد پس رقابت در این گروه باز سختر میشود. پس به نظر میرسد از ساماندهی نصابها شاید عده ای سود ببرند چون لااقل بنده در این ساماندهی به شخصه سودی نمیبینم. ضمنا انجام این کار بسیار پر خطر خواهد بود و به نظر باید خیلی با احتیاط انجام شود یا اصلا متوقف گردد.پس نتیجه گیری اینکه این گروه در صورت تصمیمات اشتباه همه ما رو به وضعی بدتر از این که هست دچار میکند.پس مراقب دستان نامریی باشیم
4-کارفرمایانی که جنس را میخرند و نصابها با خریدن مهر انرا اجرا میکنند این گروه به دلیل قیمتهای پایین اصلا هدف شرکتهای طراحی و مونتاژ نیستند. واگر هم اسانسور را کامل بخرند قیمت مورد نظر انها انقدر پایین است که جوابگوی هزینه شرکتهای دارای پروانه نیست.
البته این برداشت بنده از شرایط صدور پروانه و ساماندهی نصابان میباشد و خدای ناکرده به شخص خاصی قصد بی احترامی نداشتم اگر در برداشت من اشتباهی هست دوستان واقف به امور شفاف سازی نمایند.
این نباشد که تصمیم اشتباهی گرفته شود و مانند دولت قبل که متاسفانه با تصمیمات اشتباه مملکت را به اینجا کشانده و حالا باید با شرایطی سخت انرا با صرف وقت زیاد به حالت قبل باز گرداند.
ببخشید عرایضم طولانی شد. بنده محمد ناصری هستم از شرکت فراز رسان
با ما همراه باشید در تلگرام کانال:
@elevators
سلام خدمت همه همکاران عزیز
مواردی در رابطه با سامان دهی نصابان و جواز طراحی و مونتاژ به ذهن اینجانب میرسد که نظر همکاران را نیز می طلبد.
1- خیلی از مواقع برای همه ما این اتفاق افتاده که پرسنل شرکت اقدام به ترک کار کرده و اقدام به فروش اسانسور کرده اند. ایا با ساماندهی این افراد و ایجاد اعتماد به نفس از طرف سندیکا شرایطی برای اینگونه اتفاقات
فراهم نمیشود.
2- توجه به این موضوع که بعد از برداشتن تحریم و ازاد شدن بازار حجوم برندهای چینی به بازار ایران اجتناب ناپذیر خواهد بود. ایا به جای ساماندهی نصابان بهتر نبود سندیکا تدبیری برای این موضوع انجام میداد و رقابت را ممکن میکرد چون با توجه به قیمتهای محصولات چینی مطمینا رقابت سختی خواهد بود.
با توجه به اینکه شایعاتی نیز دال بر احداث کارخانه های تولید اسانسور از کشور چین در ایران دور از ذهن نیست پس بازار اسانسور در ایران را مورد بررسی قرار میدهیم :
1- کارفرماهایی که خریدار برند های مطرح هستند.(مثل اوتیس/شیندلر/کانه/......)
که مطمینا ما به انها نمی توانیم اسانسور بفروشیم پس وضعیت این گروه که اتفاقا بهتر از دیگران خرید میکنند مشخص هست.
2-کارفرماهایی که از برندهای وارداتی ضعیفتر استفاده میکنند زیرا قیمت برای انها مهم است.البته اجازه بدید نامی از انها برده نشود.
که البته بعضی از شرکتهای معتبر با شناخت کامل و دقیق نسبت به واردات این برندها اقدام کرده اند. که بتوانند سهم بیشتری از بازار را به خود اختصاص دهند.
3-کارفرماهایی که از برندهای خارجی استفاده نمی کنند ولی اسانسورهای بسیار خوب داخلی خرید دارند.چون هم قیمت برای انها مهم است هم نگران بحث خدمات بعد از فروش هستند.این گروه از خریداران هدف بازار اکثر شرکتهای دارای طراحی مونتاژ هستند. که متاسفانه رقابت در این گروه بسیار سخت است چون هم تعداد انها بسیار زیاد است و هم با توجه به شرایط اسان برای فارغ التحصیلان رشته اسانسور که با مجموع سه نفر اقدام به ثبت شرکت میکنند، این امار هر روز بیشتر هم میشود.
در صورتی که وارد کنندگان پکیچ با این رقابت بسیار سخت در گیر نیستندچون برند انها مد نظر است.
یک مورد دیگر نیز پیش روی پروانه داران هست که اگر کارخانه های خارجی تولید اسانسور در ایران تاسیس شود گمان میرود دیگر به پروانه طراحی نیاز نیست و وجود تکنسین برای مونتاژ ان کافی باشد. چون مراحل طراحی و محاسبات در کارخانه انجام شده پس دیگر نیازی به طراحی ندارد پس با ساماندهی نصابان و صدور کارت به عنوان عضو سندیکا و یا تکنسین میتوان از انها استفاده کرد پس رقابت در این گروه باز سختر میشود. پس به نظر میرسد از ساماندهی نصابها شاید عده ای سود ببرند چون لااقل بنده در این ساماندهی به شخصه سودی نمیبینم. ضمنا انجام این کار بسیار پر خطر خواهد بود و به نظر باید خیلی با احتیاط انجام شود یا اصلا متوقف گردد.پس نتیجه گیری اینکه این گروه در صورت تصمیمات اشتباه همه ما رو به وضعی بدتر از این که هست دچار میکند.پس مراقب دستان نامریی باشیم
4-کارفرمایانی که جنس را میخرند و نصابها با خریدن مهر انرا اجرا میکنند این گروه به دلیل قیمتهای پایین اصلا هدف شرکتهای طراحی و مونتاژ نیستند. واگر هم اسانسور را کامل بخرند قیمت مورد نظر انها انقدر پایین است که جوابگوی هزینه شرکتهای دارای پروانه نیست.
البته این برداشت بنده از شرایط صدور پروانه و ساماندهی نصابان میباشد و خدای ناکرده به شخص خاصی قصد بی احترامی نداشتم اگر در برداشت من اشتباهی هست دوستان واقف به امور شفاف سازی نمایند.
این نباشد که تصمیم اشتباهی گرفته شود و مانند دولت قبل که متاسفانه با تصمیمات اشتباه مملکت را به اینجا کشانده و حالا باید با شرایطی سخت انرا با صرف وقت زیاد به حالت قبل باز گرداند.
ببخشید عرایضم طولانی شد. بنده محمد ناصری هستم از شرکت فراز رسان
با ما همراه باشید در تلگرام کانال:
@elevators
نصب #آسانسور و "ساختار شکست کار"پرسش یکی از دوستان است با این عنوان:
از زمان شروع به کار پروژه ساختار شکست نصب آسانسور شامل چه مواردی است؟
و پاسخی در حد بضاعت را در لینک زیر ببینید:
http://parslift.com/%D9%85%D9%82%D8%A7%D9%84%D9%87/%D9%86%D8%B5%D8%A8-%D8%AF%D8%B1%D8%A8-%D8%B1%DB%8C%D9%84-%D8%A2%D8%B3%D8%A7%D9%86%D8%B3%D9%88%D8%B1.html#comment-6051
با ما همراه باشید در تلگرام ، کانال:
@elevators
از زمان شروع به کار پروژه ساختار شکست نصب آسانسور شامل چه مواردی است؟
و پاسخی در حد بضاعت را در لینک زیر ببینید:
http://parslift.com/%D9%85%D9%82%D8%A7%D9%84%D9%87/%D9%86%D8%B5%D8%A8-%D8%AF%D8%B1%D8%A8-%D8%B1%DB%8C%D9%84-%D8%A2%D8%B3%D8%A7%D9%86%D8%B3%D9%88%D8%B1.html#comment-6051
با ما همراه باشید در تلگرام ، کانال:
@elevators
یکی از روشهای نجات مسافر محبوس در کابین #آسانسور های کششی در زمان قطع برق یا نقص فنی در لینک زیر:
https://parslift.com/%D9%85%D9%82%D8%A7%D9%84%D9%87/%D9%86%D8%B5%D8%A8-%D8%AF%D8%B1%D8%A8-%D8%B1%DB%8C%D9%84-%D8%A2%D8%B3%D8%A7%D9%86%D8%B3%D9%88%D8%B1.html#comment-5342
با ما همراه باشید در تلگرام کانال:@elevators
https://parslift.com/%D9%85%D9%82%D8%A7%D9%84%D9%87/%D9%86%D8%B5%D8%A8-%D8%AF%D8%B1%D8%A8-%D8%B1%DB%8C%D9%84-%D8%A2%D8%B3%D8%A7%D9%86%D8%B3%D9%88%D8%B1.html#comment-5342
با ما همراه باشید در تلگرام کانال:@elevators
بکی از کاربران سایت پارس لیفت تفاوت مدل های مختلف موتور #آسانسور آلبرتو ساسی خواسته، در لینک زیر مدلهای گوناگون و حداکثر استاتیک لود و سرعت موتورهای Alberto Sassi را ببینید:
https://parslift.com/%D9%85%D9%82%D8%A7%D9%84%D9%87/%D9%86%D8%B5%D8%A8-%D8%AF%D8%B1%D8%A8-%D8%B1%DB%8C%D9%84-%D8%A2%D8%B3%D8%A7%D9%86%D8%B3%D9%88%D8%B1.html#comment-1532
https://parslift.com/%D9%85%D9%82%D8%A7%D9%84%D9%87/%D9%86%D8%B5%D8%A8-%D8%AF%D8%B1%D8%A8-%D8%B1%DB%8C%D9%84-%D8%A2%D8%B3%D8%A7%D9%86%D8%B3%D9%88%D8%B1.html#comment-1532