🔴 یک توصیه جدی به گروههای مردمی و جهادگران داوطلب مبارزه با کرونا ویروس

🔹 همچون همیشه گروه های داوطلب و مردمی برای کمک به اتمام بحران تازه ایجاد شده به میدان آمده اند. گروه هایی همچون بسیجیان، اعضای هیات مذهبی، هلال احمر و گروههای خیریه که جای بسیار تقدیر و تشکر دارد که به صورت داوطلبانه به کمک سیستم بهداشتی و درمانی آمده‌اند.

🔹 اما یکی از تفاوتهای مشخصه این بحران با بحران هایی همچون سیل و زلزله این است که در این بحران احتمال انتقال ویروس به صورت فرد به فرد بسیار بالاست به طوری که اگر فردی اصول بهداشتی را رعایت نکند و یا مبتلا به بیماری باشد (حتی اگر علائم هم نداشته باشد) احتمال دارد بیماری را منتقل کند. ضمن تشکر مجدد از تمام گروه‌های داوطلب موارد زیر را به عنوان حیاتی ترین اقدامات مد نظر توصیه می شود:

۱- از به کارگیری هر نیروی داوطلبی که علائم شبه آنفولانزا و یا سرماخوردگی دارد در امورات داوطلبانه مبارزه با کرونا ویروس به جد خودداری شود.

۲- به هیچ عنوان بدون رعایت اصول بهداشتی به هیچ یک از هم وطنان نزدیک نشوید.

۳- در هنگام گفتگو و ارتباط با مردم حتماً فاصله حداقل یک و نیم متری را رعایت کنید.

۴- به هیچ عنوان به هیچ فرد خدمت گیرنده ای توصیه پزشکی و دارویی نکنیم.

۵- اگر فردی قصد توزیع اقلام بهداشتی و حمایت کننده را دارد از سلامت فرد مطمئن شوید تا خدای نکرده منتقل کننده ویروس بین افراد نباشد.

۶- به هیچ عنوان باعث تجمع مردم برای گرفتن خدمات یا بسته های بهداشتی نشوید.

۷- کمترین ارتباط کلامی و حضوری را با مردم داشته باشید که مبادا ویروس بین افراد منتقل شود.

۸- در اقدامات بهداشتی و درمانی حتماً زیر نظر نیروی بهداشتی و درمانی اقدام کنید و از هر گونه امورات پرخطر پیشگیری کنید.

۹- تا می توانید به مردم توصیه کنید که در خانه بمانند و اصول بهداشتی را رعایت نمایند.

❤️ از شما متشکریم که به کمک پرسنل بهداشتی و درمانی می آیید.

〰〰〰〰〰〰〰〰〰〰〰〰〰〰〰
http://t.me/joinchat/AAAAADueqVk6yqsvyyoErA

#مطالعات_کرونا

📌 همزمان با شیوع ویروس کرونا و با هدف اشتراک تجربیات سیاستی سایر #کشورهای_جهان راه‌اندازی شد:

⭕️ راه‌اندازی میز مطالعات کرونای سایت مرکز بررسی‌های استراتژیک (css.ir)

🔷 در این بخش، جدیدترین دستورالعمل‌ها، گزارش‌ها و مقالات سیاستی و در حوزه حکمرانی سلامت و مقابله با ویروس کرونا، ترجمه و منتشر می‌شود.

🔷 در حال حاضر مطالب زیر در بخش مطالعات کرونا، از زبان‌های #چینی و #انگلیسی ترجمه و منتشر شده‌است:

🔴 دستورالعمل عمومی پیشگیری از ابتلا به ویروس کووید-19

🔴 برنامه پاسخ اضطراری استرالیا

🔴 اطلاعاتی برای عموم درباره کرونا

🔴 پروتکلهای پیشگیری و کنترل برای گروهها و محیطهای خاص (مدارس، آسایشگاه، قرنطینه خانگی، کودکان، دانش‌آموزان، سالمندان و...)

🔴 پروتکل کنترل عفونت

🔴 کلیاتی درباره کرونا

🔴 طرح مهارت‌های کنترل و پیشگیری از کرونای جدید در مدارس

🔴 چرا نباید تا پیش از اعلام رسمی، از خانه خارج شویم؟

🔴 چگونه از کودکان در برابر ویروس کرونا محافظت کنیم؟

🔴 معرفی کرونا به زبان خودش!

🔴 داستان کرونا برای کودکان

🔴 راهنمای پیشگیری از شیوع کرونا در هایپرمارکت‌ها و فروشگاه‌ها

📎 برای مطالعه و تماشای هر یک از مقالات و فیلم‌های فوق، روی لینک آن کلیک کنید.

🌐 css.ir

🆔 @css_web

کرونا و درس این قرن

محمد فاضلی – عضو هیئت علمی دانشگاه شهید بهشتی

✅ چندی پیش یادداشتی نوشتم با عنوان «خواندن درس این قرن» که ایده اصلی‌اش این بود: در سال 1399 به مرور درس این قرن شمسی (1300 تا 1400 ه.ش) بپردازیم و همان جا نوشتم:

«چه بر سر ما در این قرن رفت و ما خود چه کردیم؟ شورش، انقلاب، جنبش، تحصیل، استخراج نفت، مدرن شدن، نوسازی اندیشه‌ها، ضداستعمارگری، جنگ، اشغال‌شدگی، تورم، رکود، افتخار، تباهی و ... یا هر آن‌چه نام رخداد، تحول، تغییر یا کنشگری بر آن می‌نهیم.

ما کجای «هر چه هست» ایستاده‌ایم؟ وضع ما اکنون چگونه است، وضع حکومت، صنعت، پزشکی، شهر، پایداری، محیط‌زیست، اندیشه، افتخار، هویت، حاکمیت قانون، عدالت، آزادی و ... هر آن‌چه بودن ما را اکنون و این‌جا می‌سازد؟»

✅ من آن روز ابداً تصور نمی‌کردم خیلی زود ویروسی از راه می‌رسد که درس این قرن را برای ایرانیان مرور می‌کند و اصلاً یک پله بالاتر می‌رود و از ما امتحان می‌گیرد و حساب می‌کشد. کرونا درس این قرن را برای ما جمع‌بندی کرد. بگذارید برخی از این دروس را مرور کنم. کرونا به ما نشان داد:

⭕️ در ساختن نظام اداری و حکومتی باظرفیت که اجزای آن بتوانند با یکدیگر همکاری بین‌بخشی لازم برای غلبه بر مسائل پیچیده داشته باشند، بسیار توسعه‌نیافته‌ایم.

⭕️ در ایجاد نظام سلامت پیشگیری‌محور نه درمان‌محور، راه زیادی نرفته‌ایم؛ و هنوز عموم جامعه در درونی‌کردن رعایت اصول بهداشت فردی، مشکل جدی دارند.

⭕️ ما فاقد رسانه‌ای ملی هستیم که دروغ نگوید، پنهان‌کاری نکند، عقلانیت را به سخره نگیرد، تابع منویات سیاسی نباشد و خود در نقش کاشف حقیقت و وجدان بیدار جامعه عمل کند نه آن‌که عاملی برای سرکوبی وجدان و مولد ابهام و عدم شفافیت باشد.

⭕️ ما در ساختن جامعه‌ و حکومتی که اعتماد عمومی به آن در سطحی رضایت‌بخش و مولد انسجام اجتماعی باشد، سخت عقب‌مانده‌ایم.

⭕️ ما در ساختن نظام اداری‌ای که در آن مقاماتش مقید به پروتکل‌های رسمی اداری باشند و برای مثال از درون جلسه برای خودنمایی، اطلاعاتی را توئیت نکنند، و برای نشان دادن مردمی بودن از کرونا گرفتن خودشان فیلم منتشر نکنند، بسیار عقب مانده‌ایم. ما هنوز فاقد نظام اداری‌ای هستیم که در آن مشخص باشد چه کسی چه اختیاراتی دارد و در صورت تخطی چگونه عقوبت خواهد دید.

⭕️ ما کشور و دولتی در خور جمعیت هشتادوچهار میلیونی ثروتمند خلق نکرده‌ایم. نظام اقتصادی ما در چنین لحظاتی قادر به حمایت اجتماعی مؤثر از فقرای آسیب‌دیده از بحران نیست.

⭕️ ما هنوز ظرفیت اداری و اجرایی لازم برای شناسایی ویژگی‌های شهروندان را نداریم تا به دقت بدانیم چه کسی آسیب‌پذیر است و چه کسی نیازمند کمک فوری دولت بر اثر بحران کرونا نیست. ما هنوز فاقد نظام حمایت اجتماعی هستیم.

⭕️ ما هنوز به نظام ارتباطی و هماهنگ همکاری بین نهادهای دولتی و سمن‌ها نرسیده‌ایم و متأسفانه سمن‌ها هنوز به عنوان تهدید امنیتی زیر ضرب تردید و تشکیک و تهدید قرار می‌گیرند.

⭕️ کرونا به ما آموخت یک کشور نباید همواره در شرایط برهه حساس و پیچ تاریخی باشد؛ نباید بیکاری‌ و تورم و رکودش در مرزهای بحران باشد و دولت‌هایش همیشه نقش آتش‌نشان ایفا کنند. همواره در یک پیچ تاریخی و برهه حساس بودن افتخار نیست، خطرناک است. فشار مضاعف یک بحران فراگیر مثل کرونا، مردم زیر ضرب را خسته‌تر می‌کند.

⭕️ خوب نیست با جهان در تعارض دائم باشید. اگر در تعارض دائم باشید و به همراهی‌های حداقلی قدرتی نظیر چین وابسته شوید، حتماً در لحظه‌ای بحرانی قادر نخواهید بود مثل بقیه کشورها بر پروازها و ارتباطات با منشأ کرونا محدودیت قائل شوید.

⭕️ برای زیستن در دنیای پرخطر و امروز باید دائم در شرایط مرزی و «الحمدالله خطر از بیخ گوش‌مان گذشت» نباشید. یک کشور هشتادوچهار میلیونی نباید نرخ بیکاریش دو رقمی باشد که با یک بحران کرونا، بیم افزایش بیکاری و ناتوانی اقتصاد ملی در تأمین بیکارشدگان، خطرناک جلوه کند.

⭕️ نباید سرمایه اجتماعی، افراد مهم و تأثیرگذار و ظرفیت‌های فکری و فرهنگی را به سخره گرفت و نابود کرد. این‌ها در لحظاتی به شدت کارآمد می‌شوند. یعنی نباید #برنامه_نود و #عادل_فرودسی_پور را نابود کنید بلکه باید حفظ کنید تا در این لحظات بتوانید ده‌ها میلیون بیننده را پای تلویزیون بنشانید و پیام ملی را به آن‌ها منتقل کنید.

✅ کرونا معلم یادآوری‌کننده یک قرن تحول اقتصادی، اجتماعی، سیاسی، امنیتی و فرهنگی ماست. اگر درسش را فرانگیریم، خیلی زود دیر می‌شود.

(اگر می‌پسندید به اشتراک بگذارید.) @fazeli_mohammad

کانال تلگرام رسمی وزارت بهداشت
@webda

https://news.1rj.ru/str/fazeli_mohammad/1794

دولت علیه کرونا

محمد فاضلی – عضو هیئت علمی دانشگاه شهید بهشتی

🎧 این فایل صوتیِ یادداشتی است که روز چهارشنبه بیست‌ویکم اسفند هزار و سیصد و نودوهشت در روزنامه ایران با عنوان «دولت علیه کرونا: تسهیل‌گر، اطلاع‌رسان، اجماع‌ساز و مقتدر» منتشر شده است.

✅ فایل هیجده دقیقه است و در آن توضیح داده‌ام که دولت در سطح ملی و استانداری‌های در سطح محلی، چگونه می‌توانند کار کنند تا شرایط بهتری برای مقابله با کرونا ایجاد شود.

✅ امیدوارم متفکران و برنامه‌ریزان در ستاد ملی مقابله با کرونا، کارشناسان مرتبط در استانداری‌ها، سایر افراد مؤثر بر تصمیمات درباره کرونا، اصحاب رسانه علاقمند و عموم مردم گوش کنند و اگر پیشنهادها را مفید یافتند، به‌کار ببندند یا اجرای آن‌ها را مطالبه کنند.

#ویروس_کرونا

#دولت_علیه_کرونا

(اگر می‌پسندید به اشتراک بگذارید.) 

کانال #دغدغه_ایران
@fazeli_mohammad

علیه کرونا چه باید کرد؟

محمد فاضلی - عضو هیئت علمی دانشگاه شهید بهشتی

یادداشتی که در روزنامه ایران روز 21 اسفند 1398 منتشر شده است.

فایل صوتی این یادداشت هم موجود است. (اینجا)

✅ غلبه بر کرونا راه‌حل و فناوري شناخته‌شده‌اي ندارد که بر سر آن اجماع باشد. هر راهکاري از قرنطينه گرفته تا کاربرد نيروي قهري عليه کساني که بي‌مسئوليت رفتار مي‌کنند، تعطيل کردن يا اطلاع‌رساني براي ارتقاي آگاهي و بهداشت عمومي، و بسته‌هاي حمايت اقتصادي و اجتماعي از آسيب‌ديدگان کرونا محل مناقشه‌اند. شکست دادن کرونا نيازمند هماهنگ عمل کردن سازمان‌هاي مختلف از بخش‌هاي بهداشتي و درماني تا سازمان‌هاي اقتصادي، شهرداري‌ها و حتي نيروهاي نظامي و انتظامي، راهنمايي و رانندگي، و سازمان‌هاي مردم‌نهاد است. همين نيازمندي‌هاي غلبه بر کرونا را که کنار هم بگذاريم، معلوم مي‌شود که دولت بايد خصايص زير را داشته باشد.  

ادامه یادداشت در لینک زیر 👇👇
http://vrgl.ir/8qUCa

🎧 فایل صوتی پروتکل کنترل عفونت کروناویروس جدید

محمد فاضلی - عضو هیئت علمی دانشگاه شهید بهشتی

✅ این فایل صوتی گزارشی است که سازمان بهداشت جهانی تحت عنوان پروتکل کنترل عفونت کروناویروس جدید (ویرایش چهارم) منتشر کرده است. 

✅ این گزارش اصول مقابله در همه سطوح با کروناویروس را ارائه میکند. 

(اگر میپسندید به اشتراک بگذارید.) @fazeli_mohammad

⭕️ برای داوطلبان کمک به نهادهای مددرسان در بحران شیوع کرونا

1️⃣ فراخوان شهرداری تهران برای ثبت‌نام از جوانان داوطلب:
سامانهٔ ۱۳۷، داخلی ۶
https://news.1rj.ru/str/jalaeipour/6104

2️⃣ فراخوان جمعیت هلال احمر برای ثبت ‌نام داوطلبان مشارکت در پیشگیری و کنترل ویروس کرونا:
https://news.1rj.ru/str/jalaeipour/6250

3️⃣ فراخوان سازمان اورژانس کشور برای ثبت نام داوطلبان ‌مشارکت در بخش مشاورهٔ تلفنی اورژانس:
https://news.1rj.ru/str/jalaeipour/6109

4️⃣ فراخوان کار داوطلبانه برای طرح "آموزش نکات بهداشتی و پیشگیری از بیماریهای مسری و توزیع اقلام بهداشتی برای کودکان کار" همراه با سازمان هلال احمر جمهوری اسلامی ایران:
https://news.1rj.ru/str/pooyeshngo/2672

5️⃣ فراخوان سازمان نظام ‌پزشکی از پزشکان و داوطلبان مشاورهٔ تلفنی و آنلاین:
https://news.1rj.ru/str/jalaeipour/6161

@jalaeiopur

ملت شریف ایران!! لطفا کمک کنید

محمد فاضلی - عضو هیئت علمی دانشگاه شهید بهشتی

✅ کنترل بیماری و اپیدمی کرونا، مستلزم اطلاع رسانی دقیق و فراگیر است.

✅ میلیونها ایرانی از تلگرام استفاده می‌کنند اما کانال رسمی وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشکی کشور که الان باید با چند میلیون عضو، منبع خبرها و ارائه آموزش‌های معتبر باشد، فقط بیست هزار نفر عضو دارد.

✅ سیاست منع کردن استفاده سازمان‌های دولتی از تلگرام هم باعث شده نتوانند این کانال را تبلیغ کرده و به اطلاع مردم برسانند.

✅ تقاضا میکنم برای تقویت اطلاع رسانی از طریق این کانال رسمی، خودتان عضو شوید، دیگران را هم به عضویت در این کانال تشویق کنید، تا تعداد اعضای کانال به چند میلیون نفر برسد.

📡 آدرس کانال:
Http://t.me/webda

⭕️ وبدا مخفف وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشکی است.

(لطفا با دیگران به اشتراک بگذارید.)
@fazeli_mohammad

‍ ‍ تحلیل داده‌ها و کرونا

محمد فاضلی - عضو هیئت علمی دانشگاه شهید بهشتی

✅ این نمودار درباره کرونا امروز منتشر شده است. نمی‌دانم درست هست یا نیست، اما درباره اصل تهیه و انتشار این گونه اطلاعات نکته‌ای دارم.

✅ در متن علیه کرونا چه باید کرد، یکی از مواردی نوشتم، #دولت_اطلاع_رسان بود. حالا نموداری منتشر شده که نمونه همین ویژگی است.

✅ نمودار، ترکیب سنی و جنسی جان‌باختگان کرونا را نشان می‌دهد. این نمودار فقط از تحلیل بسیار ساده‌ای استخراج شده، اما اگر درست باشد، نشان می‌دهد مراقبت‌ها را متوجه چه کسانی کرد، پذیرش در بیمارستان‌ها چکونه بهتر است و چه کسانی باید مراعات کنند اما کمتر بترسند.

✅ حالا تصور کنید ده قلم اطلاعات جغرافیایی، سابقه بیماری، ویژگی‌های اقتصادی و اجتماعی مبتلایان و جان‌باختگان تحلیل شود. اطلاعات بسیاری را می‌توان به مردم و سیاستگذار ارائه کرد.

⭕️ زودتر تحلیل و انتشار دقیق اطلاعات را آغاز کنید.

(اگر می‌پسندید به اشتراک بگذارید.) @fazeli_mohammad

يک گام به سوي شفافيت

 محمد فاضلي – عضو هيئت علمي دانشگاه شهيد بهشتي

⭕️ حرف اول و آخر: شفافيت در همه عرصه‌ها را مي‌توان مطالبه کرد. گزارش‌هاي ملي روشن‌کننده مسائل مختلف کشور، حق مردم ايران است.

 ✅ پارسال همين موقع بود که هشدارهاي سيلاب صادر شد. چند روز بعد سيل چند استان را به کلي درگير کرد و در کل بيست‌وهفت استان را کم‌وبيش متأثر ساخت.

 ✅ حادثه خيلي بزرگ، خسارات زياد و شايسته بررسي بود. برخي خواهان #گزارش_ملي_سيلاب‌ها شدند. رئيس‌جمهور در بيست‌وهفتم فروردين بيست نفر از اعضاي هيئت علمي دانشگاه‌هاي کشور را موظف کرد #گزارش_ملي_سيلاب‌ها را تدوين و به رئيس‌جمهور و مردم ارائه کنند.

 ✅ #هيئت_ويژه_گزارش_ملي_سيلاب‌ها تشکيل و مقرر شد تا بيست‌وهفتم مهرماه 1398 گزارش خود را ارائه کند. پانزده کارگروه در اين هيئت تشکيل شد و هر کدام کارشان را شروع کردند. کار خيلي بزرگ بود و به هر دليل گزارش در موعد مقرر آماده نشد. اما بالاخره سه گزارش تهيه شد:

 🔹 اول. گزارش پاسخ به 110 سؤال رئيس‌جمهور درباره سيلاب‌ها که در يک مجلد در شش بهمن ارائه شد.

 🔹 دوم. پانزده مجلد گزارش پانزده کارگروه تخصص هيئت جمعاً نزديک به 7600 صفحه گزارش درباره ابعاد مختلف سيلاب‌ها.

 🔹 سوم. گزارش تلفيق (گزارش ملي) که حاصل تلفيق يافته‌هاي همه کارگروه‌ها، درس‌آموخته‌ها و توصيه‌هاست.

✅ گزارش‌هاي دوم و سوم در روز نوزده اسفند در حضور برخي رسانه‌ها و در حالي که به دليل اپيدمي کرونا، جلسه به صورت غيرحضوري و اينترنتي انجام مي‌شد، ارائه شدند. گزارش در سکوت خبري ناشي از کرونا متولد شد، اما چند نکته درباره اين گزارش.

 🔹 يک. ترديد ندارم که اين اولين حادثه بزرگ در مقياس ملي (بسيار بزرگ‌تر از حادثه پلاسکو) است که براي آن چنين گزارشي تهيه مي‌شود.

 🔹 دو. در تدوين گزارش بيش از 700 نفر اعضاي هيئت علمي، کارشناسان و متخصصان کشور سهيم بوده‌اند.

🔹 سه. من به ياد نمي‌آورم غير از حادثه پلاسکو، درباره هيچ حادثه يا موضوع مهم ملي گزارشي با اين کميت و کيفيت ارائه شده باشد.

 🔹 چهار. بعيد مي‌دانم در هيچ مقطعي از تاريخ معاصر، هيئتي با اين ترکيب بين‌رشته‌اي مدت‌زماني طولاني را براي بررسي مسأله‌اي ملي صرف و گزارشي به مردم و رئيس‌جمهور ارائه کرده باشد.

 🔹 پنج. زمان آن است که همه مجلدات گزارش تماماً براي اطلاع ملت ايران منتشر شود. جامعه متخصصان و ايران‌دوستان متخصص هم مسئوليت دارند گزارش هيئت را بررسي کنند، کاستي‌ها و قوت‌هايش را ارزيابي کنند، و گفت‌وگوي فراگير اجتماعي بر محور اين گزارش شکل بگيرد و راهي به سوي ساختن آينده بهتر حکمراني باز شود.

 🔹 شش. سيلاب چنان‌که گزارش نشان مي‌دهد مقوله‌اي بين‌رشته‌اي و بين‌بخشي است. عمده ديگر مسائل کشور نيز همين وضعيت را دارند. کرونا هم همين گونه است و همان گونه که سيلاب فقط به وزارت نيرو مربوط نمي‌شد، کرونا هم فقط به وزارت بهداشت مرتبط نمي‌شود. گزارش ملي سيلاب‌ها راهي به سوي انديشه بين‌بخشي و بين‌رشته‌اي در ايران است.

 ✅ افتخار مي‌کنم در #گزارش_ملي_سيلاب‌ها در کنار شمار زيادي از متخصصان کشور، هر چه در توان داشتم به‌کار بردم تا گزارشي توليد شود که حاوي يافته‌ها و مطالب مهم براي پيشبرد کشور باشد.

✅ تشکر از همه آن‌ها که براي تصويب، طراحي، اجرا و به سرانجام رسيدن اين گزارش تلاش کردند. تاريخ سياست‌گذاري عمومي در ايران، نفس اين اقدام، صرف‌نظر از هر گونه نقد و نظر درباره محتواي گزارش را به ياد خواهد سپرد.

 ⭕️ لينک خبر: https://www.isna.ir/news/98121914649/

 (اگر مي‌پسنديد، به اشتراک بگذاريد.) @fazeli_mohammad

 پي‌نوشت - اعضاي هيئت:

محمود نیلی احمدآبادی - دکتری متالوژی

علی‌اکبر آقا کوچک ـ مهندسی عمران، سازه‌های دریایی

حسن احمدی ـ دکترای آبخیزداری

علی اردلان ـ سرپرست گروه آموزشی سلامت در حوادث و بلایا

بهرام ثقفیان ـ دکتراي مهندسي منابع آب

هادی خانیکی ـ دکترای علوم ارتباطات

محمدرضا ذوالفقاری ـ استاد سازه و زلزله

حسین سراج‌زاده ـ دکترای جامعه‌شناسی

محمود شفاعی بجستان ـ مهندسی علوم آب

محمدمهدی عزیزی ـ دکترای شهرسازی

بهلول علیجانی ـ استاد جغرافیای طبیعی

محمد فاضلی ـ دکترای جامعه‌شناسی

سید فرشاد فاطمی ـ دکترای اقتصاد

سیدمصطفی محقق داماد ـ دکتری حقوق

سیدباقر مرتضوی ـ دکتری بهداشت حرفه‌ای

سعید مرید ـ دکتری مدیریت منابع آب

علینقی مشایخی ـ دکتری مدیریت و اقتصاد

سیده فاطمه مقیمی ـ دکترای مارکتینگ و دکتری تخصصی کارآفرینی بین‌الملل

رضا مکنون ـ دکترای مهندسی منابع آب

شروین ملکی ـ دکتری عمران

مهدی هداوند ـ دکتری حقوق

حقوق کرونايي مردم: حق رعايت شفافيت

محمد فاضلي – عضو هيئت علمي دانشگاه شهيد بهشتي

✅ وسايل تست کرونا، و تجهيزات و مواد ضروري براي پيشگيري از ابتلا نظير ماسک، الکل، ژل ضدعفوني و ... در اين روزها درست مانند مهمات جنگي اهميت دارند. گلوله، اسلحه و حتي پوکّه‌ها در جنگ حساب و کتاب دارند.

✅ مردم در اين وضعيت مقابله با کرونا کاملاً حق دارند به صورت شفاف:

🔹 بدانند که: وسايل و تجهيزاتي که از قطر، چين، ژاپن يا هر کشور ديگري وارد ايران مي‌شود، چگونه و با چه توزيعي مصرف مي‌شود. کار سختي هم نيست. يک سايت اينترنتي مي‌تواند آنلاين گزارش بدهد که چه مقدار وسيله و مواد، به چه مراکزي توزيع شده و چگونه مصرف شده است. شفافيت هم اعتماد مي‌آورد.

🔹 بدانند که: مبالغ تخصيص‌يافته از سوي دولت براي مقابله با کرونا چگونه، در چه استان‌هايي براي چه مقاصدي صرف مي‌شود. گزارش تخصيص‌ها و صرف کردن هزينه‌ها را شفاف به مردم دادن، کار سختي هم نيست. شفافيت هم اعتماد مي‌آورد.

🔹 بدانند که: چه کارخانجاتي، با چه ظرفيتي، در حال توليد الکل، ماسک و ساير تجهيزات هستند. توليد قبل و بعد از بحران کرونا را هم بدانند تا تلاش‌هاي صورت‌گرفته براي کمک به شهروندان در بخش صنعت آشکار شود. شفافيت هم اعتماد مي‌آورد.

🔹 بدانند که: وسايل و تجهيزات احتکارشده و سپس کشف‌شده، چگونه به مصرف مي‌رسند. شفافيت هم اعتماد مي‌آورد.

🔹 بدانند که: ترکيب سني، جنسي و ساير مشخصات کساني که تست شده‌اند چيست و هر روز چه مقدار تست کرونا در چه توزيع جغرافيايي در کشور، انجام مي‌شود. شفافيت همه که معلوم است اعتماد مي‌آورد.

🔹 بدانند که: چگونه مي‌توانند از آماري که توسط مقامات و مسئولان اعلام مي‌شود اطمينان حاصل کنند، يعني راستي‌آزمايي اعداد و ارقام امکان‌پذير شود.

(لطفاً به اشتراک بگذاريد تا عملي شود.) @fazeli_mohammad

#در_خانه_مي‌مانيم

#سفر_نمي‌رويم

#شايعه_پراکني_نمي_کنيم

قوت‌هاي جامعه ايراني در برابر کرونا

محمد فاضلي – عضو هيئت علمي دانشگاه شهيد بهشتي

✅ جامعه ايراني مثل همه جوامع، ترکيبي از قوت‌ها و ضعف‌هاست. من در اين يادداشت مي‌خواهم شماري از قوت‌هايش را که در برابر کرونا آشکار شده است پررنگ کنم.

✅ ميليون‌ها ايراني آزموده‌شده در سال‌هاي تلخ تحريم و فشار اقتصادي، بسيار عقلاني و اخلاقي عمل کرده‌اند و بسيار آرام‌تر از مردمان کشورهاي توسعه‌يافته، در مقابل خطرات ناشي از کرونا، فروشگاه‌ها را غارت نکرده‌اند و عملاً به جلوگيري از تعميق بحران کمک کرده‌اند.

✅ سال‌ها سرمايه‌گذاري در آموزش اگرچه به دليل سياست‌هاي غلط باعث ارتقاي بهره‌وري و رشد اقتصادي نشده، اما امروز در مواجهه با کرونا، جامعه‌اي با ميليون‌ها دانش‌آموخته، نوعي نظم دروني در تطبيق يافتن با رعايت ملزومات بهداشت فردي براي پيشگيري از بيماري نشان مي‌دهد.

✅ علي‌رغم سال‌ها سياست غلط رسانه‌اي و توليد بي‌اعتمادي گسترده، هزاران فعال اجتماعي بسيج شده‌اند و با فعلاً صرف‌نظر کردن از همه کاستي‌ها، مي‌خواهند جامعه را از دست اين بلا نجات دهند. آن‌ها در تلگرام مي‌نويسند، ايده‌پردازي مي‌کنند، سمن‌ها و خيريه‌ها را بسيج مي‌کنند و عملاً مي‌کوشند ضعف‌هاي نظام سياسي را جبران کنند.

✅ ميليون‌ها ايراني در آخرين روزهاي سالي بسيار سخت و فرساينده اعتماد و انسجام اجتماعي، از صميم قلب با کادرهاي درماني همدلي کرده‌اند و قوت قلب آن‌ها شده‌اند. قدرشناسي در اين مقياس سرمايه‌اي براي هر ملتي است.

✅ اگرچه آن‌ها که بهداشت عمومي را رعايت نمي‌کنند، سفر مي‌روند و در خانه نمي‌مانند به چشم مي‌آيند؛ اما ده‌ها ميليون ايراني، علي‌رغم کمبود برخي مواد و وسايل بهداشتي، رعايت بهداشت عمومي، ماندن در خانه و کمک به کنترل اپيدمي کرونا را انتخاب کرده‌اند.

✅ ده‌ها ميليون ايراني در شبکه‌هاي اجتماعي و با هر وسيله‌اي که در اختيار دارند، علي‌رغم فيلترينگ بسيار بسيار غلط تلگرام در اين روزهايي که به تلگرام نياز است، کوشيده‌اند ديگران را به رعايت اصول پيشگيري از کرونا تشويق کنند. بسيج و انسجام عمومي براي رفتار عقلاني در ميليون‌ها ايراني بروز کرده است.

✅ ميليون‌ها ايراني يکصدا شده‌اند و از حاکمان‌شان کارآمدي، شفافيت، صداقت، عقلانيت و جديت بيشتر مطالبه مي‌کنند. خستگي‌ناپذير اين کار را انجام مي‌دهند.

✅ ميليون‌ها ايراني بسيار انسان‌دوستانه، راه‌هاي کمک کردن به ضعيف‌ترين اقشار آسيب‌ديده از بيماري کرونا را جست‌وجو مي‌کنند. درست است که کردار غيراخلاقي چند محتکر رسانه‌اي مي‌شود، اما ميليون‌ها ايراني هم اخلاق انسان‌دوستي را تجربه مي‌کنند.

✅ هزاران تحصيل‌کرده، مهندس و متخصص در صدد راه‌اندازي نرم‌افزارهايي براي کمک به غلبه بر کرونا، رفع مشکلات اقتصادي آسيب‌ديدگان و استفاده از فناوري اطلاعات براي حل مشکل هستند. اين ظرفيت جامعه ايراني است.

✅ جامعه ايراني که هرگز تجربه مواجهه با چنين بحراني را نداشته، صبورانه خود را با آموزش از راه دور، تغيير رفتارهاي سبک زندگي روزانه، مقابله با جهالت‌هاي گروه‌هاي افراطي، و طيفي از رفتارهاي عقلاني تطبيق مي‌دهد.

✅ ما هنوز کاستي‌هاي خودمان را داريم و به‌واقع از يک نظام حکمراني شايسته جمعيتي هشتادوچهار ميليون نفري و مناسب زيستن در دنياي مدرن برخوردار نيستيم، اما ما تصوير تاريکي هم نداريم. ده‌ها ميليون ايراني اين روزها در کوران تحريم، مشکلات اقتصادي سنگين، چشم‌اندازهاي مبهم، کاستي‌هاي عميق نظام اداري، و کج‌رفتاري‌هاي قدرت سياسي، فرهيخته و ميهن‌دوست عمل مي‌کنند.

✅ اين‌ها قوت‌هاي جامعه ايراني است. خودمان آن‌ها را ناديده نگيريم، و حاکمان نيز چشم بر اين همه حسن جامعه ايراني نبندند. جامعه ايراني شايسته حکمراني بسيار کارآمدتر، اخلاقي‌تر و انساني‌تري است.

(اگر مي‌پسنديد به اشتراک بگذاريد.) @fazeli_mohammad

من، محمد فاضلی، با انتشار این متن، به کمپین #کنارهمیم می‌پیوندم، و برای موفقیت آن تلاش خواهم کرد.


🔳⭕نوگرایی در یاریگری

امیر ناظمی

⭕️مفهوم جمع‌سپاری
با آمدن ماشین لباس‌شویی سبک زندگی زنان در قرن۲۰م تغییر کرد، چرا که بخش عمده‌ای از وقت آنان که پیش‌تر صرف شستشو می‌شد، آزاد شد، تا زنان خانه‌دار فرصت حضور در جامعه یابند. به این ترتیب ماشین لباس‌شویی تبدیل به یکی از بازیگران افزایش مشارکت اقتصادی-اجتماعی زنان شد. شاید می‌توان گفت با هر تغییری که در دنیا می‌آید، شیوه‌های پیشین ما نیز تغییر می‌کنند!

توسعه فناوری اطلاعات نیز شیوه‌های «کار خیر» را به شدت تغییر داده است؛ و یکی از مهم‌ترین تغییرات به دلیل جمع‌سپاری (Crowdfunding/Crowdsourcing) است. جمع‌سپاری یعنی جمع کردن پول برای کاری که دیگرانی حاضر هستند به شما آن پول را بدهند؛ و با شما به گونه‌ای در آن کار مشارکت می‌ورزید.

مثلا ممکن است کارآفرینی ایده‌اش را اعلام کند و برای اجرای آن پول جمع کند و دیگرانی هم به او پول دهند و به ازاء آن در شرکتی که بعد از اجرای ایده (و در صورت موفقیت آن) تشکیل می‌شود، سهام بگیرند. سایتی مانند Kickstarter یکی از بزرگترین سایت‌هایی است که این پول‌ها را جمع‌سپاری می‌کند. یا شاید هنرمندی برای تولید فیلم‌اش بخواهد پول جمع کند و برخی به او کمک کنند تنها به ازاء آن که در انتهای آن فیلم از آن‌ها تشکر کند؛ سایتی مانند Indiego یکی از معروف‌ترین سایت‌های جمع‌سپاری در دنیا برای کارهای هنری است.

⭕️کار خیر و جمع‌سپاری
اما پول برای موضوعات خیریه اغلب در دنیا به صورت «هدیه» است، یعنی در ازاء پول، فرد یا معامله‌اش را با خدایش کرده است یا به دلیل مسوولیت اجتماعی از خیر پول‌اش برای یاریگری دیگری گذشته است. اما مدل‌های جدیدتر و پیچیده‌تری هم هست که با مثال کرونا ادامه‌اش می‌دهیم:

شیوع کرونا باعث شده است بسیاری از افراد درآمد روزانه‌شان را از دست بدهند؛ مثلا راننده اسنپ/تپ‌سی را در نظر بگیرید که این روزها درآمدش قطع شده است. شاید یک وام کوتاه‌مدت برای او کارساز باشد، اما پیدا کردن بانک و ضامن در این روزهای پایان سال امری نزدیک به محال است.
حالا سایتی جمع‌سپاری را درنظر بگیرید که به این صورت کمک مالی جمع می‌کند:

1️⃣فرد خیر مثلا ۴ میلیون تومان در صندوق طرح می‌ریزد. اسم و میزان کمک او شفاف اعلام می‌شود.

2️⃣پول‌های جمع‌آوری شده به همان رانندگان (که اسامی‌شان و سوابق‌شان مثلا توسط اسنپ/تپ‌سی قابل شناسایی و معرفی است) هر فرد ۲ میلیون تومان وام (و نه کمک) داده می‌شود.

3️⃣فرد پس از کرونا وقتی در اسنپ/تپ‌سی مشغول به کار شد، پول از حساب‌اش کسر می‌شود و به حساب فرد خیر (بدون سود) بازگرادنده می‌شود.

4️⃣اسامی افراد گیرنده وام بر اساس سوابق قبلی آنان (مثل میزان درآمد ماهیانه متوسط آنان از رانندگی در اسنپ/تپ‌سی) مشخص و شفاف است و فرد غیرمخاطب این کمک را دریافت نخواهد کرد. حتی فرد خیر می‌تواند در انتخاب فرد گیرنده (بدون نام و بر اساس ویژگی‌ها) نظر دهد!

(مثال راننده فرضی است برای آنکه قریب به ذهن باشد، او می‌تواند برق‌کار ماهری باشد یا آشپزی در خانه یا ...)

در این فرآیند البته اگر بانکی تضمین کند، بازگشت پول و کاهش ریسک را، بسیار جذاب‌تر خواهد شد. به این ترتیب بانکی (در این طرح فعلا پست و بانک رسالت پیش‌قدم‌شده‌اند) به اندازه پول جمع‌آوری شده وام می‌دهد و با دریافت چک یا سفته از فرآیند بانکی به صورت داوطلبانه به این طرح کمک می‌کند.

البته اگر کمک‌ها نیز در جایی ذخیره شود تا در زمان بازگشت مشخص شود، چند تومان به هر فردی باید داده شود، این طرح قوی‌تر خواهد شد؛ که البته در این طرح بانک سامان نیز همراهی کرده است تا جدول واریز هر فرد را از درگان پرداخت اینترنتی مشخص کند.

⭕️کمپین #کنارهمیم
جمع‌سپاری الکترونیکی از صدقه‌های متداول بسیار متفاوت است، به این دلایل:

1️⃣پول جمع‌شده صدقه نیست، بلکه وام است. هم خیرین بیشتربرایش پیدا می‌شود و هم گیرنده همان فرد کوشایی است که بنا به بحرانی امکان کار نیافته و بعد می‌تواند بدهی‌اش را بازگرداند.

2️⃣شفافیت همراهان(از کسی که اهداکننده پول است و چه کسی که گیرنده است) لیست مشخص دارند و احتمال فساد نزدیک به صفر است.

3️⃣نظام بانکی در خدمت طرح است و وام به صورت قرض‌الحسنه داده می‌شود. نظام بانکی تجربه وام‌دهی و سازوکار آن را به‌اشتراک گذاشته است.

4️⃣شاید برای کسانی که چه به دلایل مذهبی و چه دلایل اخلاقی از دریافت سود ناراضی هستند، این پلتفرم فرصتی برای وام‌دهی به انسان شریفی است که محتاج نیست، اما امری خارج از اراده او این روزها او را به سختی کشانده است.

برای آنکه نشان دهیم #کنارهمیم شما هم به این کمپین بپیوندید:
mehrabane.ir/view/656

(اگر می‌پسندید به اشتراک بگذارید.) @fazeli_mohammad

پیچیدگی‌های تاریخی کرونا

محمد فاضلی – عضو هیئت علمی دانشگاه شهید بهشتی

✅ اپیدمی کرونا بسیار پیچیده است و می‌خواهم یکی از پیچیدگی‌هایش را توضیح داده و نشان دهم که چگونه سیاست‌های نادرست در طول چند دهه می‌توانند در جاهایی یقه حکمرانی را بگیرند. وجه تاریخی اپیدمی کرونا را توضیح می‌دهم. این گونه نگاه به کرونا، راه به سوی بهبود سیاست‌گذاری عمومی را آشکارتر می‌کند.

✅ مهندس ... رفته بود نانوایی که نان بخرد. سه نفر از کسانی که جلوی او در صف ایستاده بودند از برادران افغانستانی ما بوده‌اند که نزدیک به چهار دهه است میهمان ما در ایران هستند. نانوا برای جلوگیری از شیوع کرونا از مشتری‌ها پول دریافت نمی‌کرده است.

✅ افغانستانی‌های محترم به جناب نانوا می‌گویند در کشور شما که به ما کارت بانکی نمی‌دهند تا ما کارت بکشیم. خلاصه دست آخر با وساطت مهندس ... برای پرداخت پول، نانوا با ترفندی که مانع آلودگی شود، پول ایشان را دریافت کرده و نان خریده بودند.

✅ این رخداد واقعی، سه درس سیاست‌گذاری عمومی در خود دارد که با دو تحلیل نشان می‌دهم. اول، پدیده اپیدمی کرونا ابداً مسأله‌ای از جنس پزشکی محض نیست. گفته می‌شود نزدیک به سه میلیون افغانستانی در ایران زندگی می‌کنند و اگر همه آن‌ها به کارت بانکی دسترسی نداشته باشند، یعنی در خرید مایحتاج‌شان مشکل پیدا می‌کنند و اگر از پول استفاده کنند، محتمل است که مثل ایرانیانی از پول استفاده می‌کنند، سبب گسترش بیماری شوند.

✅ اگر نظام سلامت ما می‌خواهد در کنترل اپیدمی کرونا موفق باشد، باید هر لحظه منتظر چنین مسائلی باشد و در یک سیستم پشتیبانی تصمیم که مجهز به کارشناسان و داده‌های مناسب برای سیاست‌گذاری است، دائماً مسائلی را که بروز می‌کنند، رصد کرده و برای رفع آن‌ها چاره‌جویی کند. کرونا از آن جهت پیچیده است که در ذات خود به سرعت به مسائل دیگری – نظیر مهاجران افغانستانی – مرتبط می‌شود.

✅ دوم، چرا حداقل بخش بسیار زیادی از مهاجران افغانستانی دسترسی به کارت بانکی ندارند؟ این نتیجه چهل سال سیاست مهاجرت یا در اصل فقدان سیاست مهاجرت درست برای ادغام سازنده مهاجران افغانستانی در جامعه ایرانی است. ما امروز در قضیه کرونا – و البته در مسائل مهم دیگری – میوه چند دهه سیاست نادرست مهاجرت را می‌چینیم.

✅ سه درس سیاست‌گذاری عمومی ناشی از مشاهده ساده ناتوانی برادران افغانستانی در خرید نان با کارت بانکی چیست؟ یک، مسائل بدخیمی نظیر کرونا (در صورت تمایل گوش کنید به فایل صوتی: کرونا مسأله بدخیم) به سرعت با مسائل دیگری ترکیب می‌شوند و از همین‌رو هر گونه موفقیت در مهار آن‌ها مستلزم کار بین‌رشته‌ای و میان‌بخشی است.

✅ دو، شما ممکن است تاریخ را فراموش کنید، اما تاریخ هرگز شما را فراموش نمی‌کند. می‌توانید چهل سال سیاست مهاجرت درست و صریحی تدوین نکنید و میلیون‌ها پناهنده افغانستانی را بدون سیاست اجتماعی کارآمدی برای به‌رسمیت شناختن و ادغام سازنده در جامعه ایرانی، نگه دارید و فراموش کنید؛ اما تاریخ این مسأله شما را فراموش نمی‌کند و در جاهایی یقه‌تان را می‌گیرد.

✅ سه، مسائل بدخیم به سرعت تغییر شکل می‌دهند. می‌بینید که مسأله سیاست مهاجرت در ترکیب با اپیدمی کرونا، خودش به مسأله جدیدی تبدیل می‌شود. مواجهه با این مسائل و ارائه راهکار برای آن‌ها، مستلزم وجود نظام علمی پشتیبانی تصمیم برای ستادهایی است که وظیفه‌شان مدیریت مسائل بدخیم – از جمله اپیدمی کرونا – است. جاهایی که در آن‌ها دانش به صورت مداوم و بیست‌وچهار ساعتی، برای مسأله‌شناسی، پیدا کردن راه‌حل‌ها، اجماع‌سازی برای اجرا و ارزیابی پی‌آمدهای اجرای هر سیاست و اقدامی صورت می‌گیرد.

✅ اگر می‌خواهید در مهار کرونا موفق باشید، پیچیده، تاریخی و مبتنی بر نظام پشتیبان تصمیم چندرشته‌ای، میان‌رشته‌ای و میان‌بخشی فکر کرده و عمل کنید.

(اگر می‌پسندید به اشتراک بگذارید.)
 @fazeli_mohammad

قرنطينه و کرونا

محمد فاضلي – عضو هيئت علمي دانشگاه شهيد بهشتي

✅ قرنطينه در مسأله کرونا به موضوع مهمي تبديل شده است. مؤسسه عالي پژوهش تأمين اجتماعي گزارشي درباره قرنطينه و تجربه آن در ساير کشورها منتشر کرده است. گزارش خوبي است و شايد به مردم و سياست‌گذاران کمک کند.

✅ اين گزارش را به صورت فايل صوتي درآورده‌ام و مي‌توانيد در مدت بيست‌ودو دقيقه بشنويد.

(اگر مي‌پسنديد به اشتراک بگذاريد.)

کانال دغدغه ایران
 @fazeli_mohammad

بجنبيد، زود دير مي‌شود!

محمد فاضلي – عضو هيئت علمي دانشگاه شهيد بهشتي

✅ يک. کرونا به سرعت پيچيده‌تر خواهد شد. پيچيدگي ناشي از چند رخداد و فرايند است که عبارتند از: الف. نوروز و افزايش سفرها (علي‌رغم توصيه به در خانه ماندن)؛ ب. گسترش يافتن پي‌آمدهاي فراگيري کرونا در کل نظام سلامت، اقتصاد و کسب‌وکارها؛ ج. احتمال طولاني‌شدن زمان فراگيري بيماري و قرار گرفتن سياست‌مداران در چندراهي‌هاي سخت تصميم‌گيري؛ د. ترکيب کرونا با ساير مسائل از جمله بيکاري، تورم، رکود و الي آخر.

✅ دو. مقامات در سطح ملّي و استان‌ها به‌زودي با تصميم‌گيري درباره مسائل پيچيده‌ برآمده از همان چهار رخداد و پي آمد بند يک قرار مي‌گيرند. اين اتفاق در بستر همه کاستي‌هاي تاريخي و مزمن به‌جا مانده از گذشته، و در کشوري تحت فشار تحريم رخ مي‌دهد.

✅ سه. اگر يک «اتاق داده، تحليل، توليد اطلاعات و مشاوره تصميم» کرونا وجود نداشته باشد، نظام تصميم‌گيري به‌سرعت در مقابل اين پديده پيچيده و فراگير، به تصميمات سليقه‌اي و به احتمال زياد خطا تن مي‌دهد و بر اثر پي‌آمدهاي هر تصميم، و حتي گفتن عبارات و سخنان نسنجيده، عوارض منفي به شدت افزايش مي‌يابد.

پيشنهاد سياستي-اجرايي

🔹 يک. به سرعت سازماني که زير بار اقدامات اجرايي مقابله با کرونا نيست، مسئول تشکيل «اتاق داده، تحليل، توليد اطلاعات و مشاوره تصميم کرونا» شود.

🔹 دو. اين سازمان به سرعت بخش‌هايي براي اين کارکردها راه‌اندازي کند:

⭕️ تماس و مشاوره با استان‌ها و استانداران،

⭕️ تعريف، شناسايي و دريافت داده‌هاي مناسب

⭕️ تحليل داده‌ها

⭕️ رصد بهداشتی و درمانی کرونا

⭕️ رصد اقتصادي کرونا

⭕️ رصد اجتماعي کرونا

⭕️ رصد اطلاع‌رساني کرونا

⭕️ رصد سياسي-امنيتي کرونا

⭕️ آينده‌پژوهي کرونا

⭕️ ارزيابي سريع هر تصميم، سياست و اقدام ملي و استاني درباره کرونا

🔹 سه. اقلام داده‌هاي موجود در کشور درباره کرونا (نظير مشخصات اجتماعي-اقتصادي مبتلايان و جان‌باختگان، مصرف لوازم و مواد پزشکي و ...؛ و داده‌هايي که توليد آن‌ها ضروري است، شناسايي شوند.

🔹 چهار. «اتاق داده، تحليل، توليد اطلاعات و مشاوره تصميم» کليه تحليل‌هاي مفيد بر روي داده‌ها و تبديل آن‌ها به اطلاعاتي مفيد براي تصميم‌گيري را فهرست کند. انواع داده‌ها و اطلاعات درباره جغرافيا، جمعيت‌شناسي، اقتصاد، اپيدمولوژي و تحولات مرتبط با کرونا، ضروري‌اند.

🔹 پنج. «اتاق داده، تحليل، توليد اطلاعات و مشاوره تصميم» هماهنگي‌هاي بين‌سازماني لازم براي پيشگيري و درمان کرونا را فهرست کرده و اجراي آن‌ها را پايش کند. .

🔹 شش. حداکثر محتواي صحيح از تحليل داد‌ه‌ها به دست‌ آيد و با مردم به اشتراک گذاشته شود.

🔹 هفت. «اتاق داده، تحليل، توليد اطلاعات و مشاوره تصميم» درباره اثربخش کردن فرايند اطلاع‌رساني مشاوره ارائه کند.

🔹 هشت. طراحي و تحليل چند نظرسنجي درباره ابعاد مختلف مسأله اپيدمي کرونا در دستور کار اتاق قرار گيرد.

🔹 نه. نيروي انساني‌اي که در اين اتاق به‌کار گرفته مي‌شوند بايد حداقل ترکيبي از متخصصان پزشکي، اپيدمولوژي، تحليل سيستم‌هاي پيچيده و ديناميک سيستم‌ها، اقتصاد، فناوري اطلاعات، علوم اجتماعي، ارتباطات و رسانه، سياست‌گذاري عمومي، سياست و امنيت، آينده‌پژوهي و تحليل اطلاعات جغرافيايي باشند.

🔹 ده. همه سازمان‌هاي مرتبط با کرونا موظف شوند داده‌هاي خود را با اين اتاق به اشتراک بگذارند و خط سبزهاي ارتباط ميان اين «اتاق داده، تحليل، توليد اطلاعات و مشاوره تصميم» و سازمان‌هاي کشور براي دريافت و ارسال داده و اطلاعات، وجود داشته باشد.

✅ رؤيا و آرزو که محال و جرم نيست؛ به اين اتاق که فکر مي‌کنم، آرزويم ديدن جايي است که ده‌ها متخصص با دستور کار مشخص، خلاقيت، انگيزه و تعهد براي کمک به ايران و ايرانيان، ماسک زده‌اند و همه اصول بهداشت فردي را رعايت مي‌کنند، پشت کامپيوترها نشسته‌اند، داده‌ها را مي‌خوانند، در جلسات کاري روي داده‌ها و اطلاعات بحث مي‌کنند، و عين برج مراقبت يک فرودگاه شلوغ، پرواز سياست‌ها، برنامه‌ها و اقدامات را تحت نظارت دارند و مشورت مي‌دهند.

⭕️ نکته آخر: اگر تجربه شکل‌گيري چنين اتاقي موفقيت‌آميز باشد، ظرفيت کل سيستم براي حل مسأله از طريق الگوگيري براي حل ساير مسائل ارتقا مي‌يابد. زودتر دست به کار شويد. چند ده نفر برگزيده از ميان چند ميليون فارغ‌التحصيل آموزش عالي بايد در اين لحظات تاريخي براي کاستن از مشکلات ملت به‌کار بيايند.

(اگر مي‌پسنديد، به اشتراک بگذاريد.)

کانال دغدغه ايران
 @fazeli_mohammad