Вчера был такой классный, тёплый, ламповый вечер, что даже не хотелось "портить" его соцсетями. Было полное ощущение, что мы собрались всей большой, дружной семьёй где-то на природе — просто быть вместе.
Охота за шкварками и мозговыми косточками из плова, болючий пейнтбол с хедшотами, скоростное приготовление бургеров, сумасшедший смех, танцы и музыка, локальные шутки про осеменение и многое другое.
Нас всех объединил наш самый крутой Шеф — ему вчера исполнилось 33. И мы все бесконечно благодарны ему за возможность хорошо жить, расти, развиваться во всех сферах и проводить время в такой потрясающей компании, среди таких крутых, умных, добрых людей с крепкими, здоровыми убеждениями.
Охота за шкварками и мозговыми косточками из плова, болючий пейнтбол с хедшотами, скоростное приготовление бургеров, сумасшедший смех, танцы и музыка, локальные шутки про осеменение и многое другое.
Нас всех объединил наш самый крутой Шеф — ему вчера исполнилось 33. И мы все бесконечно благодарны ему за возможность хорошо жить, расти, развиваться во всех сферах и проводить время в такой потрясающей компании, среди таких крутых, умных, добрых людей с крепкими, здоровыми убеждениями.
🔥69❤14👍6👏4⚡1
Однажды, давным давно не очень давно у нас в стаде начался рост заболеваемости маститом.
Сначала — ничего критичного. Ну пара лишних коров в маститной группе в неделю, ну подумаешь. Может, рутину где-то упустили, может, гигиена подвела — бывает.
Но потом «пара в неделю» плавно переросла в 3-5 новых случаев в день. А когда я в конце месяца села считать и увидела 7% заболеваемости, у меня зашевелились волосы на затылке и прикорневой объём образовался сам собой.
Паника — это мягко сказано. Мы пошли по классике: проверили гигиену, рутину доения, содержание, кормление, оборудование. Нашли кое-какие огрехи — но не на 7% же!
Я обновила протоколы лечения — старые работали всё хуже. Сдали молоко на бакпосев и ПЦР. Ничего особенного не нашли: ни золотистого стафилококка, ни стрептококков всяких, ни клостридий, только эшерихия, и то, возможно, с фекалиями в анализ попала.
Я уже начала всерьёз подозревать, что кто-то навёл порчу.
И тут управляющая одной из ферм пишет в рабочий чат:
А ведь и правда — как раз перед вспышкой мы сменили средство. Взяли дорогое, с отличной репутацией, знаменитого бренда. Ну кому в голову придёт, что оно — проблема?
Начали копать. И да — оно не держится на сосках. Значит, не защищает сфинктер. Значит, бактерии заходят как к себе домой.
Поставщик, конечно, попробовал рассказать про «активный йод» и «нанотехнологии, плёнка не нужна», но мы не поддались. Протестировали, зафиксировали, вернули партию и получили деньги обратно.
Закупили другое средство. Оно держится на сосках как влитое. И, конечно, защищает. Заболеваемость пошла вниз. Мы выдохнули.
Вывод? Даже дорогие и "проверенные" средства могут подвести.
А ещё — прислушивайтесь к людям на местах. Один сотрудник легко может найти корень проблемы, которая обходится в миллионы. Главное, вовремя услышать.
А у вас бывали случаи, когда корень проблемы находился прямо на поверхности, но вы упорно его не замечали?
Сначала — ничего критичного. Ну пара лишних коров в маститной группе в неделю, ну подумаешь. Может, рутину где-то упустили, может, гигиена подвела — бывает.
Но потом «пара в неделю» плавно переросла в 3-5 новых случаев в день. А когда я в конце месяца села считать и увидела 7% заболеваемости, у меня зашевелились волосы на затылке и прикорневой объём образовался сам собой.
Паника — это мягко сказано. Мы пошли по классике: проверили гигиену, рутину доения, содержание, кормление, оборудование. Нашли кое-какие огрехи — но не на 7% же!
Я обновила протоколы лечения — старые работали всё хуже. Сдали молоко на бакпосев и ПЦР. Ничего особенного не нашли: ни золотистого стафилококка, ни стрептококков всяких, ни клостридий, только эшерихия, и то, возможно, с фекалиями в анализ попала.
Я уже начала всерьёз подозревать, что кто-то навёл порчу.
И тут управляющая одной из ферм пишет в рабочий чат:
«Новое средство после доения не держится на сосках».
А ведь и правда — как раз перед вспышкой мы сменили средство. Взяли дорогое, с отличной репутацией, знаменитого бренда. Ну кому в голову придёт, что оно — проблема?
Начали копать. И да — оно не держится на сосках. Значит, не защищает сфинктер. Значит, бактерии заходят как к себе домой.
Поставщик, конечно, попробовал рассказать про «активный йод» и «нанотехнологии, плёнка не нужна», но мы не поддались. Протестировали, зафиксировали, вернули партию и получили деньги обратно.
Закупили другое средство. Оно держится на сосках как влитое. И, конечно, защищает. Заболеваемость пошла вниз. Мы выдохнули.
Вывод? Даже дорогие и "проверенные" средства могут подвести.
А ещё — прислушивайтесь к людям на местах. Один сотрудник легко может найти корень проблемы, которая обходится в миллионы. Главное, вовремя услышать.
А у вас бывали случаи, когда корень проблемы находился прямо на поверхности, но вы упорно его не замечали?
❤43👍26❤🔥8👏1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Медитация на среду 🧘♀️🧘
Все, кто сегодня так же как админ распсиховался на всё и вся, поскандалил везде где была возможность и просто поретроградил по полной программе - смотрим на милых коровяшек, успокаиваемся и выдыхаем 💆♀💆♂
Все, кто сегодня так же как админ распсиховался на всё и вся, поскандалил везде где была возможность и просто поретроградил по полной программе - смотрим на милых коровяшек, успокаиваемся и выдыхаем 💆♀💆♂
❤39🤗10❤🔥6🔥4
Короводы, срочный сбор 📢❗️📢
Попалось видео на глаза про алопецию телят.
Ветврач на видео озвучил два интересных тезиса:
1. Алопеция у телят возникает вследствие неправильного подбора ряда антибиотика. При этом антибиотик действует пассивно и выдавливает влагу, новые волосяные луковицы не растут (ну или старые не восстанавливаются) и телёнок лысеет.
2. Валентность ряда антибиотика нужно менять от низкой к высокой, а не наоборот.
Как всегда, ваше мнение об этих тезисах жду в комментариях 🫶
Разбавим вечер среды патфизиолгией и фармакологией вперемешку с терапией 🤩
Попалось видео на глаза про алопецию телят.
Ветврач на видео озвучил два интересных тезиса:
1. Алопеция у телят возникает вследствие неправильного подбора ряда антибиотика. При этом антибиотик действует пассивно и выдавливает влагу, новые волосяные луковицы не растут (ну или старые не восстанавливаются) и телёнок лысеет.
2. Валентность ряда антибиотика нужно менять от низкой к высокой, а не наоборот.
Как всегда, ваше мнение об этих тезисах жду в комментариях 🫶
Разбавим вечер среды патфизиолгией и фармакологией вперемешку с терапией 🤩
👀15👍3❤2🙈2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Чего вам ещё надо?
Вопрос, который можно частенько услышать от собственников и директоров, когда речь заходит о молодёжи.
— Мы даём жильё!
— Мы платим хорошие деньги!
— Чего им ещё надо?..
Отвечаю.
В 2025 году недостаточно просто выдать ключи от квартиры и подписать приличный оклад. Это уже база. Почти все современные фермы (по крайней мере те, что остались на рынке) дают этот минимум.
Но при этом кадровый голод — бешеный.
Почему❓
Потому что на фермах, где:
🟣 нет командной работы,
🟣 людей не слышат,
🟣 руководство «старой школы» подавляет инициативу,
🟣 животные содержатся в тяжёлых условиях и страдают,
молодёжь не задерживается.
Да, они не будут ночевать в коровнике из чувства долга. Им нужно видеть смысл своей работы. Они хотят участвовать в принятии решений. Работать в живом, растущем предприятии, где есть корпоративная культура, общие ценности, где за животных — не стыдно.
Молодые специалисты охотно идут туда, где:
🟢 слышат и уважают их мнение,
🟢 открыты к обучению и новым методам,
🟢 есть команда, в которой приятно работать,
🟢 с животными обращаются с уважением.
Это не про поколенческий конфликт. Это про эволюцию подхода к управлению. И если мы хотим, чтобы фермы не пустели, пора прекратить задаваться вопросом «Чего им ещё надо?» и начать спрашивать себя: а что мы даём, кроме оклада?
Вопрос, который можно частенько услышать от собственников и директоров, когда речь заходит о молодёжи.
— Мы даём жильё!
— Мы платим хорошие деньги!
— Чего им ещё надо?..
Отвечаю.
В 2025 году недостаточно просто выдать ключи от квартиры и подписать приличный оклад. Это уже база. Почти все современные фермы (по крайней мере те, что остались на рынке) дают этот минимум.
Но при этом кадровый голод — бешеный.
Почему
Потому что на фермах, где:
молодёжь не задерживается.
Да, они не будут ночевать в коровнике из чувства долга. Им нужно видеть смысл своей работы. Они хотят участвовать в принятии решений. Работать в живом, растущем предприятии, где есть корпоративная культура, общие ценности, где за животных — не стыдно.
Молодые специалисты охотно идут туда, где:
Это не про поколенческий конфликт. Это про эволюцию подхода к управлению. И если мы хотим, чтобы фермы не пустели, пора прекратить задаваться вопросом «Чего им ещё надо?» и начать спрашивать себя: а что мы даём, кроме оклада?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥62💯28❤15👍10
Денис вчера сходу задал животрепещущий для руководителей вопрос:
Почему сотрудники не хотят развиваться? Где мотивация? Почему инициатива на нуле?
Ответ неприятный, но честный:
всё начинается с руководителя.
Если специалист месяцами сидит без целей, без обратной связи, без ответственности ‐ он не будет расти. Он адаптируется под среду.
А если в этой среде нормой считается «просто доработать до вечера» - не удивляйтесь, что никто не горит.
Развитие команды - это не про совещания и тимбилдинги.
Это про ежедневную работу руководителя:
🟢 ставить задачи, которые требуют думать и расти,
🟢 регулярно спрашивать результат,
🟢 не закрывать глаза на равнодушие,
🟢 создавать атмосферу, где быть пассивным - неудобно.
И самое главное - находить и убирать тех, кто тормозит систему. Иначе они утянут за собой всех остальных.
Команда - это зеркало своего руководителя.
Хотите, чтобы вокруг были сильные, инициативные и вовлечённые? Сначала посмотрите, что вы транслируете им каждый день.
Самое простое доказательство этого - часто бывает так, что люди, которые были "серой массой" на одном предприятии, перейдя в другое, внезапно растут как специалисты, раскрывают свой потенциал на 100%. Есть руководители, которые сильно подавляют инициативу сотрудников, ведут директивную политику и это очень тормозит развитие как команды, так и отдельных людей.
И потом удивляются, что вокруг "аморфная масса", которая не может принимать решения, отвечать за свои действия и день нацелен на "у нас автобус в 5 вечера".
Самый главный вопрос, как сделать, чтобы специалисты хотели развиваться и что-то делать??? А тогда можно и слушать и не мешать. А так большинство, просто аморфная масса, у которых день прошел и хорошо
Почему сотрудники не хотят развиваться? Где мотивация? Почему инициатива на нуле?
Ответ неприятный, но честный:
всё начинается с руководителя.
Если специалист месяцами сидит без целей, без обратной связи, без ответственности ‐ он не будет расти. Он адаптируется под среду.
А если в этой среде нормой считается «просто доработать до вечера» - не удивляйтесь, что никто не горит.
Развитие команды - это не про совещания и тимбилдинги.
Это про ежедневную работу руководителя:
И самое главное - находить и убирать тех, кто тормозит систему. Иначе они утянут за собой всех остальных.
Команда - это зеркало своего руководителя.
Хотите, чтобы вокруг были сильные, инициативные и вовлечённые? Сначала посмотрите, что вы транслируете им каждый день.
Самое простое доказательство этого - часто бывает так, что люди, которые были "серой массой" на одном предприятии, перейдя в другое, внезапно растут как специалисты, раскрывают свой потенциал на 100%. Есть руководители, которые сильно подавляют инициативу сотрудников, ведут директивную политику и это очень тормозит развитие как команды, так и отдельных людей.
И потом удивляются, что вокруг "аморфная масса", которая не может принимать решения, отвечать за свои действия и день нацелен на "у нас автобус в 5 вечера".
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥38👍15❤10
Сегодня самый важный праздник.
80 лет назад нам подарили главное - жизнь и мир.
Сегодня мы можем работать, растить детей, лечить коров, радоваться жизни - потому что тогда они выстояли.
С Днём Победы. Спасибо.
80 лет назад нам подарили главное - жизнь и мир.
Сегодня мы можем работать, растить детей, лечить коров, радоваться жизни - потому что тогда они выстояли.
С Днём Победы. Спасибо.
❤60🕊31👍6🔥3
А админ сегодня в прямом эфире на телеканале БСТ в проекте Территория счастья 🤩
Говорили о популяризации сельского хозяйства и с/х специальностей, о большой роли нашей отрасли в жизни всего населения, предрассудках, профориентации 🫡 Получилось круто!
А слева на фото замечательная девушка, студентка-ветеринар БашГАУ, которая выиграла грант на свой проект "Школа юного ветеринара" Ралина Валитова😍
Невероятно приятно было пообщаться с такой умной, эрудированной девушкой, которая так горит своей будущей профессией ❤️ Ралина создала проект для школьников, это прекрасный пример, какой интересной и эффективной может быть профориентация уже со школы. Надеюсь, когда-нибудь к нам на практику придут студенты, вдохновлённые проектом Ралины🫡
Ссылку на запись прямого эфира выложу как только она будет готова.
#РосмолодёжьГранты #Росмолодёжь
Говорили о популяризации сельского хозяйства и с/х специальностей, о большой роли нашей отрасли в жизни всего населения, предрассудках, профориентации 🫡 Получилось круто!
А слева на фото замечательная девушка, студентка-ветеринар БашГАУ, которая выиграла грант на свой проект "Школа юного ветеринара" Ралина Валитова😍
Невероятно приятно было пообщаться с такой умной, эрудированной девушкой, которая так горит своей будущей профессией ❤️ Ралина создала проект для школьников, это прекрасный пример, какой интересной и эффективной может быть профориентация уже со школы. Надеюсь, когда-нибудь к нам на практику придут студенты, вдохновлённые проектом Ралины🫡
Ссылку на запись прямого эфира выложу как только она будет готова.
#РосмолодёжьГранты #Росмолодёжь
🔥38❤15⚡6👍4🏆2👎1
Выпуск программы с моим участием по ссылке в ВК, приятного просмотра 😊
VK
Территория счастья. Пост со стены.
🙌 Тема сегодняшнего эфира – крутые сельские ребята. Сегодня мы поговорили о тренде на сельское хозяй... Смотрите полностью ВКонтакте.
👍10🔥10
Три величайшие загадки человечества:
1. Кто построил пирамиды?
2. Куда делась Атлантида?
3. Почему видео со вскрытием коровы всегда прилетает в мессенджер, когда я ем?
Синхронизированы, как луна с приливами.
1. Кто построил пирамиды?
2. Куда делась Атлантида?
3. Почему видео со вскрытием коровы всегда прилетает в мессенджер, когда я ем?
Синхронизированы, как луна с приливами.
😁52🤣17🤔5💯1
А сегодня мы уже в Башкирском государственном аграрном университете, проводили классный час у студентов, рассказывали им про работу, предприятие, практику у нас 🤩
Всегда чувствую ответственность перед студентами, очень хочется показать им, что сельское хозяйство совсем другое, чем его представляют себе 90% людей. Что у нас тоже круто, перспективно, что это действительно интересная работа со множеством возможностей. Надеюсь, всё получилось, и уже скоро ребята придут к нам на практику, влюбляться в самую лучшую работу в мире ❤️
Всегда чувствую ответственность перед студентами, очень хочется показать им, что сельское хозяйство совсем другое, чем его представляют себе 90% людей. Что у нас тоже круто, перспективно, что это действительно интересная работа со множеством возможностей. Надеюсь, всё получилось, и уже скоро ребята придут к нам на практику, влюбляться в самую лучшую работу в мире ❤️
❤48🔥25👍12
Как насчёт интересного случая?
Какие диагнозы предположили бы?
Лихорадки нет, потеря аппетита, дыхание не нарушено.
И нет, это не пчёлы покусали 🐝
Какие диагнозы предположили бы?
Лихорадки нет, потеря аппетита, дыхание не нарушено.
И нет, это не пчёлы покусали 🐝
🤔15❤4😁3👍2