Настрой на неделю.

Всем уверенной хорошей рабочей недели 🫡

На ферме каждый день - сюжет для фильма 🎥

Сегодня накрыло воспоминание: от моей мамы всё моё детство пахло Chanel №5 и Императрицей.
От меня же всё детство моих детей пахнет… коровами, ихтиолкой и навозом. Иногда думаю: будут ли они потом рассказывать психологу, как в садике мама приходила и вся группа синхронно зажимала нос? 😂
Хотя кого я обманываю, мои дети сами лезут к телятам и коровам, с удовольствием трогают всё, что можно потрогать, и ни разу не сказали, что «воняет».
Возможно, аромат детства это вовсе не духи, а запах того места, где мама была рядом, любимая и заботливая.

А чем пахло ваше детство, и чем пахнете вы для своих детей?

А тем временем Курс молодого ветврача оказался очень востребованным 🥵
На 19–22 января осталось всего 3 места, так что успевайте 🫡

Напоминаю, что Курс молодого ветврача это 4-дневный интенсив с максимумом практики на современном животноводческом комплексе.
Будем учиться всему: профилактировать, диагностировать, лечить, анализировать 💫
У него очень вкусная цена и актуальное наполнение, так что не теряйтесь, ждём вас!

Оставить заявку можно тут

Или написать самим в службу заботы, чтобы узнать детали

Ну, рассказывайте, куда переселили рабочие чатики из ватсапа?

У нас часть переехала в max, часть в битрикс. В личку почему-то часто пишут в телеграм и таким образом внимание к чатам совсем расползлось 🫠 и ватсап, скотина, сразу очухался, истории только без впн не просмотришь.

Приезжает к нам вчера представитель одной очень известной фирмы (тоже нещадно эксплуатирующей моё фото). Название, как обычно, не буду говорить, скажу только, что начинается на ке и заканчивается на мин.
Так вот: представитель довольно долго созванивался, списывался сначала со мной, потом с нашим главным зоотехником, в общем, проявлял всяческое желание к сотрудничеству. Вчера наконец он доехал до нас, и перед разговором главный зоотехник рассказал, что заранее попросил у него какие-то исследования, подтверждённые референсы, что добавка (пробиотик) действительно рабочая. Это у нас стандартная практика.
И вот разговариваем. Мы напоминаем про исследования, на что представитель говорит: их нет.
Ок, говорим мы, а как тогда нам убедиться, что это рабочее решение?
«Я могу дать телефон сотрудников хозяйств, где применяют, позвоните, спросите сами. Вообще добавка очень крутая, не требует никаких подтверждений, прекрасно себя зарекомендовала. Если вы не хотите, то и не надо, не очень-то и хотелось продавать» (это после того, как я сказала, что неподтверждённые продукты мы можем попробовать только бесплатно, первую партию).
Ещё пожаловался, что хозяйства «вовсю используют и довольны», но делиться результатами почему-то не хотят.

В связи с вышеизложенным имею три вопроса:
1. Хозяйства, вы почему не делитесь результатами с поставщиками? Это што такое-то? Неужели не хотите помогать другим хозяйствам вроде нас в выборе эффективных средств?
2. Уважаемый Кемин, у вас всё так скромно с доходами, что хватает только на покупку фото на стоках? И на адекватные исследования своих же продуктов денег уже не осталось, поэтому функцию доказательности вы спихнули на своих же покупателей за их же деньги?
3. Когда уже представители научатся не тратить время специалистов в хозяйствах, если не могут даже нормально рассказать о своём продукте?

В комментариях, как всегда, можете написать своё мнение на этот счёт
(админ, мы согласны или админа на мыло).

Причём для качественного обучения совсем необязательно иметь аудиторию как у нас :) и каких-то сложные сакральные знания иметь тоже необязательно - очень много информации по рутине доения есть в сети интернет, на ютубе, рутубе, в каналах и т.д. По физиологии доения - то же самое, ну что, не сможете вы объяснить механизм действия окситоцина простым языком что-ли? В крайнем случае хорошую понятную лекцию простыми терминами можно попросить написать любой ИИ, с вашими минимальными правками он прекрасно справится.
Как всегда - главное захотеть, справиться с первичным отрицанием и скепсисом "да мы всё знаем и нам это не надо" и донести информацию, даже если кажется, что это бесполезно. Полезно, ещё как :)

Я периодически получаю сообщения от коллег с вопросом:
«А можно к вам приехать постажироваться на ферме? Просто поработать рядом с вашими ветврачами, посмотреть, набраться опыта».

Мы всегда очень ценим интерес к нашей работе и к тому, как выстроены процессы на ферме, любопытство и желание учиться в нашей профессии вообще один из самых здоровых признаков специалиста.
Но тут важно проговорить один момент.
Ферма - это не место «просто посмотреть». Любое присутствие в производстве - это ответственность: за животных, за людей, за результат, поэтому формат «поработать бесплатно, для опыта» у нас не используется.
У нас есть два честных и понятных пути:
🔹 Работа с оформлением, обязанностями и оплатой (Если хотите работать у нас - пишите в личку @evelinastog)
🔹 Обучение в формате курсов, где всё заточено именно под учебный процесс, вопросы, разборы и практику.
Именно для этого мы и делаем обучающие программы:
Зоовет и Курс молодого ветврача — для тех, кто хочет разобраться, систематизировать знания и выйти с понятной картиной в голове.

Кстати, на Курс молодого ветврача (19–22 января) сейчас есть 2 свободных места — вдруг это как раз ваш формат 😉
Мы стараемся бережно относиться и к обучению, и к работе, и к людям по обе стороны процесса.

Отправить заявку на курс можно здесь
Либо написать в службу заботы для подробной консультации.

Наконец-то мем про админа 🥳

Моё мнение однозначно: если постоянно улыбаться, всем угождать и мимимишничать в попытке всем нравиться, то очень быстро все сядут на шею и весело свесят ножки. И происходит это не потому, что люди плохие, а потому что так это не работает в принципе.
При этом отношение «как к рабам» (что бы ни имела в виду автор комментария, а я уверена, что там самый плохой вариант этого выражения), если мы хотим действительно получить классный результат и чтобы система работала в наше отсутствие, конечно же совершенно неприемлемо. И сама постановка вопроса «я сначала к ним как к людям, а они обнаглели и пришлось относиться к ним как к рабам» на самом деле является признанием собственного провала как руководителя.

Управление - это не «быть хорошей» и не «быть злой». Управление - это умение ставить рамки, выстраивать процессы и получать результат так, чтобы каждую неделю не набирать новый штат сотрудников, а строить работу единого механизма.
Можно быть человечным и требовательным одновременно. Для этого нужна структура, а не настроение. Когда команда понимает, что делать, зачем, как именно это делать и как будет измеряться результат, необходимость в крайностях исчезает сама собой.

Если у руководителя рамки отсутствуют, а границы смяты, то сначала он будет «всем помогать». А через год внезапно решит, что «люди неблагодарные» и «понимают только кнут». Хотя на самом деле проблема не в людях, а в том, что руководитель просто не умеет управлять иначе.

Вывод простой: если приходится выбирать между «мимими» и «кнутом», значит системы нет. А там, где нет системы, всегда будут крайности, текучка и постоянное разочарование.

Настрой на неделю.

Всем хорошей рабочей недели без маститов, метритов, смещений сычуга, пневмоний, диарей и непониманий 🫡

Админу с пятницы этот мир абсолютно понятен, лайк если так же 🫠

В пятницу у нас в гостях были Агрономы Черноземья 👨‍🌾 Поговорили о Школе, перспективах, развитии 🤩 Всегда рады встрече с единомышленниками 🫡