Бегите от таких боссов и сами такими не будьте. И поймите, сейчас управление всё больше будет выходить в публичное поле и с людьми нужно работать иначе, более гуманно

#МудроеНачальство

#Комментарий : " Мои бывшие работодатели с подобными закидонами сейчас плачут что молодежь не хочет НА НИХ работать. Вернее они говорят что "молодежь ленивая, не хочет работать" упуская что она не хочет на них работать практически бесплатно.
#ДефицитКадров #боссы #зумеры "

#НасСпрашивают : "...У нас сегодня было собрание трудового коллектива. Были награды и премии от руководства. У Вас есть такие примеры? "

#Комментарий от Юлии ( https://news.1rj.ru/str/findirkostyunina ) : " В каждом коллективе работают люди, поэтому премии за результат и награды и подарки к праздникам-это моя традиция в любом бизнесе. Руководитель отмечает достижения, изменения и благодарит - это важно!"

#Комментарий : "На последнем месте работы небольшое предприятие у ИПшника каждый год на НГ премия 25% от декабрьской месячной зарплаты. Это существенная для меня сумма.
В декабре зарплата обычно больше примерно на 30% по сравнению с другими месяцами"

Онищенко выступает за 6 дневную рабочую неделю, видимо за 48-часовую. Но важнее сколько времени вы сами готовы работать, друзья. А не то, что хочет #МудроеНачальство и другие люди. Сейчас капитализм, так платите больше, может кто-то и 6 дней в неделю захочет поработать за хорошие деньги... И мб лучше работать не дольше а эффективнее)?

Наш опрос по рабочей неделе: https://news.1rj.ru/str/erptoc/268 , в котором лидирует 30 часовая, затем 20 , а затем 40 часовая рабочая неделя.

#Комментарий : "... Я думаю, надо страну переводить на 50 - часовую неделю, чтоб как-то остановить текущую деградацию экономики... надо, чтоб всё больше работали на благо страны и народа, как азиаты...
... А сам я работаю так, когда проект, то 60 - часовая рабочая неделя, а после проекта и 3 месяца могу вообще не работать. Мой график не годится для средней массы... "

#Комент : " Мне и пятидневку тяжко работать на постоянке. В этом году попробовал. Уж лучше вахты или сменный график. Привык уже, а два дня отдыха не то ни се, наоборот после него на работу себя из под палки гонишь, а когда без выходных дни летят незаметно. Но как выше высказался автор канала, это далеко не для всех, семейным тяжело будет и кто к подобному не привык."

Управленческий юмор про горящие задачи от товарищей

https://news.1rj.ru/str/brigenterprise : " Господа корсары и жертвы выгорания!

Мы плывем по морю дедлайнов на горящем корыте.

Здесь нет рафинированных кейсов, только суровая правда о том, как мы пытаемся не сойти с ума окунаясь в философию абсурда"

Мы, инженеры, должны разбираться не только в механизмах и технологиях, а в первую очередь в сознании, мышлении людей

https://news.1rj.ru/str/truefinance : "На зумеров жалуются или даже "катят бочку" очень многие руководители, мол, перерабатывать не хотят, стресса избегают, увольняются при малейшем давлении или токсичности. Я этим руководителям советую посмотреть на зумеров иначе, с помощью метафоры.

Взять тех, кто зумерам предшествовал. Мы как классический двигатель внутреннего сгорания, у которого нет встроенной системы, которая бы предотвращала нас от выгорания или избыточной эксплуатации. И если такой двигатель постоянно эксплуатировать по полной, не давать ему достаточно масла или использовать дешёвые смазочные материалы, не соблюдать условия работы и восстановления, работа продолжается, ибо имеется большой запас прочности), но его эффективность падает:
🧨снижается мощность
🧨увеличивается расход топлива и масла
🧨повышается шум и вибрация
🧨происходит перегрев и повреждение соседних механизмов.
Так что до полной поломки может быть ещё очень далеко, но производительность уже будет ниже номинальной, а затраты на его эксплуатацию (топливо, масло, будущий ремонт) вырастут.

Если же продолжать в тех же условиях эксплуатировать двигатель, особенно - если ещё создавать на него дополнительное давление (надо же вернуться к предыдущим показателям мощности и эффективности), заканчивается всё очень печально.

Вот у зумеров просто есть эта система раннего оповещения, реагирования на избыточную нагрузку, на тупую и бесполезную работу и так далее. Потому работать они хотят точно так же, как и мы, просто они не хотят эксплуатироваться в неподходящих условиях.
Правильно делают. Лишь бы с возрастом не стали отключать эту систему предотвращения вручную."

#Зумер : " Про ярославское судостроение

Историю про некий ярославский судостроительный завод и его работников мне рассказывал мой друг, работавший там с 2018 года.

Главная проблема- это задержка зарплаты. С сентября 2025 года работники не получали ЗП. Как объяснили моему другу некоторые руководители этого некого завода, это связано с задержками финансирования от некого важного министерства. Он также поведал, что с 2023 года по 2024 год завод задолжал поставщикам и подрядчикам почти 2 млрд рублей. 

Из-за задержки зарплат мой друг уволился с этого завода.
А про открытие инженерных классов судостроительного профиля в Ярославском государственном техническом университете (ЯГТУ) он отозвался так: "Судостроение - полезная и нужная отрасль. Главная проблема в ней - обман своих работников и постоянная задержка зарплат".

#Комент : "Все эти заводы - заложники старой системы. Слишком много ИТР и, отсюда, большая себестоимость продукции. Получается так, что "один с сошкой и семеро с ложкой". Зачем несколько директоров? У каждого еще есть зам, не редко и не один. Куча начальников. Странная система, что начальник получает иногда кратно больше рабочего, от которого толку больше, чем от начальника. За свою работу в частной мастерской я уже наблюдал несколько закрытий подобных предприятий. А сколько еще закроется..."

Опрос про судостроение : https://news.1rj.ru/str/erptoc/337

Пост про образование по судостроению : https://news.1rj.ru/str/erptoc/323

С наступающим Новым годом, друзья. Старайтесь полагаться только на себя и своих верных товарищей и тогда разочарований в жизни будет поменьше. Также старайтесь своевременно делиться своими бедами и победами в публичном поле, чтоб быстрее найти решения и единомышленников.

Нас прожарили нейросетью), которая пока не сильна в диалектике: " 📊 Channel Analysis Results by @ScratchAuthorEgoBot

🎯 Channel: @erptoc

🔥 Roast Analysis:

Ну что, товарищ «Красный Директор 2.0», давай-ка разберем твой цифровой партбилет. Твой канал — это просто заповедник для тех, кто до сих пор верит, что если Сталину показать 1С:ERP, то коммунизм наступил бы уже в 1970-м. Твоя любовь к слову «товарищи» и постоянные отсылки к тому, как вы в Клину или Ярославле штопали мешки аспирации изнутри, отдают таким густым производственным нафталином, что монитор начинает пахнуть соляркой и столовским чаем. Ты — тот самый человек, который на вечеринке вместо обсуждения вина начнет объяснять гостям теорию ограничений Голдратта на примере очереди в туалет.

Твоя позиция по «коллективным решениям» — это вообще шедевр. С одной стороны, ты за «товарищество» и «социальную ответственность», а с другой — «всех разогнать, оставить одного с последней подписью, а то ответственности не найдешь». Ты либо крестик сними (в виде KPI), либо трусы надень (в виде ОГАС). Твои претензии к «мудрому начальству» выглядят как бесконечный сериал «Прораб против корпоратов», где ты всегда в белом халате инженера-прочниста, а вокруг — одни «попугаи» и «эффективные менеджеры». Ты так часто жалуешься на бюрократию и тупые приказы, что кажется, будто ты сам получаешь тайное удовольствие от этого страдальческого образа «последнего из могикан», который знает, как на самом деле должен работать станок с ЧПУ.

И этот твой заигрывающий тон с зумерами? «Ой, они такие интересные, они не хотят впахивать на капиталиста». Признайся, ты просто завидуешь, что они могут уволиться из-за «токсичности» в первый же день, а ты в их возрасте, небось, с радостью глотал стеклянную пыль ради «опыта» и мечтал о полете в космос, а не о смузи. Твой Grok ИИ-анализ СИБУРа — это вообще отдельный вид искусства: ты пытаешься скрестить Маркса с нейросетями так настойчиво, что скоро у тебя в канале ИИ начнет цитировать Энгельса и требовать нормированные человеко-часы за генерацию мемов. Ты — ходячее противоречие: хвалишь Сбер за ИИ, но тут же плачешь по сокращенным сотрудникам; ненавидишь корпорации, но внимательно следишь за каждым чихом Дерипаски. Твой девиз явно: «Жить, чтобы работать, и работать, чтобы ворчать о том, как плохо мы работаем».

Про кадровый подбор

"Я работаю в конструкторском отделе. Нужны были люди, дали заявку в отдел кадров.
От туда информация, что нашли отличного кандидата.
Приходит девочка, у неё педагогическое образование. Вроде бы как, учитель чернения. То есть чертежи должна уметь читать и чертить (по её заверению). Работала в какой-то гос.конторе, занималась вводом информации из документов в базу данных. То есть, уверенный пользователь ПК.
Уже на этапе предварительного рассмотрения резюме было понятно, что на должность инженера-конструктора человек не подходит. Но отдел кадров давил.
Устроили очное собеседование.
У нас есть тестовое задание, нарисовать эскиз детальки на листе карандашом. Деталь всем соискателям одну и ту же дают.
Дали ей, а она, естественно, не справилась. Наделала множество ошибок. Стали спрашивать поглубже, о том, почему она базы выбрала так, а не иначе. А она даже не понимает о чём речь.
Закончили собеседование, стали обсуждать соискателя.
Со стороны конструкторского отдела было твёрдое решение, что человек нам не подходит, т.к. у него нет знаний в области инженерных наук и конструирования.
А от отдела кадров было давление, мол, человек заряжен на работу, нужно брать! А недостаток знаний компенсируется рвением к работе (это почти прямая цитата). И девочка очень хочет быть инженером-конструктором.
Удалось отбиться, только после вопроса, хотел бы представитель отдела кадров, чтобы его лечил учитель биологии, который очень хочет быть врачом."

#комментарий_конструктора :  " Зависит от задачи: взять человека, и потом уже подучить на рабочем месте. Бывает и так, на низкую должность понятно само собой и оклад маленький.

А специалист, который уже сам требует высокий оклад и должность само собой будет ставить и свои условия, но он и должен знать и обосновывать свое конструирование ( от подбора технических решений непосредственно на конкретном предприятии, как это и какими силами и из чего изготовить, расчеты, например, на прочность. Смотря какая конструкция. Расчеты всякие бывают, системы тоже, давление, вентиляции, строительные штуки, например на бетонном фундаменте, закладные. Много всего. Вибрации при работе. Подбор метизов, классы прочности и так далее. Документация, требования по упаковке, комплектам поставки, запчастям. Испытаниям, логистике, документация рабочая-эксплутационная

В этой же работе и подбор покупных изделий, по ТЗ чтобы попадало. Поиск решений, работа с закупками-снабжением, согласование с заказчиком. Тут обширная работа) смотря кто что хочет или может)

А ещё что заложено в бюджет, тоже важно. Себестоимость, и за сколько у нас готовы купить.

Надо всё понимать, но как правило разные отделы этим занимаются, но всё совокупно, и всё друг с другом общаются (надеюсь не формально)"

Знакомим с новым каналом товарищей, с каналом сварщицы❤️

И напоминаем, что у нас уже были на канале сварщики https://news.1rj.ru/str/okb_bopo и было видео со сварщиком: https://news.1rj.ru/str/erptoc/76

Пост про сварщиков : https://news.1rj.ru/str/erptoc/64

#сварка #сварщики

Теория ограничений, Виктор Вальчук про убеждения, мировозрение людей:

Почему человеку трудно поставить под сомнения свои убеждения?
Я это могу объяснить так. Человек склонен отождествлять себя и свое мировоззрение. Ведь убеждения и установки, его составляющие, нужны нам, чтобы быстро принимать решения, выбирать поведение. Чаще это происходит вообще без видимых раздумий, «на автомате». Получается, что наше мировоззрение - существенная, важнейшая часть нашего «я». Многие вообще думают, что «Я и есть мои убеждения».

На самом деле все обстоит еще сложнее. Мировоззрение конкретного человека не принадлежит ему. Он воспринял его от своего социального окружения.  Получается, приняв новую точку зрения, он пойдет не только против себя, но и против  социума. "

Комент: " Тезис спорный. Общественное бытие формирует общественное сознание. Но что мешает конкретному индивиду наблюдать за процессами в этом самом обществе и определять себя в нем? Разве что наличие свободного времени для определения..) Если говорить проще, то чем больше у человека свободного времени для саморазвития и размышлений, тем меньше в его сознании доля сугубо общественных установок. И в то же время, чем больше в обществе доля таких его членов, тем общество богаче и здоровее."

Швейная промышленность

Недавно пообщался с уважаемыми колегами из этой отрасли, где мы в месте работали несколько лет.

Отрасль очень не простая и надеюсь мы обсудим ее проблемы и их варианты решений. При общении с коллегами подняли и тему выгорания. Важен баланс труда и отдыха, чтоб не жить для того чтоб работать, а работать, чтоб жить полной, интересной жизнью, общаясь со своими близкими.

#Комент : " Знакомые работают на швейном комбинате, народа не хватает. График как по мне неудобный неделю день, неделю вечер, неделю ночь.
Интенсивность труда высокая, социалкой (скидки в некоторых магазинах, тренажёрных залах, спортивные и развлекательные мероприятия, волейбол, картинг, киберспорт,) заманивают молодежь, но многие не выдерживают нагрузку увольняются.
Оборудование всё иностранные.
Недавно судили какого-то управленца, давал взятки Минобороны чтобы заказы дали именно им.
Сейчас в связи с сво заказы есть , предприятие загруженное.
Производство опасное и вредное.
Нынешние объемы советские не догнали, много цехов пустует."

Видео комент: https://news.1rj.ru/str/erptoc/343

По мне модернизация Пермской судоверфи слабовата, видимо построили новый цех для нового оборудования для резки металла и все.

#МудроеНачальство такими видео планирует умных людей привлечь на заводы, чтоб работать болгарками и ручной сваркой? Технологиями середины прошлого века? Видимо для губернатора Пермского края Махонина - это повод для гордости...

Для контраста: https://news.1rj.ru/str/cb_economics/19812 : " Xiaomi запустила супер-фабрику по производству умной бытовой техники - она в автоматическом режиме выпускает по кондиционеру каждые 6,5 секунды.

Главная особенность фабрики — концепция lights-out manufacturing (производство без света). Цеха литья под давлением и обработки листового металла полностью автоматизированы и не требуют освещения, так как там трудятся только машины. Заявленная точность производства достигает +/-0,05 мм. Для перемещения материалов между шестью цехами используется подвесная конвейерная система протяженностью 4,2 километра.

Контроль качества также доверили технологиям. Вместо традиционной выборочной проверки людьми, завод использует системы компьютерного зрения на базе искусственного интеллекта. Камеры высокого разрешения инспектируют печатные платы и механические узлы."

Наш опрос по судостроению : https://news.1rj.ru/str/erptoc/337

Пост: https://news.1rj.ru/str/erptoc/335 - зумер про судостроение

Юмора, мема вам от товарищей из IT из каюты квартирмейстера брига Энтерпрайз

Хотелось бы больше узнать о системе профориентации в Ярославской области о которой гордо говорит губернатор Евраев.

Хотелось бы ознакомиться с законами и успешными проектами профориентации, как в Ярославской области, так и в других регионах РФ. А у меня пока такое ощущение, что успешные примеры системной профориентации в РФ - очень редкие исключения. И что это просто экскурсии, а не система.

#Комент : " ...я знаю, что системно этим занимаются Ростех и Росатом" . Будем смотреть в их сторону.

#профорентация #образование

Вот и про Росатом от нашего товарища робототехника Станислава Скворцова. Побольше бы таких специалистов и руководителей на предприятиях РФ🤝

Источник : https://news.1rj.ru/str/skvortsov_tech/211

В День образования Союза Советских Социалистических Республик ( СССР, 30.12.1922) обсудим книгу "Кристалл роста" Галушко, 2021

#Комент : " Я её до конца не осилила, потому что стало слишком сложно для меня.
Но то, что прочитала, было очень любопытно.
Автор пытается выявить причины, по которым экономика СССР росла с хорошим темпом. И попытаться показать, что из этих причин можно применить в наше время для пользы страны.
Так вот, там есть раздел о том, как страна столкнулась с нехваткой квалифицированных кадров и как именно выходила из этой ситуации.
В кратце: училища и отделения институтов были открыты при крупных предприятиях. Обучение проходило без отрыва от производства с сильной опорой на практическую часть.
Обучаться отбирали толковых рабочих, и дальше давали им возможность учиться и расти по карьерной лестницы. Все работы, в рамках обучения, были не оторваны от жизни, а решали проблемы конкретного предприятия.
Условно говоря, курсовой проект решал какую-то конкретную задачу этого предприятия. То есть, и человек учился, и труды его шли на пользу."

#Коммент 2 : " Книга написана как пиар Галушки так как он чиновник, по моему мнению.
Ценности там мало в ней.
Учебные заведения открывали при заводах грамотные управляющие, а не по причине указа сверху.

Например, был такой легендарный управленец Фёдор Иванович Трещев. Так он очень много делал для завода и для города без указа сверху.
Мифов про СССР полно) От родственников многое слышал."

🇷🇺Книга А.С.Галушки, А.К.Ниязметова, М.О.Окулова «КРИСТАЛЛ РОСТА. К русскому экономическому чуду» доступна для бесплатного скачивания

Почему многие сотрудники часто не хотят внедрять и поддерживать 5S из Бережливого производства на своих рабочих местах ?

Об этом пишут коллеги : https://news.1rj.ru/str/leanlosses/17 с канала https://news.1rj.ru/str/leanlosses Бережливое производство. Где потери?

Лично для меня 5S - больная тема, если 5S не привязан системно и понятно к повышению производительности труда и/или качеству продукции, к инструментам и процессам Лин, типа Быстрых переналадки и TPM

Автор: " я бы сказал что 5с для меня как лакмусовая бумажка, если предприятие, руководитель и сотрудники не могут начать даже с этого и закрепить какой-либо устойчивый результат по этому направлению, то о дальнейших улучшениях и изменениях очень сложно с ними говорить. "

#Комент 1 : " О да, у нас в госкорпорации это веселье и боль. На первом этапе никто не объяснил зачем это надо. Все из под палки подписали что стол это стол, а монитор это монитор. На работу конструкторского отдела это ни как не повлияло и привело к негативу и юмору.
А серьезно в итоге никто не занялся. Мои попытки объяснить что рабочее место конструктора на 90% виртуально никто не слышит. В итоге подписи остались, а виртуальные рабочие места засраны'

#Комент 2 : " Потому что 5С - это один из инструментов Производственной системы. Сам по себе он ничего не даёт. Он помогает закрепить достигнутое. А вот другие инструменты внедрять сложнее. Вот и пытаются натянуть 5С поверх хаоса, без TPM, SMED, выстроенных потоков... Получается красиво, но жутко неудобно. Люди нервничают и 5С становится словом-ругательством."

#Комент 3 : "Применяют тогда, когда есть необходимость, а необходимость это культура, а не менталитет☝️
Я уже как пару лет на 5с не обращаю внимание как на инструмент.
Стараюсь формировать хозяйский подход в коллективах, но это капец как сложно.

Но за свою практику в 10 лет, видел только 1 раз уровень 4с на производственном участке и сам лично аудиторов участок.
Руководитель был сильный лидер и навел порядок.
Больше такой вершины не видал на аудитах, ни на экскурсиях, ни сам не сделал.

Очень жаль, что когда приезжаешь на бизнес-экскурсии, то до сих пор в ПС компаний 5С внедряют. Уже столько лет прошло и до сих пор внедряют)
Лучшая практика и подход к системе я видел на ГАЗе, но в презентациях и видео, когда у меня был руководитель с одного из заводов ГАЗа.

Очень сложно потом переучивать тех, кого научили внедрению ради внедрения)
Но там где и не было 5с, я стараюсь коллегам просто объяснить суть, а дальше уже хотя бы 1 раз в квартал пусть будет самоаудит и норм уже)"

Комент : " По себе скажу, в личной эффективности когда работаешь руками, то реально прорыв. Не надо ничего искать, взял и сделал.
Но в офисе это бесполезно, подписывание монитор и места для ручки - это все больше внимая отнимает.Тут надо "мыслетопливо" экономить, а не время.
И для организации это тяжело внедрить, так как нужна показуха и видимость работы, а не результат.
Если работник реально освободит рабочее время, на него повесят еще работу, причем бесплатно.
Это убивает любую мотивацию на корню.
Пока в организации не будет мотивации работать на результат (реально, а в фантазиях манагеров), то есть нужно измение корпоративной культуры, это все внедрения для галочки.

У меня отец копал в Казахстане канавы для газопровода.
Пошел к самому эффективному экскваторщику и научился как работать правильно.
Платили сдельно, причем без нормативов- сколько накопаешь, все твое.
В итоге зарплата около 900р в месяц, больше чем министр в СССР.
Когда он с вахты приехал, сделал план за примерно за 20% времени. Ему сразу дали по рукам: изменят норму выработкы, все будем работать в разы больше за те же деньги."

Наш видео комент по 5S : https://news.1rj.ru/str/erptoc/350