Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Чего вам ещё надо?
Вопрос, который можно частенько услышать от собственников и директоров, когда речь заходит о молодёжи.
— Мы даём жильё!
— Мы платим хорошие деньги!
— Чего им ещё надо?..
Отвечаю.
В 2025 году недостаточно просто выдать ключи от квартиры и подписать приличный оклад. Это уже база. Почти все современные фермы (по крайней мере те, что остались на рынке) дают этот минимум.
Но при этом кадровый голод — бешеный.
Почему❓
Потому что на фермах, где:
🟣 нет командной работы,
🟣 людей не слышат,
🟣 руководство «старой школы» подавляет инициативу,
🟣 животные содержатся в тяжёлых условиях и страдают,
молодёжь не задерживается.
Да, они не будут ночевать в коровнике из чувства долга. Им нужно видеть смысл своей работы. Они хотят участвовать в принятии решений. Работать в живом, растущем предприятии, где есть корпоративная культура, общие ценности, где за животных — не стыдно.
Молодые специалисты охотно идут туда, где:
🟢 слышат и уважают их мнение,
🟢 открыты к обучению и новым методам,
🟢 есть команда, в которой приятно работать,
🟢 с животными обращаются с уважением.
Это не про поколенческий конфликт. Это про эволюцию подхода к управлению. И если мы хотим, чтобы фермы не пустели, пора прекратить задаваться вопросом «Чего им ещё надо?» и начать спрашивать себя: а что мы даём, кроме оклада?
Вопрос, который можно частенько услышать от собственников и директоров, когда речь заходит о молодёжи.
— Мы даём жильё!
— Мы платим хорошие деньги!
— Чего им ещё надо?..
Отвечаю.
В 2025 году недостаточно просто выдать ключи от квартиры и подписать приличный оклад. Это уже база. Почти все современные фермы (по крайней мере те, что остались на рынке) дают этот минимум.
Но при этом кадровый голод — бешеный.
Почему
Потому что на фермах, где:
молодёжь не задерживается.
Да, они не будут ночевать в коровнике из чувства долга. Им нужно видеть смысл своей работы. Они хотят участвовать в принятии решений. Работать в живом, растущем предприятии, где есть корпоративная культура, общие ценности, где за животных — не стыдно.
Молодые специалисты охотно идут туда, где:
Это не про поколенческий конфликт. Это про эволюцию подхода к управлению. И если мы хотим, чтобы фермы не пустели, пора прекратить задаваться вопросом «Чего им ещё надо?» и начать спрашивать себя: а что мы даём, кроме оклада?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥62💯28❤15👍10
Денис вчера сходу задал животрепещущий для руководителей вопрос:
Почему сотрудники не хотят развиваться? Где мотивация? Почему инициатива на нуле?
Ответ неприятный, но честный:
всё начинается с руководителя.
Если специалист месяцами сидит без целей, без обратной связи, без ответственности ‐ он не будет расти. Он адаптируется под среду.
А если в этой среде нормой считается «просто доработать до вечера» - не удивляйтесь, что никто не горит.
Развитие команды - это не про совещания и тимбилдинги.
Это про ежедневную работу руководителя:
🟢 ставить задачи, которые требуют думать и расти,
🟢 регулярно спрашивать результат,
🟢 не закрывать глаза на равнодушие,
🟢 создавать атмосферу, где быть пассивным - неудобно.
И самое главное - находить и убирать тех, кто тормозит систему. Иначе они утянут за собой всех остальных.
Команда - это зеркало своего руководителя.
Хотите, чтобы вокруг были сильные, инициативные и вовлечённые? Сначала посмотрите, что вы транслируете им каждый день.
Самое простое доказательство этого - часто бывает так, что люди, которые были "серой массой" на одном предприятии, перейдя в другое, внезапно растут как специалисты, раскрывают свой потенциал на 100%. Есть руководители, которые сильно подавляют инициативу сотрудников, ведут директивную политику и это очень тормозит развитие как команды, так и отдельных людей.
И потом удивляются, что вокруг "аморфная масса", которая не может принимать решения, отвечать за свои действия и день нацелен на "у нас автобус в 5 вечера".
Самый главный вопрос, как сделать, чтобы специалисты хотели развиваться и что-то делать??? А тогда можно и слушать и не мешать. А так большинство, просто аморфная масса, у которых день прошел и хорошо
Почему сотрудники не хотят развиваться? Где мотивация? Почему инициатива на нуле?
Ответ неприятный, но честный:
всё начинается с руководителя.
Если специалист месяцами сидит без целей, без обратной связи, без ответственности ‐ он не будет расти. Он адаптируется под среду.
А если в этой среде нормой считается «просто доработать до вечера» - не удивляйтесь, что никто не горит.
Развитие команды - это не про совещания и тимбилдинги.
Это про ежедневную работу руководителя:
И самое главное - находить и убирать тех, кто тормозит систему. Иначе они утянут за собой всех остальных.
Команда - это зеркало своего руководителя.
Хотите, чтобы вокруг были сильные, инициативные и вовлечённые? Сначала посмотрите, что вы транслируете им каждый день.
Самое простое доказательство этого - часто бывает так, что люди, которые были "серой массой" на одном предприятии, перейдя в другое, внезапно растут как специалисты, раскрывают свой потенциал на 100%. Есть руководители, которые сильно подавляют инициативу сотрудников, ведут директивную политику и это очень тормозит развитие как команды, так и отдельных людей.
И потом удивляются, что вокруг "аморфная масса", которая не может принимать решения, отвечать за свои действия и день нацелен на "у нас автобус в 5 вечера".
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥38👍15❤10
Сегодня самый важный праздник.
80 лет назад нам подарили главное - жизнь и мир.
Сегодня мы можем работать, растить детей, лечить коров, радоваться жизни - потому что тогда они выстояли.
С Днём Победы. Спасибо.
80 лет назад нам подарили главное - жизнь и мир.
Сегодня мы можем работать, растить детей, лечить коров, радоваться жизни - потому что тогда они выстояли.
С Днём Победы. Спасибо.
❤60🕊31👍6🔥3
А админ сегодня в прямом эфире на телеканале БСТ в проекте Территория счастья 🤩
Говорили о популяризации сельского хозяйства и с/х специальностей, о большой роли нашей отрасли в жизни всего населения, предрассудках, профориентации 🫡 Получилось круто!
А слева на фото замечательная девушка, студентка-ветеринар БашГАУ, которая выиграла грант на свой проект "Школа юного ветеринара" Ралина Валитова😍
Невероятно приятно было пообщаться с такой умной, эрудированной девушкой, которая так горит своей будущей профессией ❤️ Ралина создала проект для школьников, это прекрасный пример, какой интересной и эффективной может быть профориентация уже со школы. Надеюсь, когда-нибудь к нам на практику придут студенты, вдохновлённые проектом Ралины🫡
Ссылку на запись прямого эфира выложу как только она будет готова.
#РосмолодёжьГранты #Росмолодёжь
Говорили о популяризации сельского хозяйства и с/х специальностей, о большой роли нашей отрасли в жизни всего населения, предрассудках, профориентации 🫡 Получилось круто!
А слева на фото замечательная девушка, студентка-ветеринар БашГАУ, которая выиграла грант на свой проект "Школа юного ветеринара" Ралина Валитова😍
Невероятно приятно было пообщаться с такой умной, эрудированной девушкой, которая так горит своей будущей профессией ❤️ Ралина создала проект для школьников, это прекрасный пример, какой интересной и эффективной может быть профориентация уже со школы. Надеюсь, когда-нибудь к нам на практику придут студенты, вдохновлённые проектом Ралины🫡
Ссылку на запись прямого эфира выложу как только она будет готова.
#РосмолодёжьГранты #Росмолодёжь
🔥38❤15⚡6👍4🏆2👎1
Выпуск программы с моим участием по ссылке в ВК, приятного просмотра 😊
VK
Территория счастья. Пост со стены.
🙌 Тема сегодняшнего эфира – крутые сельские ребята. Сегодня мы поговорили о тренде на сельское хозяй... Смотрите полностью ВКонтакте.
👍10🔥10
Три величайшие загадки человечества:
1. Кто построил пирамиды?
2. Куда делась Атлантида?
3. Почему видео со вскрытием коровы всегда прилетает в мессенджер, когда я ем?
Синхронизированы, как луна с приливами.
1. Кто построил пирамиды?
2. Куда делась Атлантида?
3. Почему видео со вскрытием коровы всегда прилетает в мессенджер, когда я ем?
Синхронизированы, как луна с приливами.
😁52🤣17🤔5💯1
А сегодня мы уже в Башкирском государственном аграрном университете, проводили классный час у студентов, рассказывали им про работу, предприятие, практику у нас 🤩
Всегда чувствую ответственность перед студентами, очень хочется показать им, что сельское хозяйство совсем другое, чем его представляют себе 90% людей. Что у нас тоже круто, перспективно, что это действительно интересная работа со множеством возможностей. Надеюсь, всё получилось, и уже скоро ребята придут к нам на практику, влюбляться в самую лучшую работу в мире ❤️
Всегда чувствую ответственность перед студентами, очень хочется показать им, что сельское хозяйство совсем другое, чем его представляют себе 90% людей. Что у нас тоже круто, перспективно, что это действительно интересная работа со множеством возможностей. Надеюсь, всё получилось, и уже скоро ребята придут к нам на практику, влюбляться в самую лучшую работу в мире ❤️
❤48🔥25👍12
Как насчёт интересного случая?
Какие диагнозы предположили бы?
Лихорадки нет, потеря аппетита, дыхание не нарушено.
И нет, это не пчёлы покусали 🐝
Какие диагнозы предположили бы?
Лихорадки нет, потеря аппетита, дыхание не нарушено.
И нет, это не пчёлы покусали 🐝
🤔15❤4😁3👍2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
По мотивам ваших историй в чате 🫡
🤣65❤5😁4🔥1
Как мы тянули телёнка трактором из коровы
Если вы когда-нибудь про что-то подумаете: "Ой, ну такооооое я ни за что и никогда!" - будьте уверены, Вселенная обязательно предоставит вам шанс опровергнуть это заявление.
Это случилосьв лихие 90-е совсем недавно. Мы только переехали, я сидела на больничном с Камелией. Она адаптировалась к новому садику, я — к новому климату.
По классике жанра: вымыла голову (причем были мысли, что это плохая идея с утра), вся такая благоухающая, блаженно листаю телефон. И тут — сообщение в рабочем чате:
Главврач в отъезде на конференции. А я, на тот момент, была не главврачом, а просто «жена Мистера Ортопеда», устроенная на работу по семейной акции «двух берут — одного в подарок».
Пишу: могу приехать, если за мной заедут и кто-то приглядит за Камелией. Через полчаса машина у подъезда, на мне страшные старые треники (спецодежды дома не держу), Камелия мирно засыпает в комнате отдыха на ферме, а я иду в родильное отделение.
Там — сцена как из фильма Триера.
Корова на боку, из неё торчит мёртвый телёнок — до груди уже вышел. Всё по учебнику: правильное предлежание, четвёртый отёл, телёнок не гигант. А не идёт.
Начинаю влагалищное исследование — родовые пути сухие, рука проходит с трудом. Поздно кесарить, эпизиотомия не поможет.
Решили тянуть. Сначала вдвоём. Потом втроём. Потом прибежала вся ферма. В какой-то момент телёнка тянули десять человек, как будто это была репка, а мы были в сказке. В очень плохой сказке.
Не помогло.
Тогда кто-то садится на погрузчик.
Мы привязываем телёнка к рохле. Очень медленно, аккуратно — вытягиваем его с помощью техники.
Телёнок оказался гермафродитом с гигантским асцитом — единственный такой случай в моей практике.
А корова, к удивлению всех, пережила это с минимальными последствиями. Видимо, у неё тоже был характер.
Если вы когда-нибудь про что-то подумаете: "Ой, ну такооооое я ни за что и никогда!" - будьте уверены, Вселенная обязательно предоставит вам шанс опровергнуть это заявление.
Это случилось
По классике жанра: вымыла голову (причем были мысли, что это плохая идея с утра), вся такая благоухающая, блаженно листаю телефон. И тут — сообщение в рабочем чате:
«Кто может приехать? Корова не может отелиться!»
Главврач в отъезде на конференции. А я, на тот момент, была не главврачом, а просто «жена Мистера Ортопеда», устроенная на работу по семейной акции «двух берут — одного в подарок».
Пишу: могу приехать, если за мной заедут и кто-то приглядит за Камелией. Через полчаса машина у подъезда, на мне страшные старые треники (спецодежды дома не держу), Камелия мирно засыпает в комнате отдыха на ферме, а я иду в родильное отделение.
Там — сцена как из фильма Триера.
Корова на боку, из неё торчит мёртвый телёнок — до груди уже вышел. Всё по учебнику: правильное предлежание, четвёртый отёл, телёнок не гигант. А не идёт.
Начинаю влагалищное исследование — родовые пути сухие, рука проходит с трудом. Поздно кесарить, эпизиотомия не поможет.
Решили тянуть. Сначала вдвоём. Потом втроём. Потом прибежала вся ферма. В какой-то момент телёнка тянули десять человек, как будто это была репка, а мы были в сказке. В очень плохой сказке.
Не помогло.
Тогда кто-то садится на погрузчик.
Мы привязываем телёнка к рохле. Очень медленно, аккуратно — вытягиваем его с помощью техники.
Телёнок оказался гермафродитом с гигантским асцитом — единственный такой случай в моей практике.
А корова, к удивлению всех, пережила это с минимальными последствиями. Видимо, у неё тоже был характер.
👍37🤯17🔥15⚡7❤2🫡1
Пока я тут распутываю юридические споры и культурно объясняю, что клевета — это, вообще-то, наказуемо, расскажу, как мне вообще в голову пришла идея делать мерч ( и не только мерч) для нас, сельхозников.
Во-первых, я из тех повёрнутых, кто видит что-то с коровьим принтом — и уже не замечает, как деньги списаны, заказ оформлен, а счастье едет через транспортные компании. Будь то носки, штаны, кружка, футболка или чехол на утюг — если там корова, оно мне надо.
Во-вторых, вокруг меня куча крутых людей — в резиновых сапогах, комбезах, с фонендоскопами. А нормального, стильного и весёлого мерча для нас — ноль. Где худи с надписью «Айда коров лечить», где кружка «Осеменю — и спать», где 3D стикер на телефон «Люблю коров больше, чем людей»?
Вот и подумала: раз никто не делает — сделаю я. Потому что животноводы тоже заслужили быть стильными. С самоиронией, с любовью, с ароматом навоза и приключений. Потому что мы гордимся своей профессией — и хотим, чтобы это было видно.
Мерч — это не просто одежда и кружки. Это способ сказать: «Я — часть огромной команды людей, которые делают настоящую работу. Которые в дождь, в снег, сквозь бури и грозы на работе среди коров». Это про уважение к себе и своим коллегам. Про то, что мы важные. Про то, что мы есть.
Так родился мерч: для своих, про своих и с тем самым настроением, когда ты идёшь на вакцинацию как на модный подиум — только вместо каблуков сапоги, а вместо клатча — мультиматик с вакциной.
Если читаешь и улыбаешься — значит, всё получается.
Во-первых, я из тех повёрнутых, кто видит что-то с коровьим принтом — и уже не замечает, как деньги списаны, заказ оформлен, а счастье едет через транспортные компании. Будь то носки, штаны, кружка, футболка или чехол на утюг — если там корова, оно мне надо.
Во-вторых, вокруг меня куча крутых людей — в резиновых сапогах, комбезах, с фонендоскопами. А нормального, стильного и весёлого мерча для нас — ноль. Где худи с надписью «Айда коров лечить», где кружка «Осеменю — и спать», где 3D стикер на телефон «Люблю коров больше, чем людей»?
Вот и подумала: раз никто не делает — сделаю я. Потому что животноводы тоже заслужили быть стильными. С самоиронией, с любовью, с ароматом навоза и приключений. Потому что мы гордимся своей профессией — и хотим, чтобы это было видно.
Мерч — это не просто одежда и кружки. Это способ сказать: «Я — часть огромной команды людей, которые делают настоящую работу. Которые в дождь, в снег, сквозь бури и грозы на работе среди коров». Это про уважение к себе и своим коллегам. Про то, что мы важные. Про то, что мы есть.
Так родился мерч: для своих, про своих и с тем самым настроением, когда ты идёшь на вакцинацию как на модный подиум — только вместо каблуков сапоги, а вместо клатча — мультиматик с вакциной.
Если читаешь и улыбаешься — значит, всё получается.
❤94🔥37👏8❤🔥7👍3🥰1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
💯34🤣21😢10🔥4