57 компаний ответственны за 80% выбросов парниковых газов

Такими заголовками пестрят сегодняшние мировые СМИ.

Основа новости - свежайшее (апрельское) исследование Carbon Majors от «признанных на мировой арене» ученых и английской НКО InfluenceMap.
Работа проделывается не впервые, данные о выбросах по компаниям начали собираться еще в 2013 году.  

Одна из задач Carbon Majors – определить главного ответственного за изменения климата. Годами выстраивался следующий нарратив: виноваты не люди, которые сжигают топливо и генерируют выбросы в процессе работы и жизнедеятельности, а те, кто стоит в начале цепочки: добывает и ископаемые виды топлива и в последующем их продает.

За годы работы инициативе удалось добиться многого: ежегодно обновляющиеся данные легли в основу многочисленных публикаций, стали регулярно использоваться в судебных исках против компаний.

Один из последних примеров: прошлогоднее исследование Carbon Majors цитировалось в иске бельгийского фермера против французской TotalEnergies. Компания обвинялась в том, что несет частичную ответственность за экстремальные погодные явления и потерю урожая.

👉🏻 Carbon Majors-2023 может похвастаться уникальным по глубине историческим анализом: 122 субъекта (это 111 государственных и частных компаний, которые занимаются добычей нефти, газа, угля, производством цемента, а также 11 отдельно взятых государственных промышленных секторов) ответственны за 72% выбросов, произведенных аж с начала промышленной революции
(1421 гигатонны СО2-экв).

❗️Первую строчку в этой ретроспективе занимает китайская угольная промышленность – за ней 14% «исторических мировых выбросов», и это два раза больше, чем соответствующие показатели СССР (второе место - и, я так понимаю, речь тоже об угле).

Почетное третье место занимает уже отдельная компания - Saudi Aramco.

За ней следуют
Chevron (3%),
ExxonMobil (2.8%),
Газпром,
Национальная иранская нефтяная компания,
ВP,
Shell (у каждой более 2%),
Coal India.

📍 Что касается свежих с исторической точки зрения данных: с 2016 (подписание Парижского соглашения) по 2022 годы 57 компаний и промышленных секторов отдельных стран произвели 80% мировых выбросов в СО2-эквиваленте (Заголовок).
Всего за этот период было проанализировано 117 сторон.

📍 Также с 2016 года большинство государственных и частных компаний (несмотря на красивые климатические договоренности) нарастили свою производственную деятельность и, соответственно, выбросы. Особенно бурный рост наблюдался в Азии и на Ближнем Востоке. Единственным регионом, где преобладающего роста не было стала Северная Америка.

Хотя InfluenceMap утверждает, что в будущем все может сильно измениться: американские и европейские концерны (Shell, BP, Chevron, ExxonMobil) не замедляют добычу, несмотря на наличие у них net zero целей.
США и подавно сохраняет уверенное лидерство по добыче нефти и газа (соответствующая деятельность там фрагментирована: ее ведет много разных компаний, не только указанные выше).

📍 Мировое потребление угля с момента подписания Парижского соглашения тоже только росло (в целом на 8%) и достигло в 2022-ом своих пиковых значений: 8,3 млрд тонн в год.  
За эти же 7 лет выбросы угольных компаний, принадлежащих частным инвесторам, снизились почти на треть (28%), тогда как выбросы угольных компаний, принадлежащих государству, - напротив - на такой же объем выросли. 🤷🏻‍♀️

📈 В комментариях картинка - динамика роста выбросов в исторической перспективе.

Ну и в заключение не могу не отметить, как новость про исследование Carbon Majors подал Reuters.

После заголовка о том, что большая часть выбросов исходит от 57 компаний, сразу идет некий список.
Автоматически думается, что это, должно быть, и есть главные виновники. 😕
Три верхних строки видны всем сразу. Это Saudi Aramco, Coal India и ПАО «Газпром»…

Список можно развернуть, тогда любопытный читатель увидит… еще ОДНУ компанию. Это Total Energies. Ни слова про ExxonMobil, BP, другие 100 компаний в материале нет. Зачем? 🤨

Более того, Reuters перевирает данные.

«The world's top three CO2-emitting companies in the period were state-owned oil firm Saudi Aramco, Russia's state-owned energy giant Gazprom and state-owned producer Coal India, the report said».

В то время, как в исследовании не говорится, что Saudi Aramco, Coal India и ПАО «Газпром» - самые крупные компании-эмитенты выбросов за всю историю.
Там сказано другое. Речь идет о том, что они – самые крупные среди государственных компаний!

А вот Chevron, ExxonMobil и BP - три крупнейших частных компании по уровню выбросов парниковых газов.

И за всю историю подсчетов частные компании ответственны не так уж и за мало: за 31% выбросов (государственные – за 33%, отдельные государственные промышленные сектора – за 36%).

Разница чувствуется?
Ангажированность тоже?

Кто лидер по выбросам в историческом разрезе по общему списку – приведено в предыдущем посте.
 
То, как «свободная пресса» пишет новости, уже не влезает ни в какие рамки.

Ошибки корпоративного волонтерства

В материале на эту тему от @forbesrussia довелось поучаствовать наряду с уважаемыми коллегами.
@you_social Полина Савельева
@SDstrateg Светлана Герасимова
🤝

Вашему вниманию! 🙌🏻

Hennes & Mauritz, или H&M, собрались и раскрылись за 2023-й.

Финансовые результаты Н&М в 2023-м улучшились по сравнению с предыдущим годом, годом ухода из России.
Компания, конечно, подчеркивает, что работать все еще очень сложно: неопределенность, политические конфликты, невысокая покупательная способность населения… Тем не менее, фокус на снижении затрат, повышении эффективности – то есть по сути на устойчивом развитии – работает.

Основная ESG-цель Н&М – декаплинг, или отсутствие взаимосвязи финансового роста компании с ростом объема природных ресурсов, используемых ею для обеспечения всей своей деятельности.
Декаплинг (от англ. decouple – разделять).

Так что для всех задач и инноваций, способствующих достижению этой цели, горит зеленый свет.  

В силу специфики деятельности Н&М делает основной акцент на
🔗 цепочки поставок (там фиксируются и самые существенные воздействия на окружающую среду, поскольку процессы производства, окраски тканей очень ресурсо- и энергозатратны) и
♻️ развитие экономики замкнутого цикла.

Компания подтверждает цели, о которых мы знаем еще с прошлого года:

К 2030 году делать 100% продукции и упаковки из переработанных и «устойчивых» (произведенных устойчивым способом) материалов.
Сейчас доля таких составляет 85% и 79% соответственно (в прошлом году – 84% и 71%).

Но ставит и новую «под-цель»:

К 2030 году сугубо из переработанных материалов должно производиться 50% продукции (сейчас – 25%).

Другая половина должна «добываться из устойчивых источников». Это значит, 50% материалов Н&М будут
а) органическими,
б) произведенными с помощью регенеративных сельскохозяйственных практик,
в) «ответственными» - то есть произведенными без вреда окружающей среде и правам человека.

Для оценки материалов будут проводиться проверки на соответствие общепринятым стандартам (Responsible Wool Standard, Good Cashmere Standard и др.), а также внутренние due diligence.
 
🪢 Цикличность в Н&М активно внедряется и в клиентский опыт:

✔️ продажа подержанного – уже запущена не только для одежды (H&M, COS и др.), но и для Н&M Home. Направление показало существенный рост: в 2023-ем было продано на 30% больше “pre-loved” вещей, чем в 2022-ом.

✔️ аренда одежды

✔️ ремонт, перекрой изделий

✔️ прием и сортировка ненужных вещей.

Кстати, по последнему направлению у H&M растут объемы (в тоннах собранной одежды), сменился основной подрядчик, активно развиваются научные разработки и коллаборации.

В рамках одного из таких партнерств компания организовала автоматическую сортировку ненужных вещей с использованием инфракрасной спектроскопии. Она позволила вычленять из потока одежду с высоким содержанием полиэстера и направлять ее на дальнейшую глубокую переработку отдельно, по собственному маршруту. Результат – новая пряжа из 100% переработанного материала, готовая для отшива новой коллекции (обещали выпустить в 2024 году).

Текущий показатель Н&M по переработке старой одежды в новые материалы и новую, готовую для употребления продукцию, - 68%. Остальное идет на продукты и волокна для других индустрий (24%), уничтожается (8%).
Это очень, очень крутой результат. 🙌🏻

Кстати, объем собственных отходов Н&M, который идет на переработку и повторное использование, - 90%.

Поскольку Н&М в силу своего масштаба совершенно справедливо считает себя амбассадором цикличности в фэшн-индустрии, компания составляет и распространяет тематический Circulator guide, в котором объясняет всем стейкхолдерам (в том числе другим одежным маркам, которые хотели бы встать на устойчивые рельсы), что и как надо делать – от дизайна до выбора материалов и отделки.

При работе с последними главными критериями считаются:
🧵 износостойкость,
🪡 потенциал для дальнейшей переработки,
🪢 наличие уже переработанных компонентов в составе.

Здесь👆🏻 – второе, обновленное и расширенное издание гайда.
Это очень хороший продукт для любых одежных компаний. Ну, а для ответственных – и подавно. @tg_12storeez @melon_fashion_group – кто там еще у нас замахивался на ESG повестку?

PS
👖 Бонусом выкладываю гайд по редизайну джинс от Фонда Эллен Макартур

Будущее отчетности – в цифре

Фонд МСФО опубликовал статью, посвященную цифровизации отчетности.

✅ Цифровая отчетность позволяет инвесторам и другим пользователям информации эффективно искать, извлекать и сравнивать данные разных компаний. 👆🏻

✅ В отличие от привычной отчетности в формате PDF цифровая отчетность предназначена в первую очередь для компьютеров. Именно они будут выгружать из общего массива маркированную (тэгированную) информацию (файл) для последующего анализа.
Таким образом, цифровая отчетность - это машиночитаемый перечень.

✅ Цифровая отчетность регулируется разными правилами и таксономиями. Например, таксономиями МСФО (IFRS Accounting Taxonomy и IFRS Sustainability Disclosure Taxonomy, которая должна быть опубликована в апреле 2024 г.).
Они содержат список элементов (тэгов), которые необходимо присваивать определенным отчетным данным.

✅ Тэги могут подтягивать отдельные количественные данные, необходимые для последующего анализа, а также содержать указание на стандарты, к выполнению которых относится публикация той или иной информации (заодно облегчая ее поиск в отчетности, если у кого-то возникнет необходимость не просто ознакомиться с цифрой, а прочитать блок качественных данных).

✅ Цифровая отчетность формируется в формате XBRL - eXtensible Business Reporting Language (расширяемыйязык деловой отчетности). Ее финальный вид (файл) имеет расширение .xbrl (.ixbrl)

XBRL — это международный стандарт, который развивает НКО «XBRL International».
Он доступен для использования без лицензионных сборов и применяется примерно в 70 странах.

✅ Банк России в марте этого года также опубликовал таксономию XBRL. Она содержит набор требований к отчетным данным ряда организаций (страховщики, негосударственные пенсионные фонды и др.).
В силу таксономия вступит с 1 января 2025 года.
При успешной обкатке есть основания полагать, что перечень подпадающих под таксономию XBRL организаций со временем будет расширен. Как и набор данных, подлежащих тэгированию (цифровому раскрытию).  
#ifrs #xbrl

А вот пример того, как использование цифровых тэгов (в соответствии с Таксономией раскрытия информации об устойчивом развитии, IFRS Sustainability Disclosure Taxonomy) может облегчить нам оценку и сравнение публикуемых компаниями ESG-данных.

Например, говоря о «выбросах парниковых газов по охвату 1» организации используют различные формулировки. Зачастую неясно, пользуются ли они при расчете показателя одной и той же методологией. Но если каждая из них должна будет пометить свое раскрытие унифицированным тэгом (AbsoluteGrossScope1GHGEmissions), вопросы отпадут сами собой.

Пояснения, сноски из серии «при расчете мы пользовались тем-то за минусом того-то» (которые обычно даются для «живых» читателей) уже не будут играть никакой роли.

➕ Считаете, как надо, - помечаете данные, и компьютер их считывает.
➖ Раскрываетесь с кучей оговорок и боитесь использовать четкий тэг – машина ставит «неуд».  

#ifrs #xbrl #цифроваяотчетность

🟢 Интересные мысли с полей конференции «Экология будущего: новые вызовы» которую организовали «Ведомости Северо-Запад» @vedomosti_sz
совместно с Экологическим советом Ленинградской области и которую в кои-то веки удалось посетить офлайн,
сегодня касались вопросов управления.
 
✅ Глава РЭО Рашид Исмаилов @green2018
(не цитата, но максимально близко к источнику):
 

Сегодня главный запрос к бизнесу со стороны общества – это ответственность, цивилизованность.

Корпоративному сектору нужно активно работать в направлении экологизации своей деятельности. Тем более что в экологической повестке есть прекрасные возможности для того, чтобы себя проявить.
 
Как нужно двигаться?
Что делать?

1️⃣ быть прозрачными, открытыми, в полном объеме раскрывать данные о своей деятельности, в том числе о вызовах, с которыми приходится сталкиваться.

2️⃣ прокачивать свой PR, более эффективно коммуницировать, не замалчивая свои успехи.

3️⃣ Развивать партнерства, сотрудничать с независимыми верификаторами, НКО.

4️⃣ улучшать корпоративное управление, принимать экологические политики, политики усточивого развития, назначать сотрудников, ответственных за связанные с ESG направления.
Наконец, - развивать внутрикорпоративную культуру, культуру безусловной поддержки усилий компании по обеспечению своей ответственности со стороны не только топов, но и линейных сотрудников.

✅ Светлана Бик @greenpercent:
 
Разрешила спор, о том какая буква в триаде ESG главнее, сказав, что это, конечно, G.
Ведь то, как компании управляют, принимают решения, касается всех аспектов ее деятельности – и экологии, и социальной политики, которые настолько тесно переплетены друг с другом, что отделить одну от другой, а уж тем более ранжировать, весьма сложно.
 

G,

управление, нужно улучшать всем

.

Регуляторам - объединять ресурсы, компетенции ведомств с тем, чтобы не писать документы в стол, а создавать конкретные работающие механизмы (финансирования), которые позволили бы бизнесу реализовывать «устойчивые» проекты.

Бизнесу - обеспечивать прозрачность, целевое использование средств, тщательно рассчитывать эффективность.
 
Сфера, в которой качество управления особенно актуально,– в первую очередь, климат.

Если проекты, связанные с

митигацией

климатических изменений, сегодня имеют хорошие возможности пользоваться окрашенными финансовыми инструментами, то про

адаптационные проекты

то же пока сказать сложно: на них из всего объема климатического финансирования расходуется всего около 10%.
 
Между тем именно адаптация к климатическим изменениям – задача, решение которой определяет качество жизни уже сейчас.
Ведь даже если все компании мира вдруг сократят выбросы, глобальное потепление не остановится. Нужно срочно искать пути, как к нему приспосабливаться.

 

Северсталь в этом году первопроходец.

К концу второй декады апреля компания написала, заверила и презентовала свой первый единый отчет, отчет за 2023 год. Он содержит данные, традиционные для годового отчета, финансовую информацию по МСФО, а также все об устойчивом развитии. 💪🏻

👉🏻 При подготовке отчета использовались стандарты GRI (втом числе свежие GRI 14: Mining Sector 2024), SASB, TCFD, а также методические рекомендации по подготовке нефинансовой отчетности об устойчивом развитии от Минэкономразвития.

Хоть и рекомендательная, но первая столь высокоуровневая российская метрика. Проследим, как компании будут с ней справляться. Северсталь из 44 показателей раскрыла 41.

👉🏻 Заверяет (у аудитора) Северсталь отдельные раскрываемые показатели.

👉🏻 Несмотря на смещение фокуса на Россию, продолжает публиковать свой ESG risk rating от Sustainalytics (он за год ухудшился). Теперь Северсталь занимает 57-е место среди 156-ти мировых сталелитейщиков.

В ходе презентации единого отчета от Северстали не раз звучал следующий тезис: 2023-й год стал для компании годом вызовов.

Начинался он со снижения объемов производства и продаж.  Дивиденды за 2022-й год выплачены не были. И все это на фоне необходимости модернизации, сохранения масштабных социальных и экологических обязательств.

Чтобы достойно справиться с вызовами, Северсталь сделала многое: смена маркетинговых приоритетов, перестройка цепочек продаж.
Теперь основные заинтересованные стороны компании – на растущем внутреннем рынке России (строительный сектор, машиностроение, энергетика).
Главный продуктовый фокус – продукция с высокой добавленной стоимостью (изделия, прошедшие дополнительный цикл обработки и предназначенные для определенной отрасли и задачи, в отличие от массовой продукции, полуфабрикатов - заготовки, слябы и пр.).
Продолжила Северсталь и развивать инновации: только в 2023 г. на рынок выведен 21 новый продукт.
 
Стратегия оправдала себя: EBITDA в 2023-м по сравнению с 2022 г. выросла на 22%, выручка - на 7%, чистая прибыль - аж на 79%. Восстановилось производство. Компания уже возвращается к выплатам дивидендов.
Среди высокотехнологичных направлений деятельности закрепляются производство ветрогенераторов и криогенной стали для цистерн со сжиженным природным газом (СПГ).

Планируется развивать сотрудничество и с азиатскими партнерами, искать ответы в том числе на такие системные вызовы, как улавливание и утилизация СО2.
 
Из интересного также отмечу: запасов ресурсов у Северстали хватит еще на сотни лет, а на отдельных горнодобывающих площадках – более чем на 3 тысячи!
Выдыхаем.

А теперь вдохнем. 👇🏻

Устойчивое развитие закреплено в бизнес-стратегии Северстали как один из приоритетов. В 2023-м была утверждена и специальная Стратегия устойчивого развития компании до 2030 года.

Там есть 7 конкретных оцифрованных целей (по всем направлениям, кроме G). Картинка в комменте.

Достижение ESG-целей установлено в качестве КПЭ для руководителей Северстали. Планируется расширять и общий охват сотрудников, имеющих соответствующие ключевые показатели.

👥 Социальные цели Северстали:

✅ 0 смертельных случаев к 2025 г. (пока не получается: в 2023 г. случилось два происшествия со смертельным исходом среди подрядчиков).

✅ Показатель частоты травм с утратой трудоспособности- LTIFR (персонал + подрядчики) к 2025 г. – 0,48 (пока – 0,5, что является хорошим показателем для металлургии).

Для сравнения:
У ММК аналогичная цель по комбинированному LTIFR к 2025 г. – 0,45. Результат за 2022 – 0,54.
У Металлоинвеста фактический результат (2022) – 0,99.

✅ Еще одна S-цель Северстали - 100% сертификация по ISO 45001 – пока охвачено 92%.

В 2023 г. в развитие охраны труда и производственной безопасности было направлено больше, чем в социальные инвестиции (4,1 млрд vs 3,9 млрд руб.).

Как видите, все социальные стратегические цели Северстали касаются одной темы.
Тем не менее - пусть и не такие верхнеуровневые - другие S-цели и задачи у Северстали, конечно, тоже есть.👇🏻

В компании трудится более 46 тысяч человек.
Почти 30 тыс. - в Череповце, еще 4 тыс. – в карельской Костомукше...
Всего более 80% персонала занято именно на производствах.
Перед Северсталью остро стоит проблема удержания и привлечения таких людей.

Актуальный вопрос особенно для того бизнеса, чьи производства расположен в... не самых топовых с социально-экологической точки зрения локациях. Для понимания: почти половина молодых людей мечтают уехать из Череповца.

Для привлечения новых специалистов компания развивает реферальные программы, рекламирует себя, сотрудничает с вузами, ссузами и школами. Даже приглашает на работу иностранных граждан (Казахстан, Белоруссия).

🫰 Большое внимание уделяется и материальной составляющей.

✔️ Средняя заработная плата в Северстали – 117,3 тыс рублей в месяц.
В 2023 г. она была увеличена на 10-12%.

✔️В компании действует жилищная программа: сотрудникам компенсируются % по ипотечным кредитам.

✔️ В 2023 г. в коллективный договор внесли поправки, увеличившие социальные выплаты и мат. помощь более чем в два раза.

И все же в целом в 2023 г. сумма расходов на социальное обеспечение персонала Северстали снизилась по отношению к 2022 году на 30% (составив около 1,3 млрд руб.). 🧐
Отмечу, что в эту сумму также входят расходы на ДМС, санаторно-курортное лечение, спортивные мероприятия и улучшение социально-бытовых условий на работе.

🏅 В части мотивации нематериальной Северсталь тоже прикладывает усилия.

✔️ В 2023 г. активно развивалась программа благополучия «Для своих». Она объединила приобщение к здоровому образу жизни (тут воздействуют не только словом, но и рублем – компенсируется 150 руб. в день на «здоровый» обед), профилактику профессионального выгорания и стресса, повышение финансовой грамотности и др.

✔️ Программы обучения охватили 95% персонала.
Рабочие при этом отучились по 58-59 часов, что неплохо (Металлоинвест, например, – 34 часа).

✔️ Также активно Северсталь развивает корпоративное волонтерство.
Компания имеет планы по увеличению числа добровольцев, по запуску программы их нематериальной мотивации.

🧮 Каковы результаты этой комплексной работы на конец 2023-го года:

✔️ Нежелательная текучесть – 5,7% (ушедшие по своей воле, те, которых сама компания не хотела увольнять). Эта цифра, конечно, ниже, чем общая текучесть. Но ее Северсталь не раскрывает.

✔️ eNPS – 34 (коэффициент показывает, насколько сотрудники готовы рекомендовать вашу компанию знакомым. Согласно общепринятой международной методике, результаты выше +15 считаются хорошими).

В заключение по блоку S отмечу кое-что, что меня смутило:

В Северстали уже очень давно действует Женский клуб. Его задачи – продвижение гендерного равенства, развитие лидерства женщин-сотрудниц компании.

В то же время:
В Северстали по всем категориям персонала заработная плата начального уровня у женщин НИЖЕ, чем у мужчин. То есть приходят женщины на одну и ту же позицию с одними и теми же компетенциями с мужчинами, а получают меньше.

В целом средняя зарплата у женщин – 95,4 тыс., у мужчин – 125,8 тыс. руб.
Я бы это, как минимум, поясняла.

Картинки в комментариях.

🌲 Экология Северстали
 
✅ Здесь цели Северстали таковы: к 2025 году сократить на 13% валовые выбросы загрязняющих
веществ (по сравнению с 2017 годом). Результат на конец 2023-го – сокращение в 6,5%.
 
В абсолютных значениях в 2023 г. выбросы ЗВ в атмосферу у Северстали составили 343,8 тыс. тонн, что на 7% меньше показателя предыдущего года. Результат достигнут в основном благодаря исключению из периметра предприятия «Воркутауголь».
 
Однако ЧерМК, на который приходится существенная доля выбросов ЗВ Северстали, показал в абсолютных значениях их рост! 💨 производство раскачивается…
 
Вообще качество воздуха – особенно в Череповце – городе присутствия компании, который входит в федеральный проект «Чистый воздух» как крупный и загрязненный промышленный центр России – для компании очень существенная тема.

В Череповце у Северстали, конечно, есть своя специальная программа минимизации негативного воздействия. Ее общая стоимость – 46,7 млрд руб. Целевой показатель – снижение выбросов ЗВ от Череповецкого металлургического комбината на 20% по сравнению с тем же 2017 г.
 
Отступление: когда пишу о загрязняющих веществах, в отличие от парниковых газов всегда визуализирую цифры: воображаю тонны твердых грязных частиц.
Но я отмечу: по ЗВ цифры впечатляющие у всех металлургов:  У Русала за прошлый 2022 год выбросы 362,4 тыс тонн, у Норникеля вообще 1,8 МЛН тонн. Это просто для понимания масштаба… а если корректнее сравнивать компании, то надо брать удельники.

Северсталь их дает, например, по ЧерМК: 22,21 кг на тонну стали.
У ММК (там город Магнитогорск в проекте «Чистый воздух» тоже неспроста) – 14,55 кг на тонну стали. Металлоинвест – данные не раскрыты.
 
✅ Другая экологическая цель Северстали - достигнуть к 2030 году доли рециклинга отходов 98,5%.
 
В 2023 году она уже составила 98%. Но есть одно НО. В этом показателе не учитываются основные отходы производства (вскрышные породы, хвосты обогащения).

Для понимания: общий объем образования отходов Северстали в 2023 г. – 183,3 млн тонн. Из них 95,8% - вскрышные породы и хвосты.
 
Для переработки последних, конечно, что-то делается: часть вскрышных пород Северсталь реализует в качестве сырья для дорожного строительства и производства строительных
материалов. И все же превалирующий объем образующейсявскрышной породы размещается на собственныхспециализированных объектах компании.
 
Вскрышные породы относятся к отходам V класса опасности, то есть сами по себе они не наносят ущерба окружающей среде. Однако складируемые и не переработанные, они в конечном итоге нарушаютэкологическое равновесие.
Кроме того, техногенные образования (отвалы вскрышных пород) занимают значительные площади земельных ресурсов, пылят и т.д.
Нейтрализация вредного воздействия вскрышных пород на окружающую среду предполагает, например, заполнение ими выработанного пространства при рекультивации земель.

В 2023 г. Северсталь рекультивировала… 1 гектар земли, в 2022 – 0. А нарушает стабильно более 12 тысяч за год.
 
✅ Ну и последняя официальная экологическая цель Северстали:
К 2025 году сократить на 12% объем сброшенных в водные объекты загрязняющих веществ, превышающий нормативы допустимых сбросов (то есть не весь объем, а ту его часть, что уже и так превышает нормативы).
Цель касается только ЧерМК, базовый год – тоже 2017-й.
 
Под нормативом допустимого сброса (НДС) понимается масса загрязняющего вещества, разрешенного к сбросу в водный объект, при соблюдении которой достигается качество окружающей среды в соответствии с природоохранным законодательством РФ.
 
Заявляется, что в отчетном году прогресс по достижению цели есть…
Однако если в 2022 г. от Северстали в водные объектыпопало 20,7 тонн загрязняющих веществ, то в 2023 – уже 24,5 тыс тонн. Рост на 18,5%... Увеличился объем производства, выросли общие объемы водоотведения, выросли и сбросы ЗВ… хотя Северсталь заявляет, что не осуществляет сброс неочищенных сточных вод. Что же получается? Чистили, но недочистили?..

В заключение:
Экологические риски Северсталь считает менее серьезными, чем климатические.