Банк_России_Таксономия_XBRL_Перечень_показателей_в_области_устойчивого.xlsx
14.9 KB
Присоединяюсь к тезисам Светланы Бик.
Таксономия XBRL Банка России версии 7.5.1.0 - явление знаковое, потому что влечет за собой обязательное раскрытие ряда ESG-данных для ряда компаний уже с 2026 года.
И добавляю табличку - собственно перечень показателей в области устойчивого развития, поиск которой в материалах Банка России в человекочитаемом формате оказался немножко задачей со звездочкой. Вдруг вам поможет)
Показателей 33 (некоторые требуют разбивок).
Все комментарии Банком России принимаются до 25 ноября.
Таксономия XBRL Банка России версии 7.5.1.0 - явление знаковое, потому что влечет за собой обязательное раскрытие ряда ESG-данных для ряда компаний уже с 2026 года.
И добавляю табличку - собственно перечень показателей в области устойчивого развития, поиск которой в материалах Банка России в человекочитаемом формате оказался немножко задачей со звездочкой. Вдруг вам поможет)
Показателей 33 (некоторые требуют разбивок).
Все комментарии Банком России принимаются до 25 ноября.
1❤7👌1
✈️ S7 – крупнейшая частная авиакомпания России, занимает 11,6% рынка пассажирских авиаперевозок.
Пару лет назад читала их отчет об устойчивом развитии, и он мне не понравился.
К текущему претензий существенно меньше.
📈 Особенно заметен прогресс в части управления:
➕ принят этический кодекс, экологическая политика, положение о соц.гарантияхи льготах для работников и многое другое.
➕ S7 рассматривает вопрос выделения специальной функции, ответственной за управление устойчивым развитием («переход к более структурированному формату координации»).
➕ Компания старается описывать подходы к управлению существенными темами.
Не самое интересное, но обязательное место в отчетности, оно дает общее понимание того, какие на вопрос выделяются ресурсы, на какие задачи делается ставка в текущий момент.
➖ В идеале рядом с управлением идут и цели, однако с последними у S7 - повсеместный пробел.
Прозрачных (количественных) целей ESG-деятельности в отчете не видно ни на уровне отдельных тем, ни на уровне стратегии. Да и качественные по тексту надо «выуживать».
➖ Планы на следующий период, кстати, представлены тоже диспозитивно – в одном разделе.
В остальном выделю следующее.
🌏 Климат
Хотя два года назад S7 писала об углеродной нейтральности к 2050 году (цель была взята в 2021 году), сейчас таких страшных слов она не употребляет. 🫢
Речь идет просто о минимизации выбросов.
В качестве лучшего способа здесь рассматривается повышение эффективности полетов, то есть сокращение потребления авиационного топлива.
На сжигание топлива для воздушных судов приходится 70% выбросов авиакомпаний (по обобщенным отраслевым оценкам ICAO, IATA).
Как уменьшить потребление авиатоплива?
Ну, например, оптимизировать маршруты по расстоянию, скорости, высоте (очень любопытно в этом смысле наблюдать за внедрением механизма CORSIA на фоне закрытия воздушного пространства разных стран и возникающей необходимости удлинять полетные километражи),
сократить время руления и др.
Выбросы S7 в 2024 году снизить действительно удалось. Жаль только, что причиной того стало сокращение количества эксплуатируемых воздушных судов.
🌱 Экология
В 2024 году S7 успешно прошла экологическую оценку IEnvA, проведенную по параметрам Международной ассоциации воздушного транспорта IATA.
Сегодня S7 – единственная авиакомпания России, входящая в реестр IEnvA.
В части охраны окружающей среды S7, помимо сокращения потребления топлива и выбросов, фокусируется на теме отходов.
Компания стремится к их максимальному сокращению, переработке и повторному использованию:
✔️ бортовая документация в электронном формате,
✔️ рециклинг экипировочного имущества,
✔️ расходные материалы и пассажирские принадлежности, изготовленные из перерабатываемых или биоразлагаемых материалов (приоритет – картон, компостируемый пластик, эко-сертифицированные материалы),
✔️ выдача дорожных наборов только по запросу,
✔️ отказ от набора приборов на рейсах от двух до пяти часов, выдача их по запросу (ложку и сахар в стике дают только по запросу и на более длинных перелетах).
👍🏻 В 2024 году объем бортовых отходов уменьшился на 15%, пластиковых бортовых отходов – аж на 47% (по сравнению с 2023-м).
Пару лет назад читала их отчет об устойчивом развитии, и он мне не понравился.
К текущему претензий существенно меньше.
📈 Особенно заметен прогресс в части управления:
➕ принят этический кодекс, экологическая политика, положение о соц.гарантияхи льготах для работников и многое другое.
➕ S7 рассматривает вопрос выделения специальной функции, ответственной за управление устойчивым развитием («переход к более структурированному формату координации»).
➕ Компания старается описывать подходы к управлению существенными темами.
Не самое интересное, но обязательное место в отчетности, оно дает общее понимание того, какие на вопрос выделяются ресурсы, на какие задачи делается ставка в текущий момент.
➖ В идеале рядом с управлением идут и цели, однако с последними у S7 - повсеместный пробел.
Прозрачных (количественных) целей ESG-деятельности в отчете не видно ни на уровне отдельных тем, ни на уровне стратегии. Да и качественные по тексту надо «выуживать».
➖ Планы на следующий период, кстати, представлены тоже диспозитивно – в одном разделе.
В остальном выделю следующее.
🌏 Климат
Хотя два года назад S7 писала об углеродной нейтральности к 2050 году (цель была взята в 2021 году), сейчас таких страшных слов она не употребляет. 🫢
Речь идет просто о минимизации выбросов.
В качестве лучшего способа здесь рассматривается повышение эффективности полетов, то есть сокращение потребления авиационного топлива.
На сжигание топлива для воздушных судов приходится 70% выбросов авиакомпаний (по обобщенным отраслевым оценкам ICAO, IATA).
Как уменьшить потребление авиатоплива?
Ну, например, оптимизировать маршруты по расстоянию, скорости, высоте (очень любопытно в этом смысле наблюдать за внедрением механизма CORSIA на фоне закрытия воздушного пространства разных стран и возникающей необходимости удлинять полетные километражи),
сократить время руления и др.
Выбросы S7 в 2024 году снизить действительно удалось. Жаль только, что причиной того стало сокращение количества эксплуатируемых воздушных судов.
🌱 Экология
В 2024 году S7 успешно прошла экологическую оценку IEnvA, проведенную по параметрам Международной ассоциации воздушного транспорта IATA.
Сегодня S7 – единственная авиакомпания России, входящая в реестр IEnvA.
В части охраны окружающей среды S7, помимо сокращения потребления топлива и выбросов, фокусируется на теме отходов.
Компания стремится к их максимальному сокращению, переработке и повторному использованию:
✔️ бортовая документация в электронном формате,
✔️ рециклинг экипировочного имущества,
✔️ расходные материалы и пассажирские принадлежности, изготовленные из перерабатываемых или биоразлагаемых материалов (приоритет – картон, компостируемый пластик, эко-сертифицированные материалы),
✔️ выдача дорожных наборов только по запросу,
✔️ отказ от набора приборов на рейсах от двух до пяти часов, выдача их по запросу (ложку и сахар в стике дают только по запросу и на более длинных перелетах).
👍🏻 В 2024 году объем бортовых отходов уменьшился на 15%, пластиковых бортовых отходов – аж на 47% (по сравнению с 2023-м).
Telegram
S7 Airlines
Официальный канал авиакомпании S7 Airlines.
Узнавайте первыми о наших новостях и акциях, следите за открытиями новых рейсов, получайте вдохновение на новые путешествия. Билеты на s7.ru
Регистрация в перечне РКН: https://gclnk.com/DyLYYtv8
Узнавайте первыми о наших новостях и акциях, следите за открытиями новых рейсов, получайте вдохновение на новые путешествия. Билеты на s7.ru
Регистрация в перечне РКН: https://gclnk.com/DyLYYtv8
1👍7❤2👎2🔥2👌1
👥 Люди S7
📍 В 2024 S7 провела массовое сокращение – было уволено около 10% персонала.
Причина – оптимизация числа судов, производственной деятельности… словом, обеспечение устойчивости бизнеса в условиях внешних вызовов.
📍 Сейчас в компании трудится 10 544 человека, из них 52% охвачено коллективными договорами (они предусматривают дополнительные социальные гарантии, льготы и компенсации по сравнению с установленными законом нормами).
📍 Уровень добровольной текучести - 13%. Общей, соответственно, выше – 22%.
🚫 Уровень зарплат S7 не раскрывает («в связи с ограничениями в области конфиденциальности данных» - что-то внутреннее, по всей видимости).
📍 Зато с удовольствием приводит расходы на обучение одного сотрудника – в среднем они составили 134 тыс. рублей в год (традиционно высокий уровень – в 2023 году было и того больше – конечно, обусловлен спецификой отрасли).
❤️ Среди других «плюсов», которые обязательно хочется выделить, - корпоративные детские сады.
Еще в 2020 году S7 открыла сад для детей сотрудников в Москве, рядом с Домодедово. В 2023 запустили второй, в Новосибирске. Оба работают бесплатно! С 7:00 до 20:00, без выходных и праздничных дней! Предоставляют возможность ночного пребывания детей. 👍🏻
📍 Еще одна хорошая история – программа «корпоративный тариф».
Люди S7 ей активно пользуются – только за 2024 год они купили себе почти 100 тысяч билетов, сэкономив более 300 млн руб.
Кстати, пенсионеры S7, проработавшие в компании не менее 10 лет, и их супруги сохраняют право пожизненного пользования корпоративным тарифом.
Для информации:
определенные категории клиентов тоже имеют у S7 льготы.
Среди них:
✍️ молодежь до 23 лет; женщины старше 55 лет и мужчины старше 60 лет;
люди с ОВЗ;
многодетные семьи.
✍️ Дети от 2 до 12 лет получают 50% скидку на перелеты по России.
***
PS
S7 ставила себе цель сделать ESG-отчет понятным и близким, написать его простым языком. Компании это сделать удалось.
Читается он действительно легко, затянутым не кажется.
Ну, а в целом – учитывая какой год (период) выдался в отрасли – то, что компания говорит с рынком, людьми о своей устойчивости с учетом эко и соц факторов, дорогого стоит.
Вот бы еще рискнули ESG-цели прозрачными сделать…)
PPS
Тема SAF в отчете упоминается как возможность, но никак не раскрыта! Мы понимаем, что производство SAF в России практически отсутствует (вот только Газпром нефть выпустила в сентябре первую партию), но блок инноваций в будущем доработать стоит.
📍 В 2024 S7 провела массовое сокращение – было уволено около 10% персонала.
Причина – оптимизация числа судов, производственной деятельности… словом, обеспечение устойчивости бизнеса в условиях внешних вызовов.
📍 Сейчас в компании трудится 10 544 человека, из них 52% охвачено коллективными договорами (они предусматривают дополнительные социальные гарантии, льготы и компенсации по сравнению с установленными законом нормами).
📍 Уровень добровольной текучести - 13%. Общей, соответственно, выше – 22%.
🚫 Уровень зарплат S7 не раскрывает («в связи с ограничениями в области конфиденциальности данных» - что-то внутреннее, по всей видимости).
📍 Зато с удовольствием приводит расходы на обучение одного сотрудника – в среднем они составили 134 тыс. рублей в год (традиционно высокий уровень – в 2023 году было и того больше – конечно, обусловлен спецификой отрасли).
❤️ Среди других «плюсов», которые обязательно хочется выделить, - корпоративные детские сады.
Еще в 2020 году S7 открыла сад для детей сотрудников в Москве, рядом с Домодедово. В 2023 запустили второй, в Новосибирске. Оба работают бесплатно! С 7:00 до 20:00, без выходных и праздничных дней! Предоставляют возможность ночного пребывания детей. 👍🏻
📍 Еще одна хорошая история – программа «корпоративный тариф».
Люди S7 ей активно пользуются – только за 2024 год они купили себе почти 100 тысяч билетов, сэкономив более 300 млн руб.
Кстати, пенсионеры S7, проработавшие в компании не менее 10 лет, и их супруги сохраняют право пожизненного пользования корпоративным тарифом.
Для информации:
определенные категории клиентов тоже имеют у S7 льготы.
Среди них:
✍️ молодежь до 23 лет; женщины старше 55 лет и мужчины старше 60 лет;
люди с ОВЗ;
многодетные семьи.
✍️ Дети от 2 до 12 лет получают 50% скидку на перелеты по России.
***
PS
S7 ставила себе цель сделать ESG-отчет понятным и близким, написать его простым языком. Компании это сделать удалось.
Читается он действительно легко, затянутым не кажется.
Ну, а в целом – учитывая какой год (период) выдался в отрасли – то, что компания говорит с рынком, людьми о своей устойчивости с учетом эко и соц факторов, дорогого стоит.
Вот бы еще рискнули ESG-цели прозрачными сделать…)
PPS
Тема SAF в отчете упоминается как возможность, но никак не раскрыта! Мы понимаем, что производство SAF в России практически отсутствует (вот только Газпром нефть выпустила в сентябре первую партию), но блок инноваций в будущем доработать стоит.
1👍6❤4👎3🔥3
G&A-The_ABCs_of_Corporate_Sustainability-2025 Guide.pdf
135.5 KB
✍️ Полезная памятка, суммирующая информацию обо всех наиболее актуальных зарубежных стандартах отчетности – GRI, SASB, IFRS S1 и S2, ESRS, TNFD и др.,
их текущем статусе и возможностях сопоставимости друг с другом. 👍🏻
(с рабочими ссылками на руководства по сопоставимости)
Авторы – Governance & Accountability Institute
UPD
✔️ новейший гайд по сопоставимости TNDF и CDP
✔️ по этой ссылке можно найти mapping между GRI и CDP
#esrs #interoperability #issb #gri #tnfd
их текущем статусе и возможностях сопоставимости друг с другом. 👍🏻
(с рабочими ссылками на руководства по сопоставимости)
Авторы – Governance & Accountability Institute
UPD
✔️ новейший гайд по сопоставимости TNDF и CDP
✔️ по этой ссылке можно найти mapping между GRI и CDP
#esrs #interoperability #issb #gri #tnfd
1👍9🔥4❤3👌3🤔1
🇹🇭 Таиланд вступает в новую эру. В скором времени в стране утвердят первый в ее истории стандарт по регулированию SAF (sustainable aviation fuel).
❗️ В соответствии с новыми правилами, начиная с 1 января 2026 года, для всех международных авиарейсов, вылетающих из Таиланда, обязательная доля смешивания SAF с обычным авиатопливом составит 1%.
Затем она будет поэтапно увеличиваться с тем, чтобы достичь 8% к 2036 году.
Целевой показатель по объему использования SAF в 2037 г. составит 675 млн литров (1,85 млн литров в сутки).
🎯 Данная мера направлена на декарбонизацию авиационного сектора в соответствии с международными практиками (ICAO, CORSIA) и достижение целей Таиланда по углеродной нейтральности к 2050 г., по «чистому нулю» к 2065 г.
По мере подготовки к запуску стандарта Таиланд системно работает над развитием отрасли. Формируется полная цепочка — от «добычи» сырья (отработанного пищевого масла) до его переработки в конечный продукт.
Правительство страны уже подключило к взаимодействию пять компаний по производству продуктов питания и одного нефтепереработчика – Bangchak.
На последнем хочется остановиться поподробнее.
В 2024 году Bangchak исполнилось 40 лет. Начинала свой путь компания весьма конвенционально. Но за последнее время вошла в топ-1% мира по показателям ESG в категории «Нефтегазовый сектор: Переработка и Маркетинг» (по версии S&P Global 2024).
В 2025 году Bangchak запустила производство SAF мощностью 1 млн литров в сутки (куда больше текущего спроса), став первой и единственной компанией в Таиланде (и второй в Азии), чья производственная мощность достигла такого объема.
Собственная сеть пунктов сбора отработанного пищевого масла Bangchak охватила все провинции страны. К концу этого года она должна достигнуть 1300 ед.
Дочерняя структура компании изучает возможность производства SAF из водорослей.
Также стоит отметить, что по итогам прошлого года Bangchak была признана лучшим работодателем Таиланда.
PS
у Bangchak реально классный ESG-отчет, получила удовольствие, в том числе эстетическое.
Вообще надо уделять больше внимания происходящему в АТР.
PPS
Из российских авиакомпаний в Тайланд летают минимум Группа Аэрофлот и S7…
Ни у первой, ни у второй про планы относительно SAF ничего не сказано.
Впрочем, у Аэрофлота издержки на покупку устойчивого авиационного топлива обозначены как переходный климатический риск.
❗️ В соответствии с новыми правилами, начиная с 1 января 2026 года, для всех международных авиарейсов, вылетающих из Таиланда, обязательная доля смешивания SAF с обычным авиатопливом составит 1%.
Затем она будет поэтапно увеличиваться с тем, чтобы достичь 8% к 2036 году.
Целевой показатель по объему использования SAF в 2037 г. составит 675 млн литров (1,85 млн литров в сутки).
🎯 Данная мера направлена на декарбонизацию авиационного сектора в соответствии с международными практиками (ICAO, CORSIA) и достижение целей Таиланда по углеродной нейтральности к 2050 г., по «чистому нулю» к 2065 г.
По мере подготовки к запуску стандарта Таиланд системно работает над развитием отрасли. Формируется полная цепочка — от «добычи» сырья (отработанного пищевого масла) до его переработки в конечный продукт.
Правительство страны уже подключило к взаимодействию пять компаний по производству продуктов питания и одного нефтепереработчика – Bangchak.
На последнем хочется остановиться поподробнее.
В 2024 году Bangchak исполнилось 40 лет. Начинала свой путь компания весьма конвенционально. Но за последнее время вошла в топ-1% мира по показателям ESG в категории «Нефтегазовый сектор: Переработка и Маркетинг» (по версии S&P Global 2024).
В 2025 году Bangchak запустила производство SAF мощностью 1 млн литров в сутки (куда больше текущего спроса), став первой и единственной компанией в Таиланде (и второй в Азии), чья производственная мощность достигла такого объема.
Собственная сеть пунктов сбора отработанного пищевого масла Bangchak охватила все провинции страны. К концу этого года она должна достигнуть 1300 ед.
Дочерняя структура компании изучает возможность производства SAF из водорослей.
Также стоит отметить, что по итогам прошлого года Bangchak была признана лучшим работодателем Таиланда.
PS
у Bangchak реально классный ESG-отчет, получила удовольствие, в том числе эстетическое.
Вообще надо уделять больше внимания происходящему в АТР.
PPS
Из российских авиакомпаний в Тайланд летают минимум Группа Аэрофлот и S7…
Ни у первой, ни у второй про планы относительно SAF ничего не сказано.
Впрочем, у Аэрофлота издержки на покупку устойчивого авиационного топлива обозначены как переходный климатический риск.
www.bangchak.co.th
Sustainability Report
1🔥4❤2👍2
SAF: гос. стимулирование и цели в странах АСЕАН – еще пара примеров
🇸🇬 Стимулирование использования SAF набирает обороты по всему региону.
В Сингапуре, например, в октябре этого года были приняты поправки к закону о гражданской авиации, в соответствии с которыми со всех пассажиров, вылетающих из страны, будет взиматься экологический сбор (от 3 до 16 сингапурских долларов, в зависимости от маршрута следования).
Средства будут направляться на отраслевые программы по сокращению эмиссий, в том числе на стимулирование использования SAF.
Цель Сингапура – довести уровень SAF в общем объеме авиатоплива до 1% к 2026 г., 3-5% к 2030 г.
Власти считают, что этот шаг на цене билетов сильно не отразится.
🇲🇾 Малайзия – еще один ключевой игрок на зарождающемся рынке региона. Сейчас здесь реализуются уже 8 проектов по строительству мощностей для изготовления SAF.
Первая партия была произведена PETRONAS и поставлена в сентябре этого года в адрес Malaysian Airlines.
Обязательство по использованию 1%-ной смеси для авиакомпаний будет введено в Малайзии с 2027 года.
Цель-2050 – 47% присутствие SAF в авиатопливе.
🇸🇬 Стимулирование использования SAF набирает обороты по всему региону.
В Сингапуре, например, в октябре этого года были приняты поправки к закону о гражданской авиации, в соответствии с которыми со всех пассажиров, вылетающих из страны, будет взиматься экологический сбор (от 3 до 16 сингапурских долларов, в зависимости от маршрута следования).
Средства будут направляться на отраслевые программы по сокращению эмиссий, в том числе на стимулирование использования SAF.
Цель Сингапура – довести уровень SAF в общем объеме авиатоплива до 1% к 2026 г., 3-5% к 2030 г.
Власти считают, что этот шаг на цене билетов сильно не отразится.
🇲🇾 Малайзия – еще один ключевой игрок на зарождающемся рынке региона. Сейчас здесь реализуются уже 8 проектов по строительству мощностей для изготовления SAF.
Первая партия была произведена PETRONAS и поставлена в сентябре этого года в адрес Malaysian Airlines.
Обязательство по использованию 1%-ной смеси для авиакомпаний будет введено в Малайзии с 2027 года.
Цель-2050 – 47% присутствие SAF в авиатопливе.
1❤2👍1👌1
Что происходит с ESG-отчетностью на глобальном уровне?
Об этом результаты сразу нескольких больших исследований.
✅ Американский институт G&A (Governance & Accountability) в работе Sustainability Reporting in Focus изучил компании, входящие в индексы S&P 500 и Russell 1000.
✅ ОЭСР оценила глобальные ESG-практики в ежегодном Global Corporate Sustainability Report 2025.
Ну, и что же? ESG-репортинг не просто жив – он еще повоюет. 🥊
Объем рынка
✔️ В США по итогам 2024 года, несмотря на все неопределенности и турбулентности в повестке, число ESG-отчетов выросло.
Теперь их выпуск – общепринятая практика компаний, бумаги которых торгуются на бирже.
Среди предприятий, входящих в список Russell 1000, о своем устойчивом развитии отчитываются 94%, в S&P 500 - 99%.
✔️ ОЭСР в свою очередь заявляет, что в 2024 году ESG-отчетность выпустили
12 900 компаний, на долю которых приходится 91% мировой рыночной капитализации. В 2022 соответствующие цифры находились на уровне 9 600 и 86%, соответственно.
Любимые стандарты
✔️ По американским данным, стандарт, наиболее часто используемый среди торгуемых в США компаний, – SASB.
При этом число применений за год наиболее существенно выросло у TCFD.
✔️ По версии ОЭСР, самый популярный – GRI (более 6 500 компаний), за ним следуют TCFD (>4 800) и SASB (~3 500).
Новые стандарты
Данные по IFRS Sustainability и ESRS за 2024 год собирались впервые.
✔️ Согласно G&A, компаний, которые соблюдали требования одновременно и IFRS S1, и S2, оказалось всего семь. Наиболее частая практика – отчетность только по S2 (допустимо для юрисдикций, где стандарт ISSB не является обязательным).
При этом так или иначе соответствуют ISSB 15% исследованных.
ESRS в режиме разминки применял всего 1% американской выборки. G&A полагает, что в ближайшее время, ввиду европейских инициатив по облегчению отчетного бремени, эта цифра и не возрастет.
✔️ ОЭСР выступает с иным мнением: именно ISSB (их потенциальный охват оценивается в 5 000 компаний), ESRS (в 2025 году уже применимы к 2 500 предприятиям) и GRI в ближайшем будущем сформируют глобальный ландшафт нефинансовой отчетности.
Сейчас, по данным ОЭСР,
IFRS S1 и S2 применяют 582 компании (полным или частичным образом), а в первый кругада ESRS попали 1800 организаций.
Заверения
✔️ G&A говорит о том, что аудит нефинансовых данных проводят 51% компаний, и это, между прочим, почти в 2 раза больше, чем в 2019 году!
Однако отчет полностью заверяют лишь 4%. Большинство подтверждают лишь данные по выбросам ПГ.
✔️ ОЭСР, говоря о рынке внешних профессиональных заверений, приводит цифру 42%.
***
👆🏻 В комментариях выложу полный текст исследования G&A. Там, помимо прочего, есть хорошее ревью основных на сегодняшний момент международных стандартов и добровольных метрик (SBTi, CDP, TNFD и пр.), а также описание кое-каких законодательных инноваций.
👉🏻 К примеру:
Несмотря на то, что в США на федеральном уровне было заморожено принятие правил, предписывающих обязательную отчетность компаний о своих выбросах и климатических рисках (SEC Climate Disclosure Rule), отдельные штаты продолжают свою личную борьбу.
Калифорния, например, планирует ввести обязательную отчетность по вышеобозначенным вопросам с 2026 года (253 Corporate Climate Data Act и 261 Climate-relatedFinancial Risk Act, предположительно, будут сопоставимы с TCFD and ISSB).
Об этом результаты сразу нескольких больших исследований.
✅ Американский институт G&A (Governance & Accountability) в работе Sustainability Reporting in Focus изучил компании, входящие в индексы S&P 500 и Russell 1000.
✅ ОЭСР оценила глобальные ESG-практики в ежегодном Global Corporate Sustainability Report 2025.
Ну, и что же? ESG-репортинг не просто жив – он еще повоюет. 🥊
Объем рынка
✔️ В США по итогам 2024 года, несмотря на все неопределенности и турбулентности в повестке, число ESG-отчетов выросло.
Теперь их выпуск – общепринятая практика компаний, бумаги которых торгуются на бирже.
Среди предприятий, входящих в список Russell 1000, о своем устойчивом развитии отчитываются 94%, в S&P 500 - 99%.
✔️ ОЭСР в свою очередь заявляет, что в 2024 году ESG-отчетность выпустили
12 900 компаний, на долю которых приходится 91% мировой рыночной капитализации. В 2022 соответствующие цифры находились на уровне 9 600 и 86%, соответственно.
Любимые стандарты
✔️ По американским данным, стандарт, наиболее часто используемый среди торгуемых в США компаний, – SASB.
При этом число применений за год наиболее существенно выросло у TCFD.
✔️ По версии ОЭСР, самый популярный – GRI (более 6 500 компаний), за ним следуют TCFD (>4 800) и SASB (~3 500).
Новые стандарты
Данные по IFRS Sustainability и ESRS за 2024 год собирались впервые.
✔️ Согласно G&A, компаний, которые соблюдали требования одновременно и IFRS S1, и S2, оказалось всего семь. Наиболее частая практика – отчетность только по S2 (допустимо для юрисдикций, где стандарт ISSB не является обязательным).
При этом так или иначе соответствуют ISSB 15% исследованных.
ESRS в режиме разминки применял всего 1% американской выборки. G&A полагает, что в ближайшее время, ввиду европейских инициатив по облегчению отчетного бремени, эта цифра и не возрастет.
✔️ ОЭСР выступает с иным мнением: именно ISSB (их потенциальный охват оценивается в 5 000 компаний), ESRS (в 2025 году уже применимы к 2 500 предприятиям) и GRI в ближайшем будущем сформируют глобальный ландшафт нефинансовой отчетности.
Сейчас, по данным ОЭСР,
IFRS S1 и S2 применяют 582 компании (полным или частичным образом), а в первый круг
Заверения
✔️ G&A говорит о том, что аудит нефинансовых данных проводят 51% компаний, и это, между прочим, почти в 2 раза больше, чем в 2019 году!
Однако отчет полностью заверяют лишь 4%. Большинство подтверждают лишь данные по выбросам ПГ.
✔️ ОЭСР, говоря о рынке внешних профессиональных заверений, приводит цифру 42%.
***
👆🏻 В комментариях выложу полный текст исследования G&A. Там, помимо прочего, есть хорошее ревью основных на сегодняшний момент международных стандартов и добровольных метрик (SBTi, CDP, TNFD и пр.), а также описание кое-каких законодательных инноваций.
👉🏻 К примеру:
Несмотря на то, что в США на федеральном уровне было заморожено принятие правил, предписывающих обязательную отчетность компаний о своих выбросах и климатических рисках (SEC Climate Disclosure Rule), отдельные штаты продолжают свою личную борьбу.
Калифорния, например, планирует ввести обязательную отчетность по вышеобозначенным вопросам с 2026 года (253 Corporate Climate Data Act и 261 Climate-relatedFinancial Risk Act, предположительно, будут сопоставимы с TCFD and ISSB).
1🔥7👍3
❗️ Фонд «Сколково» и крупнейшие российские предприятия приглашают разработчиков представить свои технологические проекты, предназначенные для промышленности, в рамках ежегодной программы
«GreenTech Устойчивое развитие».
📍 Программа направлена на поиск и внедрение решений по пяти ключевым направлениям:
✔️ Экология
✔️ Промышленная безопасность
✔️ Ресурсоэффективность
✔️ Управление инфраструктурой
✔️ Биотехнологии
Среди ее партнеров — Татнефть, Северсталь, ЕвроХим, ГК Helyx, ГК ФИНГО, ГК Интелка и Гринлайф Фэктори.
Зачем участвовать?
👌🏻 Быстрый доступ к заказчикам в крупнейших корпорациях.
👌🏻 Возможность провести оплачиваемые пилоты на реальной инфраструктуре.
👌🏻 Шанс на гранты до 10 млн рублей на доращивание вашего решения.
👌🏻 Экспертная поддержка и возможность масштабирования проекта.
Предыдущий сезон программы показал впечатляющие результаты:
в финал вышли 42 проекта, более 40 пилотов находятся в проработке,
а 22 уже реализуются на предприятиях партнеров.
📌 Подать заявку и присоединиться к программе GreenTech можно до 17 ноября, по этой ссылке.
«GreenTech Устойчивое развитие».
📍 Программа направлена на поиск и внедрение решений по пяти ключевым направлениям:
✔️ Экология
✔️ Промышленная безопасность
✔️ Ресурсоэффективность
✔️ Управление инфраструктурой
✔️ Биотехнологии
Среди ее партнеров — Татнефть, Северсталь, ЕвроХим, ГК Helyx, ГК ФИНГО, ГК Интелка и Гринлайф Фэктори.
Зачем участвовать?
👌🏻 Быстрый доступ к заказчикам в крупнейших корпорациях.
👌🏻 Возможность провести оплачиваемые пилоты на реальной инфраструктуре.
👌🏻 Шанс на гранты до 10 млн рублей на доращивание вашего решения.
👌🏻 Экспертная поддержка и возможность масштабирования проекта.
Предыдущий сезон программы показал впечатляющие результаты:
в финал вышли 42 проекта, более 40 пилотов находятся в проработке,
а 22 уже реализуются на предприятиях партнеров.
📌 Подать заявку и присоединиться к программе GreenTech можно до 17 ноября, по этой ссылке.
1❤4🔥2👌1
Как-то давно на одной конференции подошла к Ирине Сергеевне
познакомиться.
А она такая: «О, устойчивое развитие, оказывается, есть и в вашей компании?»
В той компании я больше не работаю.
А Ириной Сергеевной продолжаю восхищаться.
Интервью, в котором есть визионерство:
✔️ что будет с функцией устойчивого развития в будущем
✔️роль экономики предложения
Да и вообще интересно почитать.
познакомиться.
А она такая: «О, устойчивое развитие, оказывается, есть и в вашей компании?»
В той компании я больше не работаю.
А Ириной Сергеевной продолжаю восхищаться.
Интервью, в котором есть визионерство:
✔️ что будет с функцией устойчивого развития в будущем
✔️роль экономики предложения
Да и вообще интересно почитать.
Forbes.ru
«Роль осознанного потребления переоценена»: как в будущем изменятся подходы к ESG
Ирина Бахтина — одна из пионеров устойчивого развития в России. Сегодня она руководит этим направлением в группе «Эн+», но считает, что в будущем ESG-директоров не будет. Как под влиянием зеленой повестки будут развиваться разные профессиональные дис
1💯9❤6👎2
♻️ Сегодня о важной инициативе, инфопартнером которой стал @esgreport - онлайн-марафон «Беспакетность»
от эко-движения
«РазДельный сбор».
Задача марафона – сформировать устойчивую привычку: не покупать одноразовый пластиковый пакет, а брать с собой его многоразовую альтернативу.
🗓️ Марафон в формате геймифицированного Telegram-бота стартует 15 ноября уже во второй раз!
👉🏻 Первый опыт его проведения, летом этого года, показал команде «РазДельного сбора», что интерактивный контент и позитивное подкрепление (начисление баллов и призов участникам) – эффективные механизмы для формирования новой поведенческой нормы.
Да-да, эффективность подтвердило специальное исследование на выходе. Его полные результаты доступны здесь.
Некоторые интересные цифры по «Беспакетности» – также в карточках 👆🏻
Отдельно выделю: коэффициент удержания пользователей марафона составил 54% от числа регистраций – все эти люди прошли свой беспакетный путь до конца.
А 30% продолжили использовать бот и после формального окончания марафона. 👍🏻
Одним словом, если вы до сих пор НЕ носите с собой шоппер,
15 ноября вас ждет второй тур марафона и возможность бережно внедрить в свою жизнь новую полезную привычку.
Срок проведения – две недели. Чтобы присоединиться, нужно запустить бот.
👌🏻 А компаниям, думающим о своих новых эко и соц проектах, - на заметку: сочетание геймификации и позитивного подкрепления значительно повышает эмоциональную вовлеченность пользователей и эффективность корпоративных ESG-программ.
от эко-движения
«РазДельный сбор».
Задача марафона – сформировать устойчивую привычку: не покупать одноразовый пластиковый пакет, а брать с собой его многоразовую альтернативу.
🗓️ Марафон в формате геймифицированного Telegram-бота стартует 15 ноября уже во второй раз!
👉🏻 Первый опыт его проведения, летом этого года, показал команде «РазДельного сбора», что интерактивный контент и позитивное подкрепление (начисление баллов и призов участникам) – эффективные механизмы для формирования новой поведенческой нормы.
Да-да, эффективность подтвердило специальное исследование на выходе. Его полные результаты доступны здесь.
Некоторые интересные цифры по «Беспакетности» – также в карточках 👆🏻
Отдельно выделю: коэффициент удержания пользователей марафона составил 54% от числа регистраций – все эти люди прошли свой беспакетный путь до конца.
А 30% продолжили использовать бот и после формального окончания марафона. 👍🏻
Одним словом, если вы до сих пор НЕ носите с собой шоппер,
15 ноября вас ждет второй тур марафона и возможность бережно внедрить в свою жизнь новую полезную привычку.
Срок проведения – две недели. Чтобы присоединиться, нужно запустить бот.
👌🏻 А компаниям, думающим о своих новых эко и соц проектах, - на заметку: сочетание геймификации и позитивного подкрепления значительно повышает эмоциональную вовлеченность пользователей и эффективность корпоративных ESG-программ.
❤6🔥4🤔3🆒2
Анонсирую интересное мероприятие в сфере ESG-отчетности.
Пачоли Консалтинг приглашает принять участие в круглом столе «Нефинансовая отчетность в России. Состояние и перспективы».
🗓️ 18 ноября 2025 г., 10:30
Очно на Экономическом факультете МГУ (Ленинские горы, дом 1, строение 46)
👉🏻 Регистрация по этой ссылке.
Чего ждать?
✨ Прогнозы: обсуждение актуальных трендов, «национализации» повестки устойчивого развития и путей ее развития в ближайшие годы.
✨ Аналитика: оценка возможностей по повышению качества раскрываемых ESG-данных.
✨ Диалог и нетворкинг –
с ведущими экспертами, регуляторами и рейтинговыми агентствами.
💥 И, конечно, эксклюзив! Презентация аналитического обзора «Атлас нефинансовой отчетности России – 2025»(второй год подряд коллеги проводят титаническую аналитическую работу, которая дает полную картину отрасли в России).
Судя по опыту прошлого года, будет интересно!
Пачоли Консалтинг приглашает принять участие в круглом столе «Нефинансовая отчетность в России. Состояние и перспективы».
🗓️ 18 ноября 2025 г., 10:30
Очно на Экономическом факультете МГУ (Ленинские горы, дом 1, строение 46)
👉🏻 Регистрация по этой ссылке.
Чего ждать?
✨ Прогнозы: обсуждение актуальных трендов, «национализации» повестки устойчивого развития и путей ее развития в ближайшие годы.
✨ Аналитика: оценка возможностей по повышению качества раскрываемых ESG-данных.
✨ Диалог и нетворкинг –
с ведущими экспертами, регуляторами и рейтинговыми агентствами.
💥 И, конечно, эксклюзив! Презентация аналитического обзора «Атлас нефинансовой отчетности России – 2025»(второй год подряд коллеги проводят титаническую аналитическую работу, которая дает полную картину отрасли в России).
Судя по опыту прошлого года, будет интересно!
1❤8👌5🔥1
Факторы привлекательности городов на рынке труда - новое исследование от
ESG Альянса, которым он поделился сегодня.
Работа имеет практическую ценность для бизнеса и органов власти.
✔️ Первый сможет использовать его как инструмент эффективного выстраивания кадровой и территориальной политики, точного определения приоритетов социальных инвестиций.
✔️ Вторые (региональные администрации) получат отправную точку для корректировки стратегий развития и адаптации мер поддержки.
Прямая ссылка на исследование.
ESG Альянса, которым он поделился сегодня.
Работа имеет практическую ценность для бизнеса и органов власти.
✔️ Первый сможет использовать его как инструмент эффективного выстраивания кадровой и территориальной политики, точного определения приоритетов социальных инвестиций.
✔️ Вторые (региональные администрации) получат отправную точку для корректировки стратегий развития и адаптации мер поддержки.
Прямая ссылка на исследование.
1❤3👍1🔥1👌1
🔵 Второй год подряд Пачоли Консалтинг презентует свое объемное исследование российского рынка отчетности – Атлас нефинансовой отчетности России, или АНФОР.
Очень логично выпускать такой сборник в конце года, когда подавляющая часть компаний уже высказалась на интересующую тему. Картина видна яснее. При этом авторы делают оговорку: по итогам года цифры будут немного скорректированы (на рынке все еще есть те, кто публикуется в период предновогодних елок).
Для АНФОР-2025 была проанализирована отчетность почти 1 тысячи компаний - порядка 2 тысяч отчетов, раскрывающих информацию об устойчивом развитии (годовых, интегрированных, общих и специализированных отчетов в области устойчивого развития).
Работа титаническая. Что же она показала?
Часть 1
📍 Тенденции развития нефинансовой отчетности в России
✔️ Формирование суверенной российской повестки, менее связанной с глобальными тенденциями
✔️ Постепенное развитие культуры составления нефинансовой отчетности (эволюция регуляторных требований, рост внимания к ее качеству и содержанию со стороны руководства компаний, заинтересованных сторон)
✔️ Использование НФО как инструмента внешних и внутрикорпоративных коммуникаций
📍 Основные цифры АНФОР
👉🏻 На рынке, несмотря ни на что, наблюдается восходящий тренд. Число нефинансовых отчетов за 2024 год на 29% превысило уровень 2019 г. 👆🏻
Пик был достигнут за 2023 год. Однако авторы полагают, что до конца декабря количество опубликованных отчетов с информацией об устойчивом развитии за 2024 год должно выйти на прошлогодние уровни.
👉🏻 Аналогично растет число сугубо ESG-отчетов: за шестилетний период (2019–2024 гг.) прибавка составила 46%. Совокупный среднегодовой темп роста - 6,5%. 👆🏻
👉🏻 За шесть лет общее количество компаний, раскрывающих нефинансовую отчетность, выросло на 28,7%, достигнув 354. 👆🏻
При этом в 2024 г. 18 компаний опубликовали нефинансовые отчеты впервые (однако в прошлом сезоне таких было аж 45).
Стимулом сделать этот шаг для них стало уже не давление зарубежных инвесторов, а развитие национальной нормативной базы и фокус на вкладе в национальные цели развития.
👉🏻 Треть компаний все еще публикует НФО «минимального» уровня (за 2024 г. - 107 компаний
или 30,2%, речь идет о включении небольшого количества систематизированной ESG-информации
в годовые отчеты).
Осмелюсь предположить, что АНФОР – единственное исследование на рынке ESG-отчетности, в поле которого такие работы вообще попадают.
👉🏻 Происходит медленная трансформация формата раскрытия ESG-данных: фокус смещается на интегрированные и годовые отчеты (намечающийся тренд может быть связан с оптимизацией ресурсов и процессов).
👉🏻 Лидер среди инициатив в области ESG-отчетности в России – GRI.
В 2024 г. возросло применение стандарта IFRS S2. В какой-то мере внедрили его 18 компаний (5% от общего числа выпустивших НФО). Ожидается, что в ближайшие годы распространенность IFRS S2 будет расти и стандарт полностью заменит рекомендации TCFD.
Растет интерес бизнеса к национальным рекомендациям. Более чем на 20% увеличилось количество компаний, отчитывающихся по Приказу № 764, набирает обороты проект стандарта отчетности об устойчивом развитии Минэка от сентября 2024 года (однако его многочисленные редакции путают бизнес: раскрой меня, если сможешьразберешься, какая версия последняя).
Продолжение об АНФОР - в следующем посте. Дополнительные картинки - в комментариях.
Очень логично выпускать такой сборник в конце года, когда подавляющая часть компаний уже высказалась на интересующую тему. Картина видна яснее. При этом авторы делают оговорку: по итогам года цифры будут немного скорректированы (на рынке все еще есть те, кто публикуется в период предновогодних елок).
Для АНФОР-2025 была проанализирована отчетность почти 1 тысячи компаний - порядка 2 тысяч отчетов, раскрывающих информацию об устойчивом развитии (годовых, интегрированных, общих и специализированных отчетов в области устойчивого развития).
Работа титаническая. Что же она показала?
Часть 1
📍 Тенденции развития нефинансовой отчетности в России
✔️ Формирование суверенной российской повестки, менее связанной с глобальными тенденциями
✔️ Постепенное развитие культуры составления нефинансовой отчетности (эволюция регуляторных требований, рост внимания к ее качеству и содержанию со стороны руководства компаний, заинтересованных сторон)
✔️ Использование НФО как инструмента внешних и внутрикорпоративных коммуникаций
📍 Основные цифры АНФОР
👉🏻 На рынке, несмотря ни на что, наблюдается восходящий тренд. Число нефинансовых отчетов за 2024 год на 29% превысило уровень 2019 г. 👆🏻
Пик был достигнут за 2023 год. Однако авторы полагают, что до конца декабря количество опубликованных отчетов с информацией об устойчивом развитии за 2024 год должно выйти на прошлогодние уровни.
👉🏻 Аналогично растет число сугубо ESG-отчетов: за шестилетний период (2019–2024 гг.) прибавка составила 46%. Совокупный среднегодовой темп роста - 6,5%. 👆🏻
👉🏻 За шесть лет общее количество компаний, раскрывающих нефинансовую отчетность, выросло на 28,7%, достигнув 354. 👆🏻
При этом в 2024 г. 18 компаний опубликовали нефинансовые отчеты впервые (однако в прошлом сезоне таких было аж 45).
Стимулом сделать этот шаг для них стало уже не давление зарубежных инвесторов, а развитие национальной нормативной базы и фокус на вкладе в национальные цели развития.
👉🏻 Треть компаний все еще публикует НФО «минимального» уровня (за 2024 г. - 107 компаний
или 30,2%, речь идет о включении небольшого количества систематизированной ESG-информации
в годовые отчеты).
Осмелюсь предположить, что АНФОР – единственное исследование на рынке ESG-отчетности, в поле которого такие работы вообще попадают.
👉🏻 Происходит медленная трансформация формата раскрытия ESG-данных: фокус смещается на интегрированные и годовые отчеты (намечающийся тренд может быть связан с оптимизацией ресурсов и процессов).
👉🏻 Лидер среди инициатив в области ESG-отчетности в России – GRI.
В 2024 г. возросло применение стандарта IFRS S2. В какой-то мере внедрили его 18 компаний (5% от общего числа выпустивших НФО). Ожидается, что в ближайшие годы распространенность IFRS S2 будет расти и стандарт полностью заменит рекомендации TCFD.
Растет интерес бизнеса к национальным рекомендациям. Более чем на 20% увеличилось количество компаний, отчитывающихся по Приказу № 764, набирает обороты проект стандарта отчетности об устойчивом развитии Минэка от сентября 2024 года (однако его многочисленные редакции путают бизнес: раскрой меня, если сможешь
Продолжение об АНФОР - в следующем посте. Дополнительные картинки - в комментариях.
1❤11👍4🔥1
АНФОР, часть 2
Помимо анализа массива отчетности за последние 6 лет, в рамках АНФОР-2025 Пачоли Консалтинг провели опрос.
52 компании осветили свои практики подготовки нефинансовых раскрытий.
📍 Зачем компании готовят нефинансовую отчетность?
Топ-причины: укрепление бренда и деловой репутации (83%), соответствие трендам (79%), укрепление бренда работодателя (64%), соблюдение законодательных и биржевых требований (62%).
Значительно снизилась значимость таких целей, как повышение инвестиционной привлекательности (с 70% до 54%) и оценка вклада в достижение целей устойчивого развития
(с 59% до 42%).
Возможно, первое связано со сложностями в «продаже» темы инвесторам, достоверной увязке нефинансовых и финансовых данных в краткосрочном временном горизонте.
Второе – с невысокой актуальностью для российского бизнеса.
📍 Для кого компании готовят нефинансовую отчетность?
Ключевыми стейкхолдерами остаются ESG-рейтинговые агентства (81%), акционеры и инвесторы (79%)…
Как это бьется со снижением важности такой функции НФО, как повышение инвестиционной привлекательности, не совсем ясно...
По сравнению с прошлым годом заметно снизилась ориентация на органы государственной власти
(с 73% до 58%) и население регионов присутствия (с 52% до 25%).
При этом высоким осталось внимание к внутренней аудитории ‒ сотрудникам (67%) и топ-менеджменту (63%).
Подчеркну: эта статистика основана на видении компаний (зачастую не подкрепленном полевыми исследованиями, выяснением кто и зачем отчетностью пользуется по факту).
📍 Практика подготовки нефинансовой отчетности
Подготовка отчета – кросс-функциональный процесс, требующий координации
усилий различных подразделений. Кроме того, она часто предполагает привлечение внешних подрядчиков (в 92%).
Наиболее востребованными, как и ранее, остаются услуги по дизайну и верстке отчета, по написанию его текста, по полиграфии (но популярность печатных версий снижается).
Растет спрос на консультационные и экспертные услуги, что может свидетельствовать о смещении фокуса от оформления к содержанию.
📍 Основные вызовы при подготовке отчетов – сбор информации (отметили 73% респондентов) и коммуникация с подразделениями (40%).
📍 Сроки публикации: большая часть отчетов с раскрытием нефинансовой информации выходит в июне и июле года, следующего за отчетным, что объясняется их утверждением годовыми общими собраниями акционеров в соответствии с российским законодательством.
При этом самостоятельные отчеты об устойчивом развитии появляются в основном позже: в июле и августе года, следующего за отчетным.
Сложившаяся практика наводит авторов исследования на мысль, что в ближайшее время одновременный выпуск финансовых и нефинансовых данных будет невозможен без ущерба для качества последних.
📍 Среди рекомендаций по грамотному выстраиванию системы НФО на будущее:
✔️ стандартизация процесса подготовки, ее регулярность,
✔️ обучение сотрудников, коммуникация с представителями разных подразделений по вопросам ESG и устойчивого развития,
✔️ автоматизация сбора ESG-данных.
PS Прямая ссылка на атлас.
Помимо анализа массива отчетности за последние 6 лет, в рамках АНФОР-2025 Пачоли Консалтинг провели опрос.
52 компании осветили свои практики подготовки нефинансовых раскрытий.
📍 Зачем компании готовят нефинансовую отчетность?
Топ-причины: укрепление бренда и деловой репутации (83%), соответствие трендам (79%), укрепление бренда работодателя (64%), соблюдение законодательных и биржевых требований (62%).
Значительно снизилась значимость таких целей, как повышение инвестиционной привлекательности (с 70% до 54%) и оценка вклада в достижение целей устойчивого развития
(с 59% до 42%).
Возможно, первое связано со сложностями в «продаже» темы инвесторам, достоверной увязке нефинансовых и финансовых данных в краткосрочном временном горизонте.
Второе – с невысокой актуальностью для российского бизнеса.
📍 Для кого компании готовят нефинансовую отчетность?
Ключевыми стейкхолдерами остаются ESG-рейтинговые агентства (81%), акционеры и инвесторы (79%)…
Как это бьется со снижением важности такой функции НФО, как повышение инвестиционной привлекательности, не совсем ясно...
По сравнению с прошлым годом заметно снизилась ориентация на органы государственной власти
(с 73% до 58%) и население регионов присутствия (с 52% до 25%).
При этом высоким осталось внимание к внутренней аудитории ‒ сотрудникам (67%) и топ-менеджменту (63%).
Подчеркну: эта статистика основана на видении компаний (зачастую не подкрепленном полевыми исследованиями, выяснением кто и зачем отчетностью пользуется по факту).
📍 Практика подготовки нефинансовой отчетности
Подготовка отчета – кросс-функциональный процесс, требующий координации
усилий различных подразделений. Кроме того, она часто предполагает привлечение внешних подрядчиков (в 92%).
Наиболее востребованными, как и ранее, остаются услуги по дизайну и верстке отчета, по написанию его текста, по полиграфии (но популярность печатных версий снижается).
Растет спрос на консультационные и экспертные услуги, что может свидетельствовать о смещении фокуса от оформления к содержанию.
📍 Основные вызовы при подготовке отчетов – сбор информации (отметили 73% респондентов) и коммуникация с подразделениями (40%).
📍 Сроки публикации: большая часть отчетов с раскрытием нефинансовой информации выходит в июне и июле года, следующего за отчетным, что объясняется их утверждением годовыми общими собраниями акционеров в соответствии с российским законодательством.
При этом самостоятельные отчеты об устойчивом развитии появляются в основном позже: в июле и августе года, следующего за отчетным.
Сложившаяся практика наводит авторов исследования на мысль, что в ближайшее время одновременный выпуск финансовых и нефинансовых данных будет невозможен без ущерба для качества последних.
📍 Среди рекомендаций по грамотному выстраиванию системы НФО на будущее:
✔️ стандартизация процесса подготовки, ее регулярность,
✔️ обучение сотрудников, коммуникация с представителями разных подразделений по вопросам ESG и устойчивого развития,
✔️ автоматизация сбора ESG-данных.
PS Прямая ссылка на атлас.
1🔥7❤5👍2
Феоктистова_Отчетность_к_КС_18.11.25.pdf
979.6 KB
Выкладываю сегодняшнюю презентацию Елены Феоктистовой, управляющего директора по корпоративной ответственности, устойчивому развитию и социальному предпринимательству РСПП, на круглом столе «Нефинансовая отчетность в России. Состояние и перспективы» от Пачоли Консалтинг (спасибо за разрешение).
В ней много заслуживающих внимания слайдов. 👌🏻
📍 Например, статистика по количеству отчетов в Национальном регистре корпоративных нефинансовых отчетов РСПП
👉🏻 в комментариях
📍 Статистика по независимому подтверждению отчетности (аудиторскому и общественному) за последние 3 года
👉🏻 в комментариях
+ еще несколько слайдов и высказываний из выступления Елены Николаевны. 👉🏻
Закавычивать не буду, это особый жанр. Но привожу максимально близко к тексту.
Новые требования регуляторов
Будущие акценты в отчетности
Тенденции развития нефинансовой отчетности
За прочим - смотрите слайды и презентацию 👍🏻
В ней много заслуживающих внимания слайдов. 👌🏻
📍 Например, статистика по количеству отчетов в Национальном регистре корпоративных нефинансовых отчетов РСПП
👉🏻 в комментариях
📍 Статистика по независимому подтверждению отчетности (аудиторскому и общественному) за последние 3 года
👉🏻 в комментариях
+ еще несколько слайдов и высказываний из выступления Елены Николаевны. 👉🏻
Закавычивать не буду, это особый жанр. Но привожу максимально близко к тексту.
Новые требования регуляторов
К концу года в России будет утверждена Таксономия XBRL Банка России. В ней содержится 33 показателя, которые станут обязательными для раскрытия компаниями из 1 и 2 котировальных списков. При этом 22 показателя Банка России совпадают с теми, что уже присутствуют в рекомендациях МЭР и СОКБ. Компании смогут адаптироваться к новым правилам.
Будущие акценты в отчетности
В отчетности будущих периодов (2025-2026) акцентные темы, по прогнозу РСПП, будут следующими:
✔️ роль советов директоров в формировании корпоративной повестки устойчивого развития,
✔️ устойчивое управление кадрами
✔️ поддержка демографических приоритетов гос.политики
✔️ климат - оценка связанных с ним рисков, реализация адаптационных проектов
✔️ оценка импакта, фактического воздействия, социальных, экологических проектов (не просто что и как мы делаем, но на что и как именно мы влияем, что меняют достигнутые результаты)
✔️ вопросы сохранения биоразнообразия
Тенденции развития нефинансовой отчетности
✔️
Рост спроса на внешнее заверение отчетности как на маркер достоверности раскрываемой информации
✔️ Рост числа специализированных отчетов
✔️ Многообразие стандартов и необходимость их совмещения при общей ориентации на национальную повестку
✔️ Цифровизация, автоматизация процессов подготовки отчетности
За прочим - смотрите слайды и презентацию 👍🏻
1👌7❤6🔥4