Спасибо за вопрос!
В условиях Якутии воздухоопорное сооружение — плохой вариант.
Такие купола имеют большие теплопотери,
и при температуре –40 °C поддерживать внутри плюсовую температуру почти невозможно,
каким бы мощным ни было отопление.
Что можно сделать?
Оптимальное решение —
каркасно-тентовые сооружения.
Они лучше держат тепло, устойчивее к перепадам температур
и позволяют работать круглый год даже в экстремальном климате.
Опыт F-BASE показывает, что всегда нужно подстраиваться под регион, под климат и думать наперед, чтобы избежать проблем в будущем🙌🏽
В условиях Якутии воздухоопорное сооружение — плохой вариант.
Такие купола имеют большие теплопотери,
и при температуре –40 °C поддерживать внутри плюсовую температуру почти невозможно,
каким бы мощным ни было отопление.
Что можно сделать?
Оптимальное решение —
каркасно-тентовые сооружения.
Они лучше держат тепло, устойчивее к перепадам температур
и позволяют работать круглый год даже в экстремальном климате.
Опыт F-BASE показывает, что всегда нужно подстраиваться под регион, под климат и думать наперед, чтобы избежать проблем в будущем🙌🏽
🔥5❤4👍3🙏3
Работаем над вашим будущим калькулятором прибыли📈
Мы часто получаем вопросы вроде:
— Сколько стоит построить футбольный комплекс?
— Когда проект окупится?
— Какие нужны вложения, если хочу привлечь инвестора?
Чтобы упростить ответы,
мы сейчас вместе с нашим финансовым директором тестируем инструмент,
который поможет рассчитать финансовую модель вашего будущего комплекса —
от затрат на строительство до точки безубыточности и потенциальной прибыли🔥
Цель простая:
чтобы любой, кто планирует проект в спорте,
мог увидеть реальную экономику.
Пока инструмент в разработке,
но скоро покажем первые результаты и дадим возможность протестировать💪🏽
🔥 — если ждете.
Мы часто получаем вопросы вроде:
— Сколько стоит построить футбольный комплекс?
— Когда проект окупится?
— Какие нужны вложения, если хочу привлечь инвестора?
Чтобы упростить ответы,
мы сейчас вместе с нашим финансовым директором тестируем инструмент,
который поможет рассчитать финансовую модель вашего будущего комплекса —
от затрат на строительство до точки безубыточности и потенциальной прибыли
Цель простая:
чтобы любой, кто планирует проект в спорте,
мог увидеть реальную экономику.
Пока инструмент в разработке,
но скоро покажем первые результаты и дадим возможность протестировать💪🏽
🔥 — если ждете.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥10❤4😱2
Небольшая субботняя сказка.
🧙♂️Сказка о собственнике, который попал в плен к операционке.
Жил-был один предприниматель.
Мечтал он построить свой спортивный комплекс:
красивый, прибыльный, полный людей и энергии. И вот мечта сбылась.
Купол стоит, клиенты идут, расписание заполняется…
А вместе с этим сложилась ещё одна история.
История о том, как собственник стал узником собственного бизнеса.
Каждое утро он вставал раньше всех и ложился позже всех.
Он открывал комплекс, проверял освещение, встречал тренеров, улаживал споры команд, отвечал на звонки, вёл расписание, считал расходы, чинил замок на раздевалке и даже запускал пушку отопления…
И всё это время он повторял: «Сейчас чуть-чуть всё наладим и будет легче».
Но дни шли, а легче не становилось.
Потому что чем больше он делал сам, тем сильнее бизнес привыкал, что так и должно быть.
Комплекс рос, клиентов становилось больше, а собственник всё глубже и глубже заходил
в тёмный лес под названием Операционка.
В этом лесу есть особая магия: каждый новый «пожар», который ты тушишь,
рождает два новых😁
Каждое «сделаю сам» превращается в «так и останется»)
И каждая попытка выбраться вновь утягивает тебя в трясину рутинных задач.
И вот однажды собственник понял…
Онпостроил бизнес, НО бизнес построил клетку вокруг него.
Тогда он сделал самое непростое и самое мудрое: он перестал быть главным волшебником на все руки,
и стал тем, кем должен быть - ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕМ, а не её единственным рабочим.
Он собрал сильную команду, передал роли,
выстроил процессы и дал другим шанс
делать лучше, чем он один🙌🏽
И только тогда лес рассеялся и путь вперёд снова стал виден.
Мораль проста, как и в любой сказке:
Пока собственник делает всё сам — у бизнеса есть потолок. Если хочется роста и продвижения — нужно учиться делегировать.
🧙♂️Сказка о собственнике, который попал в плен к операционке.
Жил-был один предприниматель.
Мечтал он построить свой спортивный комплекс:
красивый, прибыльный, полный людей и энергии. И вот мечта сбылась.
Купол стоит, клиенты идут, расписание заполняется…
А вместе с этим сложилась ещё одна история.
История о том, как собственник стал узником собственного бизнеса.
Каждое утро он вставал раньше всех и ложился позже всех.
Он открывал комплекс, проверял освещение, встречал тренеров, улаживал споры команд, отвечал на звонки, вёл расписание, считал расходы, чинил замок на раздевалке и даже запускал пушку отопления…
И всё это время он повторял: «Сейчас чуть-чуть всё наладим и будет легче».
Но дни шли, а легче не становилось.
Потому что чем больше он делал сам, тем сильнее бизнес привыкал, что так и должно быть.
Комплекс рос, клиентов становилось больше, а собственник всё глубже и глубже заходил
в тёмный лес под названием Операционка.
В этом лесу есть особая магия: каждый новый «пожар», который ты тушишь,
рождает два новых😁
Каждое «сделаю сам» превращается в «так и останется»)
И каждая попытка выбраться вновь утягивает тебя в трясину рутинных задач.
И вот однажды собственник понял…
Онпостроил бизнес, НО бизнес построил клетку вокруг него.
Тогда он сделал самое непростое и самое мудрое: он перестал быть главным волшебником на все руки,
и стал тем, кем должен быть - ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕМ, а не её единственным рабочим.
Он собрал сильную команду, передал роли,
выстроил процессы и дал другим шанс
делать лучше, чем он один🙌🏽
И только тогда лес рассеялся и путь вперёд снова стал виден.
Мораль проста, как и в любой сказке:
Пока собственник делает всё сам — у бизнеса есть потолок. Если хочется роста и продвижения — нужно учиться делегировать.
🔥6❤4😁2
Почему вы не растёте.
Многие собственники задаются вопросом:
«Почему мы стоим на месте? Клиенты есть, продукт есть… а роста нет?»
Ответ часто простой и неприятный:
о вас никто не знает)
Сегодня медийка — это не только инструмент для блогеров.
Это обязательная часть бизнеса, такая же, как бухгалтерия или управление персоналом🙌🏽
Правило ЛЮБОГО бизнеса одно:если вас не видно — вас нет.
Но многие предприниматели старой закалки всё ещё думают то, что если работать хорошо и на совесть, клиенты сами их найдут.
Не найдут.
Сейчас находят тех,
кого видят каждый день:
в соцсетях, на мероприятиях, в инфополе, в рекомендациях, в экспертных постах.
Хотите роста?
Начните говорить, показывать, участвовать, рассказывать, не пренебрегайте этим — сейчас это 50% успеха любого бизнеса.
Кстати, у нас также есть полезные подкасты на YouTube — кто еще не видел, обязательно посмотрите!
#польза_FB
Многие собственники задаются вопросом:
«Почему мы стоим на месте? Клиенты есть, продукт есть… а роста нет?»
Ответ часто простой и неприятный:
Сегодня медийка — это не только инструмент для блогеров.
Это обязательная часть бизнеса, такая же, как бухгалтерия или управление персоналом🙌🏽
Правило ЛЮБОГО бизнеса одно:
Но многие предприниматели старой закалки всё ещё думают то, что если работать хорошо и на совесть, клиенты сами их найдут.
Не найдут.
Сейчас находят тех,
кого видят каждый день:
в соцсетях, на мероприятиях, в инфополе, в рекомендациях, в экспертных постах.
Хотите роста?
Начните говорить, показывать, участвовать, рассказывать, не пренебрегайте этим — сейчас это 50% успеха любого бизнеса.
Кстати, у нас также есть полезные подкасты на YouTube — кто еще не видел, обязательно посмотрите!
#польза_FB
❤5🔥5💯5
На связи Артём 🙌🏽
Продолжаем тему медийки, сегодня поговорим о том, как вызвать интерес к вашему бизнесу еще ДО СТАРТА проекта.
Что сработало у нас и как применить это на свой бизнес.
#подкаст_FB
Продолжаем тему медийки, сегодня поговорим о том, как вызвать интерес к вашему бизнесу еще ДО СТАРТА проекта.
Что сработало у нас и как применить это на свой бизнес.
#подкаст_FB
🔥8❤5🙏5
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Как увеличить прибыль спортивного центра за счёт дополнительных мероприятий?
Максимально полезный пост для вас, основанный на нашем опыте💪🏽
Многие комплексы зарабатывают ТОЛЬКО на аренде полей.
Но это всего часть возможного дохода)
Самая интересная прибыль появляется, когда вы начинаете использовать инфраструктуру шире.
Что работает сейчас?
1. Корпоративные мероприятия и тимбилдинги. В каждом комплексе играют корпоративные команды.
И эти компании готовы платить, чтобы организовать:
— корпоративный турнир
— спортивный тимбилдинг
— мероприятие для сотрудников
— день компании в формате спорта
И самое приятное:
корпоративные мероприятия можно продавать выше стандартного прайса,
потому что приходит не 15 человек, а 40–50+ участников.
Комплекс загружен, доход растёт.
2. Детские дни рождения.
Если в центре тренируются детские школы —
значит у вас уже есть аудитория для праздников)
Вы можете делать детские мероприятия под ключ: программа, ведущий или тренер, спортивные активности, зона отдыха.
И зарабатывать двойную выручку — за аренду и за организацию.
3. Собственные турниры и спортивные события.
Ваш комплекс — готовая площадка для: мужских, женских и детских турниров, мини-лиг, спортивных челленджей, праздников и открытых тренировок.
Чтобы увеличить прибыль спортивного центра, нужно выходить за рамки аренды.
У вас уже есть инфраструктура — используйте её на максимум🔥🙌🏽
Доп. мероприятия:
✔️ увеличивают средний чек;
✔️ привлекают новые аудитории;
✔️ дают быстрый и видимый рост выручки;
✔️ усиливают бренд и доверие к центру.
Было полезно?🔥 на этот пост.
#польза_FB
Максимально полезный пост для вас, основанный на нашем опыте💪🏽
Многие комплексы зарабатывают ТОЛЬКО на аренде полей.
Но это всего часть возможного дохода)
Самая интересная прибыль появляется, когда вы начинаете использовать инфраструктуру шире.
Что работает сейчас?
1. Корпоративные мероприятия и тимбилдинги. В каждом комплексе играют корпоративные команды.
И эти компании готовы платить, чтобы организовать:
— корпоративный турнир
— спортивный тимбилдинг
— мероприятие для сотрудников
— день компании в формате спорта
И самое приятное:
корпоративные мероприятия можно продавать выше стандартного прайса,
потому что приходит не 15 человек, а 40–50+ участников.
Комплекс загружен, доход растёт.
2. Детские дни рождения.
Если в центре тренируются детские школы —
значит у вас уже есть аудитория для праздников)
Вы можете делать детские мероприятия под ключ: программа, ведущий или тренер, спортивные активности, зона отдыха.
И зарабатывать двойную выручку — за аренду и за организацию.
3. Собственные турниры и спортивные события.
Ваш комплекс — готовая площадка для: мужских, женских и детских турниров, мини-лиг, спортивных челленджей, праздников и открытых тренировок.
Чтобы увеличить прибыль спортивного центра, нужно выходить за рамки аренды.
У вас уже есть инфраструктура — используйте её на максимум🔥🙌🏽
Доп. мероприятия:
✔️ увеличивают средний чек;
✔️ привлекают новые аудитории;
✔️ дают быстрый и видимый рост выручки;
✔️ усиливают бренд и доверие к центру.
Было полезно?
#польза_FB
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥11🤩5😁3👍1
Как мы вышли на крупную букмекерскую компанию💰
Часть 1.
Футбол и букмекерские компании история давняя.
Спорт, эмоции, ставки, большие аудитории — логично, что бренды хотят быть рядом с теми, кто собирает людей вокруг игры, тем более футбола)
И когда мы начали искать способы увеличить доходность комплекса,
мы решили попробовать нестандартный путь — коммерческие партнёрства.
Это был ковидный период. Строительства замедлялись, бюджеты резались, событий почти не было.
Но именно тогда мы подготовили пакетные предложения
для крупных брендов (в том числе букмекерских компаний).
Мы красиво упаковали наше предложение и… отправили в холодную.
Как вы уже догадались —
ответ не пришёл ни от кого😂
Мы закрыли вкладку и пошли дальше.
Прошло время.
Букмекеры стали всё чаще мелькать на турнирах —
реклама, баннеры, интеграции.
Рынок зашевелился.
И мы решили, что пора вернуть эту идею.
Начался поиск того самого человека,
который занимается спонсорством в одной из крупных компаний.
Переписки, созвоны, попытка выйти на правильный контакт и однажды мы попадаем на человека, который действительно что-то решает. Мы показали ему наш центр, концепцию, трафик, цифры, предложения.
И тут случилось то, чего мы точно не ждали:
Он… прилетел из Москвы,
чтобы лично посмотреть комплекс🤩
Во второй части расскажем,
с кем именно мы заключили контракт
и как проходили переговоры.
Ставьте реакции, чтобы ускорить выход части №2🔥
#проекты_FB
Часть 1.
Футбол и букмекерские компании история давняя.
Спорт, эмоции, ставки, большие аудитории — логично, что бренды хотят быть рядом с теми, кто собирает людей вокруг игры, тем более футбола)
И когда мы начали искать способы увеличить доходность комплекса,
мы решили попробовать нестандартный путь — коммерческие партнёрства.
Это был ковидный период. Строительства замедлялись, бюджеты резались, событий почти не было.
Но именно тогда мы подготовили пакетные предложения
для крупных брендов (в том числе букмекерских компаний).
Мы красиво упаковали наше предложение и… отправили в холодную.
Как вы уже догадались —
ответ не пришёл ни от кого😂
Мы закрыли вкладку и пошли дальше.
Прошло время.
Букмекеры стали всё чаще мелькать на турнирах —
реклама, баннеры, интеграции.
Рынок зашевелился.
И мы решили, что пора вернуть эту идею.
Начался поиск того самого человека,
который занимается спонсорством в одной из крупных компаний.
Переписки, созвоны, попытка выйти на правильный контакт и однажды мы попадаем на человека, который действительно что-то решает. Мы показали ему наш центр, концепцию, трафик, цифры, предложения.
И тут случилось то, чего мы точно не ждали:
Он… прилетел из Москвы,
чтобы лично посмотреть комплекс🤩
Во второй части расскажем,
с кем именно мы заключили контракт
и как проходили переговоры.
Ставьте реакции, чтобы ускорить выход части №2
#проекты_FB
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥18👍5❤3👏2
Друзья, давайте поднажмем до 40 реакций на этот пост🔥
И поделимся с вами историей, как мы выживали в ковидное время💪🏽
И поделимся с вами историей, как мы выживали в ковидное время💪🏽
🔥11❤3👌3
Как мы вышли на крупную букмекерскую компанию💰
Часть 2.
Ну что, раскрываем карты.
Компания, с которой мы в итоге заключили контракт — это PARI.
После их визита в F-BASE началась серьёзная работа:
переговоры, макеты, условия, цифры, презентации.
И спустя несколько недель мы подписали контракт на один год (с лета 2023 по лето 2024).
Сумму назвать не можем — коммерческая тайна🤫
Работать с ними было круто:
мы выполнили все обязательства,
они были довольны интеграцией и качеством реализации. WIN-WIN.
Но продлевать контракт мы не стали, компания решила изменить вектор спонсорства.
Они честно сказали:
«Если снова зайдём в этот сегмент, то вернёмся к вам».
Для нас это был отличный опыт и подтверждение, что спортивный центр может быть интересен
не только футболистам и детским школам,
но и большим брендам федерального уровня.
И вот главный вывод, который хочется донести всем собственникам:
Не бойтесь заходить в крупные компании.
Идите в банки, к букмекерам, в IT —
все эти компании любят спорт и инвестируют в него.
Если ваш проект интересный и даёт аудиторию у вас 100% есть все шансы получить партнёрство, которое реально увеличит доход.
Если хотите пост о том, как правильно упаковать проект, чтобы он был интересен крупным брендам, ставьте🔥
#проекты_FB
Часть 2.
Ну что, раскрываем карты.
Компания, с которой мы в итоге заключили контракт — это PARI.
После их визита в F-BASE началась серьёзная работа:
переговоры, макеты, условия, цифры, презентации.
И спустя несколько недель мы подписали контракт на один год (с лета 2023 по лето 2024).
Сумму назвать не можем — коммерческая тайна🤫
Работать с ними было круто:
мы выполнили все обязательства,
они были довольны интеграцией и качеством реализации. WIN-WIN.
Но продлевать контракт мы не стали, компания решила изменить вектор спонсорства.
Они честно сказали:
«Если снова зайдём в этот сегмент, то вернёмся к вам».
Для нас это был отличный опыт и подтверждение, что спортивный центр может быть интересен
не только футболистам и детским школам,
но и большим брендам федерального уровня.
И вот главный вывод, который хочется донести всем собственникам:
Не бойтесь заходить в крупные компании.
Идите в банки, к букмекерам, в IT —
все эти компании любят спорт и инвестируют в него.
Если ваш проект интересный и даёт аудиторию у вас 100% есть все шансы получить партнёрство, которое реально увеличит доход.
Если хотите пост о том, как правильно упаковать проект, чтобы он был интересен крупным брендам, ставьте
#проекты_FB
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥9❤4👍2
АРЕНДА VS ПОКУПКА ЗЕМЛИ, ЧТО ВЫГОДНЕЕ?⚽️
Если кратко и учитывая все вводные конкретно Санкт-Петербурга, короткий ответ: — аренда.
НО! Только если понимать подводные камни.
А теперь ответим по делу и максимально развернуто:
Почему аренда — самый рабочий вариант для СПб?
В Санкт-Петербурге купить землю под спортивный центр почти нереально:
— свободных участков мало;
— цены запредельные;
— юридические нюансы затягивают сделку на месяцы (а иногда и годы).
Большинство футбольных центров СПб работают на аренде.
Подводные камни аренды, о которых все забывают:
❌ Короткий срок аренды.
Договор на 1-3 года, вам могут поднять ставку или не продлить договор,
и весь проект окажется под угрозой.
❌ Непрописанные условия продления.
Одна из типичных ошибок: прописывайте ставку + формулу её изменения заранее.
❌ Частные собственники.
В Петербурге много земли в частных руках.
Это удобно, но рискованно:
собственник может смениться и условия изменятся в один день))
Если аренда у частника, обязательно прописывайте защиту от изменения условий.
Когда покупка земли всё-таки имеет смысл?
Покупка — это долгосрок.
Но в Петербурге это подходит только тем, кто:
— строит крупный спортивный кластер;
— работает с инвесторами уровня 100–300 млн;
— хочет владеть активом 20+ лет.
Если бюджет позволяет, покупка даст вам стабильность, но для 90% проектов аренда лучший старт)
#польза_FB
Если кратко и учитывая все вводные конкретно Санкт-Петербурга, короткий ответ: — аренда.
НО! Только если понимать подводные камни.
А теперь ответим по делу и максимально развернуто:
Почему аренда — самый рабочий вариант для СПб?
В Санкт-Петербурге купить землю под спортивный центр почти нереально:
— свободных участков мало;
— цены запредельные;
— юридические нюансы затягивают сделку на месяцы (а иногда и годы).
Большинство футбольных центров СПб работают на аренде.
Подводные камни аренды, о которых все забывают:
❌ Короткий срок аренды.
Договор на 1-3 года, вам могут поднять ставку или не продлить договор,
и весь проект окажется под угрозой.
❌ Непрописанные условия продления.
Одна из типичных ошибок: прописывайте ставку + формулу её изменения заранее.
❌ Частные собственники.
В Петербурге много земли в частных руках.
Это удобно, но рискованно:
собственник может смениться и условия изменятся в один день))
Если аренда у частника, обязательно прописывайте защиту от изменения условий.
Когда покупка земли всё-таки имеет смысл?
Покупка — это долгосрок.
Но в Петербурге это подходит только тем, кто:
— строит крупный спортивный кластер;
— работает с инвесторами уровня 100–300 млн;
— хочет владеть активом 20+ лет.
Если бюджет позволяет, покупка даст вам стабильность, но для 90% проектов аренда лучший старт)
#польза_FB
👍6❤4🔥4
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔥6👍3🤩1
Привет, друзья!
На связи Артём, вчера обещал кое-чем поделиться.
Минимум пару раз в год мы стараемся выступать на форумах/конференциях.
Во-первых, интересный опыт.
Во-вторых, огромный буст к продвижению и медийке.
По приглашению СБК в рамках «Спорт Бизнес Конгресс» выступаю в рамках тематической сессии:
«Кейс-сессия. Борьба за клиента. Как сделать свой объект местом притяжения и генерации прибыли?»
📍 УЖЕ ЗАВТРА, 27 ноября в 16:15 в «Лужниках»
Постараюсь снять что-то вам в моменте😁
На связи Артём, вчера обещал кое-чем поделиться.
Минимум пару раз в год мы стараемся выступать на форумах/конференциях.
Во-первых, интересный опыт.
Во-вторых, огромный буст к продвижению и медийке.
По приглашению СБК в рамках «Спорт Бизнес Конгресс» выступаю в рамках тематической сессии:
«Кейс-сессия. Борьба за клиента. Как сделать свой объект местом притяжения и генерации прибыли?»
📍 УЖЕ ЗАВТРА, 27 ноября в 16:15 в «Лужниках»
Постараюсь снять что-то вам в моменте😁
👍7🔥4🤩2
Друзья!
Интересно ли вам то, что мы с вами делимся нашей внутрянкой?
Развитие, планы FB, выступления в проектах? Или хочется больше пользы и экспертности?)
Интересно ли вам то, что мы с вами делимся нашей внутрянкой?
Развитие, планы FB, выступления в проектах? Или хочется больше пользы и экспертности?)
Anonymous Poll
81%
Интересно🔥
19%
Хочется больше экспертного контента
❤2👍1🔥1
Вчера был очень насыщенный день в Лужниках🔥
Много эмоций, нового опыта и пользы.
Делились своими сильными сторонами и слушали выступления других спикеров, обменивались опытом и своими фишками.
Если наберем здесь 30 реакций, я расскажу:
— Как мы попали на СБК в Лужниках?
— Почему конференции один из лучших способов продвижения?
— Что дает участие в таких форумах?
P.S. Будет интересно, расскажу от первого лица и поделюсь своими впечатлениями от выступления)
Много эмоций, нового опыта и пользы.
Делились своими сильными сторонами и слушали выступления других спикеров, обменивались опытом и своими фишками.
Если наберем здесь 30 реакций, я расскажу:
— Как мы попали на СБК в Лужниках?
— Почему конференции один из лучших способов продвижения?
— Что дает участие в таких форумах?
P.S. Будет интересно, расскажу от первого лица и поделюсь своими впечатлениями от выступления)
1🔥15👍8❤6
F-BASE | Строительство футбольных манежей
Вчера был очень насыщенный день в Лужниках🔥 Много эмоций, нового опыта и пользы. Делились своими сильными сторонами и слушали выступления других спикеров, обменивались опытом и своими фишками. Если наберем здесь 30 реакций, я расскажу: — Как мы попали на…
Собрали 30 реакций, спасибо, друзья!
Завтра Артём запишет для вас интересный подкаст от первого лица🔥
Завтра Артём запишет для вас интересный подкаст от первого лица🔥
👍5🔥4🙏2