А знаете ли вы, что… в Эквио можно проводить тестирование профессиональных компетенций? ✍️

Вы можете оценивать навыки и компетенции сотрудников с помощью функционала «Профтесты» на HR-платформе.

👉🏻 Как это работает?

✅ Администратор загружает банк вопросов, разбивает их по темам, «привязывает» к навыкам и компетенциям, разделяет по уровню сложности.

✅ Затем администратор создает тест и настраивает количество случайных вопросов из каждой темы, которые будут отображаться пользователям.

✅ После запуска тестирования платформа случайным образом подберет вопросы по каждой теме в соответствии с заданными настройками.

✅ Платформа покажет общий результат и разбивку по компетенциям. Рядом с каждой компетенцией будет указан % успешности. Это позволит сотруднику и руководителю наглядно оценить «Сильные стороны» и «Западающие компетенции».

↗️ Результаты тестов автоматически сохраняются в системе и экспортируются в Excel. Для удобства анализа и получения данных в реальном времени их можно визуализировать с помощью HR-аналитики (подробности — в следующем посте).

Подробнее о других возможностях тестирования

❗️Коллеги, напоминаем :)

Сегодня пятница, и самое время подумать о том, как адаптироваться к изменениям и развивать свою команду. ИПР (индивидуальные планы развития) — ключ к успешному росту и лояльности ваших сотрудников. 🔑

Уже 20 марта (четверг) с 11:00 до 12:00 по МСК приглашаем на открытый вебинар!

👉🏻 В программе:

✅ Современные вызовы в HR и изменения на рынке труда;

✅ ИПР и обязательное обучение: что эффективнее;

✅ Как создать план развития, который подходит и компании, и сотрудникам;

✅ ИПР-LXP Эквио: возможности и ⚡️Roadmap_2025;

✅ Как отслеживать успехи сотрудников и корректировать планы в реальном времени.

Не пропустите! 📍 Подробности и регистрация по ссылке

Ждём вас! Всем участникам вебинара 🎁 — Бриф на разработку обучения.

📊 Как модуль HR-аналитики помогает визуализировать оценку компетенций

Аналитика не для всех? Визуализация данных из Excel упрощает анализ и помогает HR-специалистам и руководителям отслеживать любые показатели в реальном времени.

➡️ Модуль HR-аналитики преобразует данные в удобный инструмент для принятия решений:

Вместо таблиц с колонками цифр — наглядные и понятные дашборды.

Вы можете выгружать данные по тестам, создавать матрицы компетенций, а также:

✅ анализировать результаты тестирования по городам и должностям;

✅ рассчитывать средний балл по регионам и командам;

✅ выделять вопросы с наибольшим и наименьшим числом правильных ответов;

✅ отслеживать прогресс отдельных сотрудников и эффективность команд.

Почему это важно?

HR-аналитика помогает не только оценить текущие компетенции, но и прогнозировать развитие сотрудников, выстраивая индивидуальные траектории обучения для достижения бизнес-целей.

Превращайте разрозненные цифры в идеи для роста бизнеса!

👉🏻 Хочу попробовать

Рейтинг один для всех? Больше нет!

Чтобы мотивировать сотрудников работать, учиться и выполнять план, многие компании используют рейтинги. Этот инструмент также популярен и на HR-платформе Эквио. Совсем недавно мы доработали систему рейтингов 🏆 и вывели мотивацию на новый уровень!

➡️ Теперь вы можете максимально гибко управлять рейтингами пользователей, доступ к рейтингу назначается так же, как и остальной контент.

Что изменилось?

✅ Можно создавать несколько активных рейтингов и легко переключаться между ними.

✅ Пользователи могут одновременно быть включены в несколько тематических рейтингов.

✅ Возможность гибко распределять сотрудников по рейтингам с учётом различных критериев, таких как должность, география, участие в проектах и другие.

✅ Руководители могут просматривать рейтинги своих команд, а в будущем — рейтинги нескольких команд.

Какие возможности это даёт?

🚀 Прозрачный и справедливый результат — теперь каждый может соревноваться на равных условиях.

🚀 Повышенная мотивация — сотрудники будут стремиться к лучшим результатам, зная, что их усилия будут замечены и оценены.

👉🏻 Узнать больше про инструменты мотивации в Эквио

HR и ИИ: враги или союзники? 🧠

Когда речь идет о внедрении ИИ в HR, многие задаются вопросом: «С чего начать?». На пути к инновациям часто встают барьеры — от устаревших систем до сопротивления сотрудников.

⚡️ Мы собрали лучших экспертов, чтобы обсудить, что реально тормозит внедрение ИИ в HR и как преодолеть эти барьеры.

🗓 10 апреля (четверг) в 11:00 по мск приглашаем вас на вебинар, где разберём основные сложности внедрения GenAI и покажем, как персонализированные решения могут сделать ИИ мощным союзником в управлении персоналом.

В программе:

✅ Выявим ключевые барьеры внедрения GenAI;

✅ Обсудим реальные кейсы, где ИИ уже помогает HR;

✅ Поделимся пошаговым планом для старта внедрения.

👉🏻 Подробная программа и регистрация

Уехали, но вернулись: с какими сложностями сталкиваются релоканты после возвращения 🧳

👉🏻 Кейс: Когда Михаил уезжал работать за границу, ему казалось, что это билет в новую жизнь, однако спустя два года он понял, что хочет вернуться. К его удивлению, это оказалось сложнее, чем он думал. Многое изменилось, и наш герой уже не ощущал себя на своем месте, как раньше. Как и другим специалистам, вернувшимся на родину, ему предстоит заново пройти процесс адаптации к новым условиям на рынке труда.

По разным оценкам в Россию уже вернулись 10%-40% уехавших в последние годы. Этот процесс получил название «обратная релокация».

Почему Михаилу сложно адаптироваться после возвращения домой?

💼 Изменился он сам: появились новые привычки, ценности и рабочие ритмы.

💼 Законодательные изменения: были приняты новые законы, трансформировались рынок труда и корпоративные стандарты.

💼 Изменился взгляд на рабочие процессы и work-life balance.

При этом Михаил будет ценным 💎 сотрудником для компании, которая его наймет. Он сможет передать свой международный опыт и предложить новый взгляд на бизнес-процессы.

Поэтому в интересах компании — помочь обратным релокантам адаптироваться после возвращения и быстро войти в рабочий ритм. О том, как это сделать, читайте в статье

RESTOEXPO — ВЕСНА 2025 🍝🍅

Resto🍽Expo — онлайн-площадка, объединяющая профессионалов ресторанного бизнеса. С 15 по 25 апреля вас ждут полезные инсайды от рестораторов, HRD крупных сетей и других экспертов отрасли.

17 апреля в 11:00 по мск на мероприятии выступит Юлия Ивченко, HRD Madyar Collection — крупнейшей мультибрендовой сети ресторанов на Юге России с 23-летним опытом в сфере гостеприимства и сервиса.

Сегодня MDR 🌶️ — это 15 ресторанов с 12 уникальными концепциями различных кухонь мира, собственная служба доставки и проект Школа поваров «Madyar Collection».

Юлия поделится практическим опытом по автоматизации системы адаптации и обучения в мультибрендовой ресторанной компании на базе HR-платформы Эквио 😁

Программа выступления:

✅ Проблемы и «боли» обучения в ресторанной индустрии.

✅ Как эффективно контролировать адаптацию без тренинг-центра?

✅ Как оптимизировать процесс обучения в ресторанах с уникальными концепциями: от теории к практике.

🎟 Доступны разные типы билетов, включая бесплатные. Формат выставки — онлайн. Посмотреть программу и зарегистрироваться можно по ссылке

New⚡️ Управление командами: функциональные руководители в Эквио!

Мы очень ждали этот релиз для нашей команды — и теперь он доступен и для вас! В Эквио появилась возможность назначать не только линейных, но и функциональных руководителей 🤝💼

Что это дает? Возможность гибко распределять обязанности и контролировать развитие сотрудников по конкретным функциям.

👉🏻 Рассмотрим простой пример:

Олег — менеджер по продажам, его линейный руководитель — Павел, руководитель отдела. А теперь к Павлу может присоединиться Татьяна — бизнес-тренер, которая захочет проверить знания Олега и всей команды продаж по обработке возражений от клиентов. 👩🏻‍🏫📈

Но это ещё не всё! Функциональные руководители могут выполнять и другие важные функции:

🎓 Роль наставников
Они могут стать личными наставниками для сотрудников, поддерживая их в адаптации и развитии профессиональных навыков.

🌴 Замещающий руководитель
Если линейный руководитель отсутствует, его обязанности может взять на себя заместитель, что позволяет команде продолжать работать без перебоев и сохраняет стабильность в процессе.

👔 Контроль нескольких команд
Если в компании есть более высокопоставленный руководитель, который управляет несколькими командами, линейный руководитель может предоставить ему необходимые данные о результатах работы своих подчинённых, обеспечивая более высокое качество отчетности и контроля.

Такой подход делает управление командами еще более гибким и эффективным!

*Для подключения возможности добавлять функциональных руководителей, обращайтесь к вашему менеджеру или напишите нам - team@e-queo.com

Обучайте своих сотрудников-наставников с помощью готовых электронных курсов! 🚀 В апреле действует скидка 10%!

😓 Обучение без стресса: как мотивировать команду без дедлайнов и не превращать обучение в рутину?

Все мы знаем, как данный процесс часто становится обузой, особенно когда основная работа кипит, а дедлайны и дополнительные задачи только накаляют ⚡обстановку.

Но что если обучение может быть гибким, осмысленным и вдохновляющим? 🧘🏻

🗓 22 апреля (вторник) в 11:00 по мск приглашаем вас на вебинар, где действующие практики:

⚫️Татьяна Егорова — тренер по продажам Эквио.

⚫️Евгения Урываева — бизнес-тренер Mozlab, методолог, кандидат социологических наук.

...расскажут, как применять «мягкую силу» в обучении, опираясь на свой ежедневный опыт работы с командами.

Главные вопросы к обсуждению:

✅ Как создать мотивационную систему обучения, которая вдохновляет и даёт результаты для бизнеса.

✅ Механики / элементы, которые помогают развивать внутреннюю мотивацию сотрудников.

✅ Тренды в обучении: роль сообществ и новых форматов.

✏️ Регистрация — по ссылке

Как оживить команду без увольнений? 🤔 С помощью ротации кадров!

Среднестатистический специалист задерживается в одной компании пять с половиной лет, подсчитал сервис «Авито Работа». После истечения этого срока многих сотрудников ждут выгорание, стагнация и поиск новой работы 🔎

Что делать HR-специалисту, чтобы не набирать новых работников каждые пять лет? 🙄

Следить, чтобы специалисты не работали годами на одних и тех же ролях, с одним и тем же списком обязанностей. То есть, ротировать кадры 🔄

Крупные компании, такие как Amazon, давно используют этот подход: вместо увольнений — перевод в другой отдел, новые задачи, обучение. 📚 Так HR-специалисты сохраняют ценных сотрудников и прокачивают команду без лишних затрат 💼💡

Как внедрить ротацию без хаоса и какие форматы работают лучше всего — рассказали в статье

Уже сегодня в 11:00 (мск) — подключайтесь к выступлению наших коллег на RESTOEXPO — ВЕСНА 2025! 🍝🍅

Юлия Ивченко, HRD сети Madyar Collection, расскажет, как выстроить адаптацию и обучение в мультибрендовой ресторанной компании — быстро, чётко и с результатом.

⚡️ Практика, автоматизация, реальный кейс на базе HR-платформы Эквио.
Не пропустите, будет полезно!

👉🏻 Подключиться можно по ссылке

Эквио — в топ-5 разработчиков платформ для корпоративного обучения! 🚀✨

По данным Smart Ranking, HR-платформа Эквио 😁 вошла в пятерку лучших решений для корпоративного обучения в 2024 году. Это ещё одно подтверждение того, что продукт эффективно отвечает на запросы бизнеса.

Цифры и факты говорят сами за себя:

➡️ В прошлом году выручка Эквио выросла на 26% и достигла 560 млн рублей.

➡️ Благодаря обновлениям платформы пользователи получили ещё больше возможностей для развития, мотивации и удержания ценных кадров.

➡️ Открыли представительство в Казахстане, а в этом году планируется выход на рынок Беларуси.

💬 «Основные “боли” руководителей компаний — сохранение сотрудников и изменение подхода к онбордингу. В начале 2024 года мы выпустили серию новых модулей, позволяющих решать эти задачи, и как показал результат, мы не ошиблись», — рассказал Леонид Бутаков, коммерческий директор Эквио.

📈 Рынок корпоративного обучения продолжает расти: в 2024 году его объём увеличился на 20% и достиг 7,2 млрд рублей. При этом 80% рынка контролируют всего пять компаний, включая Эквио.

🎯 Пятница — самое время подумать... о вторнике!

Пока дедлайны захватывают внимание, обучение часто откладывается «на потом». Мы предлагаем вернуть ему приоритет — мягко, без давления и стресса.

22 апреля (вторник), с 11:00 до 12:00 (мск) —
вебинар от Эквио и Mozlab: как превратить обучение из «надо» в «хочу» 💡

🟣 Только практичные подходы, примеры из опыта и разговор по делу. В фокусе — мотивация, вовлечённость и бережное отношение к людям.

Не просто послушаете — уйдёте с идеями, которые захочется применить.

✏️ Регистрация — по ссылке

До встречи во вторник — а пока пусть пятница будет лёгкой 💜

☀️🕌 Эквио теперь говорит на арабском языке!

Вы просили — мы сделали ✔️
Добавили арабский язык в список поддерживаемых языков интерфейса и контента. Это особенно важно для международных команд и компаний, которые выходят на новые рынки.

🌍 Платформа Эквио поддерживает 18 языков, в том числе русский, английский, немецкий, китайский, французский, турецкий, казахский и другие.

💬 Что важно знать?

🟣 Язык интерфейса — язык самой платформы: меню, кнопки, системные сообщения. Он выбирается автоматически (по языку браузера или устройства) или вручную при входе в веб/мобильное приложение.

🟣 Язык контента — это язык учебных материалов: программ, курсов, тестов и сообщений. Компания может загрузить материалы сразу на нескольких языках, а сотрудник — выбрать тот, на котором ему удобно учиться.

* Если в компании несколько языков контента, то один из них будет установлен как основной.

👉🏻 По вопросам стоимости и подключения — напишите вашему персональному менеджеру или на почту team@e-queo.com

🎓 Создаёте обучение, развиваете сотрудников, проектируете курсы?

Собрали для вас подборку полезных книг — только актуальные и по делу. А ещё Академия Эквио 😀 дарит подарок за самый полезный комментарий ✨

Подробности — в посте

Эффект Dyson: как превратить запуск продукта в историю успеха 💥

Когда Dyson выводил на рынок свой фен, он столкнулся с непростой задачей: нужно было убедить людей покупать новый продукт по цене в несколько раз дороже аналогов.

📉 Компании понадобилось больше года на исследования, демонстрации, коллаборации с профессионалами 💇🏻‍♀️ и обучающие видео . В результате фен стал хитом, а его запуск — примером того, как продуманный product launch влияет на успех продукта.

✏️ Лонч или product launch — это комплекс мероприятий по подготовке, продвижению и выводу нового товара на рынок. Непосредственно вывод продукта включает техническую готовность, маркетинговую стратегию и работу с целевой аудиторией.

На этом этапе важно:

⚫️ заинтересовать потенциальных покупателей,
⚫️ показать ценность продукта,
⚫️ сделать бренд узнаваемым,
⚫️ стимулировать спрос.

Есть несколько стратегий вывода продукта на рынок:

➕ Pre-launch, чтобы собрать вовлечённую аудиторию до старта с помощью контента, рекламы и лидеров мнений.
➕ Re-launch, чтобы «перезапустить» продукт на рынке.
➕ Soft-launch, чтобы протестировать продукт на небольшой аудитории, выявить слабые места и доработать его перед масштабным запуском.

Какую стратегию выбрать, а также как подготовить продукт к выводу, запустить его на рынок и автоматизировать эти процессы, рассказали в статье