🔻 نقش راهبردی اتاق ایران برای تحقق اهداف بیانیه تاریخی اولین همایش ملی کسب‌وکارهای خانوادگی

دومین همایش ملی کسب‌وکارهای خانوادگی با شعار «خانواده‌های کارآفرین، پای کار ایران» سه‌شنبه ۲۵ آذر، در سالن همایش‌های اتاق بازرگانی اصفهان برگزار شد.
در این همایش پیام باقری، نایب رئیس اتاق بازرگانی ایران، در سخنرانی خود، انگیزۀ اصلی در کسب‌وکارهای خانوادگی را استمرار و ثبات فعالیت دانست و گفت: افق دید آن‌ها بلندمدت و نسل‌به‌نسل است. البته سود و درآمد نیز ضروری است، اما انگیزه اصلی، تداوم و پایداری در کار است.
آنچه در ادامه خواهید خواند، متن کامل سخنرانی باقری است.

#انجمن_ترویج_کسب‌وکارهای_خانوادگی
#همایش
✔️ کانال رسمی انجمن ترویج کسب‌وکارهای خانوادگی ایران⬇️
🆔@fbpairan
FBPA Instagram

🎤نقش راهبردی اتاق ایران برای تحقق اهداف بیانیه تاریخی اولین همایش ملی کسب‌وکارهای خانوادگی

🗣پیام باقری، نایب رئیس اتاق بازرگانی ایران
✨دومین همایش ملی کسب‌وکارهای خانوادگی

بخش نخست

🔸در سراسر دنیا و به‌ویژه در کشور ما ایران، خانواده جایگاه ویژه‌ای هم در فرهنگ و هم در جامعه دارد. همۀ ما به خانواده تعلق خاطر داریم، ریشۀ خود را در خانواده می‌دانیم و خانواده برای ما محیطی امن و تکیه‌گاهی توأم با آرامش است. اما علاوه بر تمام این ویژگی‌ها، یک خصوصیت متمایز و برجسته نیز در خانواده وجود دارد؛ خانواده به‌مثابه یکی از یاخته‌های مولد کالبد اقتصاد و زیست‌بوم اقتصادی تلقی می‌شود؛ به همان اندازه متکثر و به همان میزان مؤثر.
🔸البته کسب‌وکارهای خانوادگی سابقه‌ای بسیار طولانی دارند و به سال‌های پیش از آغاز انقلاب صنعتی بازمی‌گردند. در دوران پیش از انقلاب صنعتی و حتی در جریان آن، تولید عمدتاً در خانه و توسط اعضای خانواده انجام می‌شد و مبتنی بر تقاضاهای محدود محلی بود. تولید انبوه به شکل گسترده وجود نداشت و تمرکز اصلی بر کیفیت و مهارت‌های فردی بود، نه کمیت. ابزارهای ساده به کار گرفته می‌شد و خبری از فناوری‌ها، ماشین‌آلات و تجهیزات امروزی نبود.
🔸با آغاز انقلاب صنعتی اول در قرن هجدهم، زمانی که ماشین بخار جایگزین نیروی انسانی شد، شاهد ظهور کارخانه‌ها و تولید مکانیزه بودیم. این روند در انقلاب‌های صنعتی دوم و سوم ادامه یافت و امروز نیز در عصر ارتباطات و اطلاعات، هم‌زمان با انقلاب صنعتی چهارم، مشاهده می‌کنیم که کسب‌وکارهای خانوادگی همچنان وجود دارند، خود را با شرایط جدید تطبیق داده‌اند و به حوزۀ کارخانه‌ها، بنگاه‌ها و فعالیت‌های اقتصادی منتقل شده‌اند. استمرار، جزو ویژگی‌های اصیل کسب‌وکارهای خانوادگی است.
🔸در کشور ما نیز کسب‌وکارهای خانوادگی ریشه‌ای عمیق در تاریخ و فرهنگ دارند؛ از تجارتخانه‌های دوران صفویه تا کارگاه‌های خانگی عصر قاجار، و تیمچه‌ها و بازارهای سنتی شهرهای بزرگ که محل دادوستد کسب‌وکارهای خانوادگی بودند. این فعالیت‌ها به همین ترتیب ادامه یافته‌اند. نام خانوادگی در آن دوران، علاوه بر نقش هویت‌بخشی، متضمن ایفای تعهد نیز بود. این موضوع در سطح جهانی نیز متداول است و بسیاری از برندهای معروف دنیا بر پایۀ نام خانوادگی شکل گرفته‌اند.
🔸تمام این موارد دارای یک مخرج مشترک هستند و به نظر من بر یک بُعد اصلی استوارند. و آن اینکه کسب‌وکار خانوادگی به معنای تبدیل روابط عاطفی و خانوادگی به ساختارهای مدیریتی و اقتصادی با نگاه خلق ارزش است و این خود یک مزیت رقابتی محسوب می‌شود.
🔸کسب‌وکارهای خانوادگی دارای ویژگی‌هایی هستند که آن‌ها را به یک مزیت رقابتی در اقتصاد تبدیل می‌کند. نخست آنکه روابط کاری در این کسب‌وکارها مبتنی بر اعتماد، تعهد و وفاداری است. این امر موجب شکل‌گیری کنترل‌ها و نظارت‌های دقیق و عمیق شده و در نتیجه، هزینه‌ها به شکل قابل توجهی کاهش می‌یابد. انگیزۀ اصلی در این نوع کسب‌وکارها استمرار و ثبات فعالیت است، زیرا افق دید آن‌ها بلندمدت و نسل‌به‌نسل است. البته سود و درآمد نیز ضروری است، اما انگیزه اصلی، تداوم و پایداری فعالیت محسوب می‌شود. افزون بر این، انعطاف‌پذیری و چابکی در تصمیم‌گیری و نیز پایبندی جدی به اصل کیفیت از نکات بسیار مهم در کسب‌وکارهای خانوادگی است، چراکه صاحبان آن‌ها نمی‌خواهند به اعتبار نام خانوادگی خود خدشه‌ای وارد شود.
🔸با این حال، در این حوزه تهدیدهایی نیز وجود دارد. به‌زعم من، مهم‌ترین تهدید در کسب‌وکارهای خانوادگی، انتقال بین‌نسلی است. دلیل این امر روشن است و پیش‌تر نیز به آن اشاره شده است؛ اختلاف دیدگاه میان نسل جدید و نسل‌های پیشین. نسل جدید نگاه متفاوتی دارد، جهان‌بینی آن تغییر کرده، تحول‌خواه است، جسارت بیشتری در تصمیم‌گیری و تغییر دارد، فناورمحور است و کمتر به بروکراسی‌های اداری و کاغذبازی تن می‌دهد. در مقابل، نسل‌های پیشین بیشتر به رشد تدریجی، تجربه‌های حسی و شهودی و رویکردی محافظه‌کارانه‌تر در مسائل اقتصادی گرایش دارند.
🔸انتقال بین‌نسلی یک رویداد ناگهانی نیست، بلکه فرآیندی است که نیازمند برنامه‌ریزی است. برای این برنامه‌ریزی، نخست باید فرهنگ‌سازی، آموزش و جانشین‌پروری انجام شود و گفتمان‌سازی با نسل جدید بر مبنای تعامل سازنده صورت گیرد. دوران دستور دادن و انتظار اطاعت صرف داشتن گذشته است؛ امروز باید گفت‌وگو کرد، تعامل داشت و نسل جدید را متقاعد ساخت. همچنین فراهم کردن بسترهای حقوقی، قانونی و چارچوب‌های ساختارمند از الزامات این فرآیند است.


#انجمن_ترویج_کسب‌وکارهای_خانوادگی
#نسل_بعد
✔️ کانال رسمی انجمن ترویج کسب‌وکارهای خانوادگی ایران⬇️
🆔@fbpairan
FBPA Instagram

🎤نقش راهبردی اتاق ایران برای تحقق اهداف بیانیه تاریخی اولین همایش ملی کسب‌وکارهای خانوادگی

🗣پیام باقری، نایب رئیس اتاق بازرگانی ایران
✨دومین همایش ملی کسب‌وکارهای خانوادگی

بخش دوم
🔸چالش دوم، شرایط محیط کسب‌وکار و وضعیت اقتصادی است که در کشور ما نمود پررنگ‌تری دارد. مداخلات دولت در اقتصاد، محیط اقتصادی را غیررقابتی و فرآیند سرمایه‌گذاری را کم‌جاذبه کرده است. و این مسئله مورد توجه نسل جدیدی است که قصد ورود به کسب‌وکار خانوادگی را دارد. این شرایط منجر به کوچک شدن کسب‌وکارهای خانوادگی شده است. دولت باید حامی، هادی و ناظر باشد، نه مداخله‌گر؛ باید حاکم باشد، نه متصدی. و محیطی فراهم کند که دارای جذابیت، امنیت و شفافیت لازم برای فعالیت اقتصادی باشد.
🔸اگر به فضای بین‌المللی توجه کنیم، درمی‌یابیم که سهم کسب‌وکارهای خانوادگی از اقتصاد جهانی، بنا بر مطالعات، بالغ بر ۲۱ تریلیون دلار است. سهم این کسب‌وکارها از تولید ناخالص داخلی به‌طور متوسط بیش از ۷۰ درصد و سهم آن‌ها از اشتغال بیش از ۵۰ درصد است. این بخش، بخشی پویا، رو به رشد و محرک اقتصاد محسوب می‌شود. اگر به دنبال رشد اقتصادی، بهبود معیشت و رفاه عمومی و توسعۀ پایدار هستیم، ناگزیر باید به ظرفیت‌ها و منابع کشور و مولدسازی آن‌ها از طریق توانمندی‌های بخش خصوصی، از جمله کسب‌وکارهای خانوادگی، توجه کنیم.
🔸در نهایت، باید عرض کنم که کسب‌وکار خانوادگی صرفاً یک منبع درآمد یا ادارۀ یک بنگاه اقتصادی نیست، بلکه مسیری است که در آن ارتباطات پرورش می‌یابد، اعتماد شکل می‌گیرد و داستان اقتصادی خانواده با نزدیک‌ترین افراد رقم می‌خورد. هویت و فرهنگ در کسب‌وکارهای خانوادگی معنا می‌یابد و آیندۀ اقتصاد و جامعۀ ما در این قالب قابل ترسیم است.
🔸ما در اتاق بازرگانی ایران، به حکم وظیفه، در کنار شما خواهیم بود و در حوزۀ فرهنگ‌سازی، آموزش، شبکه‌سازی، جانشین‌پروری و گفتمان‌سازی با نسل جوانی که قرار است این حوزه را تحویل بگیرد، نقش‌آفرینی خواهیم کرد. جوانان ما باید بدانند که انتقال کسب‌وکار خانوادگی به نسل بعدی، به معنای عمیق‌تر شدن ریشه‌های اقتصاد کشور و تنومندتر شدن درخت اقتصاد ملی است و کسب‌وکارهای خانوادگی همچون نخ تسبیح، پیوندهای بین‌نسلی را برقرار می‌کنند.
🔸در پایان، از انجمن ترویج کسب‌وکارهای خانوادگی، جناب آقای جابر انصاری، سرکار خانم صباحی دبیر محترم انجمن، جناب آقای فروزانفر، دوستان و عزیزان حاضر در جلسه قدردانی می‌کنم. همچنین از برنامه‌ریزی مناسب انجام‌شده برای این نشست و از استاندار محترم بابت حضورشان تشکر می‌کنم. در نهایت، از جناب آقای امیر کشانی که خود از جوانان فعال، خوشنام و از بانیان اقتصاد کشور هستند و زحمت میزبانی این جلسه را بر عهده داشتند، صمیمانه سپاسگزارم.

#انجمن_ترویج_کسب‌وکارهای_خانوادگی
#نسل_بعد
✔️ کانال رسمی انجمن ترویج کسب‌وکارهای خانوادگی ایران⬇️
🆔@fbpairan
FBPA Instagram

📢 وبینار تخصصی «کسب‌وکار خانوادگی»
🌏توسعه رهبران نسل بعدی در کسب‌وکارهای خانوادگی

مدرس:
آقای دکتر حسین صامعی
☑️ دکترای مدیریت دانشگاه صنعتی شریف
☑️ مشاور و مدرس کسب‌وکارهای خانوادگی

آقای علی ترقی‌جاه
☑️ مربی تحول فردی و سازمانی
———————————————

🗓 زمان برگزاری: یکشنبه 14 دی 1404

⏰ ساعت 17 الی 18:30
———————————————

💥تخفیف ویژه براى دانشجویان دانشگاه تهران
🔸 برای دریافت کد تخفیف به آیدی زیر پیام دهید:
@admin
ثبت‌نام در وبینار:
https://B2n.ir/xs9042
———————————————

🔶 واحد مشاوره و ثبت نام:
📱09357088027


ظرفیت شرکت در وبینار محدود می‌باشد.

🌐 fazlicenter

Telegram | whatsapp | Instagram |website | admin

#کارآفرینی #رهبری #جانشین_پروری #کسب_و_کارهای_خانوادگی #family_business

🎥ببینید

🔸 سعید جابر انصاری رئیس هیئت‌مدیره انجمن ترویج کسب‌وکارهای خانوادگی در سمینار کسب‌وکارهای خانوادگی؛ فرصت‌ها و تهدیدها

🔸 تجربه‌های فراوانی وجود دارد که فروپاشی خانواده، به نابودی کسب‌وکار خانوادگی هم انجامیده است.
🔸 پس از انقلاب، تمرکز زیادی بر ایجاد واحدهای جدید بوده، اما انگیزه تداوم و پایداری کسب‌وکار کمتر جدی گرفته شده است.
🔸 معجزه اقتصادی چین بدون تکیه بر کسب‌وکارهای خانوادگی عملاً ممکن نبود.
🔸 وقتی کارآفرینی این‌همه تبلیغ می‌شود، نادیده گرفتن «خانواده کارآفرین» یک تناقض جدی است.


🗓 ۲ دی ۱۴۰۴

🏢 اتاق بازرگانی قم

🖇 کانال اتاق بازرگانی، صنایع، معادن و کشاورزی قم

#کسب_و_کارهای_خانوادگی
#انجمن_ترویج_کسب_و_کارهای_خانوادگی_ایران
#رویداد
✔️ کانال رسمی انجمن ترویج کسب‌وکارهای خانوادگی ایران⬇️
🆔@fbpairan
FBPA Instagram

🔻محوریت خانواده‌های کارآفرین در برنامه‌ریزی و توسعۀ استانی

دومین همایش ملی کسب‌وکارهای خانوادگی با شعار «خانواده‌های کارآفرین، پای کار ایران» سه‌شنبه ۲۵ آذر، در سالن همایش‌های اتاق بازرگانی اصفهان برگزار شد. در این همایش، مهدی جمالی‌نژاد، استانداران اصفهان از نقش کسب‌وکارهای خانوادگی در افزایش انسجام اجتماعی، امنیت ملی و کاهش آسیب‌های اجتماعی سخن گفت. آنچه در ادامه می‌خواند متن کامل سخنرانی جمالی‌نژاد است.

#انجمن_ترویج_کسب‌وکارهای_خانوادگی
#همایش
✔️ کانال رسمی انجمن ترویج کسب‌وکارهای خانوادگی ایران⬇️
🆔@fbpairan
FBPA Instagram

🎤 محوریت خانواده‌های کارآفرین در برنامه‌ریزی و توسعۀ استانی

🗣مهدی جمالی‌نژاد، استاندار اصفهان
✨ دومین همیاش ملی کسب‌وکارهای خانوادگی

بخش نخست

بحث امروز، بحثی بسیار ارزشمند است. سیاست‌های استان در قالب سه به‌اضافه یک محور تعریف شده‌اند: گردشگری، هوش مصنوعی و انرژی‌های نو؛ و در کنار آن، یک سیاست مجزا با عنوان خانواده‌محوری. به‌نظر می‌رسد کسب‌وکارهای خانوادگی نیز به‌طور کامل با این سیاست‌ها عجین هستند. قصد تکرار فرمایشات دوستان را ندارم، اما نمی‌توانم از بیان این نکته صرف‌نظر کنم که کسب‌وکارهای خانوادگی از کم‌صداترین و در عین حال مؤثرترین ارکان اقتصادی کشور به‌شمار می‌روند. همان‌گونه که اشاره شد، این کسب‌وکارها و بنگاه‌های خانوادگی، نه با هیجان، بلکه با صبوری شکل می‌گیرند و نه بر پایه سرمایه‌های رانتی، بلکه بر اساس اعتماد، تلاش و ریشه‌های عمیق بنا می‌شوند. همچنین عنوان شد که این بنگاه‌ها مصداق اقتصاد ریشه‌دار هستند، نه اقتصاد مقطعی؛ و خانواده، سرمایه پنهان این اقتصاد تاب‌آور به‌شمار می‌آید. در همین راستا، عبور از سنت به‌سوی حکمرانی حرفه‌ای امری ضروری تلقی می‌شود.

همان‌گونه که دوستان نیز اشاره داشتند، تداوم بنگاه‌های خانوادگی بدون تحول مدیریتی قطعاً ممکن نخواهد بود. توجه به اختلافات بین‌نسلی، تفکیک نقش‌های خانوادگی از مسئولیت‌های حرفه‌ای، استقرار نظام جانشین‌پروری، شفافیت مالی و مدیریتی، و پذیرش دانش نو و ارتباط با محیط‌های علمی از الزامات این مسیر است. در این چارچوب، نسل جدید باید به‌عنوان یک فرصت دیده شود، نه تهدیدی پنهان؛ چراکه نسل دوم و سوم می‌توانند این بنگاه‌ها را به آینده پیوند دهند و ارزش افزوده قابل توجهی ایجاد کنند. بنده این بنگاه‌ها را به‌عنوان پیشران اشتغال پایدار استان می‌دانم؛ چراکه برخلاف بسیاری از پروژه‌های مقطعی، اشتغال پایدار، بومی و مسئولانه ایجاد می‌کنند. این بنگاه‌ها ریشه در جغرافیا دارند؛ کارگران آن‌ها از همسایگان هستند، توسعه‌شان از دل محلات شکل می‌گیرد و شبکه مویرگی استان و کشور را تقویت می‌کنند.

خانواده، سلول اولیه شهر و استان ماست و پیوند این سلول‌ها با یکدیگر، سلسله‌مراتبی روشن و شفاف ایجاد می‌کند. در این راستا، رفع موانع اداری در استان برای این عزیزان ضروری است؛ کوتاه‌سازی مسیرهای اخذ مجوز، ثبات در تصمیم‌گیری و حمایت هوشمند از بخش خصوصی اهمیت بالایی دارد. اقتصاد مردمی، همان‌گونه که روشن است، در عمل معنا می‌یابد نه در شعار، و بنگاه‌های خانوادگی مصداق واقعی این رویکرد هستند.

راه‌حل آینده را در چند محور می‌توان خلاصه کرد: توسعه زنجیره‌های تأمین مالی، گسترش ابزارهای مشارکتی، ایجاد صندوق‌های تخصصی استانی در این حوزه و بهره‌گیری از مدل‌های نوین و بومی که می‌توانند بسیار کارگشا باشند. در این میان، اتاق بازرگانی خانه امن بنگاه‌های خانوادگی محسوب می‌شود. همچنین یادآوری گذشته استان اهمیت دارد؛ خانواده‌هایی که با مشاغلی چون زرگری، مسگری، طناب‌بافی، چلنگری، حصیربافی و خوشنویسی شناخته می‌شدند و خوشبختانه هنوز نیز مصادیق آن‌ها در استان دیده می‌شود.

یکی از مهم‌ترین مباحثی که شاید امروز کمتر به آن پرداخته شد و لازم می‌دانم به‌عنوان استاندار به آن اشاره کنم، اهمیت ابعاد فرهنگی این موضوع است. دغدغه ما صرفاً مسائل اقتصادی، صنعتی یا عمرانی نیست؛ بلکه کاهش آسیب‌های اجتماعی برای ما اهمیت ویژه‌ای دارد. اشتغال‌زایی درون خانواده می‌تواند نقش مهمی در جلوگیری از مهاجرت ایفا کند، حس تعلق را افزایش دهد، پیوند میان خانواده‌ها را تقویت کند، جوانان را در زادگاه خود حفظ کند، فرصت‌های شغلی محلی ایجاد نماید و وابستگی به دولت و نهادهای حمایتی را کاهش دهد. همان‌گونه که مشاهده می‌شود، نوسانات سینوسی موجود در اقتصاد دولتی، در اقتصادهای محلی کمتر دیده می‌شود.


#انجمن_ترویج_کسب‌وکارهای_خانوادگی
#همایش_ملی
✔️ کانال رسمی انجمن ترویج کسب‌وکارهای خانوادگی ایران⬇️
🆔@fbpairan
FBPA Instagram

🎤 محوریت خانواده‌های کارآفرین در برنامه‌ریزی و توسعۀ استانی

🗣مهدی جمالی‌نژاد، استاندار اصفهان
✨ دومین همیاش ملی کسب‌وکارهای خانوادگی

بخش دوم
اقتصادهای خانوادگی در پیشگیری از آسیب‌های فردی بسیار مؤثرند و موجب کاهش انزوای اجتماعی، پیشگیری از اعتیاد و کاهش افسردگی می‌شوند. احساس مفید بودن و مشارکت در تولید نیز در این فضا تقویت می‌شود. در مسابقات مهارتی که اخیراً برگزار شد، مشاهده کردیم فرزندان خانواده‌هایی که دارای چنین بنگاه‌هایی بودند، عملکرد درخشانی داشتند. از سوی دیگر، تقویت انسجام محله‌ای نیز از پیامدهای این نوع فعالیت‌هاست. در شرایطی که به‌دلیل روندهای مهاجرتی از شهرهای کوچک به شهرهای بزرگ و از روستاها به کلان‌شهرها با گسست‌های ساختاری در شهرها مواجه هستیم، توسعه شبکه‌های اجتماعی غیررسمی و ارتباطات عمیق محلی می‌تواند انسجام محلات را تقویت کند. مراقبت از هویت محله‌ای ضروری است؛ چراکه وجود مشاغل خانگی و خانوادگی در برخی محلات، به افزایش ایمنی اجتماعی، نظارت جمعی، کاهش جرم و ناهنجاری، کنترل اجتماعی طبیعی، پرکردن اوقات فراغت و الگوسازی کمک می‌کند.
در کنار تمامی این موارد، مسئله تحکیم بنیان خانواده نیز مطرح است. انتقال ارزش‌های اخلاقی، آموزش عملی صداقت، تقویت مسئولیت‌پذیری، پرورش اعتماد، نوع‌دوستی و هم‌سرنوشتی از پیامدهای مهم این فرآیند است. افزون بر این، توسعه مهارت‌های زندگی، آموزش مدیریت اقتصادی، تقویت تاب‌آوری، پرورش روحیه کار گروهی، حفظ میراث فرهنگی، انتقال دانش بومی، تداوم هویت خانوادگی، حفظ حافظه تاریخی جمعی، ارتقای سلامت روان، احساس امنیت، هویت‌یابی، رضایت از زندگی، رشد شخصیتی، توسعه مهارت‌های چندگانه و تقویت هوش هیجانی ـ که متأسفانه در بسیاری از مناسبات امروز کمتر مشاهده می‌شود ـ از دیگر آثار آن است. پرورش صبر، بردباری، حلم، ایجاد درک متقابل و ثبات اجتماعی نیز از پیامدهای این مسیر به‌شمار می‌آیند.

این موارد در نهایت به توسعه پایدار، استفاده خردمندانه از منابع، توجه به محیط زیست و تحقق توسعه متوازن منجر می‌شود. از سوی دیگر، حمایت از نیازمندان و مشارکت در امور خیر در این کسب‌وکارها، به‌ویژه در شرایط دشوار کنونی، بیشتر مشاهده می‌شود. بر اساس آمارهای قابل استناد، در خانواده‌های دارای کسب‌وکار مشترک، کاهش سی تا چهل درصدی طلاق، افزایش شصت درصدی احساس تعلق در جوانان شاغل، کاهش پنجاه درصدی احتمال گرایش به بزهکاری و افزایش هفتاد درصدی انتقال ارزش‌های اخلاقی ثبت شده است. این بنگاه‌ها در مجموع به تقویت سرمایه اجتماعی کمک می‌کنند.

سخن پایانی آن‌که اگر بخواهیم امنیت ملی کشور تحقق یابد، نخستین پیش‌نیاز آن ایجاد حس تعلق است. هرچه این حس تقویت شود، دل‌ها به یکدیگر، به شهر، محله و همسایگان گره می‌خورد و این پیوندها همبستگی اجتماعی را افزایش می‌دهد. با افزایش همبستگی، وفاق اجتماعی تقویت می‌شود و در نهایت، امنیت اجتماعی و سپس امنیت ملی کشور تأمین خواهد شد.

#انجمن_ترویج_کسب‌وکارهای_خانوادگی
#همایش_ملی
✔️ کانال رسمی انجمن ترویج کسب‌وکارهای خانوادگی ایران⬇️
🆔@fbpairan
FBPA Instagram

🌺 میلاد باسعادت حضرت علی (ع) و روز مرد و پدر را تبریک عرض می‌کنم.

پدران و مردانِ خانواده‌های کارآفرین، ستون انتقال ارزش‌های اخلاقی و مسئولیت‌پذیری‌اند و در رستگاری خانواده و تداوم میراث مولد، نقشی بنیادین و ماندگار دارند.

سعيد جابرانصاری

انجمن ترويج كسب و كارهای خانوادگی

✔️ کانال رسمی انجمن ترویج کسب‌وکارهای خانوادگی ایران⬇️
🆔@fbpairan
FBPA Instagram

📢 وبینار تخصصی «کسب‌وکار خانوادگی»
🌏 جلسه معارفه دوره 16 ساعته توسعه رهبران نسل بعدی در کسب‌وکارهای خانوادگی

مدرس:
آقای دکتر حسین صامعی
☑️ دکترای مدیریت دانشگاه صنعتی شریف
☑️ مشاور و مدرس کسب‌وکارهای خانوادگی

آقای علی ترقی‌جاه
☑️ تسهیلگر تعارضات در کسب‌وکارهای خانوادگی
☑️ طراح و مجری حاکمیت خانوادگی
———————————————

🧑🏻‍💻مخاطب دوره:
صاحبان کسب‌وکارهای خانوادگی و مشاوران

———————————————

🗓 زمان برگزاری: یکشنبه 14 دی 1404

⏰ ساعت 17 الی 18
———————————————

🔸 برای کسب اطلاعات بیشتر به آیدی زیر پیام دهید:
@admin

📝 ثبت‌نام در وبینار:
https://B2n.ir/xs9042
———————————————

🔶 واحد مشاوره و ثبت نام:
📱09357088027


ظرفیت شرکت در وبینار محدود می‌باشد.

🌐 fazlicenter

Telegram | whatsapp | Instagram |website | admin

#کارآفرینی #رهبری #جانشین_پروری #کسب_و_کارهای_خانوادگی #family_business

به مناسبت روز پدر
🟢 تجربۀ شگفت‌انگیزی پدر بودن در کسب‌وکارهای خانوادگی

🔻پدر بودن و زندگی حرفه‌ای در تضاد با هم نیستند؛ آن‌ها یکدیگر را تقویت می‌کنند. ارزش‌هایی که در خانواده می‌آموزیم -همدلی، مسئولیت‌پذیری، احترام به تفاوت‌ها و رهبری با الگو بودن- همان ارزش‌هایی هستند که ما را در مسیر حرفه‌ای و اجتماعی انسان‌تر و متعادل‌تر می‌کنند.

🔻پدر بودن مدرسه‌ای همیشگی برای یادگیری است؛ تجربه‌ای که به ما می‌آموزد چگونه عشق بورزیم، مطالبه‌گر باشیم، استقلال بدهیم و در عین حال همیشه حاضر بمانیم. اما مهم‌تر از همه، پدر بودن یعنی عشقی بی‌قیدوشرط و بی‌چشمداشت؛ عشقی که به هیچ دستاوردی وابسته نیست و با هیچ موفقیت حرفه‌ای قابل مقایسه نیست.

🔻پدر بودن، هم منبع رشد است و هم سرچشمۀ شادی، تجربه‌ای یگانه و شگفت‌انگیز.

آنچه در ادامه خواهید خواند، گزارشی از تجربۀ یک پدر در عرصۀ کسب‌وکار با فراز و فرودهای شیرین آن 👇👇👇

#انجمن_ترویج_کسب‌وکارهای_خانوادگی
✔️ کانال رسمی انجمن ترویج کسب‌وکارهای خانوادگی ایران⬇️
🆔@fbpairan
FBPA Instagram

به مناسبت روز پدر

📝نقش پدری در کسب‌وکار و رهبری

✍️روی دینیز

بخش نخست

🔸وقتی نونو مورِیرا دا کروز از من دعوت کرد تا متنی دربارهٔ روز پدر برای خبرنامهٔ یکشنبهٔ مرکز کسب‌وکار و رهبری مسئولانهٔ کاتولیکا بنویسم، شگفت‌زده شدم. بالاخره، من خودم را در مقایسه با دیگران واجد صلاحیتِ بیشتری برای به‌اشتراک‌گذاشتن تجربه‌ام به‌عنوان یک پدر نمی‌دانم. به‌ویژه به چنین شکل گسترده‌ای و برای این‌همه انسان که ممکن است تجربهٔ والدینی بیشتری از من داشته باشند. بااین‌حال، پس از صحبت‌کردن با نونو و پرسیدن نظر همسرم… تصمیم گرفتم این کار را انجام بدهم.

🔸من قصد دارم تجربه‌ام را به‌عنوان یک پدر از منظری شخصی، به‌عنوان روایتی دستِ‌اول، به‌اشتراک بگذارم، بدون آنکه هرگز پیشنهاد کنم این بهترین راه است یا حتی یک رویهٔ خوب — همان‌طور که این خبرنامه اغلب تشویق می‌کند. این صرفاً یک نمونهٔ واقعی خواهد بود برای توصیف دشواری‌ها و شادی‌هایی که ماجراجوییِ کاملاً خارق‌العادهٔ پدر بودن در بر دارد.

🔸پیش از آنکه شروع به صحبت دربارهٔ تجربه‌ام کنم، اینجا یک یادداشت زندگی‌نامه‌ایِ مرتبط می‌آورم: من متأهل هستم و پنج فرزند دارم با سن‌هایی بین ۲۰ تا ۱۳ سال؛ سه دختر و دو پسر. از نظر حرفه‌ای اقتصاددان هستم و در CUF کار می‌کنم. مایلم دقیقاً از همین هم‌زیستی میان زندگی خانوادگی‌ام و زندگی حرفه‌ای‌ام شروع کنم تا برخی از افکارم را به اشتراک بگذارم. این تأملات متعلق به پدری است که اغلب شکست می‌خورد، اما هر روز تلاش می‌کند کار بهتری انجام دهد:

🔹برنامه‌های خانوادگی و حرفه‌ای ـ آن‌گونه که اغلب تصور می‌شوند ـ در تضاد یا تعارض با یکدیگر نیستند. برعکس، آن‌ها یکدیگر را تقویت می‌کنند. یک زندگی خانوادگیِ مثبت در نقش پدر، به شکل‌گیریِ یک زندگی حرفه‌ایِ بهتر کمک کرده است، و کیفیتِ رشد و پیشرفتِ حرفه‌ایِ من عاملی مهم در پویاییِ زندگی خانوادگیِ من است. بنابراین، از دیدگاه من، این دو بُعد باید با هم درک شوند و مورد توجه قرار گیرند، زیرا آن‌ها بخش‌های جدایی‌ناپذیرِ واقعیتی هستند که زندگی ما را تشکیل می‌دهد و نباید به‌طور جداگانه، و حتی کمتر از آن، به‌عنوان اموری در تعارض با یکدیگر در نظر گرفته شوند.

با این حال، رابطهٔ میان این دو بُعد از زندگی ما نمی‌تواند صرفاً به این رویکردِ مشترک محدود شود. ما باید در شیوه‌ای که آن‌ها را تجربه می‌کنیم، فراتر از این برویم. ارزش‌ها و شیوهٔ زیستنِ ما، هم به‌عنوان والدین و هم به‌عنوان حرفه‌ای‌ها، باید با یکدیگر سازگار و همسو باشند. مهم است که در نگرش‌ها، ارزش‌ها و روابط با دیگران، موضعی یکپارچه داشته باشیم و در تمام لحظات زندگی خود با اصالت زندگی کنیم. مثبت نیست که زندگی شخصیِ خود را به‌عنوان والدین با مجموعه‌ای از ارزش‌ها پیش ببریم که سپس آن‌ها را در زندگی حرفه‌ایِ روزمرهٔ خود نپذیریم یا به آن‌ها پایبند نباشیم. یا برعکس، دشوار است فهم این‌که فردی در محل کار بسیار کوشا و حرفه‌ای باشد، اما در خانه، در قبال فرزندان و خانوادهٔ خود، کم‌توجه‌تر عمل کند. این منطقی نیست، زیرا در این مسائل، نمی‌توانیم کوتاهی یا ناکامیِ خود در یک بُعد را با آنچه در بُعد دیگر انجام می‌دهیم توجیه یا جبران کنیم.

🔹تجربهٔ پدر بودن، عاملی بنیادین در رشد ما به‌عنوان انسان و بی‌تردید همچنین به‌عنوان افراد حرفه‌ای است. من به‌عنوان یک پدر چیزهای زیادی آموخته‌ام و این امر مرا به انسانی کامل‌تر و نیز به حرفه‌ای‌ای متعادل‌تر تبدیل کرده است. دلیل آن این است که خانواده، و نقش پدر در آن خانواده، بستری برای یادگیریِ دائمی در زندگیِ ما در دلِ جامعه است. زندگی خانوادگی، نیاز به همدلی، تواناییِ پذیرش و بهره‌بردن از تفاوت‌های دیگران و ویژگی‌های هر فرد، و آمادگی برای آموختن از همه را تقویت می‌کند. نقش پدر ما را آماده می‌سازد تا با الگو بودن رهبری کنیم، امید به آینده را القا کنیم، مطالبه‌گر باشیم، ابزارها را در اختیار بگذاریم و استقلال بدهیم، بی‌آنکه از حضور مؤثر در هر لحظه غافل شویم. پدر بودن به ما می‌آموزد که روحیه‌ای خانوادگی ایجاد کنیم، با اهداف و مقاصد مشترک، در عین احترام به فردیتِ هر یک. خانواده، و در نتیجه پدر بودن، بی‌تردید تجربه‌ای بزرگِ یادگیری برای زندگیِ حرفه‌ای و رهبریِ ماست. اما فراتر از همه، منبعی عظیم از شادی و زمینه‌ای برای رشد فردی است.

#انجمن_ترویج_کسب‌وکارهای_خانوادگی
✔️ کانال رسمی انجمن ترویج کسب‌وکارهای خانوادگی ایران⬇️
🆔@fbpairan
FBPA Instagram

به مناسبت روز پدر

📝نقش پدری در کسب‌وکار و رهبری

✍️روی دینیز

بخش دوم

🔸پس از تأمل دربارهٔ این دو بُعد مهم از زندگی‌مان، مایلم به سه نکته اشاره کنم که برای من اهمیت ویژه‌ای دارند:

🔹به‌عنوان یک پدر، از این‌که خود نیز یک پسر بوده‌ام، بسیار بهره برده‌ام. به همین دلیل، در این روز پدر، نمی‌توانم از یاد کردنِ پدرم چشم‌پوشی کنم؛ کسی که در سراسر زندگی‌ام از او بسیار آموخته‌ام.
🔹به‌عنوان یک پدر، از همراهیِ فرزندانم، از درس‌هایشان، شکیبایی‌شان و عشق‌شان بسیار بهره‌مند شده‌ام. پدری که امروز هستم، حاصلِ داشتنِ آن‌ها به‌عنوان فرزندانم است و از این رو، عمیقاً سپاسگزارم.
🔹به‌عنوان یک پدر، از ازدواج با همسرم بسیار سود برده‌ام؛ کسی که در تمام این مسیر همواره آن را با او سهیم بوده‌ام. از این‌که او را در کنار خود دارم، بهرهٔ فراوان می‌برم.

🔅در نهایت، پدر بودن دارای ویژگی‌ای تعیین‌کننده و بی‌همتاست که هیچ مشابهی ندارد و با هیچ چیز دیگری قابل مقایسه نیست؛ ویژگی‌ای که حقیقتاً منحصربه‌فرد است: پدر بودن به معنای عشقی بی‌قیدوشرط و کاملاً بی‌چشمداشت نسبت به فرزندانمان است.
این عشق به آن‌ها، به آنچه انجام می‌دهند یا به آنچه هستند وابسته نیست، بلکه از درونِ ما سرچشمه می‌گیرد و در اصل، حاصلِ وضعیت و هویتِ ما به‌عنوان پدر است. این عشقی است که نیازی به جبران ندارد، عشقی پاداش‌دهنده است حتی بدون آن‌که چیزی در برابرش دریافت شود. هیچ پروژهٔ حرفه‌ای یا هیچ چیز دیگری وجود ندارد که به آن شباهت داشته باشد.

و دقیقاً به همین دلیل است که پدر بودن تا این اندازه منحصربه‌فرد و شگفت‌انگیز است!

🔗 منبع: https://www.linkedin.com/pulse/role-fatherhood-business-leadership/

#انجمن_ترویج_کسب‌وکارهای_خانوادگی
✔️ کانال رسمی انجمن ترویج کسب‌وکارهای خانوادگی ایران⬇️
🆔@fbpairan
FBPA Instagram

🔻افتتاح مرکز کسب‌وکارهای خانوادگی در اتاق بازرگانی اصفهان

یکی از مهم‌ترین رویدادهای دومین همایش ملی کسب‌وکارهای خانوادگی، که در ۲۵ آذرماه، در اتاق بازرگانی اصفهان، برگزار شد، اعلام خبر افتتاح مرکز کسب‌وکارهای خانوادگی در اتاق بازرگانی اصفهان بود. سینا توفیق‌نیا، دبیر حلقۀ حامیان انجمن در اصفهان، طی سخنانی، ضمن اعلام خبر افتتاح این مرکز، به ارائۀ گزارشی دربارۀ پیش‌زمینه، وضعیت کنونی و اهداف این مرکز پرداخت.
مشروح سخنان توفیق‌نیا را در این باره، در ادامه می‌خوانید. 👇👇👇


#انجمن_ترویج_کسب‌وکارهای_خانوادگی
#همایش
✔️ کانال رسمی انجمن ترویج کسب‌وکارهای خانوادگی ایران⬇️
🆔@fbpairan
FBPA Instagram

🎤 سیر تکامل حلقه حامیان اصفهان و تولد مرکز کسب‌وکارهای خانوادگی

🗣 سینا توفیق‌نیا، دبیر حلقۀ حامیان انجمن در اصفهان
✨دومین همایش ملی کسب‌وکارهای خانوادگی

🔸اصفهان همواره یکی از کانون‌های اصلی کارآفرینی در ایران بوده است؛ شهری که به‌درستی از آن به‌عنوان منچستر ایران یاد می‌شود. شهری که در آن، صنعت، کارآفرینی و خانواده در کنار یکدیگر معنا پیدا کرده‌اند. اما تجربۀ امروز ما نشان می‌دهد که تداوم این جایگاه تاریخی، نیازمند توجهی فراتر از بنگاه‌هاست؛ نیازمند تمرکز بر خانواده‌های کارآفرین به‌عنوان هسته‌های پایدار اقتصاد. مسیر اصفهان دقیقاً از همین نقطه آغاز شد، یعنی در اسفند ۱۴۰۲ با عضویت خانواده‌های بزرگی مانند ذره‌بینی‌ها و رهنماها

🔸آغاز مسیر: ۸ اسفند، هتل عباسی
در ۸ اسفندماه ۱۴۰۳، نخستین گردهمایی بزرگان کسب‌وکارهای خانوادگی اصفهان در هتل عباسی برگزار شد. آن نشست جلسه تصمیم‌گیری نبود؛ جلسه گفت‌وگو، شنیدن و هم‌اندیشی بود. با حمایت ارزشمند آقای کشانی، رئیس محترم اتاق بازرگانی اصفهان، و با تدبیر و پیشگامی آقای ذره‌بینی به‌عنوان نخستین عضو انجمن در اصفهان، و هیئت مدیرۀ انجمن، این گفت‌وگوها وارد مسیر تعهد شد.

🔸رصد و شناسایی: از گفت‌وگو تا شبکه‌سازی
پس از آن نشست، فرآیند رصد نظام‌مند کسب‌وکارهای خانوادگی اصفهان آغاز شد؛ خانواده‌هایی خوشنام، ریشه‌دار و اثرگذار
که می‌توانستند نقش راهبردی در آینده این زیست‌بوم ایفا کنند. دعوت‌ها هدفمند بود، و عضویت بر پایه معیارهای انجمن شکل گرفت، بر اساس کیفیت و مسئولیت‌پذیری.

🔸شکل‌گیری حلقه حامیان: تعهد مستمر
به‌تدریج، حلقه حامیان اصفهان متشکل از اعضای انجمن شکل گرفت؛ حلقه‌ای که از همان ابتدا بنا نداشت تشریفاتی باشد. جلسات حلقه حامیان به‌صورت دو هفته یک‌بار برگزار شد؛ جلساتی منظم، مسئله‌محور و مبتنی بر نیازهای واقعی خانواده‌ها.
در ادامه، نخستین نشست خانوادگی ویژه خانواده‌های حامی انجمن برگزار شد؛ نشستی که نگاه آن، صرفاً اقتصادی نبود،
بلکه بر خانواده، تداوم نسلی و هم‌افزایی تمرکز داشت. امروز، این حلقه با حضور هشت عضو فعال، یعنی خانواده‌های کارآفرین ذره‎بینی، جابرانصاری، رهنما، کشانی، برکتین، فوده، ایران‌پور و قصاعی به مرحله‌ای از بلوغ رسیده است که می‌تواند نقش راهبری ایفا کند.

🔸نگاه به آینده: حلقه نسل بعدی
اما این مسیر، متوقف نمی‌شود. طبق استانداردهای شبکه جهانی کسب‌وکارهای خانوادگی FBN، برای شکل‌گیری نشست‌های مستقل نسل بعدی در یک شهر، حداقل ۲۵ عضو فعال مورد نیاز است، با رسیدن تعداد اعضای انجمن به این حد نصاب، حلقه نسل بعدی کسب‌وکارهای خانوادگی اصفهان به‌صورت رسمی شکل خواهد گرفت. این حلقه سرمایه‌گذاری برای آینده است، برای آماده‌سازی نسل‌هایی که قرار است پرچم‌دار تداوم این میراث باشند.

🔸از حلقه به نهاد: تولد مرکز
پس از شکل‌گیری حلقه حامیان، و اجرای برنامه‌های آموزشی، همچون برنامۀ تداوم در اردیبهشت ۱۴۰۴، طرح انجمن برای تأسیس مرکز کسب‌وکارهای خانوادگی تدوین و ارائه شد. این طرح، با تصویب هیئت‌رئیسه محترم اتاق بازرگانی اصفهان و در نتیجه هم‌افزایی انجمن و اتاق، به مرحله اجرا رسید. و امروز، در این همایش ملی، مرکز کسب‌وکارهای خانوادگی اصفهان رسماً افتتاح می‌شود و نقش نسل آینده، بدون شک، یکی از مهم‌ترین ارکان این مرکز است که مخاطب آن کسب‌وکارهای خانوادگی اتاق بازرگانی است.

🔸مأموریت مرکز: پاسخ به نیازهای واقعی
این مرکز، در تلاش است نیازهای اساسی کسب‌وکارهای خانوادگی را در سه حوزه اصلی پاسخ دهد:
▫️ پژوهشی
▫️ آموزشی
▫️ مشاوره‌ای
و این خدمات، هم برای بنگاه‌های کوچک و متوسط، و هم برای بنگاه‌های بزرگ و اثرگذار طراحی شده است. این مسیر، با هدایت شورای عالی کسب‌وکارهای خانوادگی و با حمایت انجمن ترویج کسب‌وکارهای خانوادگی به‌صورت منسجم دنبال خواهد شد.

جمع‌بندی: اصفهان دوباره آغازگر
آنچه امروز در اصفهان رخ داده، یک رویداد مقطعی نیست، بلکه نتیجه یک مسیر تدریجی، مسئولانه و مشارکتی است. مسیر تجدید جایگاه خانواده‌های کارآفرین اصفهان در تراز تاریخ، ظرفیت و مسئولیت این شهر. و در پایان، یادآوری یک نکته مهم:
اتفاق‌های بزرگ، اتفاقی شکل نمی‌گیرند؛ با حضور آگاهانه و مسئولانه خانواده‌های کارآفرین شکل می‌گیرند. امروز، اصفهان دوباره آغازگر است. و امروز، خانواده‌های کارآفرین، پای کار ایران ایستاده‌اند:
برای خانواده‌ای رستگار، میراثی ماندگار، توسعه‌ای پایدار

#انجمن_ترویج_کسب‌وکارهای_خانوادگی
#همایش
✔️ کانال رسمی انجمن ترویج کسب‌وکارهای خانوادگی ایران⬇️
🆔@fbpairan
FBPA Instagram

🔻حفظ ارزش‌ها و اعتبار خانوادگی در خانواده‌های کارآفرین

نخستین پنلِ دومین همایش ملی کسب‌وکارهای خانوادگی، با عنوان خانواده‌های کارآفرین و با مدیریت فوژان صباحی، دبیر انجمن ترویج کسب‌وکارهای خانوادگی، به بازخوانی تجربه‌های نماینده‎های خانواده‎های کارآفرین اختصاص داشت. در نخستین سخنرانی این پنل جعفر ذره‎بینی از گروه صنعتی پریس، ضمن معرفی خود، در پاسخ به این پرسش مدیر پنل که کدام ارزش خانوادگی بیشترین نقش را در تداوم و اعتبار کسب‌وکار خانوادگی دارد اظهاراتی را بیان داشت که در ادامه مشروح آن را می‌خوانید.👇👇👇
#انجمن_ترویج_کسب‌وکارهای_خانوادگی
#همایش
✔️ کانال رسمی انجمن ترویج کسب‌وکارهای خانوادگی ایران⬇️
🆔@fbpairan
FBPA Instagram

حفظ ارزش‌ها و اعتبار خانوادگی در خانواده‌های کارآفرین

🗣جعفر ذره‌بینی، گروه صنعتی پریس
✨دومین همایش ملی کسب‌وکارهای خانوادگی

🔸صنعت در اصفهان از بازار شروع شد. تجار قدیمی اصفهانی با تحولات جهانی آشنا بودند و مراودۀ تجاری داشتند. سرمایه‌ها از بازار، حدود 1300 و 1304 به بعد، به صنعت روی آورد و به تدریج در طول ده سال، ده دوازده تا کارخانه در اصفهان به وجود آمد و اصفهان اولین شهری در ایران بود که عنوان صنعتی را به خودش داد. تجاری که این واحدها را درست کرده بودند دانش وسیع و به روزی نداشتند. متأسفانه در طول بیست سی سال، این واحدهای عظیم و بزرگ بدون اینکه مدیریت و رهبری‌شان را به نسل بعدی تحویل بدهند، به مرور تا انقلاب اسلامی از بین رفتند.

🔸من امروز سعی دارم در جهت تمجید از انجمن ترویج کسب‌وکار زیاد صحبت نکنم، بلکه نقاط منفی را عرض کنم و بگویم که چه خطراتی برای صنعتی باقی مانده که ما صاحبانش هستیم. می‌دانید که طبق آمار، 83 درصد اقتصاد امروز دولتی است. به هر نحوی دست دولت یا افرادی افتاده که اصلاً ریشه در اقتصاد و صنعت و مدیریت نداشتند. این مشکلات و معضلاتی که امروز گریبانگیر ماست، دست آن‌هاست. آنچه تحت نام بخش خصوصی مانده بسیار کم است و اگر به داد این بیست و شش هفت درصد نرسیم و فکری به حال آینده‌مان و راندمان کارمان نکنیم، کارمان به آخر می‌رسد. شخص من باید طوری رفتار کنم که بدانم صنعتی را که پنجاه شصت سال برایش زحمت کشیدم به چه کسی تحویل می‌دهم. دیری نخواهد پایید که خواهید دید اگر در تربیت نسل‌های بعد اهمال کنیم این بیست درصد را هم دولت و امثال آقایانی که خوردند و بردند و وضع را به این افتضاح کشاندند، خواهند برد.

🔸دوستان و همکاران عزیز، انجمن ترویج کسب‌وکار جایی است که شما را مجبور می‌کند به خودتان یادآوری کنید که حاصل زحمات پنجاه سالۀ شما، چه ارث بوده باشد چه خودتان منشأ تولید و ساختش بوده باشید، اگر دیر بجنبید از دستتان می‌رود. جوانان نسل امروز گله‌مندند از ما، از نسل ما، که آقا اعتماد نمی‌کنید! خودتان تصمیم‌گیری می‌کنید! ما باید سعی کنیم به این جوانان تفهیم کنیم:

🔸عزیزان من! بروید کارهایتان را بکنید، تحصیلاتتان را انجام بدهید، ولی شما بدهکار به مملکت هستید، بدهکار به سرزمینتان هستید! برگردید به ایران. ایران با تاریخ سه‌هزارساله‌اش نیاز به شما دارد. باید شما برگردید به خدمت ایران. پایگاه این تعلیم و تربیت خانواده است. نقش زنان، نقش مادر خانواده، عجیب کارساز است در این زمینه. خوشبختانه این تبعیض که قبلاً وجود داشته که فقط پسرها می‌آمدند کار را تحویل می‌گرفتند، امروز از بین رفته است. و خانم‌ها با کسب تحصیلات مقاطع مختلف عالی، امروزه کار را به دست گرفته‌اند. همین الان در همین جلسه من سه چهار تا دخترخانم سراغ دارم که واحدهای صدنفری، صد و پنجاه نفری را دارند اداره می‌کنند.

#انجمن_ترویج_کسب‌وکارهای_خانوادگی
#همایش
✔️ کانال رسمی انجمن ترویج کسب‌وکارهای خانوادگی ایران⬇️
🆔@fbpairan
FBPA Instagram

🔻میراث مشترک در یک خانوادۀ کارآفرین

دومین سخنران پنل نخست دومین همایش ملی کسب‌وکارهای خانوادگی، عباسعلی قصاعی، نمایندۀ صنایع چینی زرین بود. قصاعی در پاسخ به این پرسش صباحی که رمز ماندگاری یک کسب‌وکار خانوادگی در طول زمان و تداوم نسل چیست؟ به ایراد اظهاراتی پرداخت که در ادامه می‌خوانید.👇👇👇

#انجمن_ترویج_کسب‌وکارهای_خانوادگی
#همایش
✔️ کانال رسمی انجمن ترویج کسب‌وکارهای خانوادگی ایران⬇️
🆔@fbpairan
FBPA Instagram

🔻میراث مشترک در یک خانوادۀ کارآفرین

🗣عباسعلی قصاعی، صنایع چینی زرین
✨دومین همایش ملی کسب‌وکارهای خانوادگی

🔸اجازه بدهید از مصادیق موفقیت خانوادگی چندتایی را خدمتتان معرفی کنم. ابتدا این نکته را عرض کنم که همان‌طور که آقای استاندار و سایر دوستان اشاره داشتند، اصولاً در طول این پانصد سال اخیر که انقلاب صنعتی و انقلاب‌های اجتماعی به وجود آمده، صنایع و کسب‌وکارها به وسیلۀ افراد به وجود آمدند. این افراد بعدها شدند خانواده‌ها. مثلاً در کشور آلمان که من یک مقدار بیشتر با فرهنگ صنعتی‌شان آشنا هستم، شرکت عظیم زیمنس به وسیلۀ آقای زیمنس به وجود آمده. در آلمان می‌گویند هرزیمنس. یا در رشتۀ خودروسازی، مرسدس بنز به وسیلۀ آقای بنز که مرسدس هم دختر ایشان بوده و به وسیله همکارانشان به وجود آمده و نزدیک دویست سال سابقه دارد. یا خودرو پورشه که خود جزو سهامداران بزرگ فولکس‌واگن هستند، به وسیلۀ آقای پورشه به وجود آمده. در رشتۀ خود من، فیلیپ روزنتال بنیان‌گذار شرکت عظیم چینی روزنتال بوده است.

🔸می‌خواهم عرض کنم که اساس توسعۀ صنعتی به وسیله خانواده‌ها بوده و این خانواده‌ها بودند که به مرور اضافه شدند و شرکت‌ها را به وجود آوردند و تا به امروز هم تداوم دارند. ملاحظه کنید صنایعی هستند که همچون دانشگاه‌ها سابقه‌ای دویست سال به بالا دارند. حالا انقلاب صنعتی در انگلیس به وقوع پیوست، بۀ وسیله ماشین بخار جیمز وات و بعد توسعه شروع شد و بعد به هر حال با مهاجرت، با ایجاد آمریکا، در آمریکا توسعه صنعتی، به‌خصوص توسعه ابتدا ریسندگی و بافندگی، کشاورزی و بعد کل صنایع آمریکایی.

🔸به هر حال اساس و بنیان توسعه صنعتی افراد و خانواده‌ها هستند و بایستی این موضوع تداوم پیدا کند. حالا چرا در شهر و استان بزرگ اصفهان، ما اسامی مثل ریسندگی بزرگ اصفهان را دیگر نمی‌شنویم؟ خب بزرگ‌ترین کارخانه‌های ریسندگی در اصفهان به وجود آمدند ولی بعد متوقف شدند. این را باید ریشه‌یابی کنیم و مانع از ایجادش بشویم.

🔸نهایتاً خب ببینید، در همین شهر اصفهان، حتی در ولایت کوچک من، شهر نطنز، شغل‌هایی بودند مثل چلونگری، مثل چاقوسازی. این‌ها در مثلاً کشورهای اروپایی و آلمان همین شغل‌های کوچک تبدیل شدند به صنایع بزرگ. این‌ها معمولاً هم به واسطه یک خانواده، یک فرد به وجود می‌آمد. به هر صورت اساس رشد یک جامعه قطعاً خانواده است. افراد، و بعد به تدریج خانواده‌ها و گسترش آن‌ها. سایر دوستان از مطالب و ارزش‌های فمیلی بیزنس‌ها مفصل اشاره داشتند.

🔸خانواده‌ها که خودِ کلمه خانواده خود ارزش است. و اگر خانواده ضعیف بشود، این ضد ارزش است. در دنیا این‌طور بوده، در ایران ما همین‌طور است. در ایران ما، به‌خصوص در فقه ما، در مذهب ما و در سنت ما. همین دیروز پریروز یک مقاله‌ای می‌خواندم که ایران قدیمی‌ترین کشور حاضر جهان است، حتی از مصر و چین هم به ظاهر بر اساس آماری که داده بودند ایران قدیمی‌تر است با پنج هزار و صد و بیست و پنج سال سابقه. حالا یک کشور تاریخی عظیم قدیمی مثل ایران با همه فرهنگ‌هایی که ما می‌دانیم چقدر ارزشمندند، به وسیله خانواده‌ها به وجود آمده‌اند. حالا چه ویژگی خانواده باید داشته باشد؟ خود نهاد خانواده مقدس است از منظر شما و همین می‌تواند حفظ و انسجام این خانواده، می‌تواند تداوم کسب را به دنبال داشته باشد.

#انجمن_ترویج_کسب‌وکارهای_خانوادگی
#همایش
✔️ کانال رسمی انجمن ترویج کسب‌وکارهای خانوادگی ایران⬇️
🆔@fbpairan

FBPA Instagram

🔻نقش زنان در کسب‌وکار خانوادگی، مشارکت نسلی

سومین سخنران پنل اولِ دومین همایش ملی کسب‌وکارهای خانوادگی، محبوبۀ اکبر، نمایندۀ رستوران‌های زنجیره‌ای شیلا و گروه آریانا بود. اکبری سخنان خود را در پاسخ به پرسش مدیر پنل، فوژان صباحی دربارۀ نقش زنان در حفظ انسجام کسب‌وکارهای خانوادگی ایراد کرد، که شرح آن را در ادامه می‌خوانید.👇👇👇

#انجمن_ترویج_کسب‌وکارهای_خانوادگی
#همایش
✔️ کانال رسمی انجمن ترویج کسب‌وکارهای خانوادگی ایران⬇️
🆔@fbpairan
FBPA Instagram