120104_001
My Recording
🎙بشنوید:
📌 مزیتهای کسبوکارهای خانوادگی برای جامعه ایرانی در شرایط بحرانی
🗣 دکتر مقصود فراستخواه
پوشۀ شنیداری سخنرانی دکتر مقصود فراستخواه در رویداد اهمیت کسبوکارهای خانوادگی برای توسعۀ پایدار ایران
🗓 شنبه، ۱۰ آبان ۱۴۰۴
🏢 سالن سمینار ساختمان شماره ۲ پژوهشکده سیاستگذاری دانشگاه شریف
#انجمن_ترویج_کسبوکارهای_خانوادگی
#مدرسۀ_توسعۀ_پایدار
#توسعۀ_پایدار
#کسب_و_کارهای_خانوادگی_ایران
✔️ کانال رسمی انجمن ترویج کسبوکارهای خانوادگی ایران⬇️
🆔@fbpairan
FBPA Instagram
📌 مزیتهای کسبوکارهای خانوادگی برای جامعه ایرانی در شرایط بحرانی
🗣 دکتر مقصود فراستخواه
پوشۀ شنیداری سخنرانی دکتر مقصود فراستخواه در رویداد اهمیت کسبوکارهای خانوادگی برای توسعۀ پایدار ایران
🗓 شنبه، ۱۰ آبان ۱۴۰۴
🏢 سالن سمینار ساختمان شماره ۲ پژوهشکده سیاستگذاری دانشگاه شریف
#انجمن_ترویج_کسبوکارهای_خانوادگی
#مدرسۀ_توسعۀ_پایدار
#توسعۀ_پایدار
#کسب_و_کارهای_خانوادگی_ایران
✔️ کانال رسمی انجمن ترویج کسبوکارهای خانوادگی ایران⬇️
🆔@fbpairan
FBPA Instagram
📖مزیتهای کسبوکارهای خانوادگی برای جامعه ایرانی در شرایط بحرانی
🎤 گزارشی از سخنرانی دکتر مقصود فراستخواه در رویداد اهمیت کسبوکارهای خانوادگی در توسعۀ پایدار ایران
جامعهشناس و استاد دانشگاه
بخش نخست
نهادها، به تعبیر جامعهشناختی، ساختارهایی بادواماند که الگوهای عمل و قواعد نظم اجتماعی را پدید میآورند. فلسفه وجودی نهاد، کاهش عدم اطمینان در جهان بیثبات و پرآشوب اجتماعی است. نهادها به جامعه کمک میکنند تا مبادلات از سطح شخصی به سطح غیرشخصی و پایدار منتقل شوند و در نتیجه، همکاریهای پیچیده و اعتماد عمومی شکل گیرد.
در عین حال، نباید نهادها را صرفاً «اشیاء» یا مجموعهای از آییننامهها و مقررات تلقی کرد. نهادها در حقیقت تبلور ساختارهای معنایی و تکرارپذیری کنشهای اجتماعی هستند. پشت هر نهاد موفق، نظامی از معنا، ارزش و روایت نهفته است.
۲. ایران؛ تداوم معنا در دل فروپاشیها
ایران در طول تاریخ، بیش از آنکه صرفاً یک دولتـکشور باشد، یک ایده تمدنی و فرهنگی بوده است. دولتها در طول تاریخ ایران بارها فروپاشیدهاند، اما ایران به عنوان یک مفهوم تمدنی باقی مانده است. راز این بقا، در وجود ساختارهای معنایی و فرهنگی نهفته است که امکان بازتولید اجتماعی را فراهم کردهاند.
وقایع تاریخی همچون حمله مغول یا بحرانهای سیاسی دورههای مختلف، کشور را تا مرز نابودی بردهاند، اما جامعه ایرانی به مدد همین نهادهای معنایی و فرهنگی دوباره خود را بازسازی کرده است. این پایداری، ریشه در نهادهایی دارد که از دل جامعه برآمدهاند، نه الزاماً از دل دولت.
۳. نهاد خانواده؛ سرمایهای برای همبستگی ملی
در میان نهادهای ایرانی، خانواده جایگاه ویژهای دارد. علیرغم تغییرات گسترده در ساختار خانواده – از بزرگ به هستهای، از سنتی به مدرن – خانواده همچنان یکی از پایدارترین نهادهای اجتماعی ایران باقی مانده است.
در بررسیهای میدانی ششساله که انجام دادم، روشن شد که در لحظات بحرانی، این نهاد خانواده است که بیشترین توان همبستگی را ایجاد میکند؛ نقشی که نهادهایی مانند دولت، دین یا بازار بهتنهایی از عهده آن برنمیآیند. در بحرانهای اخیر کشور نیز، خانوادهها بودند که با ایجاد پیوندهای عاطفی و حمایتی، نظم اجتماعی را حفظ کردند.
کسبوکارهای خانوادگی در امتداد همین نهاد تعریف میشوند. آنها نهتنها ساختار اقتصادی، بلکه شبکهای از روابط انسانی و اخلاقیاند که درون خانواده شکل گرفته و در جامعه گسترش مییابند. متأسفانه این نهاد ارزشمند در دهههای اخیر در ایران تضعیف شده است. در حالی که در کشورهای دیگر، سهم شرکتهای خانوادگی از تولید ناخالص داخلی بین ۶۰ تا ۸۰ درصد است، در ایران این سهم به کمتر از ۲۰ درصد رسیده است.
#انجمن_ترویج_کسبوکارهای_خانوادگی
#توسعۀ_پایدار
#کسب_و_کارهای_خانوادگی_ایران
✔️ کانال رسمی انجمن ترویج کسبوکارهای خانوادگی ایران⬇️
🆔@fbpairan
FBPA Instagram
🎤 گزارشی از سخنرانی دکتر مقصود فراستخواه در رویداد اهمیت کسبوکارهای خانوادگی در توسعۀ پایدار ایران
جامعهشناس و استاد دانشگاه
بخش نخست
جامعه ایرانی در طول تاریخ، علیرغم بحرانهای مکرر سیاسی، اقتصادی و اجتماعی، توانسته است بقای خود را حفظ کند. یکی از دلایل این پایداری، وجود نهادهای بادوام و معنامحور در فرهنگ ایرانی است. در میان این نهادها، خانواده و نهادهای انسانی نقش ویژهای در ایجاد همبستگی و کاهش بیاعتمادی داشتهاند. در این نوشتار، ضمن بررسی اهمیت نهادها در ثبات اجتماعی، جایگاه خانواده و کسبوکارهای خانوادگی در تابآوری جامعه ایرانی مورد تحلیل قرار میگیرد.۱. اهمیت نهادها در پایداری جامعه
نهادها، به تعبیر جامعهشناختی، ساختارهایی بادواماند که الگوهای عمل و قواعد نظم اجتماعی را پدید میآورند. فلسفه وجودی نهاد، کاهش عدم اطمینان در جهان بیثبات و پرآشوب اجتماعی است. نهادها به جامعه کمک میکنند تا مبادلات از سطح شخصی به سطح غیرشخصی و پایدار منتقل شوند و در نتیجه، همکاریهای پیچیده و اعتماد عمومی شکل گیرد.
در عین حال، نباید نهادها را صرفاً «اشیاء» یا مجموعهای از آییننامهها و مقررات تلقی کرد. نهادها در حقیقت تبلور ساختارهای معنایی و تکرارپذیری کنشهای اجتماعی هستند. پشت هر نهاد موفق، نظامی از معنا، ارزش و روایت نهفته است.
۲. ایران؛ تداوم معنا در دل فروپاشیها
ایران در طول تاریخ، بیش از آنکه صرفاً یک دولتـکشور باشد، یک ایده تمدنی و فرهنگی بوده است. دولتها در طول تاریخ ایران بارها فروپاشیدهاند، اما ایران به عنوان یک مفهوم تمدنی باقی مانده است. راز این بقا، در وجود ساختارهای معنایی و فرهنگی نهفته است که امکان بازتولید اجتماعی را فراهم کردهاند.
وقایع تاریخی همچون حمله مغول یا بحرانهای سیاسی دورههای مختلف، کشور را تا مرز نابودی بردهاند، اما جامعه ایرانی به مدد همین نهادهای معنایی و فرهنگی دوباره خود را بازسازی کرده است. این پایداری، ریشه در نهادهایی دارد که از دل جامعه برآمدهاند، نه الزاماً از دل دولت.
۳. نهاد خانواده؛ سرمایهای برای همبستگی ملی
در میان نهادهای ایرانی، خانواده جایگاه ویژهای دارد. علیرغم تغییرات گسترده در ساختار خانواده – از بزرگ به هستهای، از سنتی به مدرن – خانواده همچنان یکی از پایدارترین نهادهای اجتماعی ایران باقی مانده است.
در بررسیهای میدانی ششساله که انجام دادم، روشن شد که در لحظات بحرانی، این نهاد خانواده است که بیشترین توان همبستگی را ایجاد میکند؛ نقشی که نهادهایی مانند دولت، دین یا بازار بهتنهایی از عهده آن برنمیآیند. در بحرانهای اخیر کشور نیز، خانوادهها بودند که با ایجاد پیوندهای عاطفی و حمایتی، نظم اجتماعی را حفظ کردند.
کسبوکارهای خانوادگی در امتداد همین نهاد تعریف میشوند. آنها نهتنها ساختار اقتصادی، بلکه شبکهای از روابط انسانی و اخلاقیاند که درون خانواده شکل گرفته و در جامعه گسترش مییابند. متأسفانه این نهاد ارزشمند در دهههای اخیر در ایران تضعیف شده است. در حالی که در کشورهای دیگر، سهم شرکتهای خانوادگی از تولید ناخالص داخلی بین ۶۰ تا ۸۰ درصد است، در ایران این سهم به کمتر از ۲۰ درصد رسیده است.
#انجمن_ترویج_کسبوکارهای_خانوادگی
#توسعۀ_پایدار
#کسب_و_کارهای_خانوادگی_ایران
✔️ کانال رسمی انجمن ترویج کسبوکارهای خانوادگی ایران⬇️
🆔@fbpairan
FBPA Instagram
📖مزیتهای کسبوکارهای خانوادگی برای جامعه ایرانی در شرایط بحرانی
🎤 گزارشی از سخنرانی دکتر مقصود فراستخواه در رویداد اهمیت کسبوکارهای خانوادگی در توسعۀ پایدار ایران
جامعهشناس و استاد دانشگاه
بخش دوم
۴. تجربه تاریخی: صنعت فرش بهعنوان الگوی کسبوکار خانوادگی
نمونهای بارز از نهاد اقتصادی خانوادگی در ایران، صنعت فرش دستباف است. این صنعت، ریشه در شبکههای خانوادگی، مهارتهای نسلی و سرمایههای فرهنگی دارد. روزگاری، فرش دومین منبع درآمد ارزی کشور پس از نفت بود و میلیونها نفر در زنجیره تولید و تجارت آن فعالیت داشتند.
اما سیاستهای نادرست اقتصادی و گمرکی، بهویژه در دوران قاجار و پس از آن، سبب افول این صنعت شد. اسناد تاریخی مانند نوشتههای خداداد آذربایجانی (جلیل خانی) در کتاب «یادگار حسن از آثار وین» (۱۲۶۱ هـ.ق) نشان میدهد که سیاستهای غلط گمرکی، به جای تسهیل صادرات، موجب تضعیف تولید ملی شده بود. در آن زمان واردکنندگان کالاهای خارجی تنها پنج درصد گمرک میپرداختند، در حالی که صادرکنندگان کالای ایرانی باید تا پنجاه درصد مالیات میدادند. چنین سیاستهایی شبکههای تولید بومی را از بین برد و کسبوکارهای خانوادگی را تضعیف کرد.
در همان دوره، اندیشهورزان ایرانی از «تجربه ژاپن» سخن میگفتند؛ کشوری که با تکیه بر خانواده، نظم اجتماعی و اخلاق کاری توانست مسیر توسعه را بپیماید. ژاپن امروز نیز در میان کشورهای دارای بیشترین شرکتهای خانوادگی موفق قرار دارد.
۵. نهاد انسانی؛ بنیاد نهایی بقا
در کنار خانواده، باید از نهاد انسانی به عنوان جوهره نهادهای ایرانی یاد کرد. نهاد انسانی، همان «انسانِ نهادینهشده» است؛ انسانی که حامل معنا، فرهنگ و خرد جمعی است. تاریخ ایران پر است از نمونههایی که نشان میدهد در لحظات فروپاشی ساختارهای رسمی، این انسانِ نهادینهشده بود که تمدن را حفظ کرد؛ از خیام و ابوریحان تا حافظ.
نهاد انسانی، به تعبیر دقیقتر، خودِ انسان است بهعنوان سازنده و تداومبخش نظمهای اجتماعی. این نهاد، با کنشهای تکرارپذیر، اخلاقی و معنامحور، ایران را از فروپاشیهای پیدرپی عبور داده است.
۶. یادگیری از طبیعت؛ استعارهای برای بازاندیشی
در پایان، میتوان از طبیعت نیز برای بازاندیشی در مدل توسعه و اقتصاد درس گرفت. به تعبیر هنریکس در کتاب «بیومیمتیک» (تقلید از طبیعت)، طبیعت هیچگاه بر یک بازیگر بزرگ تکیه نمیکند؛ بلکه شبکهای از بازیگران کوچک، با هم اکوسیستم را حفظ میکنند.
در این معنا، کسبوکارهای خانوادگی همان «واحدهای کوچک اما حیاتی» زیستبوم اقتصادیاند که با پیوندهای گسترده، پایداری کل سیستم را تضمین میکنند. این بنگاهها اتکای بیش از حد به دولت یا بازیگران بزرگ را جبران میکنند و با ریشههای فرهنگی و اخلاقی خود، نظم اجتماعی را در دل بحرانها حفظ مینمایند.
نتیجهگیری
ایران بیش از آنکه بر قدرت دولتها تکیه کرده باشد، بر نهادهای انسانی، فرهنگی و خانوادگی استوار مانده است. در شرایط بحران کنونی، بازشناسی و توانمندسازی نهاد خانواده و کسبوکارهای خانوادگی میتواند به بازسازی اعتماد اجتماعی و پایداری اقتصادی کشور یاری رساند.
کسبوکارهای خانوادگی، در حقیقت، تجسمی از فرهنگ ایرانیِ «بقای در دل زوال» هستند؛ همان شبکههای کوچک اما معنادار که، همچون طبیعت، زندگی را از درون احیا میکنند.
برای دریافت پوشۀ شنیداری👈 https://news.1rj.ru/str/fbpairan/426
#انجمن_ترویج_کسبوکارهای_خانوادگی
#توسعۀ_پایدار
#کسب_و_کارهای_خانوادگی_ایران
✔️ کانال رسمی انجمن ترویج کسبوکارهای خانوادگی ایران⬇️
🆔@fbpairan
FBPA Instagram
🎤 گزارشی از سخنرانی دکتر مقصود فراستخواه در رویداد اهمیت کسبوکارهای خانوادگی در توسعۀ پایدار ایران
جامعهشناس و استاد دانشگاه
بخش دوم
۴. تجربه تاریخی: صنعت فرش بهعنوان الگوی کسبوکار خانوادگی
نمونهای بارز از نهاد اقتصادی خانوادگی در ایران، صنعت فرش دستباف است. این صنعت، ریشه در شبکههای خانوادگی، مهارتهای نسلی و سرمایههای فرهنگی دارد. روزگاری، فرش دومین منبع درآمد ارزی کشور پس از نفت بود و میلیونها نفر در زنجیره تولید و تجارت آن فعالیت داشتند.
اما سیاستهای نادرست اقتصادی و گمرکی، بهویژه در دوران قاجار و پس از آن، سبب افول این صنعت شد. اسناد تاریخی مانند نوشتههای خداداد آذربایجانی (جلیل خانی) در کتاب «یادگار حسن از آثار وین» (۱۲۶۱ هـ.ق) نشان میدهد که سیاستهای غلط گمرکی، به جای تسهیل صادرات، موجب تضعیف تولید ملی شده بود. در آن زمان واردکنندگان کالاهای خارجی تنها پنج درصد گمرک میپرداختند، در حالی که صادرکنندگان کالای ایرانی باید تا پنجاه درصد مالیات میدادند. چنین سیاستهایی شبکههای تولید بومی را از بین برد و کسبوکارهای خانوادگی را تضعیف کرد.
در همان دوره، اندیشهورزان ایرانی از «تجربه ژاپن» سخن میگفتند؛ کشوری که با تکیه بر خانواده، نظم اجتماعی و اخلاق کاری توانست مسیر توسعه را بپیماید. ژاپن امروز نیز در میان کشورهای دارای بیشترین شرکتهای خانوادگی موفق قرار دارد.
۵. نهاد انسانی؛ بنیاد نهایی بقا
در کنار خانواده، باید از نهاد انسانی به عنوان جوهره نهادهای ایرانی یاد کرد. نهاد انسانی، همان «انسانِ نهادینهشده» است؛ انسانی که حامل معنا، فرهنگ و خرد جمعی است. تاریخ ایران پر است از نمونههایی که نشان میدهد در لحظات فروپاشی ساختارهای رسمی، این انسانِ نهادینهشده بود که تمدن را حفظ کرد؛ از خیام و ابوریحان تا حافظ.
نهاد انسانی، به تعبیر دقیقتر، خودِ انسان است بهعنوان سازنده و تداومبخش نظمهای اجتماعی. این نهاد، با کنشهای تکرارپذیر، اخلاقی و معنامحور، ایران را از فروپاشیهای پیدرپی عبور داده است.
۶. یادگیری از طبیعت؛ استعارهای برای بازاندیشی
در پایان، میتوان از طبیعت نیز برای بازاندیشی در مدل توسعه و اقتصاد درس گرفت. به تعبیر هنریکس در کتاب «بیومیمتیک» (تقلید از طبیعت)، طبیعت هیچگاه بر یک بازیگر بزرگ تکیه نمیکند؛ بلکه شبکهای از بازیگران کوچک، با هم اکوسیستم را حفظ میکنند.
در این معنا، کسبوکارهای خانوادگی همان «واحدهای کوچک اما حیاتی» زیستبوم اقتصادیاند که با پیوندهای گسترده، پایداری کل سیستم را تضمین میکنند. این بنگاهها اتکای بیش از حد به دولت یا بازیگران بزرگ را جبران میکنند و با ریشههای فرهنگی و اخلاقی خود، نظم اجتماعی را در دل بحرانها حفظ مینمایند.
نتیجهگیری
ایران بیش از آنکه بر قدرت دولتها تکیه کرده باشد، بر نهادهای انسانی، فرهنگی و خانوادگی استوار مانده است. در شرایط بحران کنونی، بازشناسی و توانمندسازی نهاد خانواده و کسبوکارهای خانوادگی میتواند به بازسازی اعتماد اجتماعی و پایداری اقتصادی کشور یاری رساند.
کسبوکارهای خانوادگی، در حقیقت، تجسمی از فرهنگ ایرانیِ «بقای در دل زوال» هستند؛ همان شبکههای کوچک اما معنادار که، همچون طبیعت، زندگی را از درون احیا میکنند.
برای دریافت پوشۀ شنیداری👈 https://news.1rj.ru/str/fbpairan/426
#انجمن_ترویج_کسبوکارهای_خانوادگی
#توسعۀ_پایدار
#کسب_و_کارهای_خانوادگی_ایران
✔️ کانال رسمی انجمن ترویج کسبوکارهای خانوادگی ایران⬇️
🆔@fbpairan
FBPA Instagram
👍1
🎤اصالت و پایداری در کسبوکارهای خانوادگی
🗣 حسن فروزانفرد، رئیس کمیسیون حکمرانی اتاق بازرگانی تهران
خانواده، نخستین نهاد حکمرانی و مسئولیتپذیری است.
پایداری کسبوکارهای خانوادگی تنها در گرو سود نیست، بلکه بر اصالت، اخلاق و تعهد اجتماعی استوار است.
توسعهی پایدار از خانواده آغاز میشود.
🔈 در ادامه بشنوید: فایل صوتی سخنرانی حسن فروزانفرد در رویداد اهمیت کسبوکارهای برای توسعۀ پایدار ایران👇👇👇
#انجمن_ترویج_کسبوکارهای_خانوادگی
#توسعۀ_پایدار
#کسب_و_کارهای_خانوادگی_ایران
✔️ کانال رسمی انجمن ترویج کسبوکارهای خانوادگی ایران⬇️
🆔@fbpairan
FBPA Instagram
🗣 حسن فروزانفرد، رئیس کمیسیون حکمرانی اتاق بازرگانی تهران
خانواده، نخستین نهاد حکمرانی و مسئولیتپذیری است.
پایداری کسبوکارهای خانوادگی تنها در گرو سود نیست، بلکه بر اصالت، اخلاق و تعهد اجتماعی استوار است.
توسعهی پایدار از خانواده آغاز میشود.
🔈 در ادامه بشنوید: فایل صوتی سخنرانی حسن فروزانفرد در رویداد اهمیت کسبوکارهای برای توسعۀ پایدار ایران👇👇👇
#انجمن_ترویج_کسبوکارهای_خانوادگی
#توسعۀ_پایدار
#کسب_و_کارهای_خانوادگی_ایران
✔️ کانال رسمی انجمن ترویج کسبوکارهای خانوادگی ایران⬇️
🆔@fbpairan
FBPA Instagram
120104_001
My Recording
🎙بشنوید
🟢اصالت و پایداری در کسبوکارهای خانوادگی
پوشۀ شنیداری سخنرانی حسن فروزانفرد، رئیس کمیسیون حکمرانی اتاق بازرگانی و عضو هیئت مدیرۀ انجمن ترویج کسبوکارهای خانوادگی در رویداد اهمیت کسبوکارهای خانوادگی برای توسعۀ پایدار ایران
#انجمن_ترویج_کسبوکارهای_خانوادگی
#توسعۀ_پایدار
#کسب_و_کارهای_خانوادگی_ایران
✔️ کانال رسمی انجمن ترویج کسبوکارهای خانوادگی ایران⬇️
🆔@fbpairan
FBPA Instagram
🟢اصالت و پایداری در کسبوکارهای خانوادگی
پوشۀ شنیداری سخنرانی حسن فروزانفرد، رئیس کمیسیون حکمرانی اتاق بازرگانی و عضو هیئت مدیرۀ انجمن ترویج کسبوکارهای خانوادگی در رویداد اهمیت کسبوکارهای خانوادگی برای توسعۀ پایدار ایران
#انجمن_ترویج_کسبوکارهای_خانوادگی
#توسعۀ_پایدار
#کسب_و_کارهای_خانوادگی_ایران
✔️ کانال رسمی انجمن ترویج کسبوکارهای خانوادگی ایران⬇️
🆔@fbpairan
FBPA Instagram
🎤اصالت و پایداری رویکردهای مسئولانه در کسبوکارهای خانوادگی
🟢گزارشی از سخنرانی حسن فروزانفرد در رویداد اهمیت کسبوکارهای خانوادگی برای توسعۀ پایدار ایران
رئیس کمیسیون حکمرانی اتاق بازرگانی تهران
بخش نخست
در آغاز سخن، لازم میدانم از پیوند میان نام خانوادگی و مسئولیت اجتماعی یاد کنم. حضور من در اینجا، صرفاً بهعنوان رئیس کمیسیون حکمرانی اتاق بازرگانی تهران یا عضو هیئتمدیره انجمن ترویج کسبوکارهای خانوادگی نیست، بلکه بهعنوان فردی است که بیش از سه دهه در بطن یک کسبوکار خانوادگی زیسته و رشد کرده است.
در خانوادههایی که حیاتشان با کار و تولید گره خورده، «نام خانوادگی» و «اعتبار» اعضا با فعالیت اقتصادی آنان پیوندی عمیق دارد. در چنین بستری، میآموزیم که کسبوکار تنها وسیلهای برای کسب درآمد نیست، بلکه بخشی از هویت، شرافت و تعریف انسانی ماست. در خانواده ما، هنگام تولید هر محصول، این باور وجود داشت که نام خانوادگیمان بر آن نقش بسته است. بنابراین موضوع فقط سود و زیان نیست؛ بلکه ما خود را، منش و طرز اندیشهمان را، بهواسطه محصول معرفی میکنیم.
به همین دلیل، همواره برای من مهم بوده است که «اصالت در کسبوکار» به چه معناست و چگونه میتوان آن را در گذر زمان حفظ کرد. از دید من، اصالت یعنی ریشه داشتن در ارزشها نه در داراییها. اصالت یک بنگاه اقتصادی از جنس حساب و کتاب نیست، بلکه از جنس حافظه و تجربه زیسته افرادی است که با آن در تعامل بودهاند. هنگامی که فردی پس از سالها از توصیه مادرش درباره استفاده از یکی از محصولات ما سخن میگوید، این برای من نمادی از اصالت است؛ چرا که نشان میدهد بنگاه در حافظه جمعی جامعه جای گرفته است.
در کسبوکارهای خانوادگی اصیل، زمانی که شرایط بازار دشوار میشود، بنگاه کیفیت را فدای سود نمیکند، بلکه سود را فدای کیفیت میکند. این تصمیم نشانه اعتماد به همان «حافظه جمعی» است که اعتبار را میسازد. به باور من، محصولی که از خط تولید خارج میشود باید آنقدر باکیفیت باشد که خود ما با خیال آسوده بتوانیم از آن در خانه استفاده کنیم.
در صنعت غذا که من در آن فعالیت دارم، بارها به همکارانم گفتهام: ما صاحب کارخانه نیستیم، صاحب نامیم. کارخانه قابل تکرار است، اما نام و اعتبار، نه. اگر این نام آسیب ببیند، هیچ سرمایهگذاری قادر به جبران آن نخواهد بود.
موضوع دیگر، مفهوم «مسئولانه بودن» است. مسئولیت اجتماعی صرفاً به معنای کمک به جامعه نیست؛ بلکه شامل پاسخگویی نسبت به تمام ذینفعانی است که از ما تأثیر میپذیرند. در فارسی، دو واژهی Accountability و Responsibility گاه بهاشتباه بهجای هم بهکار میروند، در حالیکه هر یک معنای متفاوتی دارد. مسئولیت اجتماعی در بنگاه خانوادگی یعنی پاسخگویی نسبت به جامعه، کارکنان، مشتریان و حتی نسلهای آیندهی همان خانواده.
در کمیسیون حکمرانی سازمانی اتاق تهران، بر این باوریم که مسئولیت اجتماعی نباید بخشی جدا از فعالیت اقتصادی تلقی شود، بلکه باید در تار و پود تصمیمگیری، شفافیت، جانشینپروری و ساختار بنگاه تنیده باشد. در بسیاری از خانوادههای فعال در عرصه اقتصاد، نبود ساختار تصمیمگیری شفاف باعث میشود اختلافها بهجای حل، انباشته شده و بنگاه را از درون فرسوده کند.
اگر خانوادهها از آغاز، قواعد روشن، نقشهای مشخص و تعهد به گفتوگوی درونخانوادگی را رعایت کنند، بنگاههایشان هم دوام بیشتری خواهند داشت و هم اعتماد اجتماعی گستردهتری کسب خواهند کرد.
پایداری، از دید من، صرفاً زنده ماندن در بحران نیست، بلکه دوام اعتماد است. پایداری یعنی ماندگاری با کیفیت، یعنی انتقال ارزشها از نسلی به نسل دیگر. بسیاری از بنگاههای خانوادگی کشور در آستانه انتقال نسل قرار دارند؛ لحظهای بسیار حساس. اگر تنها مالکیت منتقل شود و ارزشها منتقل نگردد، بنگاه بهتدریج از درون تهی میشود.
#انجمن_ترویج_کسبوکارهای_خانوادگی
#توسعۀ_پایدار
#کسب_و_کارهای_خانوادگی_ایران
✔️ کانال رسمی انجمن ترویج کسبوکارهای خانوادگی ایران⬇️
🆔@fbpairan
FBPA Instagram
🟢گزارشی از سخنرانی حسن فروزانفرد در رویداد اهمیت کسبوکارهای خانوادگی برای توسعۀ پایدار ایران
رئیس کمیسیون حکمرانی اتاق بازرگانی تهران
بخش نخست
مسئولیت اجتماعی صرفاً به معنای کمک به جامعه نیست؛ بلکه شامل پاسخگویی نسبت به تمام ذینفعانی است که از ما تأثیر میپذیرند. در فارسی، دو واژهی Accountability و Responsibility گاه بهاشتباه بهجای هم بهکار میروند، در حالیکه هر یک معنای متفاوتی دارد. مسئولیت اجتماعی در بنگاه خانوادگی یعنی پاسخگویی نسبت به جامعه، کارکنان، مشتریان و حتی نسلهای آیندهی همان خانواده.
در آغاز سخن، لازم میدانم از پیوند میان نام خانوادگی و مسئولیت اجتماعی یاد کنم. حضور من در اینجا، صرفاً بهعنوان رئیس کمیسیون حکمرانی اتاق بازرگانی تهران یا عضو هیئتمدیره انجمن ترویج کسبوکارهای خانوادگی نیست، بلکه بهعنوان فردی است که بیش از سه دهه در بطن یک کسبوکار خانوادگی زیسته و رشد کرده است.
در خانوادههایی که حیاتشان با کار و تولید گره خورده، «نام خانوادگی» و «اعتبار» اعضا با فعالیت اقتصادی آنان پیوندی عمیق دارد. در چنین بستری، میآموزیم که کسبوکار تنها وسیلهای برای کسب درآمد نیست، بلکه بخشی از هویت، شرافت و تعریف انسانی ماست. در خانواده ما، هنگام تولید هر محصول، این باور وجود داشت که نام خانوادگیمان بر آن نقش بسته است. بنابراین موضوع فقط سود و زیان نیست؛ بلکه ما خود را، منش و طرز اندیشهمان را، بهواسطه محصول معرفی میکنیم.
به همین دلیل، همواره برای من مهم بوده است که «اصالت در کسبوکار» به چه معناست و چگونه میتوان آن را در گذر زمان حفظ کرد. از دید من، اصالت یعنی ریشه داشتن در ارزشها نه در داراییها. اصالت یک بنگاه اقتصادی از جنس حساب و کتاب نیست، بلکه از جنس حافظه و تجربه زیسته افرادی است که با آن در تعامل بودهاند. هنگامی که فردی پس از سالها از توصیه مادرش درباره استفاده از یکی از محصولات ما سخن میگوید، این برای من نمادی از اصالت است؛ چرا که نشان میدهد بنگاه در حافظه جمعی جامعه جای گرفته است.
در کسبوکارهای خانوادگی اصیل، زمانی که شرایط بازار دشوار میشود، بنگاه کیفیت را فدای سود نمیکند، بلکه سود را فدای کیفیت میکند. این تصمیم نشانه اعتماد به همان «حافظه جمعی» است که اعتبار را میسازد. به باور من، محصولی که از خط تولید خارج میشود باید آنقدر باکیفیت باشد که خود ما با خیال آسوده بتوانیم از آن در خانه استفاده کنیم.
در صنعت غذا که من در آن فعالیت دارم، بارها به همکارانم گفتهام: ما صاحب کارخانه نیستیم، صاحب نامیم. کارخانه قابل تکرار است، اما نام و اعتبار، نه. اگر این نام آسیب ببیند، هیچ سرمایهگذاری قادر به جبران آن نخواهد بود.
موضوع دیگر، مفهوم «مسئولانه بودن» است. مسئولیت اجتماعی صرفاً به معنای کمک به جامعه نیست؛ بلکه شامل پاسخگویی نسبت به تمام ذینفعانی است که از ما تأثیر میپذیرند. در فارسی، دو واژهی Accountability و Responsibility گاه بهاشتباه بهجای هم بهکار میروند، در حالیکه هر یک معنای متفاوتی دارد. مسئولیت اجتماعی در بنگاه خانوادگی یعنی پاسخگویی نسبت به جامعه، کارکنان، مشتریان و حتی نسلهای آیندهی همان خانواده.
در کمیسیون حکمرانی سازمانی اتاق تهران، بر این باوریم که مسئولیت اجتماعی نباید بخشی جدا از فعالیت اقتصادی تلقی شود، بلکه باید در تار و پود تصمیمگیری، شفافیت، جانشینپروری و ساختار بنگاه تنیده باشد. در بسیاری از خانوادههای فعال در عرصه اقتصاد، نبود ساختار تصمیمگیری شفاف باعث میشود اختلافها بهجای حل، انباشته شده و بنگاه را از درون فرسوده کند.
اگر خانوادهها از آغاز، قواعد روشن، نقشهای مشخص و تعهد به گفتوگوی درونخانوادگی را رعایت کنند، بنگاههایشان هم دوام بیشتری خواهند داشت و هم اعتماد اجتماعی گستردهتری کسب خواهند کرد.
پایداری، از دید من، صرفاً زنده ماندن در بحران نیست، بلکه دوام اعتماد است. پایداری یعنی ماندگاری با کیفیت، یعنی انتقال ارزشها از نسلی به نسل دیگر. بسیاری از بنگاههای خانوادگی کشور در آستانه انتقال نسل قرار دارند؛ لحظهای بسیار حساس. اگر تنها مالکیت منتقل شود و ارزشها منتقل نگردد، بنگاه بهتدریج از درون تهی میشود.
#انجمن_ترویج_کسبوکارهای_خانوادگی
#توسعۀ_پایدار
#کسب_و_کارهای_خانوادگی_ایران
✔️ کانال رسمی انجمن ترویج کسبوکارهای خانوادگی ایران⬇️
🆔@fbpairan
FBPA Instagram
🎤اصالت و پایداری رویکردهای مسئولانه در کسبوکارهای خانوادگی
🟢گزارشی از سخنرانی حسن فروزانفرد در رویداد اهمیت کسبوکارهای خانوادگی برای توسعۀ پایدار ایران
رئیس کمیسیون حکمرانی اتاق بازرگانی تهران
بخش دوم
در پایان، سه درخواست مشخص از سیاستگذاران و نهادهای اقتصادی کشور دارم:
1️⃣ رسمیت یافتن بنگاههای خانوادگی در نظام سیاستگذاری:
لازم است این بنگاهها از وضعیت بینام و نشان خارج شوند و در نظام اقتصادی کشور جایگاهی شفاف و قانونی بیابند.
2️⃣ایجاد مشوقهای قانونی برای انتقال شفاف و سالم بین نسلها:
بهویژه در حوزههای مالیاتی، بیمهای و ارث، باید سازوکاری طراحی شود که جابهجایی بین نسلی را تسهیل و از آسیب به پایداری بنگاه جلوگیری کند.
3️⃣ترویج گفتوگوی مستمر میان نسلها و نهادها:
رویدادهایی مانند همین نشست، اگر بهدرستی هدایت شوند، میتوانند بستر همدلی واقعی را فراهم آورند. جامعه ما بیش از همدردی، به همدلی نیاز دارد؛ همدلی یعنی آمادگی برای شنیدن، گفتوگو و اقدام مشترک.
جمعبندی سخن من این است که:
اگر اصالت فراموش شود، تصمیمها کوتاهمدت میشوند؛
اگر مسئولیتپذیری نادیده گرفته شود، اعتماد اجتماعی از میان میرود؛
و اگر پایداری در نظر گرفته نشود، هر نسل ناچار است از نقطه آغاز شروع کند.
ایران امروز، بیش از هر زمان دیگر، به اصالت، مسئولیت و پایداری نیاز دارد. باور من این است که بنگاههای خانوادگی میتوانند ستونهای این پایداری باشند؛ چرا که در ذات خود آموختهاند چگونه بایستند، چگونه بسازند و چگونه بر ارزشهای خویش پایدار بمانند.
#انجمن_ترویج_کسبوکارهای_خانوادگی
#توسعۀ_پایدار
#کسب_و_کارهای_خانوادگی_ایران
✔️ کانال رسمی انجمن ترویج کسبوکارهای خانوادگی ایران⬇️
🆔@fbpairan
FBPA Instagram
🟢گزارشی از سخنرانی حسن فروزانفرد در رویداد اهمیت کسبوکارهای خانوادگی برای توسعۀ پایدار ایران
رئیس کمیسیون حکمرانی اتاق بازرگانی تهران
بخش دوم
پایداری بدون گفتوگوی بیننسلی ممکن نیست. باید بیاموزیم که اصالت و مسئولیت همچون مشعلی است که باید از نسلی به نسل دیگر سپرده شود.
در پایان، سه درخواست مشخص از سیاستگذاران و نهادهای اقتصادی کشور دارم:
1️⃣ رسمیت یافتن بنگاههای خانوادگی در نظام سیاستگذاری:
لازم است این بنگاهها از وضعیت بینام و نشان خارج شوند و در نظام اقتصادی کشور جایگاهی شفاف و قانونی بیابند.
2️⃣ایجاد مشوقهای قانونی برای انتقال شفاف و سالم بین نسلها:
بهویژه در حوزههای مالیاتی، بیمهای و ارث، باید سازوکاری طراحی شود که جابهجایی بین نسلی را تسهیل و از آسیب به پایداری بنگاه جلوگیری کند.
3️⃣ترویج گفتوگوی مستمر میان نسلها و نهادها:
رویدادهایی مانند همین نشست، اگر بهدرستی هدایت شوند، میتوانند بستر همدلی واقعی را فراهم آورند. جامعه ما بیش از همدردی، به همدلی نیاز دارد؛ همدلی یعنی آمادگی برای شنیدن، گفتوگو و اقدام مشترک.
جمعبندی سخن من این است که:
اگر اصالت فراموش شود، تصمیمها کوتاهمدت میشوند؛
اگر مسئولیتپذیری نادیده گرفته شود، اعتماد اجتماعی از میان میرود؛
و اگر پایداری در نظر گرفته نشود، هر نسل ناچار است از نقطه آغاز شروع کند.
ایران امروز، بیش از هر زمان دیگر، به اصالت، مسئولیت و پایداری نیاز دارد. باور من این است که بنگاههای خانوادگی میتوانند ستونهای این پایداری باشند؛ چرا که در ذات خود آموختهاند چگونه بایستند، چگونه بسازند و چگونه بر ارزشهای خویش پایدار بمانند.
#انجمن_ترویج_کسبوکارهای_خانوادگی
#توسعۀ_پایدار
#کسب_و_کارهای_خانوادگی_ایران
✔️ کانال رسمی انجمن ترویج کسبوکارهای خانوادگی ایران⬇️
🆔@fbpairan
FBPA Instagram
📌گزارش خبرگذاری رسمی خبرگذاری دولت از رویداد اهمیت کسبوکارهای خانوادگی برای توسعه پایدار ایران
🔆 نشست «اهمیت کسبوکارهای خانوادگی برای توسعه پایدار ایران» در پژوهشکدۀ سیاستگذاری دانشگاه شریف برگزار شد. این نشست با همت «مدرسۀ توسعۀ پایدار» و «انجمن ترویج کسبوکارهای خانوادگی» و با حمایت «بنیاد حامیان دانشگاه تهران»، «مرکز کسبوکار مسئولانۀ اجتماعی» و پشتیبانی مالی شرکت بوتان برگزار شد. در این برنامه که با استقبال فعالان اقتصادی و علاقهمندان حوزه توسعه همراه بود، شماری از صاحبنظران و فعالان اقتصادی از جمله «مقصود فراستخواه، رضا پدیدار، فوژان صباحی، حسن فروزانفرد، سعید جابر انصاری، مجید نوید و هامون طهماسبی» به بررسی جایگاه و نقش کسبوکارهای خانوادگی در مسیر توسعه پایدار پرداختند.
🔗 ادامه گزارش در https://www.irna.ir/news/85986673
#انجمن_ترویج_کسبوکارهای_خانوادگی
#توسعۀ_پایدار
#کسب_و_کارهای_خانوادگی_ایران
✔️ کانال رسمی انجمن ترویج کسبوکارهای خانوادگی ایران⬇️
🆔@fbpairan
FBPA Instagram
🔆 نشست «اهمیت کسبوکارهای خانوادگی برای توسعه پایدار ایران» در پژوهشکدۀ سیاستگذاری دانشگاه شریف برگزار شد. این نشست با همت «مدرسۀ توسعۀ پایدار» و «انجمن ترویج کسبوکارهای خانوادگی» و با حمایت «بنیاد حامیان دانشگاه تهران»، «مرکز کسبوکار مسئولانۀ اجتماعی» و پشتیبانی مالی شرکت بوتان برگزار شد. در این برنامه که با استقبال فعالان اقتصادی و علاقهمندان حوزه توسعه همراه بود، شماری از صاحبنظران و فعالان اقتصادی از جمله «مقصود فراستخواه، رضا پدیدار، فوژان صباحی، حسن فروزانفرد، سعید جابر انصاری، مجید نوید و هامون طهماسبی» به بررسی جایگاه و نقش کسبوکارهای خانوادگی در مسیر توسعه پایدار پرداختند.
🔗 ادامه گزارش در https://www.irna.ir/news/85986673
#انجمن_ترویج_کسبوکارهای_خانوادگی
#توسعۀ_پایدار
#کسب_و_کارهای_خانوادگی_ایران
✔️ کانال رسمی انجمن ترویج کسبوکارهای خانوادگی ایران⬇️
🆔@fbpairan
FBPA Instagram
❤1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🎥 ببینید
رویداد «اهمیت کسبوکارهای خانوادگی برای توسعه پایدار ایران» به روایت تصویر
🗣 با حضور:
مقصود فراستخواه
سعید جابرانصاری
فوژان صباحی
حسن فروزانفرد
رضا پدیدار
مجید نوید
هامون طهماسبی
🗓 شنبه، ۱۰ آبان ۱۴۰۴
🏢 دانشگاه صنعتی شریف
#انجمن_ترویج_کسبوکارهای_خانوادگی
#مدرسۀ_توسعۀ_پایدار
#توسعۀ_پایدار
#کسب_و_کارهای_خانوادگی_ایران
✔️ کانال رسمی انجمن ترویج کسبوکارهای خانوادگی ایران⬇️
🆔@fbpairan
FBPA Instagram
رویداد «اهمیت کسبوکارهای خانوادگی برای توسعه پایدار ایران» به روایت تصویر
🗣 با حضور:
مقصود فراستخواه
سعید جابرانصاری
فوژان صباحی
حسن فروزانفرد
رضا پدیدار
مجید نوید
هامون طهماسبی
🗓 شنبه، ۱۰ آبان ۱۴۰۴
🏢 دانشگاه صنعتی شریف
#انجمن_ترویج_کسبوکارهای_خانوادگی
#مدرسۀ_توسعۀ_پایدار
#توسعۀ_پایدار
#کسب_و_کارهای_خانوادگی_ایران
✔️ کانال رسمی انجمن ترویج کسبوکارهای خانوادگی ایران⬇️
🆔@fbpairan
FBPA Instagram
🎤شرکتهای خانوادگی؛ حامیان توسعه زیستبوم علم و فناوری
🗣 فوژان صباحی، رئیس کمیسیون کسبوکارهای خانوادگی بنیاد حامیان دانشگاه تهران و عضو هیئت مدیرۀ انجمن ترویج کسبوکارهای خانوادگی
شرکتهای خانوادگی، با تکیه بر سرمایه صبر، اعتماد اجتماعی و نگاه بلندمدت، از مهمترین نیروهای محرک توسعه پایدار و نوآوریاند.
این بنگاهها با تبدیل نقش خود از «حامی مالی» به «سرمایهگذار مأموریتمحور»، میتوانند زیستبوم علم و فناوری کشور را متحول کنند.
📌 در ایران، نمونههایی مانند گروه صنعتی بوتان و گروه صنعتی گلرنگ نشان دادهاند که سرمایهگذاری خانوادگی میتواند به رشد استارتاپها، فناوریهای نو و اشتغال دانشبنیان بینجامد.
✨ آینده علم و فناوری ایران در گرو همافزایی میان دانشگاهها و خانوادههای کارآفرین است.
🔈 در ادامه بشنوید: فایل صوتی سخنرانی فوژان صباحی در رویداد اهمیت کسبوکارهای برای توسعۀ پایدار ایران👇👇👇
https://news.1rj.ru/str/fbpairan/439
#انجمن_ترویج_کسبوکارهای_خانوادگی
#توسعۀ_پایدار
#کسب_و_کارهای_خانوادگی_ایران
✔️ کانال رسمی انجمن ترویج کسبوکارهای خانوادگی ایران⬇️
🆔@fbpairan
FBPA Instagram
🗣 فوژان صباحی، رئیس کمیسیون کسبوکارهای خانوادگی بنیاد حامیان دانشگاه تهران و عضو هیئت مدیرۀ انجمن ترویج کسبوکارهای خانوادگی
شرکتهای خانوادگی، با تکیه بر سرمایه صبر، اعتماد اجتماعی و نگاه بلندمدت، از مهمترین نیروهای محرک توسعه پایدار و نوآوریاند.
این بنگاهها با تبدیل نقش خود از «حامی مالی» به «سرمایهگذار مأموریتمحور»، میتوانند زیستبوم علم و فناوری کشور را متحول کنند.
📌 در ایران، نمونههایی مانند گروه صنعتی بوتان و گروه صنعتی گلرنگ نشان دادهاند که سرمایهگذاری خانوادگی میتواند به رشد استارتاپها، فناوریهای نو و اشتغال دانشبنیان بینجامد.
✨ آینده علم و فناوری ایران در گرو همافزایی میان دانشگاهها و خانوادههای کارآفرین است.
🔈 در ادامه بشنوید: فایل صوتی سخنرانی فوژان صباحی در رویداد اهمیت کسبوکارهای برای توسعۀ پایدار ایران👇👇👇
https://news.1rj.ru/str/fbpairan/439
#انجمن_ترویج_کسبوکارهای_خانوادگی
#توسعۀ_پایدار
#کسب_و_کارهای_خانوادگی_ایران
✔️ کانال رسمی انجمن ترویج کسبوکارهای خانوادگی ایران⬇️
🆔@fbpairan
FBPA Instagram
120104_001
My Recording
🎙بشنوید
🟢شرکتهای خانوادگی؛ حامیان توسعه زیستبوم علم و فناوری
پوشۀ شنیداری سخنرانی فوژان صباحی، رئیس کمیسیون کسبوکارهای خانوادگی بنیاد حامیان دانشگاه تهران
و عضو هیئتمدیره انجمن ترویج کسبوکارهای خانوادگی در رویداد اهمیت کسبوکارهای خانوادگی برای توسعۀ پایدار ایران
#انجمن_ترویج_کسبوکارهای_خانوادگی
#توسعۀ_پایدار
#کسب_و_کارهای_خانوادگی_ایران
✔️ کانال رسمی انجمن ترویج کسبوکارهای خانوادگی ایران⬇️
🆔@fbpairan
FBPA Instagram
🟢شرکتهای خانوادگی؛ حامیان توسعه زیستبوم علم و فناوری
پوشۀ شنیداری سخنرانی فوژان صباحی، رئیس کمیسیون کسبوکارهای خانوادگی بنیاد حامیان دانشگاه تهران
و عضو هیئتمدیره انجمن ترویج کسبوکارهای خانوادگی در رویداد اهمیت کسبوکارهای خانوادگی برای توسعۀ پایدار ایران
#انجمن_ترویج_کسبوکارهای_خانوادگی
#توسعۀ_پایدار
#کسب_و_کارهای_خانوادگی_ایران
✔️ کانال رسمی انجمن ترویج کسبوکارهای خانوادگی ایران⬇️
🆔@fbpairan
FBPA Instagram
🎤شرکتهای خانوادگی؛ حامیان توسعه زیستبوم علم و فناوری
🟢گزارش سخنرانی فوژان صباحی، رئیس کمیسیون کسبوکارهای خانوادگی بنیاد حامیان دانشگاه تهران و عضو هیئتمدیره انجمن ترویج کسبوکارهای خانوادگی، در رویداد اهمیت کسبوکارهای خانوادگی برای توسعۀ پایدار ایران
بخش نخست
واقعیت این است که ستون فقرات اقتصاد در بسیاری از نقاط جهان — چه در اروپا، چه در آسیا و چه در منطقه ما — بر دوش بنگاههای خانوادگی استوار است. این شرکتها سهم قابل توجهی در تولید ناخالص داخلی کشورها دارند و بخش عمده بنگاههای خصوصی را تشکیل میدهند. با این حال، در بسیاری از نظامهای اقتصادی، از جمله در ایران، این بنگاهها به عنوان «سرمایهای پنهان» کمتر مورد توجه سیاستگذاران قرار گرفتهاند، در حالیکه میتوانند نقش کلیدی در مسیر توسعه پایدار و پیشرفت فناورانه ایفا کنند.
پرسش اصلی این است که چرا و چگونه شرکتهای خانوادگی میتوانند به توسعه زیستبوم علم و فناوری یاری رسانند؟ پاسخ این پرسش را میتوان در سه محور بررسی کرد: سرمایهها، مزیتهای رفتاری و نهادهای حمایتی.
1️⃣ سرمایههای چندبعدی
نگاه شرکتهای خانوادگی به سرمایه، فراتر از جنبه مالی است. آنها علاوه بر سرمایه اقتصادی، دارای سرمایه صبر و نگاه بلندمدت هستند. در حالیکه بسیاری از شرکتهای غیرخانوادگی با افقهای کوتاهمدت و رویکردهای بازدهمحور فعالیت میکنند، بنگاههای خانوادگی معمولاً چشماندازهای چندنسلی دارند.
این نگرش ریشه در مفهومی دارد که در ادبیات مدیریتی از آن با عنوان سرمایه عاطفی و اجتماعی یاد میشود. خانوادههای کارآفرین، برای حفظ میراث و نیکنامی خود، افق دید بلندمدتی دارند و تصمیماتشان را نه بر مبنای منافع آنی، بلکه بر اساس اثرگذاری بر نسلهای آینده اتخاذ میکنند. همانگونه که در فرهنگ ما گفتهاند:
«دیگران کاشتند و ما خوردیم؛ ما بکاریم تا دیگران بخورند.»
این نگرش، جوهرهی فلسفهی کسبوکارهای خانوادگی است؛ نگاهی مسئولانه و آیندهنگر که به مشارکت در پروژههای بلندمدت، نوآورانه و ملی منجر میشود.
2️⃣سرمایه اجتماعی و اعتماد عمومی
یکی از مهمترین مزیتهای شرکتهای خانوادگی، سرمایه اجتماعی و اعتماد گستردهای است که در جوامع محلی و حتی در سطح ملی نسبت به آنها وجود دارد. این سرمایه اعتماد، امکان برقراری ارتباط مؤثرتر با دانشگاهها، مراکز علمی و نهادهای پژوهشی را فراهم میسازد و زمینه همکاری در حوزههای نوآوری و فناوری را تسهیل میکند.
چنین اعتماد متقابلی موجب کاهش ریسک نوآوری و افزایش اثربخشی همکاریها میشود. افزون بر آن، خانوادههای کارآفرین در قالب بنیادها و نهادهای خیریه، سرمایه نهادی قابل توجهی را وارد عرصه علم و فناوری میکنند.
نمونههای برجستهی جهانی این پدیده را میتوان در «بنیاد تاتا» در هند و «بنیاد بوش» در آلمان مشاهده کرد؛ هر دو از دل شرکتهای خانوادگی برخاستهاند و نقشی تعیینکننده در حمایت از پژوهش، آموزش و انتقال فناوری دارند.
3️⃣ مزیتهای رفتاری و پایداری نوآورانه
نوآوری، فرآیندی صبورانه و بلندمدت است و نیازمند تابآوری در برابر چالشهاست؛ ویژگیای که در ذات شرکتهای خانوادگی وجود دارد. بررسیهای علمی و مرورهای نظاممند نشان دادهاند که بنگاههای خانوادگی با ساختار حکمرانی شفاف و برنامه جانشینی مشخص، عملکرد بهتری در حوزه نوآوری محصول و فرآیند دارند.
پایداری این بنگاهها در گروی توانایی آنها در جذب فناوریهای نو و بازآفرینی مستمر مدلهای کسبوکارشان است. مطالعات ثبت اختراع نیز نشان میدهد که شرکتهای بزرگ خانوادگی بنیانگذارمحور، سهم قابل توجهی در نوآوری فناورانه و اقتصادی جهانی دارند.
در دوران بحرانهای اقتصادی نیز، این شرکتها به دلیل تعهد بلندمدت و پیوندهای عمیق اجتماعی، نقش ستونهای تابآوری جامعه را ایفا میکنند. انگیزهی حفظ میراث خانوادگی و اعتبار اجتماعی، آنها را به رفتارهایی مسئولانهتر و همسو با مأموریتهای علمی و دانشگاهی سوق میدهد.
#انجمن_ترویج_کسبوکارهای_خانوادگی
#توسعۀ_پایدار
#کسب_و_کارهای_خانوادگی_ایران
✔️ کانال رسمی انجمن ترویج کسبوکارهای خانوادگی ایران⬇️
🆔@fbpairan
FBPA Instagram
🟢گزارش سخنرانی فوژان صباحی، رئیس کمیسیون کسبوکارهای خانوادگی بنیاد حامیان دانشگاه تهران و عضو هیئتمدیره انجمن ترویج کسبوکارهای خانوادگی، در رویداد اهمیت کسبوکارهای خانوادگی برای توسعۀ پایدار ایران
بخش نخست
شرکتهای خانوادگی، که بیش از هشتاد درصد کسبوکارهای جهان را تشکیل میدهند، نهتنها موتور محرک اقتصاد جهانیاند، بلکه به واسطهی تعهد بلندمدت، نگاه نوآورانه و سرمایهگذاری اجتماعی خود، از مهمترین پیشرانهای توسعه پایدار محسوب میشوند.
واقعیت این است که ستون فقرات اقتصاد در بسیاری از نقاط جهان — چه در اروپا، چه در آسیا و چه در منطقه ما — بر دوش بنگاههای خانوادگی استوار است. این شرکتها سهم قابل توجهی در تولید ناخالص داخلی کشورها دارند و بخش عمده بنگاههای خصوصی را تشکیل میدهند. با این حال، در بسیاری از نظامهای اقتصادی، از جمله در ایران، این بنگاهها به عنوان «سرمایهای پنهان» کمتر مورد توجه سیاستگذاران قرار گرفتهاند، در حالیکه میتوانند نقش کلیدی در مسیر توسعه پایدار و پیشرفت فناورانه ایفا کنند.
پرسش اصلی این است که چرا و چگونه شرکتهای خانوادگی میتوانند به توسعه زیستبوم علم و فناوری یاری رسانند؟ پاسخ این پرسش را میتوان در سه محور بررسی کرد: سرمایهها، مزیتهای رفتاری و نهادهای حمایتی.
1️⃣ سرمایههای چندبعدی
نگاه شرکتهای خانوادگی به سرمایه، فراتر از جنبه مالی است. آنها علاوه بر سرمایه اقتصادی، دارای سرمایه صبر و نگاه بلندمدت هستند. در حالیکه بسیاری از شرکتهای غیرخانوادگی با افقهای کوتاهمدت و رویکردهای بازدهمحور فعالیت میکنند، بنگاههای خانوادگی معمولاً چشماندازهای چندنسلی دارند.
این نگرش ریشه در مفهومی دارد که در ادبیات مدیریتی از آن با عنوان سرمایه عاطفی و اجتماعی یاد میشود. خانوادههای کارآفرین، برای حفظ میراث و نیکنامی خود، افق دید بلندمدتی دارند و تصمیماتشان را نه بر مبنای منافع آنی، بلکه بر اساس اثرگذاری بر نسلهای آینده اتخاذ میکنند. همانگونه که در فرهنگ ما گفتهاند:
«دیگران کاشتند و ما خوردیم؛ ما بکاریم تا دیگران بخورند.»
این نگرش، جوهرهی فلسفهی کسبوکارهای خانوادگی است؛ نگاهی مسئولانه و آیندهنگر که به مشارکت در پروژههای بلندمدت، نوآورانه و ملی منجر میشود.
2️⃣سرمایه اجتماعی و اعتماد عمومی
یکی از مهمترین مزیتهای شرکتهای خانوادگی، سرمایه اجتماعی و اعتماد گستردهای است که در جوامع محلی و حتی در سطح ملی نسبت به آنها وجود دارد. این سرمایه اعتماد، امکان برقراری ارتباط مؤثرتر با دانشگاهها، مراکز علمی و نهادهای پژوهشی را فراهم میسازد و زمینه همکاری در حوزههای نوآوری و فناوری را تسهیل میکند.
چنین اعتماد متقابلی موجب کاهش ریسک نوآوری و افزایش اثربخشی همکاریها میشود. افزون بر آن، خانوادههای کارآفرین در قالب بنیادها و نهادهای خیریه، سرمایه نهادی قابل توجهی را وارد عرصه علم و فناوری میکنند.
نمونههای برجستهی جهانی این پدیده را میتوان در «بنیاد تاتا» در هند و «بنیاد بوش» در آلمان مشاهده کرد؛ هر دو از دل شرکتهای خانوادگی برخاستهاند و نقشی تعیینکننده در حمایت از پژوهش، آموزش و انتقال فناوری دارند.
3️⃣ مزیتهای رفتاری و پایداری نوآورانه
نوآوری، فرآیندی صبورانه و بلندمدت است و نیازمند تابآوری در برابر چالشهاست؛ ویژگیای که در ذات شرکتهای خانوادگی وجود دارد. بررسیهای علمی و مرورهای نظاممند نشان دادهاند که بنگاههای خانوادگی با ساختار حکمرانی شفاف و برنامه جانشینی مشخص، عملکرد بهتری در حوزه نوآوری محصول و فرآیند دارند.
پایداری این بنگاهها در گروی توانایی آنها در جذب فناوریهای نو و بازآفرینی مستمر مدلهای کسبوکارشان است. مطالعات ثبت اختراع نیز نشان میدهد که شرکتهای بزرگ خانوادگی بنیانگذارمحور، سهم قابل توجهی در نوآوری فناورانه و اقتصادی جهانی دارند.
در دوران بحرانهای اقتصادی نیز، این شرکتها به دلیل تعهد بلندمدت و پیوندهای عمیق اجتماعی، نقش ستونهای تابآوری جامعه را ایفا میکنند. انگیزهی حفظ میراث خانوادگی و اعتبار اجتماعی، آنها را به رفتارهایی مسئولانهتر و همسو با مأموریتهای علمی و دانشگاهی سوق میدهد.
#انجمن_ترویج_کسبوکارهای_خانوادگی
#توسعۀ_پایدار
#کسب_و_کارهای_خانوادگی_ایران
✔️ کانال رسمی انجمن ترویج کسبوکارهای خانوادگی ایران⬇️
🆔@fbpairan
FBPA Instagram
🎤شرکتهای خانوادگی؛ حامیان توسعه زیستبوم علم و فناوری
🟢گزارش سخنرانی فوژان صباحی، رئیس کمیسیون کسبوکارهای خانوادگی بنیاد حامیان دانشگاه تهران و عضو هیئتمدیره انجمن ترویج کسبوکارهای خانوادگی، در رویداد اهمیت کسبوکارهای خانوادگی برای توسعۀ پایدار ایران
بخش دوم
🔅از حامی مالی تا سرمایهگذار مأموریتمحور
اگر شرکتهای خانوادگی در زیستبوم علم و فناوری جایگاه مشخصی بیابند، میتوانند از نقش حامیان پراکنده مالی به سرمایهگذاران مأموریتمحور تبدیل شوند. در این صورت، سرمایه مالی صبور، سرمایه اجتماعی گسترده و سرمایه اخلاقی متعهد همزمان وارد جریان تولید دانش خواهد شد و به شکوفایی علمی و توسعه پایدار کشور یاری خواهد رساند.
در ایران نیز نمونههای ارزشمندی از چنین رویکردی مشاهده میشود. برای مثال:
• گروه صنعتی بوتان، بنیانگذاریشده توسط مرحوم محمود خلیلی و هدایتشده توسط مهندس محسن خلیلی، با بیش از دو هزار میلیارد تومان سرمایهگذاری در حوزه فناوریهای گرمایشی و انرژی، از صد استارتاپ حمایت کرده و در پارکهای فناوری پردیس و دانشگاه شریف نقش فعالی داشته است.
• گروه صنعتی گلرنگ، تأسیسشده توسط مرحوم محمدکریم فضلی و اکنون به مدیریت دکتر مهدی فضلی، با سرمایهگذاری بیش از هزار میلیارد تومان در تجارت الکترونیک و فناوریهای نو، بیش از دو هزار شغل فناورانه ایجاد کرده و در رشد دیجیتال کشور سهمی قابلتوجه داشته است.
در سطح بینالمللی نیز نمونههایی مانند شرکت والمارت (تأسیس خانواده والتون) و شرکت فورد موتور، نشان دادهاند که چگونه بنگاههای خانوادگی میتوانند در کنار دانشگاهها و نهادهای علمی، از طریق حمایت از پروژههای زیستمحیطی و آموزشی، به توسعه علم و پایداری اجتماعی یاری رسانند.
در مجموع، شرکتهای خانوادگی بهدلیل پایداری، تعهد اخلاقی، سرمایه اجتماعی و نگاه بلندمدت، میتوانند از مؤثرترین حامیان توسعه علم و فناوری در کشور باشند. سرمایهگذاری هدفمند این خانوادهها، به رشد زیستبوم نوآوری، خودکفایی فناورانه و ارتقای کیفیت زندگی منجر میشود.
ایران امروز، برای عبور به دوران جدیدی از توسعه پایدار، نیازمند همافزایی میان دانشگاهها و خانوادههای کارآفرین است. حرکت به سمت فناوریهای هوش مصنوعی و انرژیهای پاک تنها با مشارکت بخش خصوصی و شرکتهای خانوادگی ممکن خواهد بود.
در پایان، باید گفت:
خانوادههای کارآفرین، معماران آینده نوآوری و فناوری ایران هستند.
#انجمن_ترویج_کسبوکارهای_خانوادگی
#توسعۀ_پایدار
#کسب_و_کارهای_خانوادگی_ایران
✔️ کانال رسمی انجمن ترویج کسبوکارهای خانوادگی ایران⬇️
🆔@fbpairan
FBPA Instagram
🟢گزارش سخنرانی فوژان صباحی، رئیس کمیسیون کسبوکارهای خانوادگی بنیاد حامیان دانشگاه تهران و عضو هیئتمدیره انجمن ترویج کسبوکارهای خانوادگی، در رویداد اهمیت کسبوکارهای خانوادگی برای توسعۀ پایدار ایران
بخش دوم
شرکتهای خانوادگی، که بیش از هشتاد درصد کسبوکارهای جهان را تشکیل میدهند، نهتنها موتور محرک اقتصاد جهانیاند، بلکه به واسطهی تعهد بلندمدت، نگاه نوآورانه و سرمایهگذاری اجتماعی خود، از مهمترین پیشرانهای توسعه پایدار محسوب میشوند.
🔅از حامی مالی تا سرمایهگذار مأموریتمحور
اگر شرکتهای خانوادگی در زیستبوم علم و فناوری جایگاه مشخصی بیابند، میتوانند از نقش حامیان پراکنده مالی به سرمایهگذاران مأموریتمحور تبدیل شوند. در این صورت، سرمایه مالی صبور، سرمایه اجتماعی گسترده و سرمایه اخلاقی متعهد همزمان وارد جریان تولید دانش خواهد شد و به شکوفایی علمی و توسعه پایدار کشور یاری خواهد رساند.
در ایران نیز نمونههای ارزشمندی از چنین رویکردی مشاهده میشود. برای مثال:
• گروه صنعتی بوتان، بنیانگذاریشده توسط مرحوم محمود خلیلی و هدایتشده توسط مهندس محسن خلیلی، با بیش از دو هزار میلیارد تومان سرمایهگذاری در حوزه فناوریهای گرمایشی و انرژی، از صد استارتاپ حمایت کرده و در پارکهای فناوری پردیس و دانشگاه شریف نقش فعالی داشته است.
• گروه صنعتی گلرنگ، تأسیسشده توسط مرحوم محمدکریم فضلی و اکنون به مدیریت دکتر مهدی فضلی، با سرمایهگذاری بیش از هزار میلیارد تومان در تجارت الکترونیک و فناوریهای نو، بیش از دو هزار شغل فناورانه ایجاد کرده و در رشد دیجیتال کشور سهمی قابلتوجه داشته است.
در سطح بینالمللی نیز نمونههایی مانند شرکت والمارت (تأسیس خانواده والتون) و شرکت فورد موتور، نشان دادهاند که چگونه بنگاههای خانوادگی میتوانند در کنار دانشگاهها و نهادهای علمی، از طریق حمایت از پروژههای زیستمحیطی و آموزشی، به توسعه علم و پایداری اجتماعی یاری رسانند.
در مجموع، شرکتهای خانوادگی بهدلیل پایداری، تعهد اخلاقی، سرمایه اجتماعی و نگاه بلندمدت، میتوانند از مؤثرترین حامیان توسعه علم و فناوری در کشور باشند. سرمایهگذاری هدفمند این خانوادهها، به رشد زیستبوم نوآوری، خودکفایی فناورانه و ارتقای کیفیت زندگی منجر میشود.
ایران امروز، برای عبور به دوران جدیدی از توسعه پایدار، نیازمند همافزایی میان دانشگاهها و خانوادههای کارآفرین است. حرکت به سمت فناوریهای هوش مصنوعی و انرژیهای پاک تنها با مشارکت بخش خصوصی و شرکتهای خانوادگی ممکن خواهد بود.
در پایان، باید گفت:
خانوادههای کارآفرین، معماران آینده نوآوری و فناوری ایران هستند.
#انجمن_ترویج_کسبوکارهای_خانوادگی
#توسعۀ_پایدار
#کسب_و_کارهای_خانوادگی_ایران
✔️ کانال رسمی انجمن ترویج کسبوکارهای خانوادگی ایران⬇️
🆔@fbpairan
FBPA Instagram
🎤وفاداری کسبوکارهای خانوادگی به آرمان شکوفایی ایران
🗣رضا پدیدار، رئیس کمیسیون توسعه پایدار، محیط زیست و استاندارد اتاق بازرگانی ایران
کسبوکارهای خانوادگی ستون فقرات اقتصاد ملیاند؛ اما برای پایداری و شکوفایی، باید از تجربه سنتی به ذهنیت استراتژیک گذر کنند.
شش پایه اصلی توسعه این بنگاهها عبارتند از:
🔹 مدیریت علمی
🔹 تطبیقپذیری با تغییرات
🔹 اعتماد درونسازمانی و بیرونی
🔹 امید به آینده
🔹 مشارکت هدفمند
🔹 شفافیت مالی و مدیریتی
📊 در حالی که بیش از ۷۰٪ اقتصاد جهانی در اختیار شرکتهای خانوادگی است، در ایران این ظرفیت هنوز بهطور کامل بالفعل نشده است.
🧭 برای رسیدن به آرمان شکوفایی ایران، باید ذهنها را نوسازی کنیم و از خانوادههای کارآفرین بهعنوان موتور توسعه پایدار حمایت کنیم.
🔈 در ادامه بشنوید: فایل صوتی سخنرانی رضا پدیدار در رویداد اهمیت کسبوکارهای برای توسعۀ پایدار ایران👇👇👇
https://news.1rj.ru/str/fbpairan/443
#انجمن_ترویج_کسبوکارهای_خانوادگی
#توسعۀ_پایدار
#کسب_و_کارهای_خانوادگی_ایران
✔️ کانال رسمی انجمن ترویج کسبوکارهای خانوادگی ایران⬇️
🆔@fbpairan
FBPA Instagram
🗣رضا پدیدار، رئیس کمیسیون توسعه پایدار، محیط زیست و استاندارد اتاق بازرگانی ایران
کسبوکارهای خانوادگی ستون فقرات اقتصاد ملیاند؛ اما برای پایداری و شکوفایی، باید از تجربه سنتی به ذهنیت استراتژیک گذر کنند.
شش پایه اصلی توسعه این بنگاهها عبارتند از:
🔹 مدیریت علمی
🔹 تطبیقپذیری با تغییرات
🔹 اعتماد درونسازمانی و بیرونی
🔹 امید به آینده
🔹 مشارکت هدفمند
🔹 شفافیت مالی و مدیریتی
📊 در حالی که بیش از ۷۰٪ اقتصاد جهانی در اختیار شرکتهای خانوادگی است، در ایران این ظرفیت هنوز بهطور کامل بالفعل نشده است.
🧭 برای رسیدن به آرمان شکوفایی ایران، باید ذهنها را نوسازی کنیم و از خانوادههای کارآفرین بهعنوان موتور توسعه پایدار حمایت کنیم.
🔈 در ادامه بشنوید: فایل صوتی سخنرانی رضا پدیدار در رویداد اهمیت کسبوکارهای برای توسعۀ پایدار ایران👇👇👇
https://news.1rj.ru/str/fbpairan/443
#انجمن_ترویج_کسبوکارهای_خانوادگی
#توسعۀ_پایدار
#کسب_و_کارهای_خانوادگی_ایران
✔️ کانال رسمی انجمن ترویج کسبوکارهای خانوادگی ایران⬇️
🆔@fbpairan
FBPA Instagram
⚡1
120104_001
My Recording
🎙بشنوید
🟢وفاداری کسبوکارهای خانوادگی به آرمان شکوفایی ایران
پوشۀ شنیداری سخنرانی رضا پدیدار، رئیس کمیسیون توسعه پایدار، محیط زیست و استاندارد اتاق بازرگانی ایران در رویداد اهمیت کسبوکارهای خانوادگی برای توسعۀ پایدار ایران
#انجمن_ترویج_کسبوکارهای_خانوادگی
#توسعۀ_پایدار
#کسب_و_کارهای_خانوادگی_ایران
✔️ کانال رسمی انجمن ترویج کسبوکارهای خانوادگی ایران⬇️
🆔@fbpairan
FBPA Instagram
🟢وفاداری کسبوکارهای خانوادگی به آرمان شکوفایی ایران
پوشۀ شنیداری سخنرانی رضا پدیدار، رئیس کمیسیون توسعه پایدار، محیط زیست و استاندارد اتاق بازرگانی ایران در رویداد اهمیت کسبوکارهای خانوادگی برای توسعۀ پایدار ایران
#انجمن_ترویج_کسبوکارهای_خانوادگی
#توسعۀ_پایدار
#کسب_و_کارهای_خانوادگی_ایران
✔️ کانال رسمی انجمن ترویج کسبوکارهای خانوادگی ایران⬇️
🆔@fbpairan
FBPA Instagram
🎓 دوره فشرده تخصصی «تداوم کسبوکار خانوادگی»
محمدرضا آراستی
استاد دانشگاه صنعتی شریف
حسین صامعی
مدرس دانشگاه صنعتی شریف
مشاور کسبوکارهای خانوادگی
محسن گلستانی
دکترای مدیریت دانشگاه اوترخت هلند
نسل دوم خانواده گلستانی
علی ترقیجاه
دکترای مدیریت کسبوکار دانشگاه تهران
مدیرعامل مدرسه ارتباطات سیمرغ
👥 مهمانان صنعت:
سعید جابر انصاری
رئیس هیئتمدیره انجمن ترویج کسبوکار خانوادگی
حسن فروزانفرد
رئیس کمیسیون حکمرانی اتاق بازرگانی تهران
امیر بنایینژاد و نوید بنایینژاد
نسل دوم شرکت لوازم خانگی کن
📌 مشخصات دوره:
▫️ حضوری
▫️ ۴۸ ساعت (دوشنبهها)
▫️ شروع: ۱۹ آبان - ماژول اول
▫️ مهلت ثبتنام: لغایت ۱۳ آبان
🔗 پیشثبتنام
📞 درخواست مشاوره
☎️ 02182804071
📱 Sharif Executive Education
✔️ کانال رسمی انجمن ترویج کسبوکارهای خانوادگی ایران⬇️
🆔@fbpairan
FBPA Instagram
در این دوره تلاش میشود به مسائلی از این دست پرداخته شود که چطور با ساختارهای شفاف و تقویت همکاری میان نسلها، مسیر تداوم و توسعه کسبوکار خانوادگی را تضمین کنید.👤 مدرسین دوره:
محمدرضا آراستی
استاد دانشگاه صنعتی شریف
حسین صامعی
مدرس دانشگاه صنعتی شریف
مشاور کسبوکارهای خانوادگی
محسن گلستانی
دکترای مدیریت دانشگاه اوترخت هلند
نسل دوم خانواده گلستانی
علی ترقیجاه
دکترای مدیریت کسبوکار دانشگاه تهران
مدیرعامل مدرسه ارتباطات سیمرغ
👥 مهمانان صنعت:
سعید جابر انصاری
رئیس هیئتمدیره انجمن ترویج کسبوکار خانوادگی
حسن فروزانفرد
رئیس کمیسیون حکمرانی اتاق بازرگانی تهران
امیر بنایینژاد و نوید بنایینژاد
نسل دوم شرکت لوازم خانگی کن
📌 مشخصات دوره:
▫️ حضوری
▫️ ۴۸ ساعت (دوشنبهها)
▫️ شروع: ۱۹ آبان - ماژول اول
▫️ مهلت ثبتنام: لغایت ۱۳ آبان
🔗 پیشثبتنام
📞 درخواست مشاوره
☎️ 02182804071
📱 Sharif Executive Education
✔️ کانال رسمی انجمن ترویج کسبوکارهای خانوادگی ایران⬇️
🆔@fbpairan
FBPA Instagram
تداوم کسبوکار خانوادگی .pdf
1.2 MB
📁 بروشور دوره «تداوم کسبوکار خانوادگی»
📌در فایل پیوست میتونید اطلاعات کامل دوره را مطالعه کنید.
▫️ سرفصلها و اهداف
▫️ معرفی اساتید
▫️ مخاطبان
▫️ زمانبندی، هزینه و نحوه ثبتنام
▫️ محل برگزاری و راههای ارتباط
🔗 پیشثبتنام
☎️ 02182804071
📱 Sharif Executive Education
#جانشینپروری
#کسب_و_کارهای_خانوادگی_ایران
✔️ کانال رسمی انجمن ترویج کسبوکارهای خانوادگی ایران⬇️
🆔@fbpairan
FBPA Instagram
📌در فایل پیوست میتونید اطلاعات کامل دوره را مطالعه کنید.
▫️ سرفصلها و اهداف
▫️ معرفی اساتید
▫️ مخاطبان
▫️ زمانبندی، هزینه و نحوه ثبتنام
▫️ محل برگزاری و راههای ارتباط
🔗 پیشثبتنام
☎️ 02182804071
📱 Sharif Executive Education
#جانشینپروری
#کسب_و_کارهای_خانوادگی_ایران
✔️ کانال رسمی انجمن ترویج کسبوکارهای خانوادگی ایران⬇️
🆔@fbpairan
FBPA Instagram
🎤وفاداری کسبوکارهای خانوادگی به آرمان شکوفایی ایران
🟢 گزارشی از سخنرانی رضا پدیدار، رئیس کمیسیون توسعه پایدار، محیط زیست و استاندارد اتاق بازرگانی ایران، در رویداد اهمیت کسبوکارهای خانوادگی در توسعۀ پایدار ایران
بخش نخست
در آغاز مایلم از تجربهای یاد کنم که سالها پیش در دوران تحصیل در خارج از کشور برایم بسیار تأثیرگذار بود. یکی از استادان ما، که از کشور برزیل آمده بود، در نخستین جلسهی درس پرسید:
«اولویت اجتماعی شما جوانان در زندگی چیست؟»
هر یک از ما پاسخی دادیم؛ از موفقیت تحصیلی و مالی گرفته تا ازدواج و استقلال فردی.
استاد سپس گفت: «در زندگی اجتماعی، اولویت با اتوبوس است، بعد مینیبوس، سپس استیشن و در نهایت تاکسی. کسی که با ماشین شخصی خود حرکت میکند، آخرین اولویت را دارد!»
او با این مثال میخواست بگوید که انسان باید ابتدا شناخت پیدا کند و سپس با نوسازی فکر و احساس خود، در مسیر رشد اجتماعی و جمعی حرکت کند.
این سخن برای من الهامبخش بود؛ چراکه اساس تحول در هر حوزهای، از جمله در کسبوکارهای خانوادگی، نوسازی ذهن و احساس است. امروز نیز در جمع فرهیختگان این حوزه، هدف من آن است که ذهن و احساس ما نسبت به مفهوم کسبوکار خانوادگی نوسازی شود.
من نمایندهی نسل سوم یک کسبوکار خانوادگی هستم که بیش از ۸۵ سال سابقه دارد (۶۲ سال فعالیت رسمی و ۲۳ سال غیررسمی). بیش از بیستوچهار سال است که مسئولیت مدیریت این مجموعه را بر عهده دارم و با وجود همهی دشواریها، توانستهام آن را حفظ کنم. آنچه این پایداری را ممکن کرده، صرفاً تجربهی نسل پیشین نبوده، بلکه ایجاد یک ذهنیت استراتژیک در ادارهی کسبوکار خانوادگی بوده است.
ذهنیت استراتژیک یعنی توانایی دیدن مسیر توسعه و حرکت آگاهانه در آن؛ یعنی هر فردی، از نخستین تا آخرین نفر در سازمان، بداند که آخرین کسی که باید در مسیر موفقیت تسلیم شود، خود اوست.
برای تداوم و شکوفایی کسبوکارهای خانوادگی، من شش «کارکرد بنیادین توسعه» را شناسایی کردهام که بر اساس مطالعات جهانی (از جمله یونسکو) و تجربههای میدانی بهدست آمده است:
🔸مدیریت علمی
کسبوکار خانوادگی امروز دیگر با سلیقه یا تجربهی سنتی اداره نمیشود؛ بلکه نیازمند دانش روز و مدیریت علمی است.
🔸تطبیقپذیری
هر کسبوکار باید توانایی تطبیق با شرایط محیطی، فناوری و نیاز بازار را داشته باشد؛ در غیر این صورت، در برابر تغییرات از پا درمیآید.
🔸اعتماد
اعتماد درونی در میان اعضای خانواده و بین ذینفعان، اساس هر همکاری موفق است. بدون آن، هیچ بنیان پایداری شکل نمیگیرد.
🔸امید
ذهنیت منفی و بدبینی، بسیاری از کسبوکارهای خانوادگی را از درون فرسوده کرده است. امید به آینده، موتور حرکت و پایداری اقتصادی است.
🔸مشارکت
مدل مشارکت باید هم درونسیستمی (میان اعضای خانواده و تیم) و هم برونسیستمی (با نهادهای همکار و بازارهای خارجی) طراحی شود.
🔸شفافیت
بخش بزرگی از چالشهای کسبوکارهای خانوادگی در ایران ناشی از نبود شفافیت مالی و مدیریتی است. بدون شفافیت، اعتماد و تداوم ممکن نیست.
این شش محور در مجموع، زیربنای توسعهی پایدار در حوزهی کسبوکار خانوادگی را تشکیل میدهند.
#انجمن_ترویج_کسبوکارهای_خانوادگی
#توسعۀ_پایدار
#کسب_و_کارهای_خانوادگی_ایران
✔️ کانال رسمی انجمن ترویج کسبوکارهای خانوادگی ایران⬇️
🆔@fbpairan
FBPA Instagram
🟢 گزارشی از سخنرانی رضا پدیدار، رئیس کمیسیون توسعه پایدار، محیط زیست و استاندارد اتاق بازرگانی ایران، در رویداد اهمیت کسبوکارهای خانوادگی در توسعۀ پایدار ایران
بخش نخست
ذهنیت استراتژیک یعنی توانایی دیدن مسیر توسعه و حرکت آگاهانه در آن؛ یعنی هر فردی، از نخستین تا آخرین نفر در سازمان، بداند که آخرین کسی که باید در مسیر موفقیت تسلیم شود، خود اوست.
در آغاز مایلم از تجربهای یاد کنم که سالها پیش در دوران تحصیل در خارج از کشور برایم بسیار تأثیرگذار بود. یکی از استادان ما، که از کشور برزیل آمده بود، در نخستین جلسهی درس پرسید:
«اولویت اجتماعی شما جوانان در زندگی چیست؟»
هر یک از ما پاسخی دادیم؛ از موفقیت تحصیلی و مالی گرفته تا ازدواج و استقلال فردی.
استاد سپس گفت: «در زندگی اجتماعی، اولویت با اتوبوس است، بعد مینیبوس، سپس استیشن و در نهایت تاکسی. کسی که با ماشین شخصی خود حرکت میکند، آخرین اولویت را دارد!»
او با این مثال میخواست بگوید که انسان باید ابتدا شناخت پیدا کند و سپس با نوسازی فکر و احساس خود، در مسیر رشد اجتماعی و جمعی حرکت کند.
این سخن برای من الهامبخش بود؛ چراکه اساس تحول در هر حوزهای، از جمله در کسبوکارهای خانوادگی، نوسازی ذهن و احساس است. امروز نیز در جمع فرهیختگان این حوزه، هدف من آن است که ذهن و احساس ما نسبت به مفهوم کسبوکار خانوادگی نوسازی شود.
من نمایندهی نسل سوم یک کسبوکار خانوادگی هستم که بیش از ۸۵ سال سابقه دارد (۶۲ سال فعالیت رسمی و ۲۳ سال غیررسمی). بیش از بیستوچهار سال است که مسئولیت مدیریت این مجموعه را بر عهده دارم و با وجود همهی دشواریها، توانستهام آن را حفظ کنم. آنچه این پایداری را ممکن کرده، صرفاً تجربهی نسل پیشین نبوده، بلکه ایجاد یک ذهنیت استراتژیک در ادارهی کسبوکار خانوادگی بوده است.
ذهنیت استراتژیک یعنی توانایی دیدن مسیر توسعه و حرکت آگاهانه در آن؛ یعنی هر فردی، از نخستین تا آخرین نفر در سازمان، بداند که آخرین کسی که باید در مسیر موفقیت تسلیم شود، خود اوست.
برای تداوم و شکوفایی کسبوکارهای خانوادگی، من شش «کارکرد بنیادین توسعه» را شناسایی کردهام که بر اساس مطالعات جهانی (از جمله یونسکو) و تجربههای میدانی بهدست آمده است:
🔸مدیریت علمی
کسبوکار خانوادگی امروز دیگر با سلیقه یا تجربهی سنتی اداره نمیشود؛ بلکه نیازمند دانش روز و مدیریت علمی است.
🔸تطبیقپذیری
هر کسبوکار باید توانایی تطبیق با شرایط محیطی، فناوری و نیاز بازار را داشته باشد؛ در غیر این صورت، در برابر تغییرات از پا درمیآید.
🔸اعتماد
اعتماد درونی در میان اعضای خانواده و بین ذینفعان، اساس هر همکاری موفق است. بدون آن، هیچ بنیان پایداری شکل نمیگیرد.
🔸امید
ذهنیت منفی و بدبینی، بسیاری از کسبوکارهای خانوادگی را از درون فرسوده کرده است. امید به آینده، موتور حرکت و پایداری اقتصادی است.
🔸مشارکت
مدل مشارکت باید هم درونسیستمی (میان اعضای خانواده و تیم) و هم برونسیستمی (با نهادهای همکار و بازارهای خارجی) طراحی شود.
🔸شفافیت
بخش بزرگی از چالشهای کسبوکارهای خانوادگی در ایران ناشی از نبود شفافیت مالی و مدیریتی است. بدون شفافیت، اعتماد و تداوم ممکن نیست.
این شش محور در مجموع، زیربنای توسعهی پایدار در حوزهی کسبوکار خانوادگی را تشکیل میدهند.
#انجمن_ترویج_کسبوکارهای_خانوادگی
#توسعۀ_پایدار
#کسب_و_کارهای_خانوادگی_ایران
✔️ کانال رسمی انجمن ترویج کسبوکارهای خانوادگی ایران⬇️
🆔@fbpairan
FBPA Instagram
🎤وفاداری کسبوکارهای خانوادگی به آرمان شکوفایی ایران
🟢 گزارشی از سخنرانی رضا پدیدار، رئیس کمیسیون توسعه پایدار، محیط زیست و استاندارد اتاق بازرگانی ایران، در رویداد اهمیت کسبوکارهای خانوادگی در توسعۀ پایدار ایران
بخش دوم
وضعیت جهانی و ملی کسبوکارهای خانوادگی
بر اساس گزارش مؤسسهی مککنزی (۲۰۲۳)، کسبوکارهای خانوادگی بیش از ۷۰ درصد تولید ناخالص جهانی را به خود اختصاص دادهاند و گردش مالی آنها سالانه بین ۶۰ تا ۷۰ تریلیون دلار برآورد میشود.
در مقایسهی تطبیقی کشورها:
▪️ سهم کسبوکارهای خانوادگی در اروپا بین ۶۵ تا ۸۰ درصد،
▪️ در چین بین ۸۵ تا ۸۷ درصد،
▪️در آلمان حدود ۹۰ تا ۹۵ درصد
▪️و در ایالات متحده بیش از ۹۵ درصد کل فعالیتهای اقتصادی است.
اما در ایران، بهرغم ظرفیت بالا، سهم این نوع کسبوکارها بسیار پایینتر از میانگین جهانی است. بر اساس برآوردهای اتاق بازرگانی ایران، حدود ۷۰ تا ۸۰ درصد فعالیتهای اقتصادی کشور خانوادگی است، اما بیشتر آنها در سطح کوچک و متوسط باقی ماندهاند و شرکتهای بزرگ خانوادگی بسیار اندکاند.
این مسئله دلایل متعددی دارد:
▫️ نبود آمار رسمی و سیاستگذاری روشن،
▫️ تسلط شرکتهای دولتی و خصولتی بر بازار،
▫️ ضعف در انتقال تجربه میان نسلها،
▫️ و نبود حمایت مؤثر از کارآفرینان خانوادگی.
بررسیها نشان میدهد که نرخ انتقال موفق کسبوکار از نسل اول به دوم در ایران حدود ۳۰ درصد و از نسل دوم به سوم تنها ۱۰ درصد است؛ این رقم در سطح جهانی بسیار بالاتر است و نشاندهندهی ضرورت بازنگری در شیوهی مدیریت و تربیت نسلهای آینده است.
کسبوکارهای خانوادگی، ستون فقرات اقتصاد ملی و پایهی توسعهی پایدار هر کشورند. جهان امروز بر محور خانوادههای کارآفرین و شرکتهای خانوادگی استوار است؛ شرکتهایی که در اروپا تا ۴۰ درصد و در آمریکا تا ۶۰ درصد از آنها وارد بورس شدهاند.
برای دستیابی به آرمان شکوفایی ایران، باید این بخش را به رسمیت شناخت و ذهنیتها را از شیوهی ادارهی سنتی به ذهنیت استراتژیک و نوآورانه تغییر داد.
«اگر میخواهیم توسعهای پایدار و شکوفا داشته باشیم، باید ذهن خود را نو کنیم و به آرمان شکوفایی ایران وفادار بمانیم».
#انجمن_ترویج_کسبوکارهای_خانوادگی
#توسعۀ_پایدار
#کسب_و_کارهای_خانوادگی_ایران
✔️ کانال رسمی انجمن ترویج کسبوکارهای خانوادگی ایران⬇️
🆔@fbpairan
FBPA Instagram
🟢 گزارشی از سخنرانی رضا پدیدار، رئیس کمیسیون توسعه پایدار، محیط زیست و استاندارد اتاق بازرگانی ایران، در رویداد اهمیت کسبوکارهای خانوادگی در توسعۀ پایدار ایران
بخش دوم
ذهنیت استراتژیک یعنی توانایی دیدن مسیر توسعه و حرکت آگاهانه در آن؛ یعنی هر فردی، از نخستین تا آخرین نفر در سازمان، بداند که آخرین کسی که باید در مسیر موفقیت تسلیم شود، خود اوست.
وضعیت جهانی و ملی کسبوکارهای خانوادگی
بر اساس گزارش مؤسسهی مککنزی (۲۰۲۳)، کسبوکارهای خانوادگی بیش از ۷۰ درصد تولید ناخالص جهانی را به خود اختصاص دادهاند و گردش مالی آنها سالانه بین ۶۰ تا ۷۰ تریلیون دلار برآورد میشود.
در مقایسهی تطبیقی کشورها:
▪️ سهم کسبوکارهای خانوادگی در اروپا بین ۶۵ تا ۸۰ درصد،
▪️ در چین بین ۸۵ تا ۸۷ درصد،
▪️در آلمان حدود ۹۰ تا ۹۵ درصد
▪️و در ایالات متحده بیش از ۹۵ درصد کل فعالیتهای اقتصادی است.
اما در ایران، بهرغم ظرفیت بالا، سهم این نوع کسبوکارها بسیار پایینتر از میانگین جهانی است. بر اساس برآوردهای اتاق بازرگانی ایران، حدود ۷۰ تا ۸۰ درصد فعالیتهای اقتصادی کشور خانوادگی است، اما بیشتر آنها در سطح کوچک و متوسط باقی ماندهاند و شرکتهای بزرگ خانوادگی بسیار اندکاند.
این مسئله دلایل متعددی دارد:
▫️ نبود آمار رسمی و سیاستگذاری روشن،
▫️ تسلط شرکتهای دولتی و خصولتی بر بازار،
▫️ ضعف در انتقال تجربه میان نسلها،
▫️ و نبود حمایت مؤثر از کارآفرینان خانوادگی.
بررسیها نشان میدهد که نرخ انتقال موفق کسبوکار از نسل اول به دوم در ایران حدود ۳۰ درصد و از نسل دوم به سوم تنها ۱۰ درصد است؛ این رقم در سطح جهانی بسیار بالاتر است و نشاندهندهی ضرورت بازنگری در شیوهی مدیریت و تربیت نسلهای آینده است.
کسبوکارهای خانوادگی، ستون فقرات اقتصاد ملی و پایهی توسعهی پایدار هر کشورند. جهان امروز بر محور خانوادههای کارآفرین و شرکتهای خانوادگی استوار است؛ شرکتهایی که در اروپا تا ۴۰ درصد و در آمریکا تا ۶۰ درصد از آنها وارد بورس شدهاند.
برای دستیابی به آرمان شکوفایی ایران، باید این بخش را به رسمیت شناخت و ذهنیتها را از شیوهی ادارهی سنتی به ذهنیت استراتژیک و نوآورانه تغییر داد.
«اگر میخواهیم توسعهای پایدار و شکوفا داشته باشیم، باید ذهن خود را نو کنیم و به آرمان شکوفایی ایران وفادار بمانیم».
#انجمن_ترویج_کسبوکارهای_خانوادگی
#توسعۀ_پایدار
#کسب_و_کارهای_خانوادگی_ایران
✔️ کانال رسمی انجمن ترویج کسبوکارهای خانوادگی ایران⬇️
🆔@fbpairan
FBPA Instagram
🎤 کسبوکارهای خانوادگی، پای کار ایران هستند
🗣 سعید جابر انصاری، رئیس هیئتمدیره انجمن ترویج کسبوکارهای خانوادگی
🔹 خانوادههای کارآفرین میتوانند ستونهای توسعه پایدار ایران باشند؛ اگر از چارچوب سنتی فراتر روند و در مسیر «نهادهای مشارکتجو و توسعهمحور» گام بردارند.
🌍 انجمن ایرانی کسبوکارهای خانوادگی با الهام از شبکه جهانی FBN و پروژه Polaris، مأموریت خود را همسوسازی سود با مقصود تعریف کرده است؛ بر پایهی توسعه پایدار، محیطزیست، عدالت نسلی و حکمرانی خوب.
💡 آینده از آنِ خانوادههایی است که همافزایی، اعتماد و هدف مشترک را جای رقابت فردی مینشانند. همکاری جمعی میتواند مسیر بازگشت سرمایههای ایرانیان خارج از کشور و رشد اقتصاد ملی را هموار کند.
🔈 در ادامه بشنوید: فایل صوتی سخنرانی سعید جابرانصاری در رویداد اهمیت کسبوکارهای برای توسعۀ پایدار ایران👇👇👇
https://news.1rj.ru/str/fbpairan/449
#انجمن_ترویج_کسبوکارهای_خانوادگی
#توسعۀ_پایدار
✔️ کانال رسمی انجمن ترویج کسبوکارهای خانوادگی ایران⬇️
🆔@fbpairan
FBPA Instagram
🗣 سعید جابر انصاری، رئیس هیئتمدیره انجمن ترویج کسبوکارهای خانوادگی
🔹 خانوادههای کارآفرین میتوانند ستونهای توسعه پایدار ایران باشند؛ اگر از چارچوب سنتی فراتر روند و در مسیر «نهادهای مشارکتجو و توسعهمحور» گام بردارند.
🌍 انجمن ایرانی کسبوکارهای خانوادگی با الهام از شبکه جهانی FBN و پروژه Polaris، مأموریت خود را همسوسازی سود با مقصود تعریف کرده است؛ بر پایهی توسعه پایدار، محیطزیست، عدالت نسلی و حکمرانی خوب.
💡 آینده از آنِ خانوادههایی است که همافزایی، اعتماد و هدف مشترک را جای رقابت فردی مینشانند. همکاری جمعی میتواند مسیر بازگشت سرمایههای ایرانیان خارج از کشور و رشد اقتصاد ملی را هموار کند.
🔈 در ادامه بشنوید: فایل صوتی سخنرانی سعید جابرانصاری در رویداد اهمیت کسبوکارهای برای توسعۀ پایدار ایران👇👇👇
https://news.1rj.ru/str/fbpairan/449
#انجمن_ترویج_کسبوکارهای_خانوادگی
#توسعۀ_پایدار
✔️ کانال رسمی انجمن ترویج کسبوکارهای خانوادگی ایران⬇️
🆔@fbpairan
FBPA Instagram
120104_002
My Recording
🎙بشنوید
🟢 کسبوکارهای خانوادگی، پای کار ایران هستند
پوشۀ شنیداری سخنرانی سعید جابرانصاری، رئیس هیئت مدیرۀ انجمن ترویج کسبوکارهای خانوادگی، و رئیس هیئت مدیرۀ دژپاد در رویداد اهمیت کسبوکارهای خانوادگی برای توسعۀ پایدار ایران
#انجمن_ترویج_کسبوکارهای_خانوادگی
#توسعۀ_پایدار
#کسب_و_کارهای_خانوادگی_ایران
✔️ کانال رسمی انجمن ترویج کسبوکارهای خانوادگی ایران⬇️
🆔@fbpairan
FBPA Instagram
🟢 کسبوکارهای خانوادگی، پای کار ایران هستند
پوشۀ شنیداری سخنرانی سعید جابرانصاری، رئیس هیئت مدیرۀ انجمن ترویج کسبوکارهای خانوادگی، و رئیس هیئت مدیرۀ دژپاد در رویداد اهمیت کسبوکارهای خانوادگی برای توسعۀ پایدار ایران
#انجمن_ترویج_کسبوکارهای_خانوادگی
#توسعۀ_پایدار
#کسب_و_کارهای_خانوادگی_ایران
✔️ کانال رسمی انجمن ترویج کسبوکارهای خانوادگی ایران⬇️
🆔@fbpairan
FBPA Instagram