2004 N 215-ФЗ (Кооператив действует под контролем ЦБ), необходимо доработать и предусмотреть участие государственных органов в работе кооператива. Пример успешной работы таких кооперативов – Белгородская область.
5. Развитие института профессиональной переподготовки специалистов. Нехватка на рынке профессиональных компаний, способных спроектировать, произвести, построить и реализовать объект комплексного развития территории ИЖС с применением проектного финансирования и в рамках новой редакции «ФЗ-214». Застройщику необходимо обладать компетенциями в аналитике, маркетинге, создании и управлении продуктом, управления проектом и финансовой аналитике, а также владеть вопросом градостроительной и проектной документации. Российский Союз Строителей активно развивает это направление и в рамках профессиональной переподготовки проведен выпуск первого потока специалистов.
6. Градостроительный нормативы. Рассмотреть вопрос упрощения процедур разработки и утверждения для МЖК градостроительной и проектно-разрешительной документации при действии 214-ФЗ, включая сокращение предельных сроков отдельных инвестиционно-строительных циклов. Необходимо внести поправки в "Градостроительный кодекс Российской Федерации". Требования к проекту планировки территории. Требования к составу проектной документации.
Разработать единые федеральные нормативы и подходы к формированию и расчету численности населения нагрузки на социальную инфраструктуру в МЖК. Корректировка и обновление СП 42.13330.2016 «СНиП 2.07.01-89* Градостроительство. Планировка и застройка городских и сельских поселений» (Приказ Минстроя России от 30 декабря 2016 г. № 1034/пр)
Справка: численность населения рассчитывается исходя из жилой площади (регулируется РНГП), от численности населения, при разработке ППТ, рассчитываются показатели социальной инфраструктуры, так как площадь индивидуального жилого дома в 2/3 раза больше квартиры (при том же количестве проживающих) мы имеем завышенные в 2/3 раза нормативы по социальной инфраструктуре.
Актуализировать СП 42.13330.2016 «СНиП 2.07.01-89* Градостроительство. Планировка и застройка городских и сельских поселений» (Приказ Минстроя России от 30 декабря 2016 г. № 1034/пр) к современным требованиям планировки и архитектурного облика территорий индивидуальной жилой застройки. Основное – требования к планировке территорий, расчет численности населения, удаленность и размер социальных объектов.
7. Добавить в Национальный проект«Инфраструктура для жизни» специальный раздел по МЖК для учета специфики организации их строительства и проектного финансирования, включая определение ключевых показателей эффективности для субъектов федерации по объему ввода жилья в рамках указанных проектов МЖК.
8. Утвердить на федеральном уровне единую методику формирования тарифов на подключение объектов строительства к услугам ресурсоснабжающих организаций в регионах.
5. Развитие института профессиональной переподготовки специалистов. Нехватка на рынке профессиональных компаний, способных спроектировать, произвести, построить и реализовать объект комплексного развития территории ИЖС с применением проектного финансирования и в рамках новой редакции «ФЗ-214». Застройщику необходимо обладать компетенциями в аналитике, маркетинге, создании и управлении продуктом, управления проектом и финансовой аналитике, а также владеть вопросом градостроительной и проектной документации. Российский Союз Строителей активно развивает это направление и в рамках профессиональной переподготовки проведен выпуск первого потока специалистов.
6. Градостроительный нормативы. Рассмотреть вопрос упрощения процедур разработки и утверждения для МЖК градостроительной и проектно-разрешительной документации при действии 214-ФЗ, включая сокращение предельных сроков отдельных инвестиционно-строительных циклов. Необходимо внести поправки в "Градостроительный кодекс Российской Федерации". Требования к проекту планировки территории. Требования к составу проектной документации.
Разработать единые федеральные нормативы и подходы к формированию и расчету численности населения нагрузки на социальную инфраструктуру в МЖК. Корректировка и обновление СП 42.13330.2016 «СНиП 2.07.01-89* Градостроительство. Планировка и застройка городских и сельских поселений» (Приказ Минстроя России от 30 декабря 2016 г. № 1034/пр)
Справка: численность населения рассчитывается исходя из жилой площади (регулируется РНГП), от численности населения, при разработке ППТ, рассчитываются показатели социальной инфраструктуры, так как площадь индивидуального жилого дома в 2/3 раза больше квартиры (при том же количестве проживающих) мы имеем завышенные в 2/3 раза нормативы по социальной инфраструктуре.
Актуализировать СП 42.13330.2016 «СНиП 2.07.01-89* Градостроительство. Планировка и застройка городских и сельских поселений» (Приказ Минстроя России от 30 декабря 2016 г. № 1034/пр) к современным требованиям планировки и архитектурного облика территорий индивидуальной жилой застройки. Основное – требования к планировке территорий, расчет численности населения, удаленность и размер социальных объектов.
7. Добавить в Национальный проект«Инфраструктура для жизни» специальный раздел по МЖК для учета специфики организации их строительства и проектного финансирования, включая определение ключевых показателей эффективности для субъектов федерации по объему ввода жилья в рамках указанных проектов МЖК.
8. Утвердить на федеральном уровне единую методику формирования тарифов на подключение объектов строительства к услугам ресурсоснабжающих организаций в регионах.
👍3
🔥 Анонс прямого эфира! 🔥
"КРТ: Ваш ключ к масштабным проектам. Факты, инструменты, дорожная карта."
Регистрация обязательна: https://forms.yandex.ru/cloud/675b2449068ff0e7435b7b9f/
Дата 19.12.24.
Время 19:00
КРТ – секретное оружие застройщиков. Знаете, как использовать этот инструмент Градостроительного кодекса для получения максимальной выгоды? Раскроем все карты: заключение договора с администрацией, сокращение строительного цикла и другие преимущества.
Дата: 19.12.2024
Время: 19:00
Разберёмся с КРТ раз и навсегда: новое законодательство, возможности, подводные камни и практические кейсы.
Ведущие:
✅ Екатерина Иванова: Эксперт по КРТ, профессиональный земельный юрист.
✅ Константин Пороцкий: Основатель института проектного менеджмента IPM. Девелопер. Визионер. Организатор. Project Manager.
В этом прямом эфире вы узнаете:
✅ Что такое КРТ простыми словами.
✅ Цели и задачи КРТ.
✅ Плюсы и минусы КРТ для ИЖС.
✅ Критерии выбора участка под КРТ.
✅ Как оценить и минимизировать юридические риски.
Презентация авторского курса 🍀«Продукт, которого не было - Малоэтажный жилой комплекс ФЗ-214. Что на самом деле покупают у застройщика. Инвестиционный подход к работе с земельными участками»:
Этапы создания проекта - дорожная карта. Лестница развития проекта - 20 этапов. Состав участников проекта. Юридическое взаимодействие.
Условия и преимущества кредитования банка.
Привлечение партнеров.
Регистрация обязательна: https://forms.yandex.ru/cloud/675b2449068ff0e7435b7b9f/
"КРТ: Ваш ключ к масштабным проектам. Факты, инструменты, дорожная карта."
Регистрация обязательна: https://forms.yandex.ru/cloud/675b2449068ff0e7435b7b9f/
Дата 19.12.24.
Время 19:00
КРТ – секретное оружие застройщиков. Знаете, как использовать этот инструмент Градостроительного кодекса для получения максимальной выгоды? Раскроем все карты: заключение договора с администрацией, сокращение строительного цикла и другие преимущества.
Дата: 19.12.2024
Время: 19:00
Разберёмся с КРТ раз и навсегда: новое законодательство, возможности, подводные камни и практические кейсы.
Ведущие:
✅ Екатерина Иванова: Эксперт по КРТ, профессиональный земельный юрист.
✅ Константин Пороцкий: Основатель института проектного менеджмента IPM. Девелопер. Визионер. Организатор. Project Manager.
В этом прямом эфире вы узнаете:
✅ Что такое КРТ простыми словами.
✅ Цели и задачи КРТ.
✅ Плюсы и минусы КРТ для ИЖС.
✅ Критерии выбора участка под КРТ.
✅ Как оценить и минимизировать юридические риски.
Презентация авторского курса 🍀«Продукт, которого не было - Малоэтажный жилой комплекс ФЗ-214. Что на самом деле покупают у застройщика. Инвестиционный подход к работе с земельными участками»:
Этапы создания проекта - дорожная карта. Лестница развития проекта - 20 этапов. Состав участников проекта. Юридическое взаимодействие.
Условия и преимущества кредитования банка.
Привлечение партнеров.
Регистрация обязательна: https://forms.yandex.ru/cloud/675b2449068ff0e7435b7b9f/
🔥 Ссылка на прямой эфир! 🔥
"КРТ - Ваш ключ к масштабным проектам. Факты, инструменты, дорожная карта."
Ссылка на прямой эфир:
https://telemost.yandex.ru/j/97337066171431
Дата 19.12.24.
Время 19:00
КРТ – секретное оружие застройщиков. Знаете, как использовать этот инструмент Градостроительного кодекса для получения максимальной выгоды? Раскроем все карты: заключение договора с администрацией, сокращение строительного цикла и другие преимущества.
"КРТ - Ваш ключ к масштабным проектам. Факты, инструменты, дорожная карта."
Ссылка на прямой эфир:
https://telemost.yandex.ru/j/97337066171431
Дата 19.12.24.
Время 19:00
КРТ – секретное оружие застройщиков. Знаете, как использовать этот инструмент Градостроительного кодекса для получения максимальной выгоды? Раскроем все карты: заключение договора с администрацией, сокращение строительного цикла и другие преимущества.
telemost.yandex.ru
Яндекс Телемост
Видеовстречи по ссылке. Собирайте в Телемосте рабочие конференции или встречайтесь с друзьями. Встречи не ограничены по времени. Можно скачать Телемост для Windows или macOS.
Forwarded from Общественный совет при Минстрое России
Семейная ипотека в России сохраняется, заявил президент РФ Владимир Путин. Никаких лимитов со стороны государства на семейную ипотеку быть не должно
По его словам, программа связана с субсидиями со стороны государства, а для банков это только в удовольствие должно быть.
"Мы сохраняем семейную ипотеку под 6%. Наверное, ещё будем говорить о всяких ипотечных делах, будем говорить о строительстве, но семейная ипотека сохраняется", - сказал Путин на прямой линии, совмещенной с пресс-конференцией.
🔸 Также он заявил, что сельская ипотека не должна иметь никаких лимитов, ее нужно сохранить.
🔸 Путин добавил, что дальневосточная ипотека, а также ипотека в новых регионах под 2% остаются.
🔸 Кроме того, он обсуждал IT-ипотеку, предложения ее прикрыть нет.
🔸 При этом Владимир Путин потребовал, чтобы правительство обеспечило объем субсидий, необходимый для программ льготной ипотеки.
Президент России также отметил показатель объемов жилищного строительства – в этом году будет построено 105 млн кв. м, 50% из которых это индивидуальное жилищное строительство.
Президент РФ Владимир Путин сообщил, что с российской экономикой в целом ситуация устойчивая. Он также предположил, что рост ВВП РФ по итогам года составит 4%.
«На экономике и жизненный уровень граждан, стабильность, обороноспособность. Все на экономике. С экономикой в целом у нас в России ситуация обстоит нормально, устойчиво. Мы развиваемся, не смотря ни на что, ни на какие внешние угрозы», — сказал он во время Прямой линии.
Источники: 1 канал, РИА Новости, Все о Стройке
#osminstroy
По его словам, программа связана с субсидиями со стороны государства, а для банков это только в удовольствие должно быть.
"Мы сохраняем семейную ипотеку под 6%. Наверное, ещё будем говорить о всяких ипотечных делах, будем говорить о строительстве, но семейная ипотека сохраняется", - сказал Путин на прямой линии, совмещенной с пресс-конференцией.
Президент России также отметил показатель объемов жилищного строительства – в этом году будет построено 105 млн кв. м, 50% из которых это индивидуальное жилищное строительство.
Президент РФ Владимир Путин сообщил, что с российской экономикой в целом ситуация устойчивая. Он также предположил, что рост ВВП РФ по итогам года составит 4%.
«На экономике и жизненный уровень граждан, стабильность, обороноспособность. Все на экономике. С экономикой в целом у нас в России ситуация обстоит нормально, устойчиво. Мы развиваемся, не смотря ни на что, ни на какие внешние угрозы», — сказал он во время Прямой линии.
Источники: 1 канал, РИА Новости, Все о Стройке
#osminstroy
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍1🔥1
Прямой эфир: "Комплексная малоэтажная застройка: как создать прибыльный проект и учесть все требования 214-ФЗ?" 🔥
Кадастровый инженер - ваш главный союзник в ИЖС и малоэтажной застройке!
🗓️ Дата: 26.12.24
⏰ Время: 18:00 МСК
Регистрация обязательна: https://forms.yandex.ru/cloud/675b2449068ff0e7435b7b9f/
Ведущие:
✅ Константин Пороцкий. Основатель института проектного менеджмента IPM. Девелопер. Визионер. Организатор. Project Manager.
✅ Бурмистров Алексей. Генеральный директор и основатель ООО "Бюро Кадастровых Услуг", опыт более 10 лет, кадастровый инженер. Партнер проекта OPEN VILLAGE
5 ключевых тем эфира:
1. ✅ 214-ФЗ и малоэтажка: Разберем, как закон регулирует комплексную застройку и ИЖС, и как избежать проблем с его применением.
2. ✅Этапы реализации проекта: От подготовки участка до регистрации прав – пошаговый план успешного строительства.
3. ✅ Роль кадастрового инженера: Узнайте, почему кадастровый инженер – ключевая фигура в вашем проекте, и как выбрать настоящего профессионала.
4. ✅ Секреты прибыльного проекта: Раскроем, как создать проект комплексной малоэтажной застройки, который принесет максимальную прибыль.
5. ✅ Практические советы и ответы на вопросы: Получите экспертные рекомендации и ответы на свои вопросы в режиме реального времени.
Не пропустите! Этот эфир – must-have для всех, кто связан с малоэтажной застройкой и ИЖС: застройщиков, инвесторов, кадастровых инженеров и будущих домовладельцев.
"Топ-10 ошибок в малоэтажном строительстве и ИЖС, которые приводят к потере времени и денег. Как их избежать?"
🗓️ Дата: 26.12.24
⏰ Время: 18:00 МСК
Регистрируйтесь прямо сейчас!
https://forms.yandex.ru/cloud/675b2449068ff0e7435b7b9f/
Кадастровый инженер - ваш главный союзник в ИЖС и малоэтажной застройке!
🗓️ Дата: 26.12.24
⏰ Время: 18:00 МСК
Регистрация обязательна: https://forms.yandex.ru/cloud/675b2449068ff0e7435b7b9f/
Ведущие:
✅ Константин Пороцкий. Основатель института проектного менеджмента IPM. Девелопер. Визионер. Организатор. Project Manager.
✅ Бурмистров Алексей. Генеральный директор и основатель ООО "Бюро Кадастровых Услуг", опыт более 10 лет, кадастровый инженер. Партнер проекта OPEN VILLAGE
5 ключевых тем эфира:
1. ✅ 214-ФЗ и малоэтажка: Разберем, как закон регулирует комплексную застройку и ИЖС, и как избежать проблем с его применением.
2. ✅Этапы реализации проекта: От подготовки участка до регистрации прав – пошаговый план успешного строительства.
3. ✅ Роль кадастрового инженера: Узнайте, почему кадастровый инженер – ключевая фигура в вашем проекте, и как выбрать настоящего профессионала.
4. ✅ Секреты прибыльного проекта: Раскроем, как создать проект комплексной малоэтажной застройки, который принесет максимальную прибыль.
5. ✅ Практические советы и ответы на вопросы: Получите экспертные рекомендации и ответы на свои вопросы в режиме реального времени.
Не пропустите! Этот эфир – must-have для всех, кто связан с малоэтажной застройкой и ИЖС: застройщиков, инвесторов, кадастровых инженеров и будущих домовладельцев.
"Топ-10 ошибок в малоэтажном строительстве и ИЖС, которые приводят к потере времени и денег. Как их избежать?"
🗓️ Дата: 26.12.24
⏰ Время: 18:00 МСК
Регистрируйтесь прямо сейчас!
https://forms.yandex.ru/cloud/675b2449068ff0e7435b7b9f/
Гибкость или адоптация к изменениям? Синергия и эмерджентность в организации: ключи к адаптивности и гибкости
Понятия "синергия" и "эмерджентность", часто используемые в контексте организационного развития, не являются синонимами. Они описывают разные, хотя и взаимосвязанные, явления, влияющие на эффективность командной работы.
Синергия представляет собой эффект умножения усилий за счет грамотного распределения ролей и компетенций внутри команды. Это осознанное стремление к коллективному решению задач, где сумма индивидуальных вкладов превышает простой арифметический итог.
Синергия позволяет оптимизировать ресурсы и достигать запланированных результатов с большей эффективностью. Она может проявляться как внутри одной команды, так и при взаимодействии нескольких организаций, работающих над общим проектом. Концепция синергии подробно рассматривается в работах по организационному управлению, например, в книге И. Ансоффа "Стратегическое управление".
Эмерджентность, в свою очередь, описывает возникновение новых, непредсказуемых свойств системы в результате взаимодействия ее элементов. Это не просто суммирование усилий, а качественно новое явление, порожденное сложным взаимодействием индивидуальных характеристик, знаний и навыков.
Эмерджентность является источником инноваций и позволяет команде быстро адаптироваться к изменяющимся условиям. Понятие эмерджентности широко обсуждается в системной теории и науках о сложности, например в работах Джона Холланда "Hidden Order: How Adaptation Builds Complexity".
Именно адаптация и гибкость, подпитываемые эмерджентностью, становятся главным конкурентным преимуществом в современной динамичной бизнес-среде. Способность команды быстро реагировать на новые вызовы, генерировать нестандартные решения и перестраивать свои процессы — критически важный фактор успеха.
В то время как синергия фокусируется на достижении заранее определенных целей, эмерджентность расширяет горизонты возможного, открывая путь к новым возможностям и непредвиденным решениям.
Оба явления, синергия и эмерджентность, взаимодополняют друг друга, создавая мощный фундамент для эффективной командной работы и устойчивого развития организации в целом.
Более глубокое понимание этих концепций можно получить, изучая работы Питера Сенге "Пятая дисциплина: искусство и практика самообучающейся организации", где рассматривается важность системного мышления для развития организаций.
Понятия "синергия" и "эмерджентность", часто используемые в контексте организационного развития, не являются синонимами. Они описывают разные, хотя и взаимосвязанные, явления, влияющие на эффективность командной работы.
Синергия представляет собой эффект умножения усилий за счет грамотного распределения ролей и компетенций внутри команды. Это осознанное стремление к коллективному решению задач, где сумма индивидуальных вкладов превышает простой арифметический итог.
Синергия позволяет оптимизировать ресурсы и достигать запланированных результатов с большей эффективностью. Она может проявляться как внутри одной команды, так и при взаимодействии нескольких организаций, работающих над общим проектом. Концепция синергии подробно рассматривается в работах по организационному управлению, например, в книге И. Ансоффа "Стратегическое управление".
Эмерджентность, в свою очередь, описывает возникновение новых, непредсказуемых свойств системы в результате взаимодействия ее элементов. Это не просто суммирование усилий, а качественно новое явление, порожденное сложным взаимодействием индивидуальных характеристик, знаний и навыков.
Эмерджентность является источником инноваций и позволяет команде быстро адаптироваться к изменяющимся условиям. Понятие эмерджентности широко обсуждается в системной теории и науках о сложности, например в работах Джона Холланда "Hidden Order: How Adaptation Builds Complexity".
Именно адаптация и гибкость, подпитываемые эмерджентностью, становятся главным конкурентным преимуществом в современной динамичной бизнес-среде. Способность команды быстро реагировать на новые вызовы, генерировать нестандартные решения и перестраивать свои процессы — критически важный фактор успеха.
В то время как синергия фокусируется на достижении заранее определенных целей, эмерджентность расширяет горизонты возможного, открывая путь к новым возможностям и непредвиденным решениям.
Оба явления, синергия и эмерджентность, взаимодополняют друг друга, создавая мощный фундамент для эффективной командной работы и устойчивого развития организации в целом.
Более глубокое понимание этих концепций можно получить, изучая работы Питера Сенге "Пятая дисциплина: искусство и практика самообучающейся организации", где рассматривается важность системного мышления для развития организаций.
Forwarded from Алексей Юрьевич ДАнилин
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
ПРОЕКТ. Регионы будут сами определять, в каких случаях можно обойтись без общественных слушаний проектов и изменений в Генпланах и Правилах землепользования и застройки.
Внесены изменения в ГрК. Законопроект № 722148-8 «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации (в части совершенствования мер по поддержке экономики)»
Проект НПА
Внесены изменения в ГрК. Законопроект № 722148-8 «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации (в части совершенствования мер по поддержке экономики)»
Проект НПА
sozd.duma.gov.ru
№722148-8 Законопроект :: Система обеспечения законодательной деятельности
Информационный ресурс Государственной Думы. Здесь собрана информация о рассмотрении законопроектов и проектов постановлений Государственной Думы
👍1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Наши коллеги, друзья из замечательного города Кострома. Скоро будет образец и пример для всего региона.
Секретный код идеального места жизни: что нужно знать и уметь девелоперу? Девелопмент будущего: 5 фишек, которые изменят всё
Девелопмент — это не просто строительство зданий. Это создание среды, формирование образа жизни, проектирование будущего. Идеальный продукт в этой сфере выходит далеко за рамки просто «квадратных метров» и включает в себя глубокое понимание меняющихся потребностей общества, предвидение трендов и ответственное отношение к окружающей среде. Он должен быть не просто актуальным сегодня, но и оставаться востребованным через 10, 20 и даже 50 лет.
Что же необходимо учитывать при создании такого продукта?
- Долгосрочное видение:
Девелопер должен быть визионером, способным заглянуть в будущее и предугадать, как будут меняться потребности людей, технологии и сам городской ландшафт.
Необходимо учитывать не только текущие тренды, но и потенциальные сдвиги в демографии, экономике, социальной сфере.
- Глубокое понимание клиента: Важно понимать не просто, что хочет клиент сегодня, а какие у него будут потребности завтра. Какие жизненные сценарии он проживает, какие у него ценности, как он видит свое будущее? Это требует проведения серьезных исследований, анализа данных и постоянного диалога с целевой аудиторией.
- Баланс материального и нематериального: Комфортное жилье — это не только качественные материалы и продуманные планировки. Это еще и создание особой атмосферы, сообщества, «места силы», куда хочется возвращаться. Это значит, что необходимо уделять внимание благоустройству территории, развитию инфраструктуры, созданию общественных пространств и возможностей для самореализации.
- Устойчивое развитие: Проекты должны быть экологичными, энергоэффективными и интегрированными в окружающую среду. Это не только забота о планете, но и вклад в будущее жителей, которые будут жить в этих домах.
- Технологичность: Интеграция современных технологий — ключевой аспект идеального продукта. Это и умные дома, и системы безопасности, и решения для энергоэффективности, и цифровые сервисы, которые делают жизнь проще и комфортнее.
Для создания таких проектов необходима сильная команда, обладающая следующими компетенциями:
- Стратегическое мышление: Способность анализировать рынок, предвидеть тренды и разрабатывать долгосрочные планы.
- Клиентоцентричность: Понимание потребностей клиентов и умение ставить их во главу угла.
- Инновационность: Готовность к внедрению новых технологий и поиску нестандартных решений.
- Управленческие навыки: Способность эффективно управлять проектами, контролировать сроки и бюджет.
- Коммуникативные навыки: Умение выстраивать отношения с партнерами, клиентами и государственными органами.
- Экспертиза в области проектирования и строительства: Глубокие знания в области архитектуры, инженерии и строительства.
- Юридическая грамотность: Понимание законодательства и умение работать с нормативными документами.
- Финансовая грамотность: Умение анализировать финансовые показатели и управлять инвестициями.
Идеальный продукт в девелопменте — это не просто здание, а инвестиция в будущее, которая создает ценность для всех: для жителей, для города и для будущих поколений.
#Идеальный продукт в девелопменте: взгляд в будущее
Девелопмент — это не просто строительство зданий. Это создание среды, формирование образа жизни, проектирование будущего. Идеальный продукт в этой сфере выходит далеко за рамки просто «квадратных метров» и включает в себя глубокое понимание меняющихся потребностей общества, предвидение трендов и ответственное отношение к окружающей среде. Он должен быть не просто актуальным сегодня, но и оставаться востребованным через 10, 20 и даже 50 лет.
Что же необходимо учитывать при создании такого продукта?
- Долгосрочное видение:
Девелопер должен быть визионером, способным заглянуть в будущее и предугадать, как будут меняться потребности людей, технологии и сам городской ландшафт.
Необходимо учитывать не только текущие тренды, но и потенциальные сдвиги в демографии, экономике, социальной сфере.
- Глубокое понимание клиента: Важно понимать не просто, что хочет клиент сегодня, а какие у него будут потребности завтра. Какие жизненные сценарии он проживает, какие у него ценности, как он видит свое будущее? Это требует проведения серьезных исследований, анализа данных и постоянного диалога с целевой аудиторией.
- Баланс материального и нематериального: Комфортное жилье — это не только качественные материалы и продуманные планировки. Это еще и создание особой атмосферы, сообщества, «места силы», куда хочется возвращаться. Это значит, что необходимо уделять внимание благоустройству территории, развитию инфраструктуры, созданию общественных пространств и возможностей для самореализации.
- Устойчивое развитие: Проекты должны быть экологичными, энергоэффективными и интегрированными в окружающую среду. Это не только забота о планете, но и вклад в будущее жителей, которые будут жить в этих домах.
- Технологичность: Интеграция современных технологий — ключевой аспект идеального продукта. Это и умные дома, и системы безопасности, и решения для энергоэффективности, и цифровые сервисы, которые делают жизнь проще и комфортнее.
Для создания таких проектов необходима сильная команда, обладающая следующими компетенциями:
- Стратегическое мышление: Способность анализировать рынок, предвидеть тренды и разрабатывать долгосрочные планы.
- Клиентоцентричность: Понимание потребностей клиентов и умение ставить их во главу угла.
- Инновационность: Готовность к внедрению новых технологий и поиску нестандартных решений.
- Управленческие навыки: Способность эффективно управлять проектами, контролировать сроки и бюджет.
- Коммуникативные навыки: Умение выстраивать отношения с партнерами, клиентами и государственными органами.
- Экспертиза в области проектирования и строительства: Глубокие знания в области архитектуры, инженерии и строительства.
- Юридическая грамотность: Понимание законодательства и умение работать с нормативными документами.
- Финансовая грамотность: Умение анализировать финансовые показатели и управлять инвестициями.
Идеальный продукт в девелопменте — это не просто здание, а инвестиция в будущее, которая создает ценность для всех: для жителей, для города и для будущих поколений.
#Идеальный продукт в девелопменте: взгляд в будущее
👍4❤1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔥Ссылка на прямой эфир: "Комплексная малоэтажная застройка: как создать прибыльный проект и учесть все требования 214-ФЗ?" 🔥
🗓️ Дата: 26.12.24
⏰ Время: 18:00 МСК
Ссылка на видеовстречу: https://telemost.yandex.ru/j/96459181857193
Кадастровый инженер - ваш главный союзник в ИЖС и малоэтажной застройке!
Ведущие:
✅ Константин Пороцкий. Основатель института проектного менеджмента IPM. Девелопер. Визионер. Организатор. Project Manager.
✅ Бурмистров Алексей. Генеральный директор и основатель ООО "Бюро Кадастровых Услуг", опыт более 10 лет, кадастровый инженер. Партнер проекта OPEN VILLAGE
5 ключевых тем эфира:
1. ✅ 214-ФЗ и малоэтажка: Разберем, как закон регулирует комплексную застройку и ИЖС, и как избежать проблем с его применением.
2. ✅Этапы реализации проекта: От подготовки участка до регистрации прав – пошаговый план успешного строительства.
3. ✅ Роль кадастрового инженера: Узнайте, почему кадастровый инженер – ключевая фигура в вашем проекте, и как выбрать настоящего профессионала.
4. ✅ Секреты прибыльного проекта: Раскроем, как создать проект комплексной малоэтажной застройки, который принесет максимальную прибыль.
5. ✅ Практические советы и ответы на вопросы: Получите экспертные рекомендации и ответы на свои вопросы в режиме реального времени.
Не пропустите! Этот эфир – must-have для всех, кто связан с малоэтажной застройкой и ИЖС: застройщиков, инвесторов, кадастровых инженеров и будущих домовладельцев.
"Топ-10 ошибок в малоэтажном строительстве и ИЖС, которые приводят к потере времени и денег. Как их избежать?"
🗓️ Дата: 26.12.24
⏰ Время: 18:00 МСК
Ссылка на видеовстречу: https://telemost.yandex.ru/j/96459181857193
🗓️ Дата: 26.12.24
⏰ Время: 18:00 МСК
Ссылка на видеовстречу: https://telemost.yandex.ru/j/96459181857193
Кадастровый инженер - ваш главный союзник в ИЖС и малоэтажной застройке!
Ведущие:
✅ Константин Пороцкий. Основатель института проектного менеджмента IPM. Девелопер. Визионер. Организатор. Project Manager.
✅ Бурмистров Алексей. Генеральный директор и основатель ООО "Бюро Кадастровых Услуг", опыт более 10 лет, кадастровый инженер. Партнер проекта OPEN VILLAGE
5 ключевых тем эфира:
1. ✅ 214-ФЗ и малоэтажка: Разберем, как закон регулирует комплексную застройку и ИЖС, и как избежать проблем с его применением.
2. ✅Этапы реализации проекта: От подготовки участка до регистрации прав – пошаговый план успешного строительства.
3. ✅ Роль кадастрового инженера: Узнайте, почему кадастровый инженер – ключевая фигура в вашем проекте, и как выбрать настоящего профессионала.
4. ✅ Секреты прибыльного проекта: Раскроем, как создать проект комплексной малоэтажной застройки, который принесет максимальную прибыль.
5. ✅ Практические советы и ответы на вопросы: Получите экспертные рекомендации и ответы на свои вопросы в режиме реального времени.
Не пропустите! Этот эфир – must-have для всех, кто связан с малоэтажной застройкой и ИЖС: застройщиков, инвесторов, кадастровых инженеров и будущих домовладельцев.
"Топ-10 ошибок в малоэтажном строительстве и ИЖС, которые приводят к потере времени и денег. Как их избежать?"
🗓️ Дата: 26.12.24
⏰ Время: 18:00 МСК
Ссылка на видеовстречу: https://telemost.yandex.ru/j/96459181857193
❤1👍1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
1908_001.pdf
741.9 KB
ОБЩЕСТВЕННЫЙ СОВЕТ
ПРИ МИНИСТЕРСТВЕ СТРОИТЕЛЬСТВА
И ЖИЛИЩНО- КОММУНАЛЬНОГО ХОЗЯЙСТВА
РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
ПРИ МИНИСТЕРСТВЕ СТРОИТЕЛЬСТВА
И ЖИЛИЩНО- КОММУНАЛЬНОГО ХОЗЯЙСТВА
РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
👍2❤1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
❤3
Решил сделать Вам подарок - Предновогодний урок по девелопменту. Открытый урок из моего курса.
Приглашаю!
Дата: 30.12.24.
Время: 14:00
«Продукт, которого не было - Малоэтажный жилой комплекс ФЗ-214. Что на самом деле покупают у застройщика. Инвестиционный подход к работе с земельными участками».
20 этапов запуска проекта
Расскажу про основные этапы запуска проекта, его упаковки для инвестора и банка. Дам дорожную карту.
Ссылка на видеовстречу: https://telemost.yandex.ru/j/82848151658625
Приглашаю!
Дата: 30.12.24.
Время: 14:00
«Продукт, которого не было - Малоэтажный жилой комплекс ФЗ-214. Что на самом деле покупают у застройщика. Инвестиционный подход к работе с земельными участками».
20 этапов запуска проекта
Расскажу про основные этапы запуска проекта, его упаковки для инвестора и банка. Дам дорожную карту.
Ссылка на видеовстречу: https://telemost.yandex.ru/j/82848151658625
❤1
Успех проекта комплексной застройки территории малоэтажного жилого комплекса зависит от множества факторов. Один из ключевых – эффективно работающий отдел продаж. Именно он – "лицо" компании для потенциальных покупателей. Правильная организация отдела, продуманная дорожка продаж и привлекательный внешний вид офиса – важнейшие элементы, напрямую влияющие на конверсию и прибыль. Разберем подробнее, почему это так важно и как это влияет на бренд застройщика.
Продающая стройка: как создать отдел продаж, который приведет к успеху
Отдел продаж – это не просто группа менеджеров, принимающих звонки и проводящих показы. Это сложный механизм, который должен работать четко и слаженно. Что нужно учесть для его эффективной организации:
- Четкая структура: Распределение ролей и обязанностей каждого сотрудника должно быть понятным и прозрачным. Кто отвечает за первичный контакт, кто проводит презентации, кто занимается оформлением сделок – все эти процессы должны быть четко регламентированы.
- Обучение и мотивация: Менеджеры должны быть не только компетентны в вопросах продаж, но и обладать глубокими знаниями о самом проекте, его преимуществах и особенностях. Регулярное обучение и система мотивации помогут поддерживать высокий уровень профессионализма и вовлеченности сотрудников.
- CRM-система: Без современной CRM-системы эффективно управлять отделом продаж практически невозможно. Она позволяет отслеживать все этапы взаимодействия с клиентами, анализировать данные и оптимизировать процессы.
Дорожка продаж: от первого контакта до подписания договора
Дорожка продаж – это путь клиента от момента первого знакомства с проектом до заключения сделки. Каждый этап должен быть тщательно продуман:
- Привлечение клиентов: Реклама, социальные сети, мероприятия – все эти инструменты должны работать на привлечение целевой аудитории.
- Презентация проекта: Качественные материалы, виртуальные туры, профессиональные презентации – все это поможет заинтересовать потенциальных покупателей.
- Работа с возражениями: Менеджеры должны быть готовы к ответам на любые вопросы и уметь работать с возражениями.
- Оформление сделки: Простой и понятный процесс оформления сделки – залог успешного завершения продажи.
Внешний вид офиса продаж: первое впечатление – самое важное
Офис продаж – это первое, что видит потенциальный покупатель. Именно поэтому его внешний вид играет огромную роль:
- Дизайн и интерьер: Продуманный дизайн, комфортная обстановка, качественные материалы – все это создает положительное впечатление о компании.
- Расположение: Удобное расположение офиса продаж – еще один важный фактор. Он должен быть легко доступен для потенциальных клиентов.
- Визуализация проекта: Макеты, планы, 3D-визуализации – все это поможет клиентам лучше представить себе будущий дом.
Влияние на бренд застройщика
Профессионально организованный отдел продаж, продуманная дорожка продаж и привлекательный офис продаж формируют положительный имидж компании и укрепляют ее бренд. Клиенты видят, что компания заботится о них, ценит их время и готова предоставить качественный сервис. Это повышает доверие к застройщику и стимулирует продажи. Правильно организованный отдел продаж – это одна из 10 ключевых точек контроля, которые необходимо реализовывать для успешного проекта. Это инвестиция, которая окупится многократно.
Продающая стройка: как создать отдел продаж, который приведет к успеху
Отдел продаж – это не просто группа менеджеров, принимающих звонки и проводящих показы. Это сложный механизм, который должен работать четко и слаженно. Что нужно учесть для его эффективной организации:
- Четкая структура: Распределение ролей и обязанностей каждого сотрудника должно быть понятным и прозрачным. Кто отвечает за первичный контакт, кто проводит презентации, кто занимается оформлением сделок – все эти процессы должны быть четко регламентированы.
- Обучение и мотивация: Менеджеры должны быть не только компетентны в вопросах продаж, но и обладать глубокими знаниями о самом проекте, его преимуществах и особенностях. Регулярное обучение и система мотивации помогут поддерживать высокий уровень профессионализма и вовлеченности сотрудников.
- CRM-система: Без современной CRM-системы эффективно управлять отделом продаж практически невозможно. Она позволяет отслеживать все этапы взаимодействия с клиентами, анализировать данные и оптимизировать процессы.
Дорожка продаж: от первого контакта до подписания договора
Дорожка продаж – это путь клиента от момента первого знакомства с проектом до заключения сделки. Каждый этап должен быть тщательно продуман:
- Привлечение клиентов: Реклама, социальные сети, мероприятия – все эти инструменты должны работать на привлечение целевой аудитории.
- Презентация проекта: Качественные материалы, виртуальные туры, профессиональные презентации – все это поможет заинтересовать потенциальных покупателей.
- Работа с возражениями: Менеджеры должны быть готовы к ответам на любые вопросы и уметь работать с возражениями.
- Оформление сделки: Простой и понятный процесс оформления сделки – залог успешного завершения продажи.
Внешний вид офиса продаж: первое впечатление – самое важное
Офис продаж – это первое, что видит потенциальный покупатель. Именно поэтому его внешний вид играет огромную роль:
- Дизайн и интерьер: Продуманный дизайн, комфортная обстановка, качественные материалы – все это создает положительное впечатление о компании.
- Расположение: Удобное расположение офиса продаж – еще один важный фактор. Он должен быть легко доступен для потенциальных клиентов.
- Визуализация проекта: Макеты, планы, 3D-визуализации – все это поможет клиентам лучше представить себе будущий дом.
Влияние на бренд застройщика
Профессионально организованный отдел продаж, продуманная дорожка продаж и привлекательный офис продаж формируют положительный имидж компании и укрепляют ее бренд. Клиенты видят, что компания заботится о них, ценит их время и готова предоставить качественный сервис. Это повышает доверие к застройщику и стимулирует продажи. Правильно организованный отдел продаж – это одна из 10 ключевых точек контроля, которые необходимо реализовывать для успешного проекта. Это инвестиция, которая окупится многократно.
👏1