Офигеть, я наконец-то созрел сделать свой канал. Буду тут писать мысли о музыке, об индустрии, делиться какими-то инсайдами и знаниями.
А пока расскажу последние новости, что произошли со мной.

Для тех, кто не знает, мы с женой в середине ноября уехали на зимовку на Шри-Ланку.

В моменте я понял, что дико выгорел. Больше не видел смысла работать на кого-то, отвергал все предложения. Постоянные самокопания, мысли об упущенном времени, стагнация. Поэтому абстрагироваться от всего и уехать на 3,5 месяца - было лучшим решением.
За это время я вновь привез всю нашу семью на океан. Прикиньте, мамы и сестры встретили Новый год на океане под пальмами, это крутое чувство. Они даже не могли мечтать о таком.

Что еще нового:

Мы больше не работаем с Женей VERBEE
Мы остаемся друзьями, помогаем друг другу, но этап, длиною в 6 лет, подошел к концу.
Желаю тебе удачи, брат! Ты сильный, это было крутое время 🫂

Мы прошли многое, тут даже рассказывать не нужно ничего, все и так всё знают. Сотни концертов, кучи чартов, поддержка друг друга в самые тяжелые времена. Мы оставались одни, когда все свалили из команды. Это один из немногих примеров, когда рабочие отношения переросли в дружеские.
Но, любая история подходит к своему логичному завершению.

Мы с Артемом открыли свой лейбл еще осенью, но нигде не афишировали (не в моём стиле 😂)
На данный момент выпущен 1 чартовый трек, наращиваем каталог.
С 2019 года у меня была мечта сделать свое дело. И вот мы, походу, близко к этой мечте)
Так что, следите за нами, будем вместе проходить путь становления 🫡

Почему мы решили открыть лейбл?

Будет много букв ✊🏻

Мысль сделать свой лейбл сидела у меня с самого начала пути в этой индустрии, но я постоянно искал причины и оправдания, почему это не нужно делать. Ведь столько конкурентов на рынке, почему артист должен идти к нам? Столько же есть больших компаний, они же явно лучше? У них лучше ставки, больше денег, лучше налажены коннекты с площадками и СМИ.

Но, поработав внутри этой индустрии, я осознал - решает не имя, а решает команда внутри этого лейбла. Люди идут к людям, а не к названию. Все артисты видят результат этого лейбла и хотят быть там. Но кто делает этот результат? Разве название? Нет! Это делают люди, которые там работают.
Вот представьте, есть успешная компания, которая активно развивается, все дела идут вверх, много больших и чартовых артистов. А потом раз, и всё ломается.

Почему так происходит?

Потому что любой лейбл должен не кайфовать от успеха (а он очень быстро проходит, поверьте), а постоянно развиваться:
- Удерживать ключевых артистов, кто уже есть, а не «слать» их в надежде, что к этому лейблу стоит очередь из таких артистов.
- Уделять внимание этим артистам. В любом лейбле работает ограниченное количество сотрудников, и ты не можешь разорваться. Когда в компании 5-10 ключевых артистов, практически всегда есть результат. Когда стоит задача забрать весь рынок - это ВСЕГДА приводит к тому, что ты всё потеряешь, вопрос времени. Ибо зачастую остается то же количество сотрудников, но нагрузка на них в разы выше. Из-за этого происходит выгорание, конфликты и так далее.
- Нужно быть постоянно в курсе всех новых тенденций на рынке и в музыке. Нужно постоянно анализировать, а не стоять на модели, которая работала год-два назад.
- И самое важное - это удерживать сильных специалистов у себя в команде, идти на диалог с ними. Ведь результаты лейбла - это достижение всей команды, всего механизма. Если выпадают важные звенья - механизм ломается, и на его починку нужно очень много времени. А ведь может быть такое, что этот механизм больше не подлежит ремонту?)

Чтобы сильно вас не загружать огромными сообщениями, буду закидывать свои мысли дальше порционно. Дайте знать, если интересна такая информация.
В следующем посте расскажу про то, какие лейблы есть на рынке, их преимущества и недостатки. И кто дает и будет давать настоящий результат для артистов.

Кто управляет рынком?

Большая вводная часть:

Когда я только пришел в эту сферу, в музыкальной индустрии была четко выстроена система лейблов - были иностранные компании (мейджоры) и русские компании. К мейджорам относились:
Warner, Sony, Universal и Believe. Локальные компании, в основном, - это лейблы, выпускающиеся через НЦА (российский агрегатор, ныне называющийся Zvonko Digital). К таким лейблам относятся: Союз Мьюзик, Студия Союз, А+, ПМИ, Effective Records и многие другие).

Большей долей рынка владели те самые мейджоры, так как у них было больше ресурсов, были лучше ставки по роялти (ибо не было прослоек между лейблом и площадками), было больше денег. В основном, все большие артисты хотели попасть туда, что логично. А локальные лейблы, в которых работал я, понимали, что сложно бороться за артистов категории «А», поэтому основной упор шел на подписание «прострельных» хитов и небольших артистов, чтобы их выращивать. Но это был цикличный процесс - когда артист вырастал, приходили мейджоры, предлагали лучше условия и артист уходил. Всё это напоминало бег по кругу. Еще в тот момент я понял, что нужно что-то менять.
Но, пришел 22 год, и игра поменялась. С нашего рынка ушли мейджоры, кроме Believe, начался рассвет русских компаний. Я в этот момент уже работал в Effective Records. И вот представьте, на рынке происходит полное непонимание, как работать дальше, как выпускать музыку. Большие артисты остались без своих лейблов. Что им делать? Правильно, идти на русские лейблы, у которых чистая репутация. По всему этому стечению обстоятельств, мне удается заложить фундамент в становление Effective, подписав Big Baby Tape и Kizaru. Артисты, из их кругов общения начали по другому смотреть на нас и сами к нам тянуться. В какой-то момент мы стали одной из самых быстрорастущих компаний в России.

Рынок довольно быстро адаптировался под реалии. Русские компании объединились в один холдинг под названием Zvonko Digital, и это должно было полностью монополизировать музыку в России.
Но, произошел переломный момент. Мейджоры вернулись, но под другими названиями, произошло, так скажем, импортозамещение. Команда Warner стала называться S&P Digital. Это стало одним из ключевых событий, ведь как я говорил ранее, артисты шли к людям, а не к названию. Помимо этого, Sony так же вошло в состав S&P digital.

А теперь самое важное, зачем нужна была такая большая вводная часть. Если до 22 года каждый лейбл понимал свою нишу, был нацелен на результат и развитие, то сейчас рынок напоминает борьбу двух гигантов, нацеленную на то, чтобы забрать кого-то у конкурентов. При этом всем, от этой борьбы начали страдать артисты, ведь лейблы стали уделять меньше внимание на результат, им было некогда, они сражались с конкурентами, в погоне за бОльшей долей рынка.

И вот тут произошло ключевое событие. На первый план вышли маленькие лейблы, творческие объединения, такие как Golden Sound, Glass Cage, Zion, Soldout и многие другие, которых вы даже не слышали, если не находитесь в индустрии.

Почему так произошло? Да потому что эти маленькие лейблы не участвовали в этой бесконечной гонке, они делали результат, развивали артистов. Яркий пример - Golden Sound, который получил от ВК номинацию «Лейбл года». Супер успешная компания, куда входит MACAN, Jakone, A.V.G, Scirena, Вектор А и еще несколько артистов.

Исходя из всего этого, вырисовывается очевидная картина - пока большие дяди будут сражаться друг с другом, на первый план выйдут камерные лейблы, в которых есть команда, закрывающая потребности артистов на 360, ведь повторюсь - артисты идут к команде и к результату, а не к имени.

Что интересно было бы вам узнать из музыкальной индустрии? Пишите в комментарии, какие есть вопросы. Постараюсь ответить в следующих постах 🙏🏻

Крайние пару дней до возврата в реальность 😮‍💨

Что такое NATIVE LABEL?

Мы долго с пацанами думали, чего же не хватает в нашей индустрии, ведь все лейблы по факту дают одни и те же условия? Все дают дистрибуцию, поддержку площадок, авансы, деньги в промо, пиар. Плюс минус у всех всё одинаково.
Но нет на рынке комьюнити. Нету компании, которая открыто транслирует все свои действия, свою работу, показывает кейсы от момента подписания трека, ведь все лейблы показывают лишь успешные кейсы, когда они зашли в чарт.

А вот теперь представьте, появляется новый игрок, который показывает все действия, начиная с первого дня работы с артистом. И мы вместе с вами проходим путь от момента подписания артиста до каких-то результатов, вы видите честность и прозрачность наших действий, берете для себя какие-то знания.
Не боимся ли мы, что кто-то возьмет наши фишки? Нет! Если наша индустрия будет развиваться, это только в плюс всем.

NATIVE LABEL - это комьюнити единомышленников, простых ребят, которые без инвесторов сами проходят путь создания чего-то нового среди лейблов. Да, мы точно не сможем переплюнуть большие компании по условиям, по деньгам. Но у нас есть самое главное - команда, опыт и свежий взгляд на индустрию.

В скором времени расскажу про нашу структуру, какие есть направления внутри лейбла, буду знакомить с командой (я думаю, вы будете удивлены 😉).
Также выложу пост об открытых вакансиях, стажировках, обучении, а самое главное - бота для отправки своего материала нам.

Добро пожаловать в наше комьюнити!

p.s. Нас уже больше 200 человек! Честно, когда я создавал канал, думал, что подпишется человек 30, и это уже будет крутым результатом. Спасибо каждому, что следите, задаете вопросы и даете фидбэк. Это, правда, очень важно для нас!

Кстати! 17 марта буду у Макса на Алколекции.
Кто хочет познакомиться, пообщаться - всех ждём 🙌🏻

Хочешь попасть к нам в команду?

Мы запустили бота, через которого ты можешь связаться с нами. Если ты артист, который хочет попасть к нам в лейбл, или ты ищешь работу в музыкальной индустрии, или ты просто хочешь с нами обсудить что-то, то
переходи по ссылке @music_for_native_bot
либо нажимай на кнопку.

Мы отслушаем и отсмотрим весь материал, гарантируем.
Если ваши треки или резюме нас заинтересуют, мы свяжемся с вами 🙏🏻