⚠️ Пропущенное обучение…
Курс «Оценка 360°» уже ждёт вас в Академии Эквио 😉

⏰ Начинаем через 30 минут!

Наш онлайн-круглый стол с сетью ☕️ «Кофемания» и TIGRUS HOLDING (Osteria Mario, «Швили», Bar BQ Cafe, Zest) вот-вот начнётся!

🔥 Обучение как двигатель роста бизнеса — и почему без участия основателя оно не взлетит

Чтобы подключиться к трансляции, переходите по ссылке и пройдите быструю регистрацию — ещё успеете!

😀 На этой неделе: лайфхаки для рестораторов, статистика по мероприятиям, новый курс в Академии Эквио и новости мира EdTech

❓ Зачем основателю компании лично включаться в обучение?

На этой неделе обсудили это с экспертами TIGRUS HOLDING, «Кофемании», EdBuro и Эквио. Говорили о том, как обучение становится реальным инструментом роста, если в него вовлечён основатель. Когда руководитель не просто «за», а участвует в образовательных программах, команда сильнее, сервис лучше, результаты заметнее.

Запись круглого стола — по ссылке

⚡️ Новая фича — «Код подтверждения» в «Мероприятиях» Эквио!

Теперь участники сами отмечаются на событии. Для этого им нужно ввести код в приложении. Никаких списков, ручной отметки и путаницы.
Код можно показать на экране или озвучить со сцены. Просто и быстро. Плюс — защита от фрода: код работает ограниченное время, и никто не отметится «задним числом».

Получайте чистую статистику и готовую отчётность в один клик.

Релиз в августе. Интересно? Пишите вашему менеджеру для уточнения подробностей или на почту - team@e-queo.com

🎓 Создали курс: «Оценка 360°» для специалистов, которые только знакомятся с методом

Рассказываем о его возможностях, даем пошаговые рекомендации по запуску и внедрению.

Курс можно пройти бесплатно после регистрации в Академии Эквио. Подробности по ссылке

📑 Что нового в мире EdTech?

➕ Курсы по развитию гибких навыков продолжают набирать обороты. По данным Smart Ranking и Alpina Digital, выручка топ-10 онлайн-школ в этой сфере за прошлый год выросла на 16%. В этом году ждут рост ещё больше — на 15–25%.

➕ А вот интересный инсайт от платформы «Мой голос»: 64% преподавателей признаются — удержать внимание студентов всё сложнее. Что помогает? Квизы, опросы и голосования. С их помощью вовлечённость растёт аж на 34%!

🎁 Эквио теперь дарит подарки за сарафанное радио!

Запустили Эквио.Бонус — реферальную программу для тех, кто делится хорошим опытом:

👉 Порекомендовали Эквио — получаете баллы
👉 Рассказали вашу историю — ещё баллы
👉 Другая компания тоже внедрила по вашей наводке?.. Ну вы поняли 😉

А баллы = подарки: пицца, сертификаты, колонки, чемоданы (в командировку красиво уехать 😎)

💡 Всё просто: если вы уже клиент Эквио → заходите в Академию Эквио, программа доступна внутри.
Если аккаунта в Академии ещё нет — регистрируйтесь за пару минут и вперёд за подарками!

🔗 Подробнее здесь

#ЭквиоБонус #ПодаркиЗаОпыт

🍸Смешать, но не взбалтывать: как обучать быстро и эффективно

Навыки устаревают, времени на обучение не хватает, а требования растут? Смешанное обучение или Blended learning поможет поддержать профессиональный уровень сотрудников.

👍 Этот формат объединяет онлайн и офлайн: теория — в приложении в телефоне, а практика — на рабочем месте. Гибко, удобно, полезно.

Пример из практики: в Академии Kärcher сотрудники сначала проходят онлайн-курсы, потом отрабатывают полученные знания на практике в торговых точках. Уверенности больше, а ошибок меньше.

Почему смешанное обучение работает?

✅ Гибкость: темп и форму обучения можно подстраивать под сотрудников
✅ Эффективность: не только теория, но и практика
✅ Экономия: больше онлайн-обучения — меньше затрат времени и денег
✅ Мотивация: обучение под реальные задачи и цели
✅ Персонализация: адаптивные маршруты под каждого

Вы не только передаёте знания сотрудникам, но и развиваете их критическое мышление, самостоятельность и адаптивность.

📎 Как выбрать подходящую модель blended learning и внедрить её в компании? — рассказываем в статье

Найти коллегу, понять правила и увидеть точки роста: зачем вам справочник сотрудника

Команда растёт, дел становится всё больше, HR-специалисты погрязли в рутине? Пора делегировать часть задач специальному сервису.

📓 Справочник сотрудника — внутренняя навигация по компании. Всё самое важное — от процессов до корпоративной культуры — в одном месте, понятно и наглядно. На платформе Эквио это ещё и возможность быстро найти коллегу или руководителя и его контактные данные, чтобы оперативно связаться с ним.

➡️ Вышел новый сотрудник? Помогите ему быстро разобраться, что к чему

➡️ Опытный работник? Дайте ему возможность самому находить ответы без лишних вопросов

Справочник помогает:
⚫️быстрее адаптировать новичков
⚫️разгрузить HR-отдел
⚫️выстроить понятные карьерные треки
⚫️обозначить зоны ответственности
⚫️навести порядок в коммуникациях
⚫️сэкономить время!

В справочнике — то, что может пригодиться команде: от дресс-кода и структуры компании до ценностей и точек роста. А HR специалисты могут оценивать вовлечённость, текучесть кадров, эффективность обучения на основе данных из справочника.

📎 Что включить в справочник сотрудников, как его создать, с чего начать? 👉🏻 Разобрали в статье

😁 Новый раздел в Эквио — Справочник сотрудников

На прошлой неделе мы разбирались, зачем компании нужен справочник и как он помогает команде работать быстрее, понятнее и слаженнее.

Теперь не нужно гадать, кто за что отвечает и как связаться с нужным человеком. Справочник и оргструктура доступны прямо на платформе:

👤 Профиль каждого сотрудника — должность, контакты, подразделение
🏢 Оргструктура — наглядная иерархия по ролям, регионам и командам
🔍 Быстрый поиск — всё, что нужно для работы и коммуникации

Когда особенно полезно:
✅ При онбординге и адаптации
✅ Чтобы быстро найти нужного коллегу
✅ Для понимания ролей и карьерного роста

💝 Для админов: ничего не нужно настраивать вручную.
Данные автоматически подтягиваются из настроек или кадровой системы — через интеграцию.

📈 Прозрачность. Удобство. Быстрая адаптация.

*Для подключения дополнительного функционала, обращайтесь к вашему менеджеру или напишите нам - team@e-queo.com

Когда Antal делает well-being, он работает как рекрутинг: быстро и в цель 🎯

Компания из сферы подбора персонала — Antal Talent — подошла к платформе Эквио нестандартно: вместо обучения запустили well-being программу через модуль «Задания».
И это сработало 🔥

Что сделали:

✅ шагомеры и командные баттлы
✅ задания на тренировки с фотофиксацией
✅ «городские чек-пойнты» с геолокацией
✅ новогодний адвент-календарь с заданиями для всей семьи

Что получилось:

🚀 вовлечённость выросла с 30% до 70%
👤 даже топы включились — не на словах, а в кедах :)
✨ команды стали ближе, коммуникация — живее, эффективность — выше

😀 Эквио — не только про обучение. Это платформа, где можно строить культуру, запускать челленджи, объединять людей. А модуль «Задания» — как конструктор для HR-инициатив, которые реально работают.

👉 Читайте подробнее в кейсе

😁 На этой неделе: подарки за рекомендации, новый функционал «Справочник», кейс от Antal Talent и HR-драма с ИИ

💜 Запустили Эквио.Бонус — реферальную программу для наших клиентов

➡️ Порекомендовали Эквио — получаете баллы
➡️ Поделились своим кейсом — ещё баллы
➡️ Коллеги тоже внедрили Эквио? Ну вы поняли 🪙

Меняйте баллы на крутые подарки. Подробности тут

Уже с нами? Тогда программа ждёт вас в Академии Эквио.
Если аккаунта ещё нет — регистрируйтесь за пару минут и вперёд за подарками!

⚡️ Новый раздел в Эквио — Справочник сотрудников

Теперь в системе есть всё, чтобы понять, кто за что отвечает, и быстро найти нужного человека:

➡️ Профиль: должность, контакты, подразделение
➡️ Оргструктура: наглядная иерархия по ролям, регионам и командам
➡️ Быстрый поиск: всё, что нужно для работы и коммуникации

А для админов — минимум ручной настройки, данные подтягиваются автоматически через интеграцию.

Интересно? Пишите вашему менеджеру для уточнения подробностей или на почту team@e-queo.com

💼 Кейс: как Antal Talent прокачал well-being через Эквио

Вместо обучения — челленджи. И это зашло:

🟣 шагомеры, баттлы, геочек-пойнты
🟣 новогодний адвент для всей семьи
🟣 результат: вовлечённость с 30% до 70%, даже топы включились

Разбор кейса — по ссылке

⤴️ Что нового в мире HR?

Руководители используют ИИ, чтобы решить, кого уволить 😳

В этом признались 66% опрошенных HR-блогом ResumeBuilder.com. Каждый пятый участник исследования оставляет за ИИ последнее слово при принятии кадровых решений.

Эксперты бьют тревогу и напоминают, что нейросети склонны к галлюцинациям и стараются угодить пользователям.

Как думаете, когда эта тенденция доберётся до российских HR и руководителей? Ставьте 🔥, если тема зацепила — будем следить за трендом и рассказывать вам в следующих постах.

⛷Карьерные треки: как растить профессионалов внутри компании

«Где вы видите себя через пять лет?».

Ответ на этот вопрос даст карьерный трек — прозрачный маршрут роста внутри компании. Трек включает обучение, мотивацию и стратегию развития.

Карьерный трек показывает:

✅ какие навыки нужны для перехода на следующую ступень;
✅ как развиваться — вертикально или горизонтально;
✅ какие курсы пройти, чтобы достичь целей.

Почему это выгодно работодателю?

💰 Снижаем затраты на найм — кадровый резерв формируется внутри компании.

📊 Повышаем продуктивность — сотрудники понимают перспективы и работают эффективнее.

🔋 Укрепляем HR-бренд — репутация компании улучшается.

🚀 Сохраняем экспертизу — знания передаются внутри команды, а не исчезают вместе с уволившимися сотрудниками.

Карьерные треки — это инвестиция в людей и будущее бизнеса.

📎 Как их создать? Читайте в статье

❓ Инструменты или коммуникация: что важнее в 2025 году?

В современном мире искусственного интеллекта, автоматизации и удаленной работы успех команды зависит не только от технических знаний сотрудников, но и от их способности адаптироваться, принимать решения и взаимодействовать с командой.

✍️ И если технические навыки можно сравнительно быстро получить на рабочем месте, освоить гибкие навыки гораздо сложнее.

О том, какие качества сотрудников важны для успеха компании,
генеральный директор Эквио Алексей Вагин рассказал РБК. Он ответил на вопросы:

✅ на какие навыки соискателей нужно обращать внимание при найме;
✅ почему эмоциональный интеллект и адаптивность могут быть важнее, чем технические знания;
✅ как создать команды, готовые к быстрым изменениям;
✅ и почему современные руководители всё чаще хотят видеть в соискателях комбинацию хард и софт скилов.

Полную версию статьи читайте по ссылке

✨ Как HR сэкономил 30 часов в неделю с помощью аналитики

Аналитика в HR — это не тренд, это инструмент. И 24 июля в 11:00 мы докажем это на вебинаре для HR, L&D и руководителей, которые хотят меньше рутины и больше контроля над процессами.

📊 Покажем 5 реальных кейсов, где аналитика помогла:

— автоматизировать отчётность и обратную связь
— избавиться от Excel и ручной сборки данных
— внедрить оценку 360° без агентств и лишних затрат
— настроить точную, конфиденциальную оценку сотрудников
— и просто не выгорать от рутины

🎤 Ведёт вебинар Кирилл Плискин, product owner HR-Аналитики в Эквио. Все кейсы — из его реального опыта работы с клиентами.

🗓 24 июля | ⏰ 11:00 МСК

🔗 Участие: бесплатно. Зарегистрироваться здесь

Встретимся на вебинаре!

Дисциплина или общение «на равных»: выбираем стиль управления

♟До тех пор, пока не окажешься в кресле руководителя, кажется, что управлять — просто. На деле приходится искать ответы на множество вопросов.

Как получить максимальную отдачу от команды? Дать сотрудникам свободу или контролировать каждый шаг?

⚖️ Другими словами, как выбрать стиль управления?

Стиль управления — это способ, с помощью которого вы ставите задачи и контролируете их выполнение.

Как выбрать подходящий стиль:

🟡 Ориентируйтесь на цели бизнеса. Жёсткие планы требуют больше авторитарности, творческие задачи — больше демократии.

🟡 Учитывайте структуру компании. Финансы, производство и креативные отделы требуют разного подхода.

🟡 Смотрите на команду. Новички ждут чётких инструкций,
опытные сотрудники — ценят доверие и свободу.

🟡 Помните про разницу поколений. Считается, что X и Y — о стабильности и ответственности, Z — за гибкость и комфорт.

🟡 Не забывайте про контекст. В кризис нужны быстрые решения, в стабильное время можно дать больше самостоятельности.

Итак, какой же он — именно ваш стиль управления? Помогаем определиться в статье

Как превратить официанта-новичка в профи: 3 шага к системному обучению 🚀

🏃‍♂️ В ресторанной индустрии не принято «сидеть и учиться», официант всегда в движении. Но это не значит, что он «разберётся на практике». Результатом отсутствия обучения станут ошибки, задержки и недовольные гости.

Как обучать персонал быстро и эффективно?

Вот три принципа, которые вам помогут:

✅ Пошаговая адаптация
Сначала — наблюдение, потом — простые задачи, после — полноценная работа. Хороший наставник не просто показывает, как надо, а проходит этот путь вместе с новичком.

✅ Короткие форматы + мобильность
Лучше обучать по 15 минут каждый день в телефоне, чем 2 часа в зале «когда-то потом». Гибкий график + обучение в удобное время = меньше стресса, больше вовлечённости.

✅ Возможность расти
Как только базовые навыки закреплены, дайте сотруднику следующую цель: обучение лидерству, коммуникации, управлению командой. Это снижает текучку и повышает вовлечённость.

🎯 Грамотно выстроенная программа обучения помогает повысить качество сервиса, удержать сотрудников и увеличить выручку.

Как автоматизировать эти процессы — читайте в статье