Итоги года для ExportTeam
Этот год стал для нас по-настоящему позитивным и насыщенным.
Мы реализовали 40+ экспортных проектов и поработали с компаниями из самых разных сфер: промышленность и машиностроение, строительство и материалы, энергетика, ИТ и цифровые решения, агро- и пищевая продукция, оборудование, B2B-сервисы, дизайн и креативные индустрии.
Были проекты с реальными контрактами, поставками и продолжением работы.
Были и те, которые не сложились — по рынку, срокам, регуляторике или ожиданиям сторон. И это тоже нормальный результат.
Мы честно признаём: экспорт — это сложная кухня.
Здесь важен не только рецепт, но и качество ингредиентов, тайминг, команда на кухне и понимание вкусов конкретного рынка. Иногда процесс требует больше времени, чем планировалось. Иногда стратегию приходится пересобирать на ходу — даже тогда, когда изначально казалось, что выбранный рынок или клиент подходят идеально.
Но при этом мы точно знаем, что мы:
— работаем не «по шаблону», а с реальными бизнесами и реальными возможностями;
— не продаём иллюзии лёгкого экспорта;
— системно проверяем гипотезы и принимаем решения на основе фактов и цифр;
— на каждом проекте усиливаем экспертизу и точность подходов;
— и каждый год становимся сильнее как команда.
Мы верим в развитие экспорта МСП России не только как в отчётный показатель, хотя они тоже важны для работы, но прежде всего как в реальный инструмент роста компаний, технологий и людей.
Сила экспорта — в масштабировании, снижении зависимости от одного рынка и создании долгосрочной ценности для бизнеса.
Именно поэтому мы готовы и дальше этим заниматься, системно, вдолгую и с ответственностью за результат, понимая, что экспорт — это марафон, а не спринт.
Спасибо всем, кто прошёл этот путь вместе с нами в этом году!
Дальше — больше!
ExportTeam
Этот год стал для нас по-настоящему позитивным и насыщенным.
Мы реализовали 40+ экспортных проектов и поработали с компаниями из самых разных сфер: промышленность и машиностроение, строительство и материалы, энергетика, ИТ и цифровые решения, агро- и пищевая продукция, оборудование, B2B-сервисы, дизайн и креативные индустрии.
Были проекты с реальными контрактами, поставками и продолжением работы.
Были и те, которые не сложились — по рынку, срокам, регуляторике или ожиданиям сторон. И это тоже нормальный результат.
Мы честно признаём: экспорт — это сложная кухня.
Здесь важен не только рецепт, но и качество ингредиентов, тайминг, команда на кухне и понимание вкусов конкретного рынка. Иногда процесс требует больше времени, чем планировалось. Иногда стратегию приходится пересобирать на ходу — даже тогда, когда изначально казалось, что выбранный рынок или клиент подходят идеально.
Но при этом мы точно знаем, что мы:
— работаем не «по шаблону», а с реальными бизнесами и реальными возможностями;
— не продаём иллюзии лёгкого экспорта;
— системно проверяем гипотезы и принимаем решения на основе фактов и цифр;
— на каждом проекте усиливаем экспертизу и точность подходов;
— и каждый год становимся сильнее как команда.
Мы верим в развитие экспорта МСП России не только как в отчётный показатель, хотя они тоже важны для работы, но прежде всего как в реальный инструмент роста компаний, технологий и людей.
Сила экспорта — в масштабировании, снижении зависимости от одного рынка и создании долгосрочной ценности для бизнеса.
Именно поэтому мы готовы и дальше этим заниматься, системно, вдолгую и с ответственностью за результат, понимая, что экспорт — это марафон, а не спринт.
Спасибо всем, кто прошёл этот путь вместе с нами в этом году!
Дальше — больше!
ExportTeam
👍3👌3💯1
Приглашаем на промышленную выставку INNOPROM. Saudi Arabia
📍 Эр-Рияд, Саудовская Аравия
📅 8–10 февраля 2026
INNOPROM в Саудовской Аравии — это 100+ промышленных компаний из 10+ стран, 6 000 м² экспозиции и прямой диалог с ключевыми игроками экономики KSA.
🎤 Среди участников и спикеров деловой программы:
— Министр инвестиций Саудовской Аравии
— Министр промышленности и минеральных ресурсов KSA
— представители Saudi Industrial Development Fund и National Industrial Development Center
👉 Зачем ехать:
— выйти на рынок Саудовской Аравии и стран GCC
— найти дистрибьюторов и индустриальных партнёров
— провести B2B-переговоры с реальными заказчиками и инвесторами
— понять, какие технологии и продукты сейчас реально закупает KSA
Мы сопровождаем делегацию под ключ:
✔️ перелёт и проживание
✔️ профессиональный переводчик
✔️ организация деловых встреч и переговоров
✔️ сопровождение на площадке выставки
💬 По вопросам участия — напрямую к координатору: @IrinaSignorina
#Innoprom #SaudiArabia #Экспорт #B2B #Промышленность #БизнесМиссия
📍 Эр-Рияд, Саудовская Аравия
📅 8–10 февраля 2026
INNOPROM в Саудовской Аравии — это 100+ промышленных компаний из 10+ стран, 6 000 м² экспозиции и прямой диалог с ключевыми игроками экономики KSA.
🎤 Среди участников и спикеров деловой программы:
— Министр инвестиций Саудовской Аравии
— Министр промышленности и минеральных ресурсов KSA
— представители Saudi Industrial Development Fund и National Industrial Development Center
👉 Зачем ехать:
— выйти на рынок Саудовской Аравии и стран GCC
— найти дистрибьюторов и индустриальных партнёров
— провести B2B-переговоры с реальными заказчиками и инвесторами
— понять, какие технологии и продукты сейчас реально закупает KSA
Мы сопровождаем делегацию под ключ:
✔️ перелёт и проживание
✔️ профессиональный переводчик
✔️ организация деловых встреч и переговоров
✔️ сопровождение на площадке выставки
💬 По вопросам участия — напрямую к координатору: @IrinaSignorina
#Innoprom #SaudiArabia #Экспорт #B2B #Промышленность #БизнесМиссия
🔥2👍1
Как мы выходили на рынки Аргентины и Саудовской Аравии с брендом Seven Six (7/6)
Делимся опытом запуска продаж премиального бренда экипировки для тенниса и падела Seven Six (7/6). Расскажем, с какими особенностями столкнулись, как корректировали стратегию и какие выводы сделали. Наша цель — не просто показать «красивую картинку», а честно поделиться реальным процессом: где были промахи, как их исправляли и что в итоге сработало.
Старт: первые наблюдения
На старте мы использовали стандартную воронку «база → прозвон → презентация». В Аргентине она показала низкую эффективность: B2B‑звонки часто не находили отклика. Это не стало катастрофой, но чётко указало: нужно адаптировать подход под локальные реалии.
Этот опыт подтвердил важное правило: даже отработанные схемы требуют проверки на новом рынке. Мы не стали настаивать на изначальном плане, а оперативно пересмотрели тактику.
🇦🇷Аргентина: корректировка воронки
Мы сместили фокус на письменные коммуникации — соцсети, мессенджеры, email. Такой подход дал несколько преимуществ:
— снизил барьер входа для первого контакта;
— позволил аккуратно выйти на ЛПР без давления;
— создал основу для доверительного диалога.
В ходе пилотного этапа (39 компаний) мы установили контакт с ЛПР в 46 % случаев, выявили ~26 % нерабочих контактов («грязная база») и вывели ~10 % компаний в активную воронку (им был отправлен каталог, с ними идёт обсуждение). В процессе работы мы учли две важные особенности аргентинского рынка: во‑первых, здесь нормальна задержка с ответом, поэтому мы увеличили таймлайн для первого отклика до 3–5 дней; во‑вторых, важно не перегружать первое сообщение — достаточно.
🇸🇦Саудовская Аравия: работа через WhatsApp
Мы работали с базой из 65 компаний и сделали два ключевых наблюдения: во‑первых, звонки давали заметно лучший отклик по сравнению с Аргентиной; во‑вторых, основным каналом первого контакта стал WhatsApp — он эффективно помогал обойти административные барьеры и выйти напрямую на лицо, принимающее решение.
Наши достижения включают проведение 3 ВКС с потенциальными партнёрами и подтверждение 3 перспективных лидов: падел/теннис‑клуб (договорились об отправке образцов в январе 2026 г. в связи с планируемым расширением направления), клуб‑организатор соревнований (готов разместить образцы в магазине и продвигать через 5–6 турниров в год) и оптовый поставщик с сетью из более чем 10 магазинов (запросил образцы ракеток для оценки).
Важный нюанс работы в регионе — необходимость подчёркивать статус партнёра: например, упоминание сотрудничества с известными клубами существенно ускоряет процесс выстраивания доверия.
Ключевые выводы для B2B в спортивной индустрии
1. Цена — не главный аргумент. Конкуренция с глобальными брендами (Adidas, Nike) по стоимости нецелесообразна. Фокус на уникальных преимуществах продукта.
2. Специализация создаёт доверие. Клиенты ценят узкую экспертизу (например, фокус на паделе), а не универсальные предложения.
3. Пилотные проекты — инструмент демонстрации ценности. Работа через клубы и локальные сети позволяет показать продукт в реальных условиях.
4. White label ускоряет выход на рынок. Партнёрство под брендом локального игрока повышает шансы на быстрый оборот.
5. Долгосрочность — основа партнёрства. Клиенты выбирают тех, кто понимает их бизнес‑процессы и готов к совместной работе в перспективе.
Если материал оказался для вас полезным — будем рады вашему лайку.
А если хотите регулярно получать практические разборы из мира экспорта B2B и междунарожного бизнеса — подписывайтесь. Дальше будет ещё интереснее!
#кейсы #B2B #спорт #бизнес
Делимся опытом запуска продаж премиального бренда экипировки для тенниса и падела Seven Six (7/6). Расскажем, с какими особенностями столкнулись, как корректировали стратегию и какие выводы сделали. Наша цель — не просто показать «красивую картинку», а честно поделиться реальным процессом: где были промахи, как их исправляли и что в итоге сработало.
Старт: первые наблюдения
На старте мы использовали стандартную воронку «база → прозвон → презентация». В Аргентине она показала низкую эффективность: B2B‑звонки часто не находили отклика. Это не стало катастрофой, но чётко указало: нужно адаптировать подход под локальные реалии.
Этот опыт подтвердил важное правило: даже отработанные схемы требуют проверки на новом рынке. Мы не стали настаивать на изначальном плане, а оперативно пересмотрели тактику.
🇦🇷Аргентина: корректировка воронки
Мы сместили фокус на письменные коммуникации — соцсети, мессенджеры, email. Такой подход дал несколько преимуществ:
— снизил барьер входа для первого контакта;
— позволил аккуратно выйти на ЛПР без давления;
— создал основу для доверительного диалога.
В ходе пилотного этапа (39 компаний) мы установили контакт с ЛПР в 46 % случаев, выявили ~26 % нерабочих контактов («грязная база») и вывели ~10 % компаний в активную воронку (им был отправлен каталог, с ними идёт обсуждение). В процессе работы мы учли две важные особенности аргентинского рынка: во‑первых, здесь нормальна задержка с ответом, поэтому мы увеличили таймлайн для первого отклика до 3–5 дней; во‑вторых, важно не перегружать первое сообщение — достаточно.
🇸🇦Саудовская Аравия: работа через WhatsApp
Мы работали с базой из 65 компаний и сделали два ключевых наблюдения: во‑первых, звонки давали заметно лучший отклик по сравнению с Аргентиной; во‑вторых, основным каналом первого контакта стал WhatsApp — он эффективно помогал обойти административные барьеры и выйти напрямую на лицо, принимающее решение.
Наши достижения включают проведение 3 ВКС с потенциальными партнёрами и подтверждение 3 перспективных лидов: падел/теннис‑клуб (договорились об отправке образцов в январе 2026 г. в связи с планируемым расширением направления), клуб‑организатор соревнований (готов разместить образцы в магазине и продвигать через 5–6 турниров в год) и оптовый поставщик с сетью из более чем 10 магазинов (запросил образцы ракеток для оценки).
Важный нюанс работы в регионе — необходимость подчёркивать статус партнёра: например, упоминание сотрудничества с известными клубами существенно ускоряет процесс выстраивания доверия.
Ключевые выводы для B2B в спортивной индустрии
1. Цена — не главный аргумент. Конкуренция с глобальными брендами (Adidas, Nike) по стоимости нецелесообразна. Фокус на уникальных преимуществах продукта.
2. Специализация создаёт доверие. Клиенты ценят узкую экспертизу (например, фокус на паделе), а не универсальные предложения.
3. Пилотные проекты — инструмент демонстрации ценности. Работа через клубы и локальные сети позволяет показать продукт в реальных условиях.
4. White label ускоряет выход на рынок. Партнёрство под брендом локального игрока повышает шансы на быстрый оборот.
5. Долгосрочность — основа партнёрства. Клиенты выбирают тех, кто понимает их бизнес‑процессы и готов к совместной работе в перспективе.
Если материал оказался для вас полезным — будем рады вашему лайку.
А если хотите регулярно получать практические разборы из мира экспорта B2B и междунарожного бизнеса — подписывайтесь. Дальше будет ещё интереснее!
#кейсы #B2B #спорт #бизнес
👍2🔥1