__خانه و تجارت_خانه_.pdf
7.9 MB
📕خانه و تجارتخانه
ویژهنامهای با موضوع کسبوکارهای خانوادگی و اهمیت آن در اقتصاد کشور و حکمرانی مطلوب
🖋کاری از گروه مشاوران tttt consulting group
با پشتیبانی کمیسیون مسئولیت اجتماعی و حاکمیت شرکتی اتاق بازرگانی ایران
و همراهی فدراسیون مدیریت و مشاوران کسبوکار ایران، و پارک علم و فناوری دانشگاه صنعتی شریف
آنچه در این شماره میخوانید:
▫️سرآغاز
▫️تقدیم به چهار خانوادۀ ایرانی
▫️جستوجویی در اهمیت و چیستی شرکتهای خانوادگی
▫️درک مسئله و چالشها در شرکتهای خانوادگی
▫️درک نظام راهبری شرکتی در شرکتهای خانوادگی
▫️درک کارآفرینی و ارزشآفرینی در شرکتهای خانوادگی
▫️هفت پیشنهاد برای مالکان و مدیران ارشد شرکتهای خانوادگی
#کسب_و_کارهای_خانوادگی
#انجمن_ترویج_کسب_و_کارهای_خانوادگی_ایران
#رویداد
✔️ کانال رسمی انجمن ترویج کسبوکارهای خانوادگی ایران⬇️
🆔@fbpairan
FBPA Instagram
ویژهنامهای با موضوع کسبوکارهای خانوادگی و اهمیت آن در اقتصاد کشور و حکمرانی مطلوب
🖋کاری از گروه مشاوران tttt consulting group
با پشتیبانی کمیسیون مسئولیت اجتماعی و حاکمیت شرکتی اتاق بازرگانی ایران
و همراهی فدراسیون مدیریت و مشاوران کسبوکار ایران، و پارک علم و فناوری دانشگاه صنعتی شریف
آنچه در این شماره میخوانید:
▫️سرآغاز
▫️تقدیم به چهار خانوادۀ ایرانی
▫️جستوجویی در اهمیت و چیستی شرکتهای خانوادگی
▫️درک مسئله و چالشها در شرکتهای خانوادگی
▫️درک نظام راهبری شرکتی در شرکتهای خانوادگی
▫️درک کارآفرینی و ارزشآفرینی در شرکتهای خانوادگی
▫️هفت پیشنهاد برای مالکان و مدیران ارشد شرکتهای خانوادگی
#کسب_و_کارهای_خانوادگی
#انجمن_ترویج_کسب_و_کارهای_خانوادگی_ایران
#رویداد
✔️ کانال رسمی انجمن ترویج کسبوکارهای خانوادگی ایران⬇️
🆔@fbpairan
FBPA Instagram
🟢تاریخ کسبوکارهای خانوادگی در ایران
🔶معرفی کوتاه خانوادۀ لاجوردی 👆👆👆
#کسب_و_کارهای_خانوادگی_ایران
#انجمن_ترویج_کسب_و_کارهای_خانوادگی_ایران
#تاریخ
✔️ کانال رسمی انجمن ترویج کسبوکارهای خانوادگی ایران⬇️
🆔@fbpairan
FBPA Instagram
🔶معرفی کوتاه خانوادۀ لاجوردی 👆👆👆
#کسب_و_کارهای_خانوادگی_ایران
#انجمن_ترویج_کسب_و_کارهای_خانوادگی_ایران
#تاریخ
✔️ کانال رسمی انجمن ترویج کسبوکارهای خانوادگی ایران⬇️
🆔@fbpairan
FBPA Instagram
🔻ساختن آینده را به نسل آینده بسپاریم
دومین همایش ملی کسبوکارهای خانوادگی با شعار «خانوادههای کارآفرین، پای کار ایران» سهشنبه ۲۵ آذر، در سالن همایشهای اتاق بازرگانی اصفهان برگزار شد.
در ابتدای این همایش امیر کشانی، رئیس اتاق بازرگانی، پشت تریبون رفت قله ترویج کسب و کارها را به رسمیت شناختن ارزش خانوادگی دانست و گفت: ساختن آینده را به نسل آینده بسپاریم و به آنها اعتماد کنیم.
آنچه در ادامه خواهید خواند، متن کامل سخنرانی کشانی است.
#انجمن_ترویج_کسبوکارهای_خانوادگی
#همایش
✔️ کانال رسمی انجمن ترویج کسبوکارهای خانوادگی ایران⬇️
🆔@fbpairan
FBPA Instagram
دومین همایش ملی کسبوکارهای خانوادگی با شعار «خانوادههای کارآفرین، پای کار ایران» سهشنبه ۲۵ آذر، در سالن همایشهای اتاق بازرگانی اصفهان برگزار شد.
در ابتدای این همایش امیر کشانی، رئیس اتاق بازرگانی، پشت تریبون رفت قله ترویج کسب و کارها را به رسمیت شناختن ارزش خانوادگی دانست و گفت: ساختن آینده را به نسل آینده بسپاریم و به آنها اعتماد کنیم.
آنچه در ادامه خواهید خواند، متن کامل سخنرانی کشانی است.
#انجمن_ترویج_کسبوکارهای_خانوادگی
#همایش
✔️ کانال رسمی انجمن ترویج کسبوکارهای خانوادگی ایران⬇️
🆔@fbpairan
FBPA Instagram
🎤ساختن آینده را به نسل آینده بسپاریم
🗣امیر کشانی، رئیس اتاق بازرگانی اصفهان
✨دومین همایش ملی کسبوکارهای خانوادگی
🔸ابتدا میخواهم تشکری ویژه کنم از انجمن ترویج کسبوکارهای خانوادگی که این کار مهم را در توسعه کسبوکارهای خانوادگی شروع کرد و انشاءالله این امر در سراسر کشور اشاعه پیدا کند. من قرار نیست که خیلی صحبت کنم، ولی میخواهم به یک نکته اشاره کنم، و آن هم اینکه اگر ما میخواهیم هدفی اصلی را در ترویج کسبوکارهای خانوادگی مشخص کنیم، آن هدف این است که باید ارزشهای خانواده را به رسمیت بشناسیم. یعنی در کسبوکار فضایی را ایجاد کنیم و شرایطی را درست کنیم که هم قانون کشور، هم شرایط اقتصادی کشور و هم خانوادهٔ کسبوکارمان ارزشهای خانواده را به رسمیت بشناسد؛ فرهنگ خانواده بر فرهنگ کسبوکار غلبه کند و بتوانیم آرامشی را که در خانواده هست به کسبوکار هم تزریق کنیم، و این دوگانهٔ کسبوکار و خانواده با هم رشد کنند. به نظرم این موضوع مهمی است.
🔸موضوع دومی که میخواهم به آن اشاره کنم، سفارشی است به همهٔ کسانی که به این همایش آمدهاند، و حتماً دغدغهای برای آیندهٔ کسبوکارشان و آیندهٔ فرزندانشان دارند، که هر دو حتماً مهم هستند. سفارش من این است که حتماً ارزشهای نسل آینده را باید مدنظر قرار بدهیم. امکان ندارد که بعد از اینکه ما مسیر رشد را طی کردیم و به نقطهای رسیدیم، تأکید کنیم که باید مسیر را با همین ارزشها ادامه دهیم. ارزشهای نسل آینده شاید ارزشهای جهانیتری باشد، ارزشهایی که با تکنولوژی روز هماهنگ است. ما باید ارزشهای نسل آینده را مورد توجه قرار دهیم و به این نسل فرصت بدهیم که ارزشهای خودش را به کسبوکار، به خانواده، و به فضای جامعه تزریق کند. باید ساختن آینده را به خودشان بسپاریم و اجازه بدهیم تا هستیم این شرایط ایجاد شود، و نسل آینده فرصتسازی کنند. باید فرآیند انتقال بیننسلی در کسبوکارها صورت بگیرد.
🔸سفارشی هم میخواهم به نسل بعدیهایی که اینجا حضور دارند بکنم: بهترین شغل شغل خانوادگی است، چون هر شغلی را باید از صفر شروع کنید، هر کسبوکاری را باید از صفر شروع کنید، در حالی که شغل خانوادگی مسیرش را رفته و مسیر خوبی را طی کرده، به مرحلهای از رشد و بلوغ رسیده و قطعاً میتواند به اصطلاح جرقه و فرصت بهتری برای رشد ایجاد کند. اگر فکرهای متفاوتی هم هست، باید آن را با گفتوگو و در شرایط بهتر حفظ کرد. البته باید حتماً به کسانی که کسبوکار را تا این مرحله از رشد رساندهاند احترام گذاشت و قدردان نسل گذشته باشیم، حتی به صورت افراطی. این نکتهای است که من روی آن تأکید میکنم.
و نکتهٔ آخر اینکه، فکر میکنم که برند خانوادگی حتماً میتواند مؤثر باشد. حتماً میتواند پشتوانهٔ یک برند خوب کسبوکار باشد. بنابراین، احترامی که نسل بعدی و نسل آینده به نسل گذشته میگذارد حتماً میتواند باعث رشد کسبوکار با استفاده از برند خانوادگی شود.
#انجمن_ترویج_کسبوکارهای_خانوادگی
#همایش
#نسل_بعد
✔️ کانال رسمی انجمن ترویج کسبوکارهای خانوادگی ایران⬇️
🆔@fbpairan
FBPA Instagram
🗣امیر کشانی، رئیس اتاق بازرگانی اصفهان
✨دومین همایش ملی کسبوکارهای خانوادگی
🔸ابتدا میخواهم تشکری ویژه کنم از انجمن ترویج کسبوکارهای خانوادگی که این کار مهم را در توسعه کسبوکارهای خانوادگی شروع کرد و انشاءالله این امر در سراسر کشور اشاعه پیدا کند. من قرار نیست که خیلی صحبت کنم، ولی میخواهم به یک نکته اشاره کنم، و آن هم اینکه اگر ما میخواهیم هدفی اصلی را در ترویج کسبوکارهای خانوادگی مشخص کنیم، آن هدف این است که باید ارزشهای خانواده را به رسمیت بشناسیم. یعنی در کسبوکار فضایی را ایجاد کنیم و شرایطی را درست کنیم که هم قانون کشور، هم شرایط اقتصادی کشور و هم خانوادهٔ کسبوکارمان ارزشهای خانواده را به رسمیت بشناسد؛ فرهنگ خانواده بر فرهنگ کسبوکار غلبه کند و بتوانیم آرامشی را که در خانواده هست به کسبوکار هم تزریق کنیم، و این دوگانهٔ کسبوکار و خانواده با هم رشد کنند. به نظرم این موضوع مهمی است.
🔸موضوع دومی که میخواهم به آن اشاره کنم، سفارشی است به همهٔ کسانی که به این همایش آمدهاند، و حتماً دغدغهای برای آیندهٔ کسبوکارشان و آیندهٔ فرزندانشان دارند، که هر دو حتماً مهم هستند. سفارش من این است که حتماً ارزشهای نسل آینده را باید مدنظر قرار بدهیم. امکان ندارد که بعد از اینکه ما مسیر رشد را طی کردیم و به نقطهای رسیدیم، تأکید کنیم که باید مسیر را با همین ارزشها ادامه دهیم. ارزشهای نسل آینده شاید ارزشهای جهانیتری باشد، ارزشهایی که با تکنولوژی روز هماهنگ است. ما باید ارزشهای نسل آینده را مورد توجه قرار دهیم و به این نسل فرصت بدهیم که ارزشهای خودش را به کسبوکار، به خانواده، و به فضای جامعه تزریق کند. باید ساختن آینده را به خودشان بسپاریم و اجازه بدهیم تا هستیم این شرایط ایجاد شود، و نسل آینده فرصتسازی کنند. باید فرآیند انتقال بیننسلی در کسبوکارها صورت بگیرد.
🔸سفارشی هم میخواهم به نسل بعدیهایی که اینجا حضور دارند بکنم: بهترین شغل شغل خانوادگی است، چون هر شغلی را باید از صفر شروع کنید، هر کسبوکاری را باید از صفر شروع کنید، در حالی که شغل خانوادگی مسیرش را رفته و مسیر خوبی را طی کرده، به مرحلهای از رشد و بلوغ رسیده و قطعاً میتواند به اصطلاح جرقه و فرصت بهتری برای رشد ایجاد کند. اگر فکرهای متفاوتی هم هست، باید آن را با گفتوگو و در شرایط بهتر حفظ کرد. البته باید حتماً به کسانی که کسبوکار را تا این مرحله از رشد رساندهاند احترام گذاشت و قدردان نسل گذشته باشیم، حتی به صورت افراطی. این نکتهای است که من روی آن تأکید میکنم.
و نکتهٔ آخر اینکه، فکر میکنم که برند خانوادگی حتماً میتواند مؤثر باشد. حتماً میتواند پشتوانهٔ یک برند خوب کسبوکار باشد. بنابراین، احترامی که نسل بعدی و نسل آینده به نسل گذشته میگذارد حتماً میتواند باعث رشد کسبوکار با استفاده از برند خانوادگی شود.
#انجمن_ترویج_کسبوکارهای_خانوادگی
#همایش
#نسل_بعد
✔️ کانال رسمی انجمن ترویج کسبوکارهای خانوادگی ایران⬇️
🆔@fbpairan
FBPA Instagram
🔻 خانوادۀ کارآفرین ناخدای کشتی نجات ایران
دومین همایش ملی کسبوکارهای خانوادگی با شعار «خانوادههای کارآفرین، پای کار ایران» سهشنبه ۲۵ آذر، در سالن همایشهای اتاق بازرگانی اصفهان برگزار شد. در بخش نخست این همایش، سعید جابرانصاری، رئیس هیئتمدیرۀ انجمن ترویج کسبوکارهای خانوادگی، دربارۀ تأثیرگذاری خانوادههای کارآفرین در توسعۀ ملی کشورها و طراحی الگوی ایرانی گفت: نقش خانوادههای کارافرین در دنیا کلیدی است اما در ایران این موضوع صادق نیست. او سپس به اهمیت کسبوکارهای خانوادگی در جهان اشاره کرد و گفت: الگوی ما حکمت ایرانی است و نه ثروتجویی آمریکایی.
آنچه در ادامه خواهید خواند، متن کامل سخنرانی جابرانصاری است.
#انجمن_ترویج_کسبوکارهای_خانوادگی
#همایش
✔️ کانال رسمی انجمن ترویج کسبوکارهای خانوادگی ایران⬇️
🆔@fbpairan
FBPA Instagram
دومین همایش ملی کسبوکارهای خانوادگی با شعار «خانوادههای کارآفرین، پای کار ایران» سهشنبه ۲۵ آذر، در سالن همایشهای اتاق بازرگانی اصفهان برگزار شد. در بخش نخست این همایش، سعید جابرانصاری، رئیس هیئتمدیرۀ انجمن ترویج کسبوکارهای خانوادگی، دربارۀ تأثیرگذاری خانوادههای کارآفرین در توسعۀ ملی کشورها و طراحی الگوی ایرانی گفت: نقش خانوادههای کارافرین در دنیا کلیدی است اما در ایران این موضوع صادق نیست. او سپس به اهمیت کسبوکارهای خانوادگی در جهان اشاره کرد و گفت: الگوی ما حکمت ایرانی است و نه ثروتجویی آمریکایی.
آنچه در ادامه خواهید خواند، متن کامل سخنرانی جابرانصاری است.
#انجمن_ترویج_کسبوکارهای_خانوادگی
#همایش
✔️ کانال رسمی انجمن ترویج کسبوکارهای خانوادگی ایران⬇️
🆔@fbpairan
FBPA Instagram
🎤کسبوکارهای خانوادگی: کشتی نجات ایران
🗣سعید جابرانصاری، رئیس هیئت مدیرۀ انجمن ترویج کسبوکارهای خانوادگی
✨دومین همایش ملی کسبوکارهای خانوادگی
بخش نخست
🔸عنوان صحبت من تأثیرگذاری خانوادههای کارآفرین در توسعۀ ملی کشورها و طراحی الگوی ایرانی است. مایۀ افتخار است که در دومین همایش ملی کسبوکارهای خانوادگی در اصفهان دربارۀ نقش خانوادههای کارآفرین سخن بگویم. نقشی که در جهان موتور اقتصاد و ستون پایداری اجتماعی است. اما در ایران همچنان کم دیده شده، و سوء تفاهمی هست میان مفاهیمی چون مشاغل خانگی، که اتفاقاً در حکومت ما به رسمیت شناخته شده است، و کسبوکارهای خانوادگی خانوادههای کارآفرین و خانوادههای فرامرزی. و این سوء تفاهمها مانع سیاستگذاری درست و داوری منصفانۀ اجتماعی شده است.
🔸شفاف سازی مفاهیم
مشاغل خانگی نقطه آغاز فعالیت اقتصادیاند؛ کسبوکار خانوادگی بنگاهی است که مالکیت و تصمیمگیری آن در اختیار خانواده است، و خانوادههای کارآفرین، فراتر از یک بنگاه، نهادهای بین نسلیاند که به طور مستمر ارزش اقتصادی اجتماعی و فرهنگی خلق میکنند. و نسبت به آینده جامعه و کشور مسئولند. خانوادههای فرامرزی نیز در عین فعالیت جهانی ریشه و هویت ایرانی خود را حفظ کردهاند. در این چارچوب، ثروت دارایی ذخیرهشده است، اما سرمایه آن بخش از ثروت است که به حرکت در میآید، ریسک میپذیرد، و از مسیر تولید و نوآوری ارزش تازه میآفریند. هنر خانوادههای کارآفرین تبدیل ثروت ایستا به سرمایۀ مولد، و پیوند دادن امروز به آینده است. در همین جا، تأکید میکنم که توسعۀ پایدار از دل خانوادههایی می جوشد که ثروت را به سرمایه، سرمایه را به امید، و امید را به میراث بین نسلی تبدیل میکنند.
🔸گزارش مککینزی و ارزش اثرگذاری کلنگر
اخیراً، خیلی خیلی اخیر، شاید چند روز گذشته، مککینزی گزارشی چاپ کرده به نام The holistic impact of family organizations؛ منظور از holistic impact اثرگذاری کلنگراست که میتواند به طور همزمان بر چهار حوزۀ کسبوکار، اقتصاد، جامعه، و محیط زیست اثر بگذارد. سرمایۀ خانوادگی تنها دارایی مالی نیست، بلکه ترکیبی است از داراییها روابط اعتماد، اعتبار، و نفوذ اجتماعی. زمانی که این سرمایه با حکمرانی خوب همراه شود اثر آن ماندگار، چندلایه و بین نسلی خواهد بود.
🔸تجربۀ جهانی و راز ماندگاری ژاپن
تجربۀ جهانی این مسیر را تایید میکند؛ در ژاپن بیش از پنجاه هزار بنگاه خانوادگی بالای صد سالِ کماکان فعال وجود دارد. شاید در ایران ما پنجاه و یکی نداشته باشیم. و چرا؟ راز ماندگاری آنها نه در انزوا، بلکه در حفظ ارزشها همراه با نوآوری در روشهاست. ژاپنیها نشان دادند که میتوان ریشهدار ماند و در عین حال جهانیاندیشید. تجار حکیم ژاپنی خود را مالک مطلق نمیدانند بلکه امانتدار یک میراث بین نسلی میدانند.
🔸اتاقهای بازرگانی منطقه و قانونهای حمایت از کسبوکارهای خانوادگی
تجربۀ کشورهای منطقه نیز آموزنده است. در امارات و عربستان اتاقهای بازرگانی و دولتها کسبوکارهای خانوادگی را به رسمیت شناختهاند مراکز ملی و قوانین حمایتی ایجاد کردهاند و مسیر جانشینی و تداوم را تسهیل نمودند. در عربستان، حدودً دوازده سال پیش، با حکم پادشاه در اتاق بازرگانی مرکز ملی کسبوکار خانوادگی افتتاح شده و با این الزام که باید در تمام استانها و مراکز استانها Family Business Centerایجاد کنند. در دوبی، با دستور مستقیم شیخ محمد این اتفاق افتاده است. آنها دریافتند که بدون خانوادههای کارآفرین قانونمند توسعۀ پایدار ممکن نیست.
🔸الگوی ایرانی و حکمت بومی
برای طراحی الگوی ایرانی ما نیز نیازمند بازگشت به هویت و اهلیت خود هستیم، نیازمند فرهنگ آبادانی ایرانی بیش از فرهنگ موفقیت آمریکایی، و نیازمند کنشگری عقلانی و اعتدال میان دولت، بازار و جامعه. خانوادههای کارآفرین میتوانند در نقطۀ تعادل این سه ضلع بایستند و همزمان به امنیت سود و رفاه پاسخ دهند. در این مسیر، حکمت ایرانی چراغ راه ماست؛ از اصفهان بگوییم؛ شیخ بهایی به ما میآموزد که عقل بی عمل حکمت نیست. میرداماد ما را به صبر تاریخی و نگاه بین نسلی فرا میخواند. ملاصدرا یادآور میشود که بقا در حرکت و نوآوری است و میرفندرسکی هشدار می دهد که عقل کشتی، آرزو گرداب، و دانش بادبان/ حق تعالی ساحل و عالم همه دریاستی. خانوادههای کارآفرین وقتی عقل را با عشق، اخلاق را با خلاقیت، و ثروت را با مسئولیت پیوند میزنند به کشتی نجات ایران تبدیل میشوند.
#انجمن_ترویج_کسبوکارهای_خانوادگی
#همایش
✔️ کانال رسمی انجمن ترویج کسبوکارهای خانوادگی ایران⬇️
🆔@fbpairan
FBPA Instagram
🗣سعید جابرانصاری، رئیس هیئت مدیرۀ انجمن ترویج کسبوکارهای خانوادگی
✨دومین همایش ملی کسبوکارهای خانوادگی
بخش نخست
🔸عنوان صحبت من تأثیرگذاری خانوادههای کارآفرین در توسعۀ ملی کشورها و طراحی الگوی ایرانی است. مایۀ افتخار است که در دومین همایش ملی کسبوکارهای خانوادگی در اصفهان دربارۀ نقش خانوادههای کارآفرین سخن بگویم. نقشی که در جهان موتور اقتصاد و ستون پایداری اجتماعی است. اما در ایران همچنان کم دیده شده، و سوء تفاهمی هست میان مفاهیمی چون مشاغل خانگی، که اتفاقاً در حکومت ما به رسمیت شناخته شده است، و کسبوکارهای خانوادگی خانوادههای کارآفرین و خانوادههای فرامرزی. و این سوء تفاهمها مانع سیاستگذاری درست و داوری منصفانۀ اجتماعی شده است.
🔸شفاف سازی مفاهیم
مشاغل خانگی نقطه آغاز فعالیت اقتصادیاند؛ کسبوکار خانوادگی بنگاهی است که مالکیت و تصمیمگیری آن در اختیار خانواده است، و خانوادههای کارآفرین، فراتر از یک بنگاه، نهادهای بین نسلیاند که به طور مستمر ارزش اقتصادی اجتماعی و فرهنگی خلق میکنند. و نسبت به آینده جامعه و کشور مسئولند. خانوادههای فرامرزی نیز در عین فعالیت جهانی ریشه و هویت ایرانی خود را حفظ کردهاند. در این چارچوب، ثروت دارایی ذخیرهشده است، اما سرمایه آن بخش از ثروت است که به حرکت در میآید، ریسک میپذیرد، و از مسیر تولید و نوآوری ارزش تازه میآفریند. هنر خانوادههای کارآفرین تبدیل ثروت ایستا به سرمایۀ مولد، و پیوند دادن امروز به آینده است. در همین جا، تأکید میکنم که توسعۀ پایدار از دل خانوادههایی می جوشد که ثروت را به سرمایه، سرمایه را به امید، و امید را به میراث بین نسلی تبدیل میکنند.
🔸گزارش مککینزی و ارزش اثرگذاری کلنگر
اخیراً، خیلی خیلی اخیر، شاید چند روز گذشته، مککینزی گزارشی چاپ کرده به نام The holistic impact of family organizations؛ منظور از holistic impact اثرگذاری کلنگراست که میتواند به طور همزمان بر چهار حوزۀ کسبوکار، اقتصاد، جامعه، و محیط زیست اثر بگذارد. سرمایۀ خانوادگی تنها دارایی مالی نیست، بلکه ترکیبی است از داراییها روابط اعتماد، اعتبار، و نفوذ اجتماعی. زمانی که این سرمایه با حکمرانی خوب همراه شود اثر آن ماندگار، چندلایه و بین نسلی خواهد بود.
🔸تجربۀ جهانی و راز ماندگاری ژاپن
تجربۀ جهانی این مسیر را تایید میکند؛ در ژاپن بیش از پنجاه هزار بنگاه خانوادگی بالای صد سالِ کماکان فعال وجود دارد. شاید در ایران ما پنجاه و یکی نداشته باشیم. و چرا؟ راز ماندگاری آنها نه در انزوا، بلکه در حفظ ارزشها همراه با نوآوری در روشهاست. ژاپنیها نشان دادند که میتوان ریشهدار ماند و در عین حال جهانیاندیشید. تجار حکیم ژاپنی خود را مالک مطلق نمیدانند بلکه امانتدار یک میراث بین نسلی میدانند.
🔸اتاقهای بازرگانی منطقه و قانونهای حمایت از کسبوکارهای خانوادگی
تجربۀ کشورهای منطقه نیز آموزنده است. در امارات و عربستان اتاقهای بازرگانی و دولتها کسبوکارهای خانوادگی را به رسمیت شناختهاند مراکز ملی و قوانین حمایتی ایجاد کردهاند و مسیر جانشینی و تداوم را تسهیل نمودند. در عربستان، حدودً دوازده سال پیش، با حکم پادشاه در اتاق بازرگانی مرکز ملی کسبوکار خانوادگی افتتاح شده و با این الزام که باید در تمام استانها و مراکز استانها Family Business Centerایجاد کنند. در دوبی، با دستور مستقیم شیخ محمد این اتفاق افتاده است. آنها دریافتند که بدون خانوادههای کارآفرین قانونمند توسعۀ پایدار ممکن نیست.
🔸الگوی ایرانی و حکمت بومی
برای طراحی الگوی ایرانی ما نیز نیازمند بازگشت به هویت و اهلیت خود هستیم، نیازمند فرهنگ آبادانی ایرانی بیش از فرهنگ موفقیت آمریکایی، و نیازمند کنشگری عقلانی و اعتدال میان دولت، بازار و جامعه. خانوادههای کارآفرین میتوانند در نقطۀ تعادل این سه ضلع بایستند و همزمان به امنیت سود و رفاه پاسخ دهند. در این مسیر، حکمت ایرانی چراغ راه ماست؛ از اصفهان بگوییم؛ شیخ بهایی به ما میآموزد که عقل بی عمل حکمت نیست. میرداماد ما را به صبر تاریخی و نگاه بین نسلی فرا میخواند. ملاصدرا یادآور میشود که بقا در حرکت و نوآوری است و میرفندرسکی هشدار می دهد که عقل کشتی، آرزو گرداب، و دانش بادبان/ حق تعالی ساحل و عالم همه دریاستی. خانوادههای کارآفرین وقتی عقل را با عشق، اخلاق را با خلاقیت، و ثروت را با مسئولیت پیوند میزنند به کشتی نجات ایران تبدیل میشوند.
#انجمن_ترویج_کسبوکارهای_خانوادگی
#همایش
✔️ کانال رسمی انجمن ترویج کسبوکارهای خانوادگی ایران⬇️
🆔@fbpairan
FBPA Instagram
👏1
🎤کسبوکارهای خانوادگی: کشتی نجات ایران
🗣سعید جابرانصاری، رئیس هیئت مدیرۀ انجمن ترویج کسبوکارهای خانوادگی
✨دومین همایش ملی کسبوکارهای خانوادگی
بخش دوم
🔸اقتصاد مولد در برابر اقتصاد رانتی
اقتصاد ایران از عدم توازن ساختاری رنج میبرد. سهم بالای بخشهای غیرخصوصی و غیرخانوادگی مشارکت مردم، سرمایهگذاری مولد، و رشد پایدار را تضعیف کرده، و موجب شده بسیاری از شعارهای سالیانه، اهداف اقتصادی و چشماندازهای بلندمدت محقق نشوند. رانت، انحصار و فساد اعتماد اجتماعی و خلاقیت را از بین میبرد، در حالی که تنها از مسیر رقابت سالم و سرمایهگذاری مولد است که میتوان به اشتغال پایدار، رفاه واقعی، و پرداخت مالیات منصفانه دست یافت. ایران با خانوادههای کارآفرین اخلاق مدار و نوآور ساخته میشود نه با رانت، نه با انحصار، و نه با اقتصاد بیچهره.
🔸رقابت سالم و ارتباط با جهان
اما اگر از رانت و فساد فاصله میگیریم، باید بدانیم به چه چیزی نزدیک میشویم. ما باید به رقابت سالم نزدیک شویم، رقابتی که آسان نیست اما ساختنی است. رقابت سالم سخت است، چون تضمین نمیدهد اما انسان و بنگاه را میسازد. رانت راه را کوتاه میکند، رقابت سالم قامت را بلند میکند، و این رقابت بدون ارتباط با جهان ممکن نیست. ما ناچاریم با جهان یاد بگیریم، خودمان را بسنجیم، و از چهار دهه تجربۀ علمی، پژوهشی، و نهادی در حوزۀ کسبوکارهای خانوادگی بهرهمند شویم. خانوادهای که رقابت سالم را تربیت میکند و از جهان می آموزد نه تنها رستگار میماند، بلکه نسل بعد را امیدوار، خلاق و ماندگار میکند. کشتی نجات ملی در آب های آزاد ساخته میشود نه در حوضهای بسته، و خانوادههای کارآفرین میتوانند ناخدای این کشتی نجات باشند.
🔸کیفیت سازمان خانوادگی
اگر بخواهیم کیفیت سازمان خانوادگی را در یک فرمول ساده اما عمیق بیان کنیم، میتوان گفت انسان ضرب در سرمایه، و فرهنگ خانوادگی ضرب در حکمرانی. اگر انسان توسعه نیابد اگر فرهنگ یا سرمایه خانوادگی تهی شود، یا اگر حکمرانی سست باشد، حاصل هر قدر هم بزرگ شود فرو میریزد. اگر کیفیت انسان، فرهنگ و حکمرانی را همزمان ارتقا دهیم، خانوادههای کارآفرین میتوانند خود را بسازند و ایران را از درون بسازند.
🔸جایگاه عشق در تداوم بین نسلی و تاثیر آن در آبادانی و سربلندی ایران
آنچه خانوادههای کارآفرین را در سختترین سالها پای کار ایران نگه داشته است فقط عقل و محاسبه و حسابگری نبوده است، عشق بوده است. عشق به انسان، عشق به خانواده، عشق به بنگاه و همکاران، عشق به وطن، عشق به ملت، و عشق به ایران. اگر عشق نباشد، چرا کسی باید داراییهایش را در این شرایط در تولید نگه دارد؟ چرا باید نسل بعد را برای جانشینی تربیت کند؟ چرا باید بماند وقتی رفتن آسانتر است؟ خانوادههای کارآفرین ماندهاند، چون ایران را فقط یک جغرافیا ندیدهاند، ایران را خانۀ خود دیدهاند. بشردوستی، وطندوستی و مسئولیت اجتماعی در سنت ما از هم جدا نیست. ایرانیای که انسان را دوست دارد وطنش را هم آباد میکند.
🔸خطاب به نسل جوان عزیز
اکنون سخن پایانی من خطاب به نسل جوان خانوادههای کارآفرین است. شما وارثان همزمان میراثهای خوب و بد ما هستید. آنچه امروز دارید حاصل انتخابها و مسئولیتپذیری نسلهای پیش از شماست، و آنچه فردا ایران خواهد داشت به تصمیمهای شما گره خورده است. مسئولیت شما سنگینتر است؛ باید انسانی توسعهیافته و جهانتراز باشید، با فرهنگ و ارزشهای اخلاقی، با حکمرانی خوب و نوآوری مسئولانه و با اثرگذاری کلنگر. اگر عقل را با عشق، اخلاق را با خلاقیت، و دانش را با مسئولیت اجتماعی پیوند بزنید، تداوم بین نسلی از یک دغدغه به یک افتخار تبدیل میشود و ایران فردا و نسلهای آینده با نام شما سربلند خواهند شد. نسل بعدی را نمیتوان با دستور نگه داشت، فقط با عشق میتوان نگه داشت. اگر عشق به ایران در خانوادهها منتقل نشود هیچ قانون و برنامهای جانشین آن نخواهد شد. خانوادههای کارآفرین نه فقط به خاطر سود، بلکه به خاطر عشق به انسان وطن و آیندۀ ایران پای کار ایران ایستادهاند. پای کار ایران ایستادن یعنی امانتدار گذشته بودن، مسئول امروز بودن، و معمار آینده شدن.
#انجمن_ترویج_کسبوکارهای_خانوادگی
#همایش
✔️ کانال رسمی انجمن ترویج کسبوکارهای خانوادگی ایران⬇️
🆔@fbpairan
FBPA Instagram
🗣سعید جابرانصاری، رئیس هیئت مدیرۀ انجمن ترویج کسبوکارهای خانوادگی
✨دومین همایش ملی کسبوکارهای خانوادگی
بخش دوم
🔸اقتصاد مولد در برابر اقتصاد رانتی
اقتصاد ایران از عدم توازن ساختاری رنج میبرد. سهم بالای بخشهای غیرخصوصی و غیرخانوادگی مشارکت مردم، سرمایهگذاری مولد، و رشد پایدار را تضعیف کرده، و موجب شده بسیاری از شعارهای سالیانه، اهداف اقتصادی و چشماندازهای بلندمدت محقق نشوند. رانت، انحصار و فساد اعتماد اجتماعی و خلاقیت را از بین میبرد، در حالی که تنها از مسیر رقابت سالم و سرمایهگذاری مولد است که میتوان به اشتغال پایدار، رفاه واقعی، و پرداخت مالیات منصفانه دست یافت. ایران با خانوادههای کارآفرین اخلاق مدار و نوآور ساخته میشود نه با رانت، نه با انحصار، و نه با اقتصاد بیچهره.
🔸رقابت سالم و ارتباط با جهان
اما اگر از رانت و فساد فاصله میگیریم، باید بدانیم به چه چیزی نزدیک میشویم. ما باید به رقابت سالم نزدیک شویم، رقابتی که آسان نیست اما ساختنی است. رقابت سالم سخت است، چون تضمین نمیدهد اما انسان و بنگاه را میسازد. رانت راه را کوتاه میکند، رقابت سالم قامت را بلند میکند، و این رقابت بدون ارتباط با جهان ممکن نیست. ما ناچاریم با جهان یاد بگیریم، خودمان را بسنجیم، و از چهار دهه تجربۀ علمی، پژوهشی، و نهادی در حوزۀ کسبوکارهای خانوادگی بهرهمند شویم. خانوادهای که رقابت سالم را تربیت میکند و از جهان می آموزد نه تنها رستگار میماند، بلکه نسل بعد را امیدوار، خلاق و ماندگار میکند. کشتی نجات ملی در آب های آزاد ساخته میشود نه در حوضهای بسته، و خانوادههای کارآفرین میتوانند ناخدای این کشتی نجات باشند.
🔸کیفیت سازمان خانوادگی
اگر بخواهیم کیفیت سازمان خانوادگی را در یک فرمول ساده اما عمیق بیان کنیم، میتوان گفت انسان ضرب در سرمایه، و فرهنگ خانوادگی ضرب در حکمرانی. اگر انسان توسعه نیابد اگر فرهنگ یا سرمایه خانوادگی تهی شود، یا اگر حکمرانی سست باشد، حاصل هر قدر هم بزرگ شود فرو میریزد. اگر کیفیت انسان، فرهنگ و حکمرانی را همزمان ارتقا دهیم، خانوادههای کارآفرین میتوانند خود را بسازند و ایران را از درون بسازند.
🔸جایگاه عشق در تداوم بین نسلی و تاثیر آن در آبادانی و سربلندی ایران
آنچه خانوادههای کارآفرین را در سختترین سالها پای کار ایران نگه داشته است فقط عقل و محاسبه و حسابگری نبوده است، عشق بوده است. عشق به انسان، عشق به خانواده، عشق به بنگاه و همکاران، عشق به وطن، عشق به ملت، و عشق به ایران. اگر عشق نباشد، چرا کسی باید داراییهایش را در این شرایط در تولید نگه دارد؟ چرا باید نسل بعد را برای جانشینی تربیت کند؟ چرا باید بماند وقتی رفتن آسانتر است؟ خانوادههای کارآفرین ماندهاند، چون ایران را فقط یک جغرافیا ندیدهاند، ایران را خانۀ خود دیدهاند. بشردوستی، وطندوستی و مسئولیت اجتماعی در سنت ما از هم جدا نیست. ایرانیای که انسان را دوست دارد وطنش را هم آباد میکند.
🔸خطاب به نسل جوان عزیز
اکنون سخن پایانی من خطاب به نسل جوان خانوادههای کارآفرین است. شما وارثان همزمان میراثهای خوب و بد ما هستید. آنچه امروز دارید حاصل انتخابها و مسئولیتپذیری نسلهای پیش از شماست، و آنچه فردا ایران خواهد داشت به تصمیمهای شما گره خورده است. مسئولیت شما سنگینتر است؛ باید انسانی توسعهیافته و جهانتراز باشید، با فرهنگ و ارزشهای اخلاقی، با حکمرانی خوب و نوآوری مسئولانه و با اثرگذاری کلنگر. اگر عقل را با عشق، اخلاق را با خلاقیت، و دانش را با مسئولیت اجتماعی پیوند بزنید، تداوم بین نسلی از یک دغدغه به یک افتخار تبدیل میشود و ایران فردا و نسلهای آینده با نام شما سربلند خواهند شد. نسل بعدی را نمیتوان با دستور نگه داشت، فقط با عشق میتوان نگه داشت. اگر عشق به ایران در خانوادهها منتقل نشود هیچ قانون و برنامهای جانشین آن نخواهد شد. خانوادههای کارآفرین نه فقط به خاطر سود، بلکه به خاطر عشق به انسان وطن و آیندۀ ایران پای کار ایران ایستادهاند. پای کار ایران ایستادن یعنی امانتدار گذشته بودن، مسئول امروز بودن، و معمار آینده شدن.
#انجمن_ترویج_کسبوکارهای_خانوادگی
#همایش
✔️ کانال رسمی انجمن ترویج کسبوکارهای خانوادگی ایران⬇️
🆔@fbpairan
FBPA Instagram
🎤کسبوکارهای خانوادگی: کشتی نجات ایران
🗣سعید جابرانصاری، رئیس هیئت مدیرۀ انجمن ترویج کسبوکارهای خانوادگی
✨دومین همایش ملی کسبوکارهای خانوادگی
بخش سوم
🔸در اینجا مایلم که چند پیشنهاد سیاستی مشخص بدهم.
1️⃣تدوین و تصویب قانون حمایت و بالندگی کسبوکارهای خانوادگی با محورهای تداوم بین نسلی حکمرانی خوب حل تعارضات حمایت های مالیاتی و حقوقی؛ تقریباً تمام کشورهای پیشرو و در حال توسعۀ آسیا این کار را انجام دادهاند.
2️⃣تثبیت شورای مرکزی کسبوکارهای خانوادگی در اتاق ایران، به عنوان مرجع سیاستپژوهی هماهنگی ملی و صدای واحد این بخش
3️⃣ ایجاد رصدخانه ملی و استانی کسبوکارهای خانوادگی با همکاری مرکز پژوهشهای اتاق و دانشگاه تهران
4️⃣ ثبت روز ملی کسبوکار خانوادگی در تقویم رسمیکشور، به خصوص برای تغییر ذهنیت اجتماعی و تقویت سرمایه فرهنگی این نهاد
5️⃣ اجرای یک پایلوت استانی (که خوشبختانه در اصفهان این کار دارد آغاز میشود) برای آزمون الگوی همکاری بین خانوادهها، اتاق بازرگانی و دولت به نمایندگی استانداری
پیامدهای مورد انتظار از این سیاستها افزایش تابآوری اقتصادی، کاهش هزینههای حکمرانی و تعارضات، تقویت سرمایۀ اجتماعی، افزایش سهم بخش خصوصی واقعی در جی دی پی، و تثبیت توسعۀ پایدار و اخلاقمحور است. در پایان میخواهم توضیحی دربارۀ ابهامی بدهم که ممکن است در ذهن بعضی دربارۀ کار انجمن و کار اتاق بازرگانی پیش بیاید. ما اگر ساختارمان را به یک هواپیما تشبیه کنیم، در نوک آن انجمن ترویج کسبوکارهای خانوادگی قرار دارد، که هم اعضای خانوادگی دارد و هم اعضای حرفهای، با معیارها و حدنصابهای خود. این هواپیما یک بال علمی دارد که از طریق مرکز مطالعات کسبوکارهای خانوادگی دانشگاه تهران قصد دارد در حوزۀ آموزش و پژوهش و مشاوره پیش برود. اگرچه ما با دانشگاه شریف و سازمان مدیریت صنعتی هم تفاهماتی در این زمینه داشتهایم و از طریق معاون زنان و خانوادۀ ریاست جمهوری، و از آن دریچه با هیئت دولت و غیره در حال تماس و گفتوگو هستیم. از طرف دیگر، یک بال ترویجی و حمایتی داریم که اتاق بازرگانی است. از اتاق بازرگانی ایران و شورای مرکزی گرفته تا مراکز کسبوکارهای خانوادگیای که باید در مراکز استانها شکل بگیرد. اصفهان در این کار پیش قدم شده است و چند استان دیگر هم از ما درخواست کردهاند که با آنها در این زمینه همکاری کنیم.
انجمن دو رویکرد دارد: رضایتمندی اعضایش با خدمتمحوری، و توسعۀ اکوسیستم و خدماتی که به اعضایش میدهد. البته لزومی ندارد که تمامی کسبوکارهای خانوادگی عضو آن بشوند، و شاید هم تمایلی نداشته باشند و نتوانند معیارها را برآورده کنند. اما همۀ اعضای اتاقهای بازرگانی میتوانند از خدمات مراکز کسبوکارهای خانوادگی اتاق بهرهمند شوند و انجمن هم حمایت حداکثری خود را از آنها خواهد کرد.
#انجمن_ترویج_کسبوکارهای_خانوادگی
#همایش
✔️ کانال رسمی انجمن ترویج کسبوکارهای خانوادگی ایران⬇️
🆔@fbpairan
FBPA Instagram
🗣سعید جابرانصاری، رئیس هیئت مدیرۀ انجمن ترویج کسبوکارهای خانوادگی
✨دومین همایش ملی کسبوکارهای خانوادگی
بخش سوم
🔸در اینجا مایلم که چند پیشنهاد سیاستی مشخص بدهم.
1️⃣تدوین و تصویب قانون حمایت و بالندگی کسبوکارهای خانوادگی با محورهای تداوم بین نسلی حکمرانی خوب حل تعارضات حمایت های مالیاتی و حقوقی؛ تقریباً تمام کشورهای پیشرو و در حال توسعۀ آسیا این کار را انجام دادهاند.
2️⃣تثبیت شورای مرکزی کسبوکارهای خانوادگی در اتاق ایران، به عنوان مرجع سیاستپژوهی هماهنگی ملی و صدای واحد این بخش
3️⃣ ایجاد رصدخانه ملی و استانی کسبوکارهای خانوادگی با همکاری مرکز پژوهشهای اتاق و دانشگاه تهران
4️⃣ ثبت روز ملی کسبوکار خانوادگی در تقویم رسمیکشور، به خصوص برای تغییر ذهنیت اجتماعی و تقویت سرمایه فرهنگی این نهاد
5️⃣ اجرای یک پایلوت استانی (که خوشبختانه در اصفهان این کار دارد آغاز میشود) برای آزمون الگوی همکاری بین خانوادهها، اتاق بازرگانی و دولت به نمایندگی استانداری
پیامدهای مورد انتظار از این سیاستها افزایش تابآوری اقتصادی، کاهش هزینههای حکمرانی و تعارضات، تقویت سرمایۀ اجتماعی، افزایش سهم بخش خصوصی واقعی در جی دی پی، و تثبیت توسعۀ پایدار و اخلاقمحور است. در پایان میخواهم توضیحی دربارۀ ابهامی بدهم که ممکن است در ذهن بعضی دربارۀ کار انجمن و کار اتاق بازرگانی پیش بیاید. ما اگر ساختارمان را به یک هواپیما تشبیه کنیم، در نوک آن انجمن ترویج کسبوکارهای خانوادگی قرار دارد، که هم اعضای خانوادگی دارد و هم اعضای حرفهای، با معیارها و حدنصابهای خود. این هواپیما یک بال علمی دارد که از طریق مرکز مطالعات کسبوکارهای خانوادگی دانشگاه تهران قصد دارد در حوزۀ آموزش و پژوهش و مشاوره پیش برود. اگرچه ما با دانشگاه شریف و سازمان مدیریت صنعتی هم تفاهماتی در این زمینه داشتهایم و از طریق معاون زنان و خانوادۀ ریاست جمهوری، و از آن دریچه با هیئت دولت و غیره در حال تماس و گفتوگو هستیم. از طرف دیگر، یک بال ترویجی و حمایتی داریم که اتاق بازرگانی است. از اتاق بازرگانی ایران و شورای مرکزی گرفته تا مراکز کسبوکارهای خانوادگیای که باید در مراکز استانها شکل بگیرد. اصفهان در این کار پیش قدم شده است و چند استان دیگر هم از ما درخواست کردهاند که با آنها در این زمینه همکاری کنیم.
انجمن دو رویکرد دارد: رضایتمندی اعضایش با خدمتمحوری، و توسعۀ اکوسیستم و خدماتی که به اعضایش میدهد. البته لزومی ندارد که تمامی کسبوکارهای خانوادگی عضو آن بشوند، و شاید هم تمایلی نداشته باشند و نتوانند معیارها را برآورده کنند. اما همۀ اعضای اتاقهای بازرگانی میتوانند از خدمات مراکز کسبوکارهای خانوادگی اتاق بهرهمند شوند و انجمن هم حمایت حداکثری خود را از آنها خواهد کرد.
#انجمن_ترویج_کسبوکارهای_خانوادگی
#همایش
✔️ کانال رسمی انجمن ترویج کسبوکارهای خانوادگی ایران⬇️
🆔@fbpairan
FBPA Instagram
🔻 نقش راهبردی اتاق ایران برای تحقق اهداف بیانیه تاریخی اولین همایش ملی کسبوکارهای خانوادگی
دومین همایش ملی کسبوکارهای خانوادگی با شعار «خانوادههای کارآفرین، پای کار ایران» سهشنبه ۲۵ آذر، در سالن همایشهای اتاق بازرگانی اصفهان برگزار شد.
در این همایش پیام باقری، نایب رئیس اتاق بازرگانی ایران، در سخنرانی خود، انگیزۀ اصلی در کسبوکارهای خانوادگی را استمرار و ثبات فعالیت دانست و گفت: افق دید آنها بلندمدت و نسلبهنسل است. البته سود و درآمد نیز ضروری است، اما انگیزه اصلی، تداوم و پایداری در کار است.
آنچه در ادامه خواهید خواند، متن کامل سخنرانی باقری است.
#انجمن_ترویج_کسبوکارهای_خانوادگی
#همایش
✔️ کانال رسمی انجمن ترویج کسبوکارهای خانوادگی ایران⬇️
🆔@fbpairan
FBPA Instagram
دومین همایش ملی کسبوکارهای خانوادگی با شعار «خانوادههای کارآفرین، پای کار ایران» سهشنبه ۲۵ آذر، در سالن همایشهای اتاق بازرگانی اصفهان برگزار شد.
در این همایش پیام باقری، نایب رئیس اتاق بازرگانی ایران، در سخنرانی خود، انگیزۀ اصلی در کسبوکارهای خانوادگی را استمرار و ثبات فعالیت دانست و گفت: افق دید آنها بلندمدت و نسلبهنسل است. البته سود و درآمد نیز ضروری است، اما انگیزه اصلی، تداوم و پایداری در کار است.
آنچه در ادامه خواهید خواند، متن کامل سخنرانی باقری است.
#انجمن_ترویج_کسبوکارهای_خانوادگی
#همایش
✔️ کانال رسمی انجمن ترویج کسبوکارهای خانوادگی ایران⬇️
🆔@fbpairan
FBPA Instagram
🎤نقش راهبردی اتاق ایران برای تحقق اهداف بیانیه تاریخی اولین همایش ملی کسبوکارهای خانوادگی
🗣پیام باقری، نایب رئیس اتاق بازرگانی ایران
✨دومین همایش ملی کسبوکارهای خانوادگی
بخش نخست
🔸در سراسر دنیا و بهویژه در کشور ما ایران، خانواده جایگاه ویژهای هم در فرهنگ و هم در جامعه دارد. همۀ ما به خانواده تعلق خاطر داریم، ریشۀ خود را در خانواده میدانیم و خانواده برای ما محیطی امن و تکیهگاهی توأم با آرامش است. اما علاوه بر تمام این ویژگیها، یک خصوصیت متمایز و برجسته نیز در خانواده وجود دارد؛ خانواده بهمثابه یکی از یاختههای مولد کالبد اقتصاد و زیستبوم اقتصادی تلقی میشود؛ به همان اندازه متکثر و به همان میزان مؤثر.
🔸البته کسبوکارهای خانوادگی سابقهای بسیار طولانی دارند و به سالهای پیش از آغاز انقلاب صنعتی بازمیگردند. در دوران پیش از انقلاب صنعتی و حتی در جریان آن، تولید عمدتاً در خانه و توسط اعضای خانواده انجام میشد و مبتنی بر تقاضاهای محدود محلی بود. تولید انبوه به شکل گسترده وجود نداشت و تمرکز اصلی بر کیفیت و مهارتهای فردی بود، نه کمیت. ابزارهای ساده به کار گرفته میشد و خبری از فناوریها، ماشینآلات و تجهیزات امروزی نبود.
🔸با آغاز انقلاب صنعتی اول در قرن هجدهم، زمانی که ماشین بخار جایگزین نیروی انسانی شد، شاهد ظهور کارخانهها و تولید مکانیزه بودیم. این روند در انقلابهای صنعتی دوم و سوم ادامه یافت و امروز نیز در عصر ارتباطات و اطلاعات، همزمان با انقلاب صنعتی چهارم، مشاهده میکنیم که کسبوکارهای خانوادگی همچنان وجود دارند، خود را با شرایط جدید تطبیق دادهاند و به حوزۀ کارخانهها، بنگاهها و فعالیتهای اقتصادی منتقل شدهاند. استمرار، جزو ویژگیهای اصیل کسبوکارهای خانوادگی است.
🔸در کشور ما نیز کسبوکارهای خانوادگی ریشهای عمیق در تاریخ و فرهنگ دارند؛ از تجارتخانههای دوران صفویه تا کارگاههای خانگی عصر قاجار، و تیمچهها و بازارهای سنتی شهرهای بزرگ که محل دادوستد کسبوکارهای خانوادگی بودند. این فعالیتها به همین ترتیب ادامه یافتهاند. نام خانوادگی در آن دوران، علاوه بر نقش هویتبخشی، متضمن ایفای تعهد نیز بود. این موضوع در سطح جهانی نیز متداول است و بسیاری از برندهای معروف دنیا بر پایۀ نام خانوادگی شکل گرفتهاند.
🔸تمام این موارد دارای یک مخرج مشترک هستند و به نظر من بر یک بُعد اصلی استوارند. و آن اینکه کسبوکار خانوادگی به معنای تبدیل روابط عاطفی و خانوادگی به ساختارهای مدیریتی و اقتصادی با نگاه خلق ارزش است و این خود یک مزیت رقابتی محسوب میشود.
🔸کسبوکارهای خانوادگی دارای ویژگیهایی هستند که آنها را به یک مزیت رقابتی در اقتصاد تبدیل میکند. نخست آنکه روابط کاری در این کسبوکارها مبتنی بر اعتماد، تعهد و وفاداری است. این امر موجب شکلگیری کنترلها و نظارتهای دقیق و عمیق شده و در نتیجه، هزینهها به شکل قابل توجهی کاهش مییابد. انگیزۀ اصلی در این نوع کسبوکارها استمرار و ثبات فعالیت است، زیرا افق دید آنها بلندمدت و نسلبهنسل است. البته سود و درآمد نیز ضروری است، اما انگیزه اصلی، تداوم و پایداری فعالیت محسوب میشود. افزون بر این، انعطافپذیری و چابکی در تصمیمگیری و نیز پایبندی جدی به اصل کیفیت از نکات بسیار مهم در کسبوکارهای خانوادگی است، چراکه صاحبان آنها نمیخواهند به اعتبار نام خانوادگی خود خدشهای وارد شود.
🔸با این حال، در این حوزه تهدیدهایی نیز وجود دارد. بهزعم من، مهمترین تهدید در کسبوکارهای خانوادگی، انتقال بیننسلی است. دلیل این امر روشن است و پیشتر نیز به آن اشاره شده است؛ اختلاف دیدگاه میان نسل جدید و نسلهای پیشین. نسل جدید نگاه متفاوتی دارد، جهانبینی آن تغییر کرده، تحولخواه است، جسارت بیشتری در تصمیمگیری و تغییر دارد، فناورمحور است و کمتر به بروکراسیهای اداری و کاغذبازی تن میدهد. در مقابل، نسلهای پیشین بیشتر به رشد تدریجی، تجربههای حسی و شهودی و رویکردی محافظهکارانهتر در مسائل اقتصادی گرایش دارند.
🔸انتقال بیننسلی یک رویداد ناگهانی نیست، بلکه فرآیندی است که نیازمند برنامهریزی است. برای این برنامهریزی، نخست باید فرهنگسازی، آموزش و جانشینپروری انجام شود و گفتمانسازی با نسل جدید بر مبنای تعامل سازنده صورت گیرد. دوران دستور دادن و انتظار اطاعت صرف داشتن گذشته است؛ امروز باید گفتوگو کرد، تعامل داشت و نسل جدید را متقاعد ساخت. همچنین فراهم کردن بسترهای حقوقی، قانونی و چارچوبهای ساختارمند از الزامات این فرآیند است.
#انجمن_ترویج_کسبوکارهای_خانوادگی
#نسل_بعد
✔️ کانال رسمی انجمن ترویج کسبوکارهای خانوادگی ایران⬇️
🆔@fbpairan
FBPA Instagram
🗣پیام باقری، نایب رئیس اتاق بازرگانی ایران
✨دومین همایش ملی کسبوکارهای خانوادگی
بخش نخست
🔸در سراسر دنیا و بهویژه در کشور ما ایران، خانواده جایگاه ویژهای هم در فرهنگ و هم در جامعه دارد. همۀ ما به خانواده تعلق خاطر داریم، ریشۀ خود را در خانواده میدانیم و خانواده برای ما محیطی امن و تکیهگاهی توأم با آرامش است. اما علاوه بر تمام این ویژگیها، یک خصوصیت متمایز و برجسته نیز در خانواده وجود دارد؛ خانواده بهمثابه یکی از یاختههای مولد کالبد اقتصاد و زیستبوم اقتصادی تلقی میشود؛ به همان اندازه متکثر و به همان میزان مؤثر.
🔸البته کسبوکارهای خانوادگی سابقهای بسیار طولانی دارند و به سالهای پیش از آغاز انقلاب صنعتی بازمیگردند. در دوران پیش از انقلاب صنعتی و حتی در جریان آن، تولید عمدتاً در خانه و توسط اعضای خانواده انجام میشد و مبتنی بر تقاضاهای محدود محلی بود. تولید انبوه به شکل گسترده وجود نداشت و تمرکز اصلی بر کیفیت و مهارتهای فردی بود، نه کمیت. ابزارهای ساده به کار گرفته میشد و خبری از فناوریها، ماشینآلات و تجهیزات امروزی نبود.
🔸با آغاز انقلاب صنعتی اول در قرن هجدهم، زمانی که ماشین بخار جایگزین نیروی انسانی شد، شاهد ظهور کارخانهها و تولید مکانیزه بودیم. این روند در انقلابهای صنعتی دوم و سوم ادامه یافت و امروز نیز در عصر ارتباطات و اطلاعات، همزمان با انقلاب صنعتی چهارم، مشاهده میکنیم که کسبوکارهای خانوادگی همچنان وجود دارند، خود را با شرایط جدید تطبیق دادهاند و به حوزۀ کارخانهها، بنگاهها و فعالیتهای اقتصادی منتقل شدهاند. استمرار، جزو ویژگیهای اصیل کسبوکارهای خانوادگی است.
🔸در کشور ما نیز کسبوکارهای خانوادگی ریشهای عمیق در تاریخ و فرهنگ دارند؛ از تجارتخانههای دوران صفویه تا کارگاههای خانگی عصر قاجار، و تیمچهها و بازارهای سنتی شهرهای بزرگ که محل دادوستد کسبوکارهای خانوادگی بودند. این فعالیتها به همین ترتیب ادامه یافتهاند. نام خانوادگی در آن دوران، علاوه بر نقش هویتبخشی، متضمن ایفای تعهد نیز بود. این موضوع در سطح جهانی نیز متداول است و بسیاری از برندهای معروف دنیا بر پایۀ نام خانوادگی شکل گرفتهاند.
🔸تمام این موارد دارای یک مخرج مشترک هستند و به نظر من بر یک بُعد اصلی استوارند. و آن اینکه کسبوکار خانوادگی به معنای تبدیل روابط عاطفی و خانوادگی به ساختارهای مدیریتی و اقتصادی با نگاه خلق ارزش است و این خود یک مزیت رقابتی محسوب میشود.
🔸کسبوکارهای خانوادگی دارای ویژگیهایی هستند که آنها را به یک مزیت رقابتی در اقتصاد تبدیل میکند. نخست آنکه روابط کاری در این کسبوکارها مبتنی بر اعتماد، تعهد و وفاداری است. این امر موجب شکلگیری کنترلها و نظارتهای دقیق و عمیق شده و در نتیجه، هزینهها به شکل قابل توجهی کاهش مییابد. انگیزۀ اصلی در این نوع کسبوکارها استمرار و ثبات فعالیت است، زیرا افق دید آنها بلندمدت و نسلبهنسل است. البته سود و درآمد نیز ضروری است، اما انگیزه اصلی، تداوم و پایداری فعالیت محسوب میشود. افزون بر این، انعطافپذیری و چابکی در تصمیمگیری و نیز پایبندی جدی به اصل کیفیت از نکات بسیار مهم در کسبوکارهای خانوادگی است، چراکه صاحبان آنها نمیخواهند به اعتبار نام خانوادگی خود خدشهای وارد شود.
🔸با این حال، در این حوزه تهدیدهایی نیز وجود دارد. بهزعم من، مهمترین تهدید در کسبوکارهای خانوادگی، انتقال بیننسلی است. دلیل این امر روشن است و پیشتر نیز به آن اشاره شده است؛ اختلاف دیدگاه میان نسل جدید و نسلهای پیشین. نسل جدید نگاه متفاوتی دارد، جهانبینی آن تغییر کرده، تحولخواه است، جسارت بیشتری در تصمیمگیری و تغییر دارد، فناورمحور است و کمتر به بروکراسیهای اداری و کاغذبازی تن میدهد. در مقابل، نسلهای پیشین بیشتر به رشد تدریجی، تجربههای حسی و شهودی و رویکردی محافظهکارانهتر در مسائل اقتصادی گرایش دارند.
🔸انتقال بیننسلی یک رویداد ناگهانی نیست، بلکه فرآیندی است که نیازمند برنامهریزی است. برای این برنامهریزی، نخست باید فرهنگسازی، آموزش و جانشینپروری انجام شود و گفتمانسازی با نسل جدید بر مبنای تعامل سازنده صورت گیرد. دوران دستور دادن و انتظار اطاعت صرف داشتن گذشته است؛ امروز باید گفتوگو کرد، تعامل داشت و نسل جدید را متقاعد ساخت. همچنین فراهم کردن بسترهای حقوقی، قانونی و چارچوبهای ساختارمند از الزامات این فرآیند است.
#انجمن_ترویج_کسبوکارهای_خانوادگی
#نسل_بعد
✔️ کانال رسمی انجمن ترویج کسبوکارهای خانوادگی ایران⬇️
🆔@fbpairan
FBPA Instagram
🎤نقش راهبردی اتاق ایران برای تحقق اهداف بیانیه تاریخی اولین همایش ملی کسبوکارهای خانوادگی
🗣پیام باقری، نایب رئیس اتاق بازرگانی ایران
✨دومین همایش ملی کسبوکارهای خانوادگی
بخش دوم
🔸چالش دوم، شرایط محیط کسبوکار و وضعیت اقتصادی است که در کشور ما نمود پررنگتری دارد. مداخلات دولت در اقتصاد، محیط اقتصادی را غیررقابتی و فرآیند سرمایهگذاری را کمجاذبه کرده است. و این مسئله مورد توجه نسل جدیدی است که قصد ورود به کسبوکار خانوادگی را دارد. این شرایط منجر به کوچک شدن کسبوکارهای خانوادگی شده است. دولت باید حامی، هادی و ناظر باشد، نه مداخلهگر؛ باید حاکم باشد، نه متصدی. و محیطی فراهم کند که دارای جذابیت، امنیت و شفافیت لازم برای فعالیت اقتصادی باشد.
🔸اگر به فضای بینالمللی توجه کنیم، درمییابیم که سهم کسبوکارهای خانوادگی از اقتصاد جهانی، بنا بر مطالعات، بالغ بر ۲۱ تریلیون دلار است. سهم این کسبوکارها از تولید ناخالص داخلی بهطور متوسط بیش از ۷۰ درصد و سهم آنها از اشتغال بیش از ۵۰ درصد است. این بخش، بخشی پویا، رو به رشد و محرک اقتصاد محسوب میشود. اگر به دنبال رشد اقتصادی، بهبود معیشت و رفاه عمومی و توسعۀ پایدار هستیم، ناگزیر باید به ظرفیتها و منابع کشور و مولدسازی آنها از طریق توانمندیهای بخش خصوصی، از جمله کسبوکارهای خانوادگی، توجه کنیم.
🔸در نهایت، باید عرض کنم که کسبوکار خانوادگی صرفاً یک منبع درآمد یا ادارۀ یک بنگاه اقتصادی نیست، بلکه مسیری است که در آن ارتباطات پرورش مییابد، اعتماد شکل میگیرد و داستان اقتصادی خانواده با نزدیکترین افراد رقم میخورد. هویت و فرهنگ در کسبوکارهای خانوادگی معنا مییابد و آیندۀ اقتصاد و جامعۀ ما در این قالب قابل ترسیم است.
🔸ما در اتاق بازرگانی ایران، به حکم وظیفه، در کنار شما خواهیم بود و در حوزۀ فرهنگسازی، آموزش، شبکهسازی، جانشینپروری و گفتمانسازی با نسل جوانی که قرار است این حوزه را تحویل بگیرد، نقشآفرینی خواهیم کرد. جوانان ما باید بدانند که انتقال کسبوکار خانوادگی به نسل بعدی، به معنای عمیقتر شدن ریشههای اقتصاد کشور و تنومندتر شدن درخت اقتصاد ملی است و کسبوکارهای خانوادگی همچون نخ تسبیح، پیوندهای بیننسلی را برقرار میکنند.
🔸در پایان، از انجمن ترویج کسبوکارهای خانوادگی، جناب آقای جابر انصاری، سرکار خانم صباحی دبیر محترم انجمن، جناب آقای فروزانفر، دوستان و عزیزان حاضر در جلسه قدردانی میکنم. همچنین از برنامهریزی مناسب انجامشده برای این نشست و از استاندار محترم بابت حضورشان تشکر میکنم. در نهایت، از جناب آقای امیر کشانی که خود از جوانان فعال، خوشنام و از بانیان اقتصاد کشور هستند و زحمت میزبانی این جلسه را بر عهده داشتند، صمیمانه سپاسگزارم.
#انجمن_ترویج_کسبوکارهای_خانوادگی
#نسل_بعد
✔️ کانال رسمی انجمن ترویج کسبوکارهای خانوادگی ایران⬇️
🆔@fbpairan
FBPA Instagram
🗣پیام باقری، نایب رئیس اتاق بازرگانی ایران
✨دومین همایش ملی کسبوکارهای خانوادگی
بخش دوم
🔸چالش دوم، شرایط محیط کسبوکار و وضعیت اقتصادی است که در کشور ما نمود پررنگتری دارد. مداخلات دولت در اقتصاد، محیط اقتصادی را غیررقابتی و فرآیند سرمایهگذاری را کمجاذبه کرده است. و این مسئله مورد توجه نسل جدیدی است که قصد ورود به کسبوکار خانوادگی را دارد. این شرایط منجر به کوچک شدن کسبوکارهای خانوادگی شده است. دولت باید حامی، هادی و ناظر باشد، نه مداخلهگر؛ باید حاکم باشد، نه متصدی. و محیطی فراهم کند که دارای جذابیت، امنیت و شفافیت لازم برای فعالیت اقتصادی باشد.
🔸اگر به فضای بینالمللی توجه کنیم، درمییابیم که سهم کسبوکارهای خانوادگی از اقتصاد جهانی، بنا بر مطالعات، بالغ بر ۲۱ تریلیون دلار است. سهم این کسبوکارها از تولید ناخالص داخلی بهطور متوسط بیش از ۷۰ درصد و سهم آنها از اشتغال بیش از ۵۰ درصد است. این بخش، بخشی پویا، رو به رشد و محرک اقتصاد محسوب میشود. اگر به دنبال رشد اقتصادی، بهبود معیشت و رفاه عمومی و توسعۀ پایدار هستیم، ناگزیر باید به ظرفیتها و منابع کشور و مولدسازی آنها از طریق توانمندیهای بخش خصوصی، از جمله کسبوکارهای خانوادگی، توجه کنیم.
🔸در نهایت، باید عرض کنم که کسبوکار خانوادگی صرفاً یک منبع درآمد یا ادارۀ یک بنگاه اقتصادی نیست، بلکه مسیری است که در آن ارتباطات پرورش مییابد، اعتماد شکل میگیرد و داستان اقتصادی خانواده با نزدیکترین افراد رقم میخورد. هویت و فرهنگ در کسبوکارهای خانوادگی معنا مییابد و آیندۀ اقتصاد و جامعۀ ما در این قالب قابل ترسیم است.
🔸ما در اتاق بازرگانی ایران، به حکم وظیفه، در کنار شما خواهیم بود و در حوزۀ فرهنگسازی، آموزش، شبکهسازی، جانشینپروری و گفتمانسازی با نسل جوانی که قرار است این حوزه را تحویل بگیرد، نقشآفرینی خواهیم کرد. جوانان ما باید بدانند که انتقال کسبوکار خانوادگی به نسل بعدی، به معنای عمیقتر شدن ریشههای اقتصاد کشور و تنومندتر شدن درخت اقتصاد ملی است و کسبوکارهای خانوادگی همچون نخ تسبیح، پیوندهای بیننسلی را برقرار میکنند.
🔸در پایان، از انجمن ترویج کسبوکارهای خانوادگی، جناب آقای جابر انصاری، سرکار خانم صباحی دبیر محترم انجمن، جناب آقای فروزانفر، دوستان و عزیزان حاضر در جلسه قدردانی میکنم. همچنین از برنامهریزی مناسب انجامشده برای این نشست و از استاندار محترم بابت حضورشان تشکر میکنم. در نهایت، از جناب آقای امیر کشانی که خود از جوانان فعال، خوشنام و از بانیان اقتصاد کشور هستند و زحمت میزبانی این جلسه را بر عهده داشتند، صمیمانه سپاسگزارم.
#انجمن_ترویج_کسبوکارهای_خانوادگی
#نسل_بعد
✔️ کانال رسمی انجمن ترویج کسبوکارهای خانوادگی ایران⬇️
🆔@fbpairan
FBPA Instagram
👌1
Forwarded from MBA- DBA (گردشگری-رهبری)
📢 وبینار تخصصی «کسبوکار خانوادگی»
🌏توسعه رهبران نسل بعدی در کسبوکارهای خانوادگی
مدرس:
آقای دکتر حسین صامعی
☑️ دکترای مدیریت دانشگاه صنعتی شریف
☑️ مشاور و مدرس کسبوکارهای خانوادگی
آقای علی ترقیجاه
☑️ مربی تحول فردی و سازمانی
———————————————
🗓 زمان برگزاری: یکشنبه 14 دی 1404
⏰ ساعت 17 الی 18:30
———————————————
💥تخفیف ویژه براى دانشجویان دانشگاه تهران
🔸 برای دریافت کد تخفیف به آیدی زیر پیام دهید:
@admin
ثبتنام در وبینار:
https://B2n.ir/xs9042
———————————————
🔶 واحد مشاوره و ثبت نام:
📱09357088027
ظرفیت شرکت در وبینار محدود میباشد.
🌐 fazlicenter
Telegram | whatsapp | Instagram |website | admin
#کارآفرینی #رهبری #جانشین_پروری #کسب_و_کارهای_خانوادگی #family_business
🌏توسعه رهبران نسل بعدی در کسبوکارهای خانوادگی
مدرس:
آقای دکتر حسین صامعی
☑️ دکترای مدیریت دانشگاه صنعتی شریف
☑️ مشاور و مدرس کسبوکارهای خانوادگی
آقای علی ترقیجاه
☑️ مربی تحول فردی و سازمانی
———————————————
🗓 زمان برگزاری: یکشنبه 14 دی 1404
⏰ ساعت 17 الی 18:30
———————————————
💥تخفیف ویژه براى دانشجویان دانشگاه تهران
🔸 برای دریافت کد تخفیف به آیدی زیر پیام دهید:
@admin
ثبتنام در وبینار:
https://B2n.ir/xs9042
———————————————
🔶 واحد مشاوره و ثبت نام:
📱09357088027
ظرفیت شرکت در وبینار محدود میباشد.
🌐 fazlicenter
Telegram | whatsapp | Instagram |website | admin
#کارآفرینی #رهبری #جانشین_پروری #کسب_و_کارهای_خانوادگی #family_business
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🎥ببینید
🔸 سعید جابر انصاری رئیس هیئتمدیره انجمن ترویج کسبوکارهای خانوادگی در سمینار کسبوکارهای خانوادگی؛ فرصتها و تهدیدها
🔸 تجربههای فراوانی وجود دارد که فروپاشی خانواده، به نابودی کسبوکار خانوادگی هم انجامیده است.
🔸 پس از انقلاب، تمرکز زیادی بر ایجاد واحدهای جدید بوده، اما انگیزه تداوم و پایداری کسبوکار کمتر جدی گرفته شده است.
🔸 معجزه اقتصادی چین بدون تکیه بر کسبوکارهای خانوادگی عملاً ممکن نبود.
🔸 وقتی کارآفرینی اینهمه تبلیغ میشود، نادیده گرفتن «خانواده کارآفرین» یک تناقض جدی است.
🗓 ۲ دی ۱۴۰۴
🏢 اتاق بازرگانی قم
🖇 کانال اتاق بازرگانی، صنایع، معادن و کشاورزی قم
#کسب_و_کارهای_خانوادگی
#انجمن_ترویج_کسب_و_کارهای_خانوادگی_ایران
#رویداد
✔️ کانال رسمی انجمن ترویج کسبوکارهای خانوادگی ایران⬇️
🆔@fbpairan
FBPA Instagram
🔸 سعید جابر انصاری رئیس هیئتمدیره انجمن ترویج کسبوکارهای خانوادگی در سمینار کسبوکارهای خانوادگی؛ فرصتها و تهدیدها
🔸 تجربههای فراوانی وجود دارد که فروپاشی خانواده، به نابودی کسبوکار خانوادگی هم انجامیده است.
🔸 پس از انقلاب، تمرکز زیادی بر ایجاد واحدهای جدید بوده، اما انگیزه تداوم و پایداری کسبوکار کمتر جدی گرفته شده است.
🔸 معجزه اقتصادی چین بدون تکیه بر کسبوکارهای خانوادگی عملاً ممکن نبود.
🔸 وقتی کارآفرینی اینهمه تبلیغ میشود، نادیده گرفتن «خانواده کارآفرین» یک تناقض جدی است.
🗓 ۲ دی ۱۴۰۴
🏢 اتاق بازرگانی قم
🖇 کانال اتاق بازرگانی، صنایع، معادن و کشاورزی قم
#کسب_و_کارهای_خانوادگی
#انجمن_ترویج_کسب_و_کارهای_خانوادگی_ایران
#رویداد
✔️ کانال رسمی انجمن ترویج کسبوکارهای خانوادگی ایران⬇️
🆔@fbpairan
FBPA Instagram
❤1🙏1
🔻محوریت خانوادههای کارآفرین در برنامهریزی و توسعۀ استانی
دومین همایش ملی کسبوکارهای خانوادگی با شعار «خانوادههای کارآفرین، پای کار ایران» سهشنبه ۲۵ آذر، در سالن همایشهای اتاق بازرگانی اصفهان برگزار شد. در این همایش، مهدی جمالینژاد، استانداران اصفهان از نقش کسبوکارهای خانوادگی در افزایش انسجام اجتماعی، امنیت ملی و کاهش آسیبهای اجتماعی سخن گفت. آنچه در ادامه میخواند متن کامل سخنرانی جمالینژاد است.
#انجمن_ترویج_کسبوکارهای_خانوادگی
#همایش
✔️ کانال رسمی انجمن ترویج کسبوکارهای خانوادگی ایران⬇️
🆔@fbpairan
FBPA Instagram
دومین همایش ملی کسبوکارهای خانوادگی با شعار «خانوادههای کارآفرین، پای کار ایران» سهشنبه ۲۵ آذر، در سالن همایشهای اتاق بازرگانی اصفهان برگزار شد. در این همایش، مهدی جمالینژاد، استانداران اصفهان از نقش کسبوکارهای خانوادگی در افزایش انسجام اجتماعی، امنیت ملی و کاهش آسیبهای اجتماعی سخن گفت. آنچه در ادامه میخواند متن کامل سخنرانی جمالینژاد است.
#انجمن_ترویج_کسبوکارهای_خانوادگی
#همایش
✔️ کانال رسمی انجمن ترویج کسبوکارهای خانوادگی ایران⬇️
🆔@fbpairan
FBPA Instagram
🎤 محوریت خانوادههای کارآفرین در برنامهریزی و توسعۀ استانی
🗣مهدی جمالینژاد، استاندار اصفهان
✨ دومین همیاش ملی کسبوکارهای خانوادگی
بخش نخست
بحث امروز، بحثی بسیار ارزشمند است. سیاستهای استان در قالب سه بهاضافه یک محور تعریف شدهاند: گردشگری، هوش مصنوعی و انرژیهای نو؛ و در کنار آن، یک سیاست مجزا با عنوان خانوادهمحوری. بهنظر میرسد کسبوکارهای خانوادگی نیز بهطور کامل با این سیاستها عجین هستند. قصد تکرار فرمایشات دوستان را ندارم، اما نمیتوانم از بیان این نکته صرفنظر کنم که کسبوکارهای خانوادگی از کمصداترین و در عین حال مؤثرترین ارکان اقتصادی کشور بهشمار میروند. همانگونه که اشاره شد، این کسبوکارها و بنگاههای خانوادگی، نه با هیجان، بلکه با صبوری شکل میگیرند و نه بر پایه سرمایههای رانتی، بلکه بر اساس اعتماد، تلاش و ریشههای عمیق بنا میشوند. همچنین عنوان شد که این بنگاهها مصداق اقتصاد ریشهدار هستند، نه اقتصاد مقطعی؛ و خانواده، سرمایه پنهان این اقتصاد تابآور بهشمار میآید. در همین راستا، عبور از سنت بهسوی حکمرانی حرفهای امری ضروری تلقی میشود.
همانگونه که دوستان نیز اشاره داشتند، تداوم بنگاههای خانوادگی بدون تحول مدیریتی قطعاً ممکن نخواهد بود. توجه به اختلافات بیننسلی، تفکیک نقشهای خانوادگی از مسئولیتهای حرفهای، استقرار نظام جانشینپروری، شفافیت مالی و مدیریتی، و پذیرش دانش نو و ارتباط با محیطهای علمی از الزامات این مسیر است. در این چارچوب، نسل جدید باید بهعنوان یک فرصت دیده شود، نه تهدیدی پنهان؛ چراکه نسل دوم و سوم میتوانند این بنگاهها را به آینده پیوند دهند و ارزش افزوده قابل توجهی ایجاد کنند. بنده این بنگاهها را بهعنوان پیشران اشتغال پایدار استان میدانم؛ چراکه برخلاف بسیاری از پروژههای مقطعی، اشتغال پایدار، بومی و مسئولانه ایجاد میکنند. این بنگاهها ریشه در جغرافیا دارند؛ کارگران آنها از همسایگان هستند، توسعهشان از دل محلات شکل میگیرد و شبکه مویرگی استان و کشور را تقویت میکنند.
خانواده، سلول اولیه شهر و استان ماست و پیوند این سلولها با یکدیگر، سلسلهمراتبی روشن و شفاف ایجاد میکند. در این راستا، رفع موانع اداری در استان برای این عزیزان ضروری است؛ کوتاهسازی مسیرهای اخذ مجوز، ثبات در تصمیمگیری و حمایت هوشمند از بخش خصوصی اهمیت بالایی دارد. اقتصاد مردمی، همانگونه که روشن است، در عمل معنا مییابد نه در شعار، و بنگاههای خانوادگی مصداق واقعی این رویکرد هستند.
راهحل آینده را در چند محور میتوان خلاصه کرد: توسعه زنجیرههای تأمین مالی، گسترش ابزارهای مشارکتی، ایجاد صندوقهای تخصصی استانی در این حوزه و بهرهگیری از مدلهای نوین و بومی که میتوانند بسیار کارگشا باشند. در این میان، اتاق بازرگانی خانه امن بنگاههای خانوادگی محسوب میشود. همچنین یادآوری گذشته استان اهمیت دارد؛ خانوادههایی که با مشاغلی چون زرگری، مسگری، طناببافی، چلنگری، حصیربافی و خوشنویسی شناخته میشدند و خوشبختانه هنوز نیز مصادیق آنها در استان دیده میشود.
یکی از مهمترین مباحثی که شاید امروز کمتر به آن پرداخته شد و لازم میدانم بهعنوان استاندار به آن اشاره کنم، اهمیت ابعاد فرهنگی این موضوع است. دغدغه ما صرفاً مسائل اقتصادی، صنعتی یا عمرانی نیست؛ بلکه کاهش آسیبهای اجتماعی برای ما اهمیت ویژهای دارد. اشتغالزایی درون خانواده میتواند نقش مهمی در جلوگیری از مهاجرت ایفا کند، حس تعلق را افزایش دهد، پیوند میان خانوادهها را تقویت کند، جوانان را در زادگاه خود حفظ کند، فرصتهای شغلی محلی ایجاد نماید و وابستگی به دولت و نهادهای حمایتی را کاهش دهد. همانگونه که مشاهده میشود، نوسانات سینوسی موجود در اقتصاد دولتی، در اقتصادهای محلی کمتر دیده میشود.
#انجمن_ترویج_کسبوکارهای_خانوادگی
#همایش_ملی
✔️ کانال رسمی انجمن ترویج کسبوکارهای خانوادگی ایران⬇️
🆔@fbpairan
FBPA Instagram
🗣مهدی جمالینژاد، استاندار اصفهان
✨ دومین همیاش ملی کسبوکارهای خانوادگی
بخش نخست
بحث امروز، بحثی بسیار ارزشمند است. سیاستهای استان در قالب سه بهاضافه یک محور تعریف شدهاند: گردشگری، هوش مصنوعی و انرژیهای نو؛ و در کنار آن، یک سیاست مجزا با عنوان خانوادهمحوری. بهنظر میرسد کسبوکارهای خانوادگی نیز بهطور کامل با این سیاستها عجین هستند. قصد تکرار فرمایشات دوستان را ندارم، اما نمیتوانم از بیان این نکته صرفنظر کنم که کسبوکارهای خانوادگی از کمصداترین و در عین حال مؤثرترین ارکان اقتصادی کشور بهشمار میروند. همانگونه که اشاره شد، این کسبوکارها و بنگاههای خانوادگی، نه با هیجان، بلکه با صبوری شکل میگیرند و نه بر پایه سرمایههای رانتی، بلکه بر اساس اعتماد، تلاش و ریشههای عمیق بنا میشوند. همچنین عنوان شد که این بنگاهها مصداق اقتصاد ریشهدار هستند، نه اقتصاد مقطعی؛ و خانواده، سرمایه پنهان این اقتصاد تابآور بهشمار میآید. در همین راستا، عبور از سنت بهسوی حکمرانی حرفهای امری ضروری تلقی میشود.
همانگونه که دوستان نیز اشاره داشتند، تداوم بنگاههای خانوادگی بدون تحول مدیریتی قطعاً ممکن نخواهد بود. توجه به اختلافات بیننسلی، تفکیک نقشهای خانوادگی از مسئولیتهای حرفهای، استقرار نظام جانشینپروری، شفافیت مالی و مدیریتی، و پذیرش دانش نو و ارتباط با محیطهای علمی از الزامات این مسیر است. در این چارچوب، نسل جدید باید بهعنوان یک فرصت دیده شود، نه تهدیدی پنهان؛ چراکه نسل دوم و سوم میتوانند این بنگاهها را به آینده پیوند دهند و ارزش افزوده قابل توجهی ایجاد کنند. بنده این بنگاهها را بهعنوان پیشران اشتغال پایدار استان میدانم؛ چراکه برخلاف بسیاری از پروژههای مقطعی، اشتغال پایدار، بومی و مسئولانه ایجاد میکنند. این بنگاهها ریشه در جغرافیا دارند؛ کارگران آنها از همسایگان هستند، توسعهشان از دل محلات شکل میگیرد و شبکه مویرگی استان و کشور را تقویت میکنند.
خانواده، سلول اولیه شهر و استان ماست و پیوند این سلولها با یکدیگر، سلسلهمراتبی روشن و شفاف ایجاد میکند. در این راستا، رفع موانع اداری در استان برای این عزیزان ضروری است؛ کوتاهسازی مسیرهای اخذ مجوز، ثبات در تصمیمگیری و حمایت هوشمند از بخش خصوصی اهمیت بالایی دارد. اقتصاد مردمی، همانگونه که روشن است، در عمل معنا مییابد نه در شعار، و بنگاههای خانوادگی مصداق واقعی این رویکرد هستند.
راهحل آینده را در چند محور میتوان خلاصه کرد: توسعه زنجیرههای تأمین مالی، گسترش ابزارهای مشارکتی، ایجاد صندوقهای تخصصی استانی در این حوزه و بهرهگیری از مدلهای نوین و بومی که میتوانند بسیار کارگشا باشند. در این میان، اتاق بازرگانی خانه امن بنگاههای خانوادگی محسوب میشود. همچنین یادآوری گذشته استان اهمیت دارد؛ خانوادههایی که با مشاغلی چون زرگری، مسگری، طناببافی، چلنگری، حصیربافی و خوشنویسی شناخته میشدند و خوشبختانه هنوز نیز مصادیق آنها در استان دیده میشود.
یکی از مهمترین مباحثی که شاید امروز کمتر به آن پرداخته شد و لازم میدانم بهعنوان استاندار به آن اشاره کنم، اهمیت ابعاد فرهنگی این موضوع است. دغدغه ما صرفاً مسائل اقتصادی، صنعتی یا عمرانی نیست؛ بلکه کاهش آسیبهای اجتماعی برای ما اهمیت ویژهای دارد. اشتغالزایی درون خانواده میتواند نقش مهمی در جلوگیری از مهاجرت ایفا کند، حس تعلق را افزایش دهد، پیوند میان خانوادهها را تقویت کند، جوانان را در زادگاه خود حفظ کند، فرصتهای شغلی محلی ایجاد نماید و وابستگی به دولت و نهادهای حمایتی را کاهش دهد. همانگونه که مشاهده میشود، نوسانات سینوسی موجود در اقتصاد دولتی، در اقتصادهای محلی کمتر دیده میشود.
#انجمن_ترویج_کسبوکارهای_خانوادگی
#همایش_ملی
✔️ کانال رسمی انجمن ترویج کسبوکارهای خانوادگی ایران⬇️
🆔@fbpairan
FBPA Instagram
🎤 محوریت خانوادههای کارآفرین در برنامهریزی و توسعۀ استانی
🗣مهدی جمالینژاد، استاندار اصفهان
✨ دومین همیاش ملی کسبوکارهای خانوادگی
بخش دوم
اقتصادهای خانوادگی در پیشگیری از آسیبهای فردی بسیار مؤثرند و موجب کاهش انزوای اجتماعی، پیشگیری از اعتیاد و کاهش افسردگی میشوند. احساس مفید بودن و مشارکت در تولید نیز در این فضا تقویت میشود. در مسابقات مهارتی که اخیراً برگزار شد، مشاهده کردیم فرزندان خانوادههایی که دارای چنین بنگاههایی بودند، عملکرد درخشانی داشتند. از سوی دیگر، تقویت انسجام محلهای نیز از پیامدهای این نوع فعالیتهاست. در شرایطی که بهدلیل روندهای مهاجرتی از شهرهای کوچک به شهرهای بزرگ و از روستاها به کلانشهرها با گسستهای ساختاری در شهرها مواجه هستیم، توسعه شبکههای اجتماعی غیررسمی و ارتباطات عمیق محلی میتواند انسجام محلات را تقویت کند. مراقبت از هویت محلهای ضروری است؛ چراکه وجود مشاغل خانگی و خانوادگی در برخی محلات، به افزایش ایمنی اجتماعی، نظارت جمعی، کاهش جرم و ناهنجاری، کنترل اجتماعی طبیعی، پرکردن اوقات فراغت و الگوسازی کمک میکند.
در کنار تمامی این موارد، مسئله تحکیم بنیان خانواده نیز مطرح است. انتقال ارزشهای اخلاقی، آموزش عملی صداقت، تقویت مسئولیتپذیری، پرورش اعتماد، نوعدوستی و همسرنوشتی از پیامدهای مهم این فرآیند است. افزون بر این، توسعه مهارتهای زندگی، آموزش مدیریت اقتصادی، تقویت تابآوری، پرورش روحیه کار گروهی، حفظ میراث فرهنگی، انتقال دانش بومی، تداوم هویت خانوادگی، حفظ حافظه تاریخی جمعی، ارتقای سلامت روان، احساس امنیت، هویتیابی، رضایت از زندگی، رشد شخصیتی، توسعه مهارتهای چندگانه و تقویت هوش هیجانی ـ که متأسفانه در بسیاری از مناسبات امروز کمتر مشاهده میشود ـ از دیگر آثار آن است. پرورش صبر، بردباری، حلم، ایجاد درک متقابل و ثبات اجتماعی نیز از پیامدهای این مسیر بهشمار میآیند.
این موارد در نهایت به توسعه پایدار، استفاده خردمندانه از منابع، توجه به محیط زیست و تحقق توسعه متوازن منجر میشود. از سوی دیگر، حمایت از نیازمندان و مشارکت در امور خیر در این کسبوکارها، بهویژه در شرایط دشوار کنونی، بیشتر مشاهده میشود. بر اساس آمارهای قابل استناد، در خانوادههای دارای کسبوکار مشترک، کاهش سی تا چهل درصدی طلاق، افزایش شصت درصدی احساس تعلق در جوانان شاغل، کاهش پنجاه درصدی احتمال گرایش به بزهکاری و افزایش هفتاد درصدی انتقال ارزشهای اخلاقی ثبت شده است. این بنگاهها در مجموع به تقویت سرمایه اجتماعی کمک میکنند.
سخن پایانی آنکه اگر بخواهیم امنیت ملی کشور تحقق یابد، نخستین پیشنیاز آن ایجاد حس تعلق است. هرچه این حس تقویت شود، دلها به یکدیگر، به شهر، محله و همسایگان گره میخورد و این پیوندها همبستگی اجتماعی را افزایش میدهد. با افزایش همبستگی، وفاق اجتماعی تقویت میشود و در نهایت، امنیت اجتماعی و سپس امنیت ملی کشور تأمین خواهد شد.
#انجمن_ترویج_کسبوکارهای_خانوادگی
#همایش_ملی
✔️ کانال رسمی انجمن ترویج کسبوکارهای خانوادگی ایران⬇️
🆔@fbpairan
FBPA Instagram
🗣مهدی جمالینژاد، استاندار اصفهان
✨ دومین همیاش ملی کسبوکارهای خانوادگی
بخش دوم
اقتصادهای خانوادگی در پیشگیری از آسیبهای فردی بسیار مؤثرند و موجب کاهش انزوای اجتماعی، پیشگیری از اعتیاد و کاهش افسردگی میشوند. احساس مفید بودن و مشارکت در تولید نیز در این فضا تقویت میشود. در مسابقات مهارتی که اخیراً برگزار شد، مشاهده کردیم فرزندان خانوادههایی که دارای چنین بنگاههایی بودند، عملکرد درخشانی داشتند. از سوی دیگر، تقویت انسجام محلهای نیز از پیامدهای این نوع فعالیتهاست. در شرایطی که بهدلیل روندهای مهاجرتی از شهرهای کوچک به شهرهای بزرگ و از روستاها به کلانشهرها با گسستهای ساختاری در شهرها مواجه هستیم، توسعه شبکههای اجتماعی غیررسمی و ارتباطات عمیق محلی میتواند انسجام محلات را تقویت کند. مراقبت از هویت محلهای ضروری است؛ چراکه وجود مشاغل خانگی و خانوادگی در برخی محلات، به افزایش ایمنی اجتماعی، نظارت جمعی، کاهش جرم و ناهنجاری، کنترل اجتماعی طبیعی، پرکردن اوقات فراغت و الگوسازی کمک میکند.
در کنار تمامی این موارد، مسئله تحکیم بنیان خانواده نیز مطرح است. انتقال ارزشهای اخلاقی، آموزش عملی صداقت، تقویت مسئولیتپذیری، پرورش اعتماد، نوعدوستی و همسرنوشتی از پیامدهای مهم این فرآیند است. افزون بر این، توسعه مهارتهای زندگی، آموزش مدیریت اقتصادی، تقویت تابآوری، پرورش روحیه کار گروهی، حفظ میراث فرهنگی، انتقال دانش بومی، تداوم هویت خانوادگی، حفظ حافظه تاریخی جمعی، ارتقای سلامت روان، احساس امنیت، هویتیابی، رضایت از زندگی، رشد شخصیتی، توسعه مهارتهای چندگانه و تقویت هوش هیجانی ـ که متأسفانه در بسیاری از مناسبات امروز کمتر مشاهده میشود ـ از دیگر آثار آن است. پرورش صبر، بردباری، حلم، ایجاد درک متقابل و ثبات اجتماعی نیز از پیامدهای این مسیر بهشمار میآیند.
این موارد در نهایت به توسعه پایدار، استفاده خردمندانه از منابع، توجه به محیط زیست و تحقق توسعه متوازن منجر میشود. از سوی دیگر، حمایت از نیازمندان و مشارکت در امور خیر در این کسبوکارها، بهویژه در شرایط دشوار کنونی، بیشتر مشاهده میشود. بر اساس آمارهای قابل استناد، در خانوادههای دارای کسبوکار مشترک، کاهش سی تا چهل درصدی طلاق، افزایش شصت درصدی احساس تعلق در جوانان شاغل، کاهش پنجاه درصدی احتمال گرایش به بزهکاری و افزایش هفتاد درصدی انتقال ارزشهای اخلاقی ثبت شده است. این بنگاهها در مجموع به تقویت سرمایه اجتماعی کمک میکنند.
سخن پایانی آنکه اگر بخواهیم امنیت ملی کشور تحقق یابد، نخستین پیشنیاز آن ایجاد حس تعلق است. هرچه این حس تقویت شود، دلها به یکدیگر، به شهر، محله و همسایگان گره میخورد و این پیوندها همبستگی اجتماعی را افزایش میدهد. با افزایش همبستگی، وفاق اجتماعی تقویت میشود و در نهایت، امنیت اجتماعی و سپس امنیت ملی کشور تأمین خواهد شد.
#انجمن_ترویج_کسبوکارهای_خانوادگی
#همایش_ملی
✔️ کانال رسمی انجمن ترویج کسبوکارهای خانوادگی ایران⬇️
🆔@fbpairan
FBPA Instagram
🌺 میلاد باسعادت حضرت علی (ع) و روز مرد و پدر را تبریک عرض میکنم.
سعيد جابرانصاری
انجمن ترويج كسب و كارهای خانوادگی
✔️ کانال رسمی انجمن ترویج کسبوکارهای خانوادگی ایران⬇️
🆔@fbpairan
FBPA Instagram
پدران و مردانِ خانوادههای کارآفرین، ستون انتقال ارزشهای اخلاقی و مسئولیتپذیریاند و در رستگاری خانواده و تداوم میراث مولد، نقشی بنیادین و ماندگار دارند.
سعيد جابرانصاری
انجمن ترويج كسب و كارهای خانوادگی
✔️ کانال رسمی انجمن ترویج کسبوکارهای خانوادگی ایران⬇️
🆔@fbpairan
FBPA Instagram
❤1
Forwarded from MBA- DBA (گردشگری-رهبری)
📢 وبینار تخصصی «کسبوکار خانوادگی»
🌏 جلسه معارفه دوره 16 ساعته توسعه رهبران نسل بعدی در کسبوکارهای خانوادگی
مدرس:
آقای دکتر حسین صامعی
☑️ دکترای مدیریت دانشگاه صنعتی شریف
☑️ مشاور و مدرس کسبوکارهای خانوادگی
آقای علی ترقیجاه
☑️ تسهیلگر تعارضات در کسبوکارهای خانوادگی
☑️ طراح و مجری حاکمیت خانوادگی
———————————————
🧑🏻💻مخاطب دوره:
صاحبان کسبوکارهای خانوادگی و مشاوران
———————————————
🗓 زمان برگزاری: یکشنبه 14 دی 1404
⏰ ساعت 17 الی 18
———————————————
🔸 برای کسب اطلاعات بیشتر به آیدی زیر پیام دهید:
@admin
📝 ثبتنام در وبینار:
https://B2n.ir/xs9042
———————————————
🔶 واحد مشاوره و ثبت نام:
📱09357088027
ظرفیت شرکت در وبینار محدود میباشد.
🌐 fazlicenter
Telegram | whatsapp | Instagram |website | admin
#کارآفرینی #رهبری #جانشین_پروری #کسب_و_کارهای_خانوادگی #family_business
🌏 جلسه معارفه دوره 16 ساعته توسعه رهبران نسل بعدی در کسبوکارهای خانوادگی
مدرس:
آقای دکتر حسین صامعی
☑️ دکترای مدیریت دانشگاه صنعتی شریف
☑️ مشاور و مدرس کسبوکارهای خانوادگی
آقای علی ترقیجاه
☑️ تسهیلگر تعارضات در کسبوکارهای خانوادگی
☑️ طراح و مجری حاکمیت خانوادگی
———————————————
🧑🏻💻مخاطب دوره:
صاحبان کسبوکارهای خانوادگی و مشاوران
———————————————
🗓 زمان برگزاری: یکشنبه 14 دی 1404
⏰ ساعت 17 الی 18
———————————————
🔸 برای کسب اطلاعات بیشتر به آیدی زیر پیام دهید:
@admin
📝 ثبتنام در وبینار:
https://B2n.ir/xs9042
———————————————
🔶 واحد مشاوره و ثبت نام:
📱09357088027
ظرفیت شرکت در وبینار محدود میباشد.
🌐 fazlicenter
Telegram | whatsapp | Instagram |website | admin
#کارآفرینی #رهبری #جانشین_پروری #کسب_و_کارهای_خانوادگی #family_business
به مناسبت روز پدر
🟢 تجربۀ شگفتانگیزی پدر بودن در کسبوکارهای خانوادگی
🔻پدر بودن و زندگی حرفهای در تضاد با هم نیستند؛ آنها یکدیگر را تقویت میکنند. ارزشهایی که در خانواده میآموزیم -همدلی، مسئولیتپذیری، احترام به تفاوتها و رهبری با الگو بودن- همان ارزشهایی هستند که ما را در مسیر حرفهای و اجتماعی انسانتر و متعادلتر میکنند.
🔻پدر بودن مدرسهای همیشگی برای یادگیری است؛ تجربهای که به ما میآموزد چگونه عشق بورزیم، مطالبهگر باشیم، استقلال بدهیم و در عین حال همیشه حاضر بمانیم. اما مهمتر از همه، پدر بودن یعنی عشقی بیقیدوشرط و بیچشمداشت؛ عشقی که به هیچ دستاوردی وابسته نیست و با هیچ موفقیت حرفهای قابل مقایسه نیست.
🔻پدر بودن، هم منبع رشد است و هم سرچشمۀ شادی، تجربهای یگانه و شگفتانگیز.
آنچه در ادامه خواهید خواند، گزارشی از تجربۀ یک پدر در عرصۀ کسبوکار با فراز و فرودهای شیرین آن 👇👇👇
#انجمن_ترویج_کسبوکارهای_خانوادگی
✔️ کانال رسمی انجمن ترویج کسبوکارهای خانوادگی ایران⬇️
🆔@fbpairan
FBPA Instagram
🟢 تجربۀ شگفتانگیزی پدر بودن در کسبوکارهای خانوادگی
🔻پدر بودن و زندگی حرفهای در تضاد با هم نیستند؛ آنها یکدیگر را تقویت میکنند. ارزشهایی که در خانواده میآموزیم -همدلی، مسئولیتپذیری، احترام به تفاوتها و رهبری با الگو بودن- همان ارزشهایی هستند که ما را در مسیر حرفهای و اجتماعی انسانتر و متعادلتر میکنند.
🔻پدر بودن مدرسهای همیشگی برای یادگیری است؛ تجربهای که به ما میآموزد چگونه عشق بورزیم، مطالبهگر باشیم، استقلال بدهیم و در عین حال همیشه حاضر بمانیم. اما مهمتر از همه، پدر بودن یعنی عشقی بیقیدوشرط و بیچشمداشت؛ عشقی که به هیچ دستاوردی وابسته نیست و با هیچ موفقیت حرفهای قابل مقایسه نیست.
🔻پدر بودن، هم منبع رشد است و هم سرچشمۀ شادی، تجربهای یگانه و شگفتانگیز.
آنچه در ادامه خواهید خواند، گزارشی از تجربۀ یک پدر در عرصۀ کسبوکار با فراز و فرودهای شیرین آن 👇👇👇
#انجمن_ترویج_کسبوکارهای_خانوادگی
✔️ کانال رسمی انجمن ترویج کسبوکارهای خانوادگی ایران⬇️
🆔@fbpairan
FBPA Instagram
به مناسبت روز پدر
📝نقش پدری در کسبوکار و رهبری
✍️روی دینیز
بخش نخست
🔸وقتی نونو مورِیرا دا کروز از من دعوت کرد تا متنی دربارهٔ روز پدر برای خبرنامهٔ یکشنبهٔ مرکز کسبوکار و رهبری مسئولانهٔ کاتولیکا بنویسم، شگفتزده شدم. بالاخره، من خودم را در مقایسه با دیگران واجد صلاحیتِ بیشتری برای بهاشتراکگذاشتن تجربهام بهعنوان یک پدر نمیدانم. بهویژه به چنین شکل گستردهای و برای اینهمه انسان که ممکن است تجربهٔ والدینی بیشتری از من داشته باشند. بااینحال، پس از صحبتکردن با نونو و پرسیدن نظر همسرم… تصمیم گرفتم این کار را انجام بدهم.
🔸من قصد دارم تجربهام را بهعنوان یک پدر از منظری شخصی، بهعنوان روایتی دستِاول، بهاشتراک بگذارم، بدون آنکه هرگز پیشنهاد کنم این بهترین راه است یا حتی یک رویهٔ خوب — همانطور که این خبرنامه اغلب تشویق میکند. این صرفاً یک نمونهٔ واقعی خواهد بود برای توصیف دشواریها و شادیهایی که ماجراجوییِ کاملاً خارقالعادهٔ پدر بودن در بر دارد.
🔸پیش از آنکه شروع به صحبت دربارهٔ تجربهام کنم، اینجا یک یادداشت زندگینامهایِ مرتبط میآورم: من متأهل هستم و پنج فرزند دارم با سنهایی بین ۲۰ تا ۱۳ سال؛ سه دختر و دو پسر. از نظر حرفهای اقتصاددان هستم و در CUF کار میکنم. مایلم دقیقاً از همین همزیستی میان زندگی خانوادگیام و زندگی حرفهایام شروع کنم تا برخی از افکارم را به اشتراک بگذارم. این تأملات متعلق به پدری است که اغلب شکست میخورد، اما هر روز تلاش میکند کار بهتری انجام دهد:
🔹برنامههای خانوادگی و حرفهای ـ آنگونه که اغلب تصور میشوند ـ در تضاد یا تعارض با یکدیگر نیستند. برعکس، آنها یکدیگر را تقویت میکنند. یک زندگی خانوادگیِ مثبت در نقش پدر، به شکلگیریِ یک زندگی حرفهایِ بهتر کمک کرده است، و کیفیتِ رشد و پیشرفتِ حرفهایِ من عاملی مهم در پویاییِ زندگی خانوادگیِ من است. بنابراین، از دیدگاه من، این دو بُعد باید با هم درک شوند و مورد توجه قرار گیرند، زیرا آنها بخشهای جداییناپذیرِ واقعیتی هستند که زندگی ما را تشکیل میدهد و نباید بهطور جداگانه، و حتی کمتر از آن، بهعنوان اموری در تعارض با یکدیگر در نظر گرفته شوند.
🔹تجربهٔ پدر بودن، عاملی بنیادین در رشد ما بهعنوان انسان و بیتردید همچنین بهعنوان افراد حرفهای است. من بهعنوان یک پدر چیزهای زیادی آموختهام و این امر مرا به انسانی کاملتر و نیز به حرفهایای متعادلتر تبدیل کرده است. دلیل آن این است که خانواده، و نقش پدر در آن خانواده، بستری برای یادگیریِ دائمی در زندگیِ ما در دلِ جامعه است. زندگی خانوادگی، نیاز به همدلی، تواناییِ پذیرش و بهرهبردن از تفاوتهای دیگران و ویژگیهای هر فرد، و آمادگی برای آموختن از همه را تقویت میکند. نقش پدر ما را آماده میسازد تا با الگو بودن رهبری کنیم، امید به آینده را القا کنیم، مطالبهگر باشیم، ابزارها را در اختیار بگذاریم و استقلال بدهیم، بیآنکه از حضور مؤثر در هر لحظه غافل شویم. پدر بودن به ما میآموزد که روحیهای خانوادگی ایجاد کنیم، با اهداف و مقاصد مشترک، در عین احترام به فردیتِ هر یک. خانواده، و در نتیجه پدر بودن، بیتردید تجربهای بزرگِ یادگیری برای زندگیِ حرفهای و رهبریِ ماست. اما فراتر از همه، منبعی عظیم از شادی و زمینهای برای رشد فردی است.
#انجمن_ترویج_کسبوکارهای_خانوادگی
✔️ کانال رسمی انجمن ترویج کسبوکارهای خانوادگی ایران⬇️
🆔@fbpairan
FBPA Instagram
📝نقش پدری در کسبوکار و رهبری
✍️روی دینیز
بخش نخست
🔸وقتی نونو مورِیرا دا کروز از من دعوت کرد تا متنی دربارهٔ روز پدر برای خبرنامهٔ یکشنبهٔ مرکز کسبوکار و رهبری مسئولانهٔ کاتولیکا بنویسم، شگفتزده شدم. بالاخره، من خودم را در مقایسه با دیگران واجد صلاحیتِ بیشتری برای بهاشتراکگذاشتن تجربهام بهعنوان یک پدر نمیدانم. بهویژه به چنین شکل گستردهای و برای اینهمه انسان که ممکن است تجربهٔ والدینی بیشتری از من داشته باشند. بااینحال، پس از صحبتکردن با نونو و پرسیدن نظر همسرم… تصمیم گرفتم این کار را انجام بدهم.
🔸من قصد دارم تجربهام را بهعنوان یک پدر از منظری شخصی، بهعنوان روایتی دستِاول، بهاشتراک بگذارم، بدون آنکه هرگز پیشنهاد کنم این بهترین راه است یا حتی یک رویهٔ خوب — همانطور که این خبرنامه اغلب تشویق میکند. این صرفاً یک نمونهٔ واقعی خواهد بود برای توصیف دشواریها و شادیهایی که ماجراجوییِ کاملاً خارقالعادهٔ پدر بودن در بر دارد.
🔸پیش از آنکه شروع به صحبت دربارهٔ تجربهام کنم، اینجا یک یادداشت زندگینامهایِ مرتبط میآورم: من متأهل هستم و پنج فرزند دارم با سنهایی بین ۲۰ تا ۱۳ سال؛ سه دختر و دو پسر. از نظر حرفهای اقتصاددان هستم و در CUF کار میکنم. مایلم دقیقاً از همین همزیستی میان زندگی خانوادگیام و زندگی حرفهایام شروع کنم تا برخی از افکارم را به اشتراک بگذارم. این تأملات متعلق به پدری است که اغلب شکست میخورد، اما هر روز تلاش میکند کار بهتری انجام دهد:
🔹برنامههای خانوادگی و حرفهای ـ آنگونه که اغلب تصور میشوند ـ در تضاد یا تعارض با یکدیگر نیستند. برعکس، آنها یکدیگر را تقویت میکنند. یک زندگی خانوادگیِ مثبت در نقش پدر، به شکلگیریِ یک زندگی حرفهایِ بهتر کمک کرده است، و کیفیتِ رشد و پیشرفتِ حرفهایِ من عاملی مهم در پویاییِ زندگی خانوادگیِ من است. بنابراین، از دیدگاه من، این دو بُعد باید با هم درک شوند و مورد توجه قرار گیرند، زیرا آنها بخشهای جداییناپذیرِ واقعیتی هستند که زندگی ما را تشکیل میدهد و نباید بهطور جداگانه، و حتی کمتر از آن، بهعنوان اموری در تعارض با یکدیگر در نظر گرفته شوند.
با این حال، رابطهٔ میان این دو بُعد از زندگی ما نمیتواند صرفاً به این رویکردِ مشترک محدود شود. ما باید در شیوهای که آنها را تجربه میکنیم، فراتر از این برویم. ارزشها و شیوهٔ زیستنِ ما، هم بهعنوان والدین و هم بهعنوان حرفهایها، باید با یکدیگر سازگار و همسو باشند. مهم است که در نگرشها، ارزشها و روابط با دیگران، موضعی یکپارچه داشته باشیم و در تمام لحظات زندگی خود با اصالت زندگی کنیم. مثبت نیست که زندگی شخصیِ خود را بهعنوان والدین با مجموعهای از ارزشها پیش ببریم که سپس آنها را در زندگی حرفهایِ روزمرهٔ خود نپذیریم یا به آنها پایبند نباشیم. یا برعکس، دشوار است فهم اینکه فردی در محل کار بسیار کوشا و حرفهای باشد، اما در خانه، در قبال فرزندان و خانوادهٔ خود، کمتوجهتر عمل کند. این منطقی نیست، زیرا در این مسائل، نمیتوانیم کوتاهی یا ناکامیِ خود در یک بُعد را با آنچه در بُعد دیگر انجام میدهیم توجیه یا جبران کنیم.
🔹تجربهٔ پدر بودن، عاملی بنیادین در رشد ما بهعنوان انسان و بیتردید همچنین بهعنوان افراد حرفهای است. من بهعنوان یک پدر چیزهای زیادی آموختهام و این امر مرا به انسانی کاملتر و نیز به حرفهایای متعادلتر تبدیل کرده است. دلیل آن این است که خانواده، و نقش پدر در آن خانواده، بستری برای یادگیریِ دائمی در زندگیِ ما در دلِ جامعه است. زندگی خانوادگی، نیاز به همدلی، تواناییِ پذیرش و بهرهبردن از تفاوتهای دیگران و ویژگیهای هر فرد، و آمادگی برای آموختن از همه را تقویت میکند. نقش پدر ما را آماده میسازد تا با الگو بودن رهبری کنیم، امید به آینده را القا کنیم، مطالبهگر باشیم، ابزارها را در اختیار بگذاریم و استقلال بدهیم، بیآنکه از حضور مؤثر در هر لحظه غافل شویم. پدر بودن به ما میآموزد که روحیهای خانوادگی ایجاد کنیم، با اهداف و مقاصد مشترک، در عین احترام به فردیتِ هر یک. خانواده، و در نتیجه پدر بودن، بیتردید تجربهای بزرگِ یادگیری برای زندگیِ حرفهای و رهبریِ ماست. اما فراتر از همه، منبعی عظیم از شادی و زمینهای برای رشد فردی است.
#انجمن_ترویج_کسبوکارهای_خانوادگی
✔️ کانال رسمی انجمن ترویج کسبوکارهای خانوادگی ایران⬇️
🆔@fbpairan
FBPA Instagram