2025-й для российского ИТ — уже не «бурный рост любой ценой», а жёсткая перенастройка правил игры. Темпы рынка замедляются, льготы для ИТ-компаний частично сворачиваются, импортозамещение для объектов КИИ к 2028 году закреплено штрафами, усиливаются требования к реестру российского ПО и радиоэлектроники, а число банкротств ИТ-компаний растёт. На этом фоне именно ERP, отраслевые решения и цифровые платформы становятся не «хотелкой», а инфраструктурой выживания: под них придётся приводить архитектуру данных, безопасность, лицензирование и весь контур поддержки.

Для команд, которые занимаются цифровизацией бизнеса, это означает две вещи:
🔴 Лоскутная автоматизация «на свой страх и риск» будет всё дороже и опаснее — регуляторика и реестры фактически подталкивают к более цельной архитектуре и осознанному выбору ERP/ПО.
🔴 Роль проектных специалистов, аналитиков и РП только растёт: нужны люди, которые понимают и бизнес-процессы, и требования регуляторов, и ограничения отечественной ИТ-среды.

Мы как раз готовим таких специалистов — тех, кто умеет не просто «внедрять систему», а выстраивать рабочий цифровой контур в меняющихся правилах 2025+. Подробнее на сайте.

Источник

Лаборатория внедрения 1С | @eprlab

Минцифры не строит «единую гос-ERP», которая заменит SAP.

Ставка сделана на другое:
🔴создаётся консорциум, который собирает требования от реального бизнеса (металлургия, нефть и газ, химия, транспорт и др.);
🔴уже сформировано >1,3 тыс. требований к российским ERP — не к «мифическому аналогу SAP», а к экосистеме решений разных вендоров;
🔴идея одна: не лепить монстра «с нуля», а доращивать уже существующие продукты под реальные нужды отраслей.

Для рынка ERP и проектных команд это означает простую вещь: будущее — за архитектурой и интеграцией, а не за одной «волшебной суперсистемой». Придётся научиться жить в мире композитной ERP: несколько решений, шина данных, единая логика процессов — вместо надежды, что «нам сейчас привезут национальный SAP и всё наладится».

Вопрос теперь не «какая будет одна-единственная ERP?», а как выстроена ваша цифровая архитектура и готова ли компания к жизни в экосистеме решений, а не в одном коробочном продукте.

Лаборатория внедрения 1С | @eprlab

Источник

Цифровизация медицины 2026: ключевые выводы исследования «Первого Бита»

Эксперты компании «Первый Бит» много лет автоматизируют медицинские организации и на собственной практике замечают, как постепенно растёт ИТ-зрелость отрасли. На основе этого опыта подготовлено исследование по цифровой трансформации медучреждений.

В отчёте — конкретные цифры и выводы:
🔹 какие МИС и контуры уже автоматизированы, а что планируется к 2026 году;
🔹 где цифровизация даёт наибольший эффект — от интеграций с лабораториями и ЕГИСЗ до телемедицины и сервисов для пациентов;
🔹 какие управленческие и технические факторы влияют на скорость развития ИТ;
🔹 ключевые ИТ-тренды и рекомендации, как поэтапно развивать ERP/МИС-ландшафт клиники.

Если вы отвечаете за ИТ, ERP или цифровизацию в медицине, исследование поможет сверить планы клиники с общерыночной динамикой и увидеть свои точки роста.

📎 Скачать исследование «Первого Бита» можно на сайте.

Лаборатория внедрения 1С | @eprlab

🎄 30 декабря, когда все подводят итоги года и вспоминают, «как мы внедряли ERP», самое время честно признать: сама по себе система не спасает кривые процессы и разрозненные решения.

В статье на Дзен разбираем, почему линейный подход «сначала стратегия и оргструктура, потом ERP» больше не работает, с чего на самом деле стоит начинать трансформацию.

Лаборатория внедрения 1С | @eprlab

Пока все отдыхают на каникулах, самое время спокойно спланировать, с каким уровнем прокачки вы войдёте в 2026 год 🎄😊

В ближайшие месяцы стартует сразу несколько программ Школы проектного специалиста и партнёрских курсов:

Ближайшие старты:

🔹 28.01.2026 — «Моделирование бизнес-процессов»
BPMN/EPC, схемы, логика процессов — чтобы перестать рисовать стрелочки «на глаз» и говорить с бизнесом на одном языке.

🔹 29.01.2026 — «Soft skills для проектных специалистов»
Курс Екатерины Титовой: коммуникация, сложные разговоры, границы, управление стрессом и мотивацией.

🔹 02.02.2026 — «Управление изменениями»
Как проводить команды через изменения, снижать сопротивление и не превращать проекты в бесконечную «боль».

🔹 19.02.2026 — «Школа проектного специалиста. Системный аналитик»
Для тех, кто хочет глубже в процессы, требования и архитектуру решений.

🔹 19.02.2026 — «Школа руководителя проекта»
Для тех, кто уже тянет проекты и хочет делать это системно: цели, команда, риски, стейкхолдеры.

🔹 24.02.2026 — «Школа проектного специалиста. Основы профессии»
Старт для входа в профессию: требования, документация, работа с 1С и заказчиком.

Если присматриваетесь к обучению — можно уже сейчас выбрать направление и забронировать место.
Вопросы по программам и формату занятий можно задавать в комментариях.

Школа проектного специалиста | @techitpm

🔄Спрос на ИИ-специалистов в России растёт быстрее, чем рынок успевает готовить людей.

Почти 200 тыс. вакансий в 2025 году, +18% к прошлому году — при том, что реально сильных экспертов по ML и архитектуре ИИ всё ещё единицы.

Но важный момент: руководителями ИИ-проектов и ИТ-направлений станут не только “чистые айтишники”. Всё чаще нужны РП и руководители, которые:
~ понимают, где ИИ даёт реальную ценность, а где это просто хайповый стикер;
~ умеют говорить с разработчиками, бизнесом и заказчиками «на одном листе»;
~ могут встроить ИИ-инструменты в процессы, отчётность, ERP/1С-контур, а не просто «запустить бота».

💡 Поэтому в ближайшие годы будут особенно цениться не те, кто “читал про нейросети”, а те, кто умеет управлять изменениями и ИИ-инициативами как проектами.

🔣19.02.2026 стартует «Школа руководителя проекта» — авторский курс Юлия Минькина для тех, кто уже тянет проекты и хочет делать это системно: цели, команда, риски, стейкхолдеры, а теперь ещё и осознанное использование ИИ в работе РП.

Если вы чувствуете, что пора вырасти из роли «старшего исполнителя» в настоящего руководителя цифровых проектов — самое время записаться.

Источник

Лаборатория внедрения 1С | @eprlab

Внедрение 1С:ERP редко рушится из-за «не той конфигурации» — куда чаще всё упирается в команду: нет методолога, миграцией занимается «кто свободен», а РП, аналитик,тестировщик пытается держать проект на плечах. В статье на Дзен разбираем роли методолога, аналитиков, разработчика и РП, и показываю, к чему приводит экономия на людях.

🔣Если вы уже тянете ERP-проекты или собираетесь, присмотритесь к курсу «Школа руководителя проекта» — он как раз про то, как собрать и вести такую команду так, чтобы система заработала на бизнес, а не «формально внедрилась». Подробнее на сайте.

Лаборатория внедрения 1С | @eprlab

📢Вебинар
Управление изменениями: как успешно внедрять новые системы?

Спикер: Маргарита Карки — Senior-менеджер по изменениям (Лондон), участвовала в крупных трансформациях PepsiCo, Северсталь, ТНК-ВР.

Поговорим о том:
— почему без управления изменениями даже хорошая система «не взлетает»;
— как работа с заинтересованными лицами влияет на успех проекта;
— что можно сделать, чтобы сотрудники лояльнее относились к нововведениям, а не саботировали их.

🔴23 января
🔴11:00–12:00 (онлайн)
🔴участие бесплатное

РЕГИСТРАЦИЯ ➡️ тут

🔄 Автоматизация всё чаще забирает не только рутину, но и ту минимальную «незаменимость», на которой многими годами строили свою основу. На Дзен разбираем, что на самом деле стоит за страх «робот заберёт мою работу», почему потеря результата больнее, чем представлено, и какие навыки невозможно автоматизировать — если вы хотите остаться не по системе, а рядом с ней.

Лаборатория внедрения 1С | @eprlab