Ержана не остановить
Все, все должны уметь осеменять коров!!!
Все, все должны уметь осеменять коров!!!
Вы ещё не умеете осеменять? Тогда мы идём к вам
🔥58😁14👏7👍4❤3💯2🤣1
Что ж, давайте продолжим про любимых телят и нюансы работы с ними.
Всегда, когда встречаюсь на ферме со схемой: «У нас телятницы сами смотрят, кто из телят поносит, и дают им электролит с молоком», я понимаю, что разговор предстоит долгий. Потому что объяснять, что так делать нельзя, приходится каждый раз, и каждый раз в ответ получаю снисходительную улыбку и классическое: «А когда нам (ветврачам) этим заниматься?» или вообще финальный аргумент: «Ну а что плохого? Телятнице виднее же. Если телёнку сплохеет, она скажет».
Вот тут и кроется вся беда. Телятнице виднее только то, что телёнок поносит, на этом её компетенции заканчиваются. Она не определит, какая дополнительная помощь нужна телёнку, что у него прогрессирует обезвоживание, что нужно симптоматическое лечение. Это — зона ответственности ветеринара. Потому что электролит, данный с молоком, это не помощь, а билет в один конец: он не выполняет свою задачу, а телёнок продолжает обезвоживаться и умирает с полным ведром «лечебной смеси» внутри. Или не умирает, а живёт потом долго и "счастливо" с привесами 400 гр/сутки.
И да, я прекрасно понимаю, что у ветврача времени нет. Его никогда и ни на что не хватает. Но если мы закрываем глаза и перекладываем лечение на телятниц, то по сути признаём: «Ну ладно, пусть проваливается молодняк, лишь бы у меня было спокойнее».
Это всегда вопрос приоритетов: либо мы занимаемся профилактикой и организацией, либо мы продолжаем делать вид, что «так у всех» и «так проще».
Всегда, когда встречаюсь на ферме со схемой: «У нас телятницы сами смотрят, кто из телят поносит, и дают им электролит с молоком», я понимаю, что разговор предстоит долгий. Потому что объяснять, что так делать нельзя, приходится каждый раз, и каждый раз в ответ получаю снисходительную улыбку и классическое: «А когда нам (ветврачам) этим заниматься?» или вообще финальный аргумент: «Ну а что плохого? Телятнице виднее же. Если телёнку сплохеет, она скажет».
Вот тут и кроется вся беда. Телятнице виднее только то, что телёнок поносит, на этом её компетенции заканчиваются. Она не определит, какая дополнительная помощь нужна телёнку, что у него прогрессирует обезвоживание, что нужно симптоматическое лечение. Это — зона ответственности ветеринара. Потому что электролит, данный с молоком, это не помощь, а билет в один конец: он не выполняет свою задачу, а телёнок продолжает обезвоживаться и умирает с полным ведром «лечебной смеси» внутри. Или не умирает, а живёт потом долго и "счастливо" с привесами 400 гр/сутки.
И да, я прекрасно понимаю, что у ветврача времени нет. Его никогда и ни на что не хватает. Но если мы закрываем глаза и перекладываем лечение на телятниц, то по сути признаём: «Ну ладно, пусть проваливается молодняк, лишь бы у меня было спокойнее».
Это всегда вопрос приоритетов: либо мы занимаемся профилактикой и организацией, либо мы продолжаем делать вид, что «так у всех» и «так проще».
❤31👍11👏4
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
А ваши нетели ходят через копытные ванны? 🤩
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤60👍14
🐄 Инфекционный кератоконъюнктивит КРС
В тёплое время года особенно обостряется проблема инфекционного кератоконъюнктивита: животное стоит с полузакрытым глазом, свет режет, слезотечение, роговица мутнеет. Если запустить — язва роговицы и риск потери глаза.
Возбудитель чаще всего Moraxella bovis, но картина осложняется: могут подключаться микоплазмы, вирусы, грибки. Заболевание часто массовое, быстро распространяется, особенно летом (переносчики - мухи), особенно при погрешностях содержания (скученность, плохая гигиена).
Интересный момент: это один из немногих случаев, когда мы применяем блокады. Конкретно — ретробульбарную новокаиновую.
Зачем? Чтобы снять резкую болезненность и ввести антибиотик непосредственно в очаг.
Техника ретробульбарной блокады проста на словах, но требует сноровки: игла вводится в орбиту за глазное яблоко, создаётся депо анестетика и антибиотика. Наши ветврач Бактыбек и ветфельдшер Аня сделали отличное видео по технике введения — его стоит пересматривать всем, кто работает с КРС.
Лечение включает антибиотики (системно и местно), НПВС, мази. Но главное - вовремя заметить, зафиксировать и грамотно провести лечение, чтобы глаз был спасён.
В тёплое время года особенно обостряется проблема инфекционного кератоконъюнктивита: животное стоит с полузакрытым глазом, свет режет, слезотечение, роговица мутнеет. Если запустить — язва роговицы и риск потери глаза.
Возбудитель чаще всего Moraxella bovis, но картина осложняется: могут подключаться микоплазмы, вирусы, грибки. Заболевание часто массовое, быстро распространяется, особенно летом (переносчики - мухи), особенно при погрешностях содержания (скученность, плохая гигиена).
Интересный момент: это один из немногих случаев, когда мы применяем блокады. Конкретно — ретробульбарную новокаиновую.
Зачем? Чтобы снять резкую болезненность и ввести антибиотик непосредственно в очаг.
Техника ретробульбарной блокады проста на словах, но требует сноровки: игла вводится в орбиту за глазное яблоко, создаётся депо анестетика и антибиотика. Наши ветврач Бактыбек и ветфельдшер Аня сделали отличное видео по технике введения — его стоит пересматривать всем, кто работает с КРС.
Лечение включает антибиотики (системно и местно), НПВС, мази. Но главное - вовремя заметить, зафиксировать и грамотно провести лечение, чтобы глаз был спасён.
❤41👍19🔥9
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Медитация на среду 🧘♀🧘♂
Для тех, кто не был на море, но очень хочет — вот вам море коров 😍
Даже двигаются, как волны в лёгкий бриз 🌊
Для тех, кто не был на море, но очень хочет — вот вам море коров 😍
Даже двигаются, как волны в лёгкий бриз 🌊
🥰37❤20😁7😍2👀1
Сегодня #трудовойчетверг и прекрасная вакансия в классное предприятие наших друзей 🤩
🐄 Ветеринарный врач на современный молочный комплекс (1000 дойных коров)
📍 Саракташский район, с. Кабанкино / с. Николаевка
🚜 70 км от Оренбурга
Почему стоит к нам?
Мы – современный молочно-товарный комплекс на 2500 голов, из которых 1000 – дойные коровы. Работаем с голштинской породой и гибридами, идёт процесс полной голштинизации стада.
Доильный зал «Карусель» (Gea), учёт в программе Арка, чёткая система работы по недельному плану.
Здесь вы не будете «тушить пожары», а сможете заниматься настоящей ветеринарией — от профилактики до гинекологии и родильного отделения.
Кого ищем?
В команду нужны ветеринарные врачи по направлениям:
• Родильное отделение
• Дойное стадо
• Гинекология
Ваши задачи:
• ежедневный обход и осмотр животных
• профилактика заболеваний и работа с причинами
• сопровождение новотельных животных
• лечение мастита, вакцинации
• учёт работы в программе Арка
Мы предлагаем:
💰Достойная заработная плата от 100 000 руб
🏠 жильё при необходимости
📚 обучение и адаптацию — если есть желание учиться, мы научим
🤝 испытательный срок с поддержкой коллег
💬 очное собеседование — чтобы познакомиться и обсудить условия.
Если вы:
• любите работать с коровами,
• хотите применять знания на современном комплексе,
• готовы к чёткой и системной работе,
👉 Тогда эта работа для вас.
📲 Звоните / пишите, приезжайте знакомиться с хозяйством и командой: +79128449229
🐄 Ветеринарный врач на современный молочный комплекс (1000 дойных коров)
📍 Саракташский район, с. Кабанкино / с. Николаевка
🚜 70 км от Оренбурга
Почему стоит к нам?
Мы – современный молочно-товарный комплекс на 2500 голов, из которых 1000 – дойные коровы. Работаем с голштинской породой и гибридами, идёт процесс полной голштинизации стада.
Доильный зал «Карусель» (Gea), учёт в программе Арка, чёткая система работы по недельному плану.
Здесь вы не будете «тушить пожары», а сможете заниматься настоящей ветеринарией — от профилактики до гинекологии и родильного отделения.
Кого ищем?
В команду нужны ветеринарные врачи по направлениям:
• Родильное отделение
• Дойное стадо
• Гинекология
Ваши задачи:
• ежедневный обход и осмотр животных
• профилактика заболеваний и работа с причинами
• сопровождение новотельных животных
• лечение мастита, вакцинации
• учёт работы в программе Арка
Мы предлагаем:
💰Достойная заработная плата от 100 000 руб
🏠 жильё при необходимости
📚 обучение и адаптацию — если есть желание учиться, мы научим
🤝 испытательный срок с поддержкой коллег
💬 очное собеседование — чтобы познакомиться и обсудить условия.
Если вы:
• любите работать с коровами,
• хотите применять знания на современном комплексе,
• готовы к чёткой и системной работе,
👉 Тогда эта работа для вас.
📲 Звоните / пишите, приезжайте знакомиться с хозяйством и командой: +79128449229
❤32👍6
У вашего админа сегодня последний рабочий день перед декретом.
Время пролетело невероятно быстро - вроде только начинали, а уже пора переключаться на другой важный проект.
Но работа не прекращается. Школа животноводства продолжает расти, потому что специалисты и коровы ждать не будут 😉
Посты, материалы и мемы будут выходить как обычно.
Мы продолжаем делать лучшую школу, где специалисты смогут получить самые актуальные и нужные знания для своей фермы 🫡
Время пролетело невероятно быстро - вроде только начинали, а уже пора переключаться на другой важный проект.
Но работа не прекращается. Школа животноводства продолжает расти, потому что специалисты и коровы ждать не будут 😉
Посты, материалы и мемы будут выходить как обычно.
Мы продолжаем делать лучшую школу, где специалисты смогут получить самые актуальные и нужные знания для своей фермы 🫡
❤77🔥23🥰14👍1
Соски это, безусловно, хорошо.
Это медленное, малодозированное поступление молока в сычуг без заброса его в трахею. Это реализация сосательного рефлекса. Это физиологично приближенное к природе кормление телёнка.
Но есть большое жирное «но» - соски требуют повышенного внимания и менеджмента. Если не соблюдать протоколы, не следить за санитарией и износом сосок, они превращаются в головную боль.
Плохо промытые после кормления соски - рассадник бактерий похлеще, чем ведро с остатками молока. Слишком тугая соска - телёнок плохо сосёт и получает стресс. Слишком мягкая - заливает себя молоком и эффект медленного кормления теряется.
Сама по себе «система выпойки из сосок» - это не панацея, а инструмент. Работает он только в руках внимательного персонала и при чётких правилах. А правила простые: правильно мой -> суши -> проверяй. Меняй вовремя. И тогда соска будет помощником, а не источником проблем.
А у вас на ферме соски - помощники или головная боль?
Это медленное, малодозированное поступление молока в сычуг без заброса его в трахею. Это реализация сосательного рефлекса. Это физиологично приближенное к природе кормление телёнка.
Но есть большое жирное «но» - соски требуют повышенного внимания и менеджмента. Если не соблюдать протоколы, не следить за санитарией и износом сосок, они превращаются в головную боль.
Плохо промытые после кормления соски - рассадник бактерий похлеще, чем ведро с остатками молока. Слишком тугая соска - телёнок плохо сосёт и получает стресс. Слишком мягкая - заливает себя молоком и эффект медленного кормления теряется.
Сама по себе «система выпойки из сосок» - это не панацея, а инструмент. Работает он только в руках внимательного персонала и при чётких правилах. А правила простые: правильно мой -> суши -> проверяй. Меняй вовремя. И тогда соска будет помощником, а не источником проблем.
А у вас на ферме соски - помощники или головная боль?
❤44👍11💯11
В выходные в чате обсуждали, что инструкции, протоколы и доверие это, конечно, хорошо и звучит круто, но как быть, если работники отчаянно саботируют требования, а других нет и не предвидится (кадровый голод)? И вот тут-то хотелось бы поднять тему корпоративной культуры, что это за зверь такой и для чего она вообще нужна. Я сама не так давно задумалась о важности этой составляющей работы и её прямом влиянии на все рабочие процессы.
Для начала, напомню официальное определение:
И она есть везде. Да-да, даже если доярки шлют вас матом, а телятницы игнорируют управляющего, корпоративная культура есть. Просто она называется "каждый сам за себя, а начальство — для галочки".
Корпоративная культура — это не постеры на стенах и не лозунги для отчётов. Это ваши негласные правила, то, что происходит, когда «никто не видит». Это можно любить или ненавидеть, но игнорировать нельзя.
Теперь подумайте: на каком уровне корпоративная культура на вашем предприятии? Она держится на доверии? На страхе? На крике? На личных договорённостях?
И от чего, как вы думаете, это зависит — от людей, от руководителя или от самой системы?
Для начала, напомню официальное определение:
Корпоративная культура — это система ценностей, норм, правил и моделей поведения, которые разделяются сотрудниками и определяют, как именно они взаимодействуют друг с другом и с руководством в рамках организации.
И она есть везде. Да-да, даже если доярки шлют вас матом, а телятницы игнорируют управляющего, корпоративная культура есть. Просто она называется "каждый сам за себя, а начальство — для галочки".
Корпоративная культура — это не постеры на стенах и не лозунги для отчётов. Это ваши негласные правила, то, что происходит, когда «никто не видит». Это можно любить или ненавидеть, но игнорировать нельзя.
Теперь подумайте: на каком уровне корпоративная культура на вашем предприятии? Она держится на доверии? На страхе? На крике? На личных договорённостях?
И от чего, как вы думаете, это зависит — от людей, от руководителя или от самой системы?
❤22👍14🔥3
Здоровая корпоративная культура на ферме начинается не с мотивационных плакатов на стенах, громких слов на планёрках или тимбилдингах с шашлыками. Она рождается там, где есть порядок и уважение к людям - самое простое и самое сложное. Если у сотрудников нет ясных правил, если каждый работает по-своему, культура выстраивается сама, но чаще всего вообще не в ту сторону, в которую нам надо, а превращается в саботаж, вечное «а мы всегда так делали» и разброд в коллективе.
Первый шаг - это правила: чёткие, понятные и единые для всех. Не потому что «так написано в книжке», а потому что только через единый стандарт можно выстроить адекватный контроль и получить предсказуемый результат. Но одних правил мало. Руководитель, будь то главный ветврач, зоотехник или управляющий, должен показывать пример, потому что если начальник обходит правила, то сотрудники будут их игнорировать вдвойне. Люди всегда копируют поведение, а не слова, а ещё очень обидно выглядит "мы пашем по правилам, а кто-то нарушает и ему ничего", и если руководитель требует одного, а сам делает другое никакая культура не выстроится.
Но и порядок не держится на страхе. Корпоративная культура строится на доверии. Когда человек уверен: если он работает по правилам, его труд будет замечен и оценён. Ключевой момент - работает по правилам. Когда выстроены чёткие границы: "нарушать нельзя". Когда ошибки разбирают не через крик и унижение, а через поиск причин и решение проблемы, когда уважение - не разовая акция, а стиль общения в команде.
На ферме это особенно заметно. Люди работают в тяжёлых условиях, устают, сталкиваются с живыми животными, где цена ошибки может быть высокой. Здесь культура не абстрактна: она либо помогает вытянуть команду, либо ломает её окончательно. Атмосфера на ферме видна по мелочам: здороваются ли сотрудники утром, как телятница разговаривает с ветврачом, как воспринимают замечания управляющего, в этих деталях и есть настоящая культура.
И самое важное: она не строится за один день, нельзя провести собрание и объявить: «С сегодняшнего дня у нас новая корпоративная культура». Её нужно выстроить по кирпичику и прожить. Сначала руководитель показывает пример. Потом сотрудники начинают подстраиваться. Постепенно появляется общее «так принято у нас», и вот тогда правила перестают быть бумажкой и становятся частью жизни фермы.
Культура всё равно будет. Вопрос лишь в том, какая и кто её формирует - вы или обстоятельства.
Первый шаг - это правила: чёткие, понятные и единые для всех. Не потому что «так написано в книжке», а потому что только через единый стандарт можно выстроить адекватный контроль и получить предсказуемый результат. Но одних правил мало. Руководитель, будь то главный ветврач, зоотехник или управляющий, должен показывать пример, потому что если начальник обходит правила, то сотрудники будут их игнорировать вдвойне. Люди всегда копируют поведение, а не слова, а ещё очень обидно выглядит "мы пашем по правилам, а кто-то нарушает и ему ничего", и если руководитель требует одного, а сам делает другое никакая культура не выстроится.
Но и порядок не держится на страхе. Корпоративная культура строится на доверии. Когда человек уверен: если он работает по правилам, его труд будет замечен и оценён. Ключевой момент - работает по правилам. Когда выстроены чёткие границы: "нарушать нельзя". Когда ошибки разбирают не через крик и унижение, а через поиск причин и решение проблемы, когда уважение - не разовая акция, а стиль общения в команде.
На ферме это особенно заметно. Люди работают в тяжёлых условиях, устают, сталкиваются с живыми животными, где цена ошибки может быть высокой. Здесь культура не абстрактна: она либо помогает вытянуть команду, либо ломает её окончательно. Атмосфера на ферме видна по мелочам: здороваются ли сотрудники утром, как телятница разговаривает с ветврачом, как воспринимают замечания управляющего, в этих деталях и есть настоящая культура.
И самое важное: она не строится за один день, нельзя провести собрание и объявить: «С сегодняшнего дня у нас новая корпоративная культура». Её нужно выстроить по кирпичику и прожить. Сначала руководитель показывает пример. Потом сотрудники начинают подстраиваться. Постепенно появляется общее «так принято у нас», и вот тогда правила перестают быть бумажкой и становятся частью жизни фермы.
Культура всё равно будет. Вопрос лишь в том, какая и кто её формирует - вы или обстоятельства.
❤51👍5🫡4👏1🤔1