ФДзнает – Telegram
ФДзнает
606 subscribers
279 photos
20 videos
5 files
94 links
Финансовый директор года
Finakula.ru
Основатель IT- проекта 2STARS: поженила финансы и автоматизацию

Личный аккаунт @aaakulova
Download Telegram
Forwarded from НАФД
Номинация «За выдающийся вклад в популяризацию профессии финансиста»

⭐️ Анастасия Акулова «ТуСтарс»
⭐️ Юрий Пермяков «АВТОЦЕНТР КрасГАЗсервис»
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
9🎉5👍4
Цифровые финансовые активы

В чат вошёл новый хайп - ЦФА.
Мало кто знает что за зверь, а разговоров много.

Госдума приняла на рассмотрение в первом чтении законопроект о ЦФА, с нетерпением ждём регуляторной конкретики.

А пока особо дерзкие финансисты уже сделали первый и даже второй выпуск ЦФА и привлекли дополнительные средства в капитал.

Простым языком ЦФА это долговые активы компании, выпущенные в виде смарт-контракта на площадке Оператора. Очень похоже на выпуск облигаций, но тьма нюансов:

📌 Это быстрее чем облигации и проще чем кредит
📌 Ставка по размещению сопоставима, а то и превышает ставку по кредиту в банке
📌 ЦФА может выпустить любая компания, хоть ИП Пупкин
📌 Выпуск ЦФА может быть вообще ничем не обеспечен, чистая виртуальщина
📌 Не требует поручительств, залогов и прочих обеспечения, что и привлекает бизнес к этому инструменту
📌 ЦФА нельзя использовать как инструмент расчета (во всяком случае пока)
📌 Проценты по ЦФА нельзя принять к вычету по налогу на прибыль (опять же, это на текущий момент)
📌 ЦФА можно выпустить за день и получить ликвидность на счёт (мечта финдира при кассовом разрыве)

И ещё много много много разных моментов

Разбираем тему ЦФА на болтики?
Кому интересно?
🔥13👍5
Готовьтесь! Насобирала пачку классного контента на канал: вести с ИТ полей.
Ещё больше решений для автоматизации бизнеса
🔥4👍3
Электронное корпоративное голосование

Когда то, когда мир ещё не знал слова Ковид, а все онлайн совещания были диковинкой, я работала в компании, разрываясь на 2 страны и 3 города.
Акционеры в разных странах, менеджмент разбросан по командировкам по всей Матушке России.

В компании коллегиальный орган управления - Совет директоров.
Все значимые решения и сделки должны проходить с одобрения СД.

Корпоративный секретарь жила на работе, бесконечно утопая в бумагах, которые нужно было подписать разными членами СД, разбросанных по странам.
Расходы на командировки зашкаливает за все разумные пределы.
Менеджмент смиренно ждал оформления бумаг для подписания очередной сделки.
Уходили недели и месяцы!


И сейчас есть система организации совещаний и электронного голосования!

Сервис позволяет:

подготовить заседание (собрать состав, обозначить повестку, уведомить об изменениях)

Провести заседание (контроль присутствия, наличие кворума, провести голосование с разделением ролей и голосов, сформировать бюллетени)

Оформить итоги заседания (протокол, решения, постановка задач исполнения, резюме , стенограмма)

И все!
Никто никуда не летит, чтобы проголосовать или присутствовать для протокола!

Идеально для разрозненных орг.структур, для оперативного сбора СД по решениям бизнеса и других официальных и протокольных встреч.

Расскажите своему юристу и перешлите другу 👌
Финансовый директор года 2025

Этот год был щедрым на личные достижения. Одним из таких была Премия "Финансовый директор года 2025", где я стала лауреатом в номинации "За выдающийся вклад в популяризацию профессии"

Это не только работа над блогом и контентом! За кадром остаётся невидимая часть работы в проектных группах, работа над созданием уникальных форматов мероприятий для сообщества финансистов, изменения концепций и подходов в работе коллег, продвижение новых технологий и инструментов автоматизации для повышения эффективности финансовых специалистов.

А ещё преподавание финансовых дисциплин как личная миссия ⭐️

А ещё вера в русский подход к финансам, отличающий нас от западных стандартов

И твердая убежденность, что финансисты - это ключи к эффективности бизнеса и экономики!

Да, может и звучит пафасно, но я считаю! 🫶
22🔥9🥰2🏆1
Это БАЗА!

Со всего материала из курса "Управленческая отчетность", который я читаю в Президентской Академии, самый фундаментальный кусок посвящен 3 основным формам: Баланс, Отчет и прибылях и убытках, и ОДДС.

Все остальное забудут, но эту БАЗУ должен знать каждый финансист.

Но я пойду дальше - моя задача вбить в голову предпринимателям и собственникам бизнеса, что без этой базы нельзя верить показателям прибыли! 🙊

Самый популярный отчет в компании - управленческий P&L. Он же - единственный. 🤷‍♀️ В отсутствии системы управленческого учета и внятной политики, такие отчеты - акт творчества отдельного лица.
Без обид коллеги, сама была таким творцом.

ЗАПОМНИТЕ: финансовый результат должен биться с данными баланса. Нет баланса - значит отчет может врать!

А почему P&L может врать - выложу ниже

У меня профессиональная мнительность и, местами, уже паранойя 😂😂😂😂
Я вообще не верю цифрам, пока сама не проверю.

Но вы можете спать чуть лучше, если в компании существует 3 обязательных отчета (и они между собой бьются😅)

Если нет, welcome ➡️ в шапке профиля вы можете оставить свой запрос и я проведу разбор вашей управленки 🖥
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥6👍2
Сравнение: зарплата vs дивиденды

Конец года: счастливые предприниматели те, кто озадачивается вопросом предстоящих выплат дивидендов. 🤩

Давайте сравним ЧТО ВЫГОДНЕЕ: выплатить зарплату или дивиденды.

При расчете учитывайте:
✏️ свою систему налогообложения и льготы
✏️ доход физического лица (ставка НДФЛ плавает от накопленного дохода)
✏️ наличие источника выплат (наличие чистой прибыли)
✏️ период выплаты (дивиденды по итогам года, ЗП или премия может быть в месяце, когда нужны средства)

Прикладываю таблицу сравнения как памятку ✍️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👌1
image_2025-12-10_14-01-48.png
462.7 KB
ИТ-решения для Казначейства компании

Не секрет, что Деньги- это кровь бизнеса. И значительное влияние на оборачиваемость компании именно ДДС.

Нашла объемный (аж 84 стр.) справочник ИТ-систем именно для решения казначейских задач в бизнесе: от заявок на расход до прогноза кассовых разрывов. Собран компанией Kept (ранее KPMG )

Приложу файл в комментариях 👇🏻👇🏻👇🏻

Не забудь поставить 🔥 за пользу: у жадных деньги не задерживаются 😂
🔥20👍3
Почему ваш PL врет

Преднамеренно или бессознательно, но люди совершают ошибки в учете. Это ведет к искажению отчета, который все поголовно считают самым важным в бизнесеотчет о прибылях и убытках.


Почему ваш PL может врать: топ ошибок, которые я нахожу в практике финансового аудита.

Манипуляции с выручкой /доходом:
⛔️ Досрочное признание выручки: товар / услуга не получены Заказчиком, а в отчет уже попали
⛔️ Выручка не очищенна от внутренних групповых операций
⛔️ Не отразили в отчете операции выручки за наличный расчет
⛔️ Выручка считается с НДС
⛔️ В выручку попадают не закрытые реализациями заказы
⛔️ В выручку не признается доход по сделке, пока менеджер не принесет последний из 500 документов в оригинале
⛔️ Поступление авансов решили посчитать доходом, потому что «с него платятся налоги»
⛔️ Выручка отражена 2 раза в разных периодах
⛔️ Не отражены доходы от реализации имущества / неликвидов / запасов /тары и т.п.

Манипуляции с расходами
Умышленное отнесение текущих расходов на капитализацию: грешат ремонты, разработка в ИТ и тп
Завышение / занижение / отсутствие резервов: инструмент манипуляции отчетностью, хотя бы потому что размер отчисления в большинство резервов базируется на «экспертной оценке».
Расходы будущих периодов в зависимости от задачи завысить или занизить прибыль можно либо относить в РБП текущие расходы, либо наоборот текущие расходы заталкивать в РБП
Перенос расходов в другой период (любимая игрушка бухгалтерии для управления налоговой нагрузкой периода)
«забыли» провести акт / УПД/ накладную / авансовый и т.п.
Не отразили расход, потому что нет оригинала первички по нему
Отразили расход по заплаченному авансу поставщику
Не учеты бартерные и натуральные операции
Нет списаний ДЗ/КЗ по сроку
Манипуляции нормами списания: завышение / занижение нормативов списания по браку, порче, бою, некондиций
Не отражены утилизация / неликвиды
Нет амортизации (и такое тоже видела)
В расходы относят НДС, уплаченный в бюджет
Изменение или некорректное использование оценки запасов при их списании (FIFO, средняя, специфичная)
Некорректная оценка незавершенного производства ведет к искажению себестоимости выпущенной продукции

Берите это как чек-лист и проверьте свой отчет о прибылях и убытках.

Какие еще ошибки и искажения вы встречали в отчетах?
👌5👍1
Новая жизнь с 1 января

Обсуждали с коллегами когда лучше всего запускать новую автоматизацию. И большинство в голос отвечает - с 1 января 🙈

На мой взгляд, это самое худшее время для запуска!

🧨Народ после праздников в целом не в самой лучшей форме, а тут ещё новая система. Даже если проходили обучение, инструктаж и на столе лежит мануал - все это будет бесить ужасно

🧨Не секрет, что нагрузка первая время падает на плечи финдепа и бухгалтерии, как сторожил учёта и контроля, а им бы успеть НДС за 4 квартал закрыть и аудит по году - точно не образуются новшеству

🧨Перенос остатков, даже сделанных заранее, будет неточным, и есть риск некорректных операций, например уход в минуса по складу. Потом руками это выправлять - не такое себе

🧨После январских у многих компаний стоит задача прогрузить / отразить/ разнести операции, упавшие за каникулы, в тут ещё и текущую операционку в новой системе надо вести

🧨Интеграции между системами могут не сработать в момент запуска, что вызовет коллапс и скандалы

🧨Остатки по всем счетам нужно будет переливать повторно после официального закрытия года...

Ну короче: я не люблю переход на новую систему с 1 января. И могу придумать сотню вариантов, как переход сделать комфортнее для персонала и процессов в любом промежутке года.

И да, отчётность в новой системе будет за полный год. А это одна из главных причин перехода с 1 января. Но открою секрет - совсем не обязательно совершать подвиги с похмелья! 😂

Ну а вы когда планируете переход к лучшей жизни? 😉
👍8