Дружественный огонь – Telegram
Дружественный огонь
252 subscribers
364 photos
118 videos
1 file
18 links
Подпольный канал креативного директора "какого-то системного интегратора" (с), от которого "уже пострадало полмосквы" (с).

Нарративы, дискурсы и инклюзивный слой - не сюда.
Про пиксели и провода тоже найдете еще где почитать.

Тут весело (должно быть).
Download Telegram
А еще…

…были очень странные места – ездил в секты и к своим друзьям, все еще продающим пылесосы Кирби, был в сейчас неизвестных уже политических партиях.

В общем, это было прямо очень круто. Хотя, конечно, и тяжело.


Помню, как в одиночку тащил на горбу две плазмы 50” в Смоленский Пассаж на 13-й этаж по ступенькам. А потом обратно вниз. А потом неделю лежал со спиной и рассказывал маме, что это пьяный поскользнулся и упал.

Гуляя потом с девочкой по набережной, я показывал ей все новые и новые модные здания, где я «работал». Хвастался. Девочке правда было пофиг. Так я дожил до нового года, крайне редко бывая в универе.

В последние пару недель декабря пришлось поугарать, чтобы все сдать.

А потом как-то вдруг все закончилось.

Также резко, как и началось. Просто перестали звонить и все. Я не понимал - что не так, но был слишком воспитан, чтобы позвонить сам.

Выдержав паузу, я пошел ныть папе, что, кажется, все. Давай еще кого-нибудь поищем.

Так я попал в компанию «Лужайка». Правда, «попал» — это сильно сказано. Если в «Полиамиде» мы с этой арендой делали первые шаги, то Лужайка этой арендой исключительно только и занималась и все про нее умела сама.

От меня они хотели нелинейный монтаж (понимали уже тогда, что без контента вся эта аренда – мыльный пузырь, а «Полиамид» до сих пор этого не понял).


Я, конечно, в общих чертах понимал, что это, но даже в теории не понимал, как это все устроено. А мне хотели дать сервак, чтобы я сел и начал разбираться.

Забегая вперед, это — какое-то тупиковое было направление, сейчас никто этого сервака и не вспомнит, я уверен.

В общем, в этот момент я не сделал шаг в сторону контента и остался в железках.

А тут и Сердечко вернулась. И оказалось, что дело вообще не во мне, а просто сезонность – после нового года никому ничего не надо, но уже вот скоро снова начинается вал и поэтому ➡️

Давай, не вешай нос готовься скоро устанешь.


А еще… у меня появился напарник. Бабкин. Мой первый настоящий друг в конторе. Он называл меня «брат», хотя его сын был старше меня. Взрослый мужик с характерным говором, придерживающийся определенных железобетонных жизненных и политических взглядов и не готовый их менять. Но без маразма и с вполне конкретной целью в жизни, ради которой готовый подпрыгивать вместе со мной на всяких ночных монтажах и прочих непочтенных для его возраста операциях.

С ним было хорошо.

Проектов становилось больше, и они и сами становились больше. А у меня стало получаться откладывать на машину ))).

А все потому, что я подумал, что я могу больше, чем просто ездить в аренду.

В свободное от выездов я сел в офис и стал помогать отделу продаж продавать. Там сыпалось как из дырявого мешка всяких запросов, а мне нужно было объяснить менеджерам, как им под этот запрос подвести то, что нужно продать. Меня, конечно, очень угнетал этот «аквариум» - предлагать можно было только то, что было на складе. И пофиг, что есть еще столько прекрасного другого того, что гораздо лучше подходит, что хочется попробовать.

В целом людям нравилось.

В какой-то момент я пришел к очень неожиданному для босса компании результату, когда однажды получил зарплату как будто весь месяц был в аренде + как будто весь месяц сидел в отделе продаж…

И тут случился разговор...
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🤔1
Рубрика #музыкальнаяпауза

Напоминаю, что тут совсем не о высоком, тут про кринж всякий.

И, пожалуйста, в наушниках!!

Сегодня — нестареющая классика.

Засунули как-то год назад кусок рабочего чата в Suno и родилась песня, под которую строился весь прошлый Манеж! Ибо шедевр!

Слушаем


P.S. Как-то недавно потенциальный соискатель работы спросила меня первым вопросом:

"А у вас токсичный коллектив?" ))))
😁32🔥2
А вы #смотрели мульт "Поток" (Straume)?


Он очень занятный!

Во-первых, он полностью сделан в программе Blender и это первый такой опыт для полнометражного мульта.

Во-вторых, в нем совсем нет слов. Только звуки) И, кажется, эти звуки были на частоте, понятной нашим кошкам. Потому что все полтора часа они очень внимательно следили за сюжетом!

Прекрасная демонстрация природной стихии, выживании друг с другом и взаимопомощи. Ты не знаешь, что твориться в головах животных, какие у них мысли, но по действиям ты осознаешь, что котик, капибара, лемур, собака и птица привязались друг к другу на столько, что неосознанно создали перед нами семью.

А вообще у нас в семье есть традиция - каждую субботу готовить (печь, но иногда и покупать) вкусняшки и смотреть семейное кино всем вместе. Вон там в кадре видно аквариум с бумажками - там пополняемый список последних новинок. Тянем оттуда что-то и смотрим )).

Так что это, наверное, тоже будет рубрика ⬇️

#смотрели
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
5
Поскольку котики собирают лайки - вот вам, пожалуйста.

Наши Бушон и Корица.

Бушон (справа) — британский длинношёрстный котик цвета золотая шиншилла NY12.

Корица (слева) была взята на Woof фесте из приюта в тот момент моей жизни, когда мне вдруг "стало можно" кошку.

Была смешная история, когда однажды пришел курьер, увидел Корицу и сказал:

Вау, это у вас Норвежская лесная!!


С тех пор придерживаемся этой версии.

Хотя, конечно, оригинальная норвежская лесная крупнее, но сходства определенно есть. Я гуглил!

С кошками хорошо!
3😁1
Помодерирую тут 👍
5
Глава 3: Развилка.

(предыдущее, и вообще, о чем это все можно посмотреть по тэгу #история)

В общем наступил момент, когда моя деятельность стала заметна.

Причем, не только фактически, но и по зарплатной ведомости видимо тоже. И состоялся со мной разговор.

Надо понимать, что компания тогда была еще достаточно маленькая. Бывая на паре пьяных корпоративов, я за рюмкой чего-то успел задвинуть пару своих прорывных (как мне казалось) идей в уши высшему руководству, пребывающему в благостном расположении духа. И вопрос поставлен был ребром.

А не пойти ли мне в проектный отдел и не заняться ли инсталляциями вместо аренды.


Ведь опыта уже набрался, наблатыкался, стрессоустойчивость выработал, тяга к знаниям, английский итд итп.

Сейчас мне, конечно, кажется, что от моего решения тогда мало что зависело, но атмосфера была достаточно торжественная)).

Честно скажу, главным фактором из-за чего тогда я хотел в инсталляции – это возможность потенциально использовать любое оборудование, какое я захочу, а не этот бесконечный «аквариум». В общем, сел в офис.

Для меня до сих пор крайне спорна и загадочна личность моего тамошнего руководителя.

Назовем его дэректор. Мы пришли в компанию одновременно. Но я – студентом, каталоги на выставку носить, а он – крутым специалистом, перекупленным в какой-то другой компании.

Я смотрел и не понимал, как я смогу найти свою нишу тут, если он царь и бог с неограниченным кредитом доверия руководства.

Смотрел и нашел.

МАМА! Спасибо тебе огромное что в свое время выпнула меня учить английский! Низкий поклон.

Он, казалось бы, был неуязвим во всем, за исключением одного.

Он не говорил по-английски!

Он считал, что все переговоры с вендорами надо вести централизованно через отдел закупок. А отдел закупок делал это крайне долго, сложно, неповоротливо, без энтузиазма и с испорченным телефоном. А еще он считал, что все, что в мире существует, ему известно и на любой вопрос у него есть единственный правильный ответ.

А я-то как раз мечтал выбраться из «Аквариума», не стеснялся писать всем компаниям и искать решения прилетающим задачам снаружи, а не внутри.

Был уверен, что мир бесконечен и наверняка мы не первые, кто сталкивается с похожей ситуацией.

Был за это регулярно бит руководством всех ветвей, но продолжал это делать исподтишка, потому что верил, что у меня нет другого шанса проявить себя.

Пару раз находил решения входящим задачкам, которых объективно никто не знал. Плюс к этому, читал все иностранные новости и по своей стандартной схеме, застав высшее руководство в благостном неформальном расположении духа, рассказывал их.

Так я накликал на свой первый крутой нематериальный бонус!!!

Меня взяли на выставку в Германию!

Как сейчас помню: это было 11 сентября – в день тех самых печальных событий в Америке.

Масштаб событий я тогда точно не понимал, но мои глаза были широко раскрыты все три дня, потому что я впервые увидел живьем всю ту технику, про которую раньше только читал и которую во сне собирал в схемы, вешал и настраивал.

Более того, открыл, что все присутствующие на стендах очень френдли поотвечать на самые глупые вопросы, даже если у тебя в кармане нет миллиона долларов.

Это была просто какая-то фантастика!

Надо сказать, что и за границей я к тому моменту был только один раз, поэтому для меня волшебством была сама эта атмосфера…

…когда нет этого ржавого завода с собаками, нет этих бесконечных ларьков и рекламных конструкций (очень они меня бесили задолго до того, как с ними стали бороться), нет заблеванной электрички до Королева с торгашами всех мастей.

Все другое! Все улыбаются!
Все на твоей волне!

В Москве, когда я пытался рассказать чем я занимаюсь обычно резюмировали:

Ааа, это что-то связаное с интернетом, да?)
4
Я понял, что это то, чем я хочу заниматься!

А еще — у меня появился друг, назовем его Вольдемар, которого взяли менеджером. Мы стали выступать вместе.

Помню, как круто было, когда мы в 2002-м «продали» наш первый проект, который придумали, разработали, осметили и продали!

Сами. Потом еще и еще. Нас прямо как тандем все ассоциировали (а тем «тандемом» тогда еще и не пахло).

Конечно, каждый раз был бит за использование непроверенных решений. Каждый раз пытался это объяснить, каждый раз не сдавался.

Еще был забавный случай ➡️

После той самой выставки в Германии договорились, что мы будем продавать и инсталлировать Crestron. Это такая система «умный дом», инновационная на тот момент.

Меня, как зарекомендовавшего себя «носителем», отправили в Бельгию на тренинг - изучать!

Опять отсутствие ржавого завода с собаками и заблеванной электрички в Королев вокруг приделало мне крылья… Ну вы понимаете…

Я рвал как дизельный бульдозер, только чтоб с этим разобраться и научиться делать это сам.

Потом и пара проектов с ним появилась.

И тут произошло мое очередное кровавое столкновение и непонимание с дэректором.

Меня бесило, что этот тачскрин выглядит как говно, и, чтобы оправдать его высокую стоимость, к нему надо обязательно рисовать красивый интерфейс.

Дэректор хихикал. Жаловался на меня выше. Я плюнул на него. Мне было это настолько интересно, что познакомившись, прости господи, на транс-пати с одним человеком, оказавшимся дизайнером веб-интерфейсов, мне удалось его убедить и вдохновить позаниматься этой темой вместе со мной.

Мы сидели в выходные в офисе и херачили дизайн интерфейса. Придумывали кнопки, комбинации, как выполнить то или иное действие за меньшее количество нажатий.

Айфона тогда еще не придумали, не было хорошего примера.

Но было просто интересно. А потом просто показывали. Я видел, что, не смотря на то, что словами меня хаяли в душе, все понимали, что я прав. Но ведь политически неправильно сказать, что я прав, а дэректор нет.

Кто я такой?

Вольдемар меня, кстати, очень поддержал в этой теме.

Мы с ним договорились потихонечку закладывать на дизайн небольшую денежку в монтажные работы, чтобы потом никуда не ходить и не биться головой об стену, а просто делать красиво.

Потом, кстати, этот «вирус» как-то прижился уже и без меня ))).


Все было круто. Били, конечно, и по мордам. И орал бывало, и плакал в подушку от несправедливости, и письма писал длинные главному боссу, а потом удалял….

Но, по крайней мере, ни одного дня не прошло скучно.

Это была работа как приключение.

Я именно о таком в детстве и мечтал. Меня ценили. На выставки возили и на семинары всякие.

А я впитывал все, что там говорят, точно также как в те времена, когда ездил с проектором на презентацию…

Меня уже все меньше и меньше интересовали клубы и опенейры, а все больше — поковыряться с железками, посидеть в выходные в офисе запилить какую-нить спецификацию, придумать какой-нить солюшен.

Но было одно «НО» ⬇️

Года примерно до 2005 я в этой компании был самый молодой. А основной костяк был меня лет на 10 старше, а то и больше.

Я, конечно, чувствовал этот разрыв поколений – как они роняют скупую слезу, когда я затягиваю на корпорате «Белые Розы» в караоке, которые я уже как-то помню, а они еще...

И так было достаточно долго, пока вдруг не появился один человек, давший мне второе дыхание ))).
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Как бы мне так не поехать на ПМЭФ а поехать на "Дикую мяту"?
кажется никак 🥲🥲🥲
1
Один день на выставке Выставка ProIntegration Tech 2025

Кстати, выставка-форум проходила на протяжении двух дней, во второй прошло 6 сессий.

Я выступил модератором на сессии CASE STUDY: PROAV Решения.

Несмотря на то, что в "Необычном дне" мы больше про картинки, идеи и концепции, не забываем, откуда наши корни и поддерживаем связи с местной AV индустрией!

С интересом послушал доклады коллег, из которых сложилась чрезвычайно оптимистичная картина того, как они преодолевают вызовы времени и, несмотря на все трудности, индустрия двигается вперед!

Радует, что все больше продукции начинает производиться в России. Классно, что есть много наполненных новинками шоу-румов! Здорово, что случаются такие тусовки где можно на других посмотреть, себя показать, старых друзей случайно встретить)).

Благодарю за приглашение и интересный опыт!
2😍1
Глава 4: Золотые времена и стремительный закат

(предыдущее, и вообще о чем это все можно посмотреть по тэгу #история )

Ну так вот. Страдал я от того, что самый молодой, пока вдруг в один момент не пришел к нам Болалайко (прости, но тебя мне надо особо зашифровать от посторонних глаз).

Студент какого-то там курса ВУЗа (а я, кажется, к тому моменту уже закончивший).

Молодой, энергичный, веселый, мы с ним прямо были на одной волне!

Впервые получилось так, что мы дружили не только на работе, но и за ее пределами, ездили куда-то вместе, путешествовали и т.д.

Я прям поверил, что бывают друзья, у которых не отключается этот режим на субботу-воскресенье. Он прямо для меня стал стимулом, что я застоялся, а надо шевелить булками, иначе скоро я отойду на второй план.

В общем, это были очень классные времена!


Если спросят меня, куда бы я хотел вернуться, так именно вот туда ➡️

2006-2007 год.

Работа стала еще большим приключением, а сами проекты — крупнее и интересней. Команда начинала подбираться хорошая! Инициативная.

Я, конечно, не все знаю, но по отзывам многих, это был самый крутой период в истории той компании!

Она была большой семьей, куда все ходили с удовольствием и не только на работу, но и за ее пределами.

Причем многие, кто там уже давно не работают, но работали в те времена, до сих пор между собой дружат, включая меня.

Но тут я столкнулся и с другой ситуацией.

Компания вышла на приличные обороты, народу стало много, начался рост. Все чаще в офисе стали появляться загадочного вида люди в костюмах, объясняющие как надо перестроить бизнес, рассказывающие про KPI, структуру, цели итд.

Я, конечно, понимаю, что с этим однажды сталкивается любая компания. Но меня нигде не учили бизнесу, и я все время считал что работа – это то место, где ты кайфуешь от того, что делаешь то, что ценится другими людьми и за что тебе платят деньги.

Что это — приключение, а не повинность ходить туда по будням.

И, конечно, все эти структурные схемы стали для меня тяжелым ударом: когда семейная горизонтальная структура, в которой дрова в костер подкидывает тот, к кому ближе дрова и костер, вдруг стала вертикальной и жестко регламентированной.

Мне было сложно убедить себя, что написать отчет о сделанной работе важнее, чем сделать работу.

Я понимал, что все портится и стал стремительно терять к этому интерес. А Болалайко нагнал кучу корешей, которым подобные перетрубации были вполне норм, и они вскочили на этого коня перемен. Наши орбиты начали расходиться.

Мне же, прямо скажем, вся эта возня перестала быть интересной.

У меня был не денежный интерес в проектах, а, в первую очередь, эмоциональный.

Денежная составляющая меня волновала, чтобы смочь съездить в какое-то интересное мне место где-то в мире, зарядиться какими-то новыми эмоциями.

Несколько раз по инерции мне удалось съездить в Америку на выставку InfoComm. Сама выставка, конечно, пофигу. Она была такая же, как уже набиравшая обороты ISE в Амстердаме.

Но в комнатках вокруг можно было бесконечно сидеть и слушать лекции разных людей с гигантским опытом в индустрии и понимать, насколько мы еще далеко от них.

Понимать, что есть люди и покруче дэректора в этом мире.

А потом я еще побывал в Disneyland и Universal и понял, что я хочу заниматься именно этим!

Themed entertainment!!!

Я не хочу больше вешать телевизоры и проекторы по техническому заданию.

Я хочу придумывать весь экспириенс гостя от момента, как он пришел до момента, как ушел.

И судьба позволила мне сделать шаг в эту сторону.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
7
Сижу как-то году этак в 2007 в офисе и занимаюсь какой-то рутиной.

И вдруг — входящий звонок…

Казахстан на проводе. Никто не понимает, что им надо, просят поговорить.

Я беру и среди прочего впервые сталкиваюсь с тем, чего хочу.

«Нам все равно, какие вы предложите телевизоры и колонки, у нас есть тут столько-то метров пространства, и мы хотим, чтобы вы тут придумали что-то красивое чтобы людям понравилось. Но только надо все «под ключ», телевизоры отдельно мы сами можем в М.Видео купить».


Бинго! Это же именно то, что я формулировал себе как мечту, пока летел под впечатлением из Америки в Москву.

То, что я хотел бы делать.

Я сидел за компом, и солнце ходило кругами вокруг меня. А я впервые в жизни придумывал концепт из ничего и кайфовал от процесса.

Я помню это ощущение.

Потом оказалось, что этот проект еще и на выставку EXPO 2008 в Сарагосе.

Я, конечно же, подключил всех, кого только я знал среди своих знакомых со всего мира (это тогда еще не называлось networking, но подсознательно я понимал что все, с кем ты хотя бы поздоровался, однажды могут тебе пригодиться), чтобы они мне помогли не растеряться.

А потом я на EXPO съездил. И построил свою эту незамысловатую круговую панораму.

Был горд собой, что прикоснулся к истории. И прямо кричал, что я хочу заниматься этим.

Высшее руководство мои слюни по поводу themed entertainment не разделило.

Проектов таких мало, они очень дорогие, очень сложные и часто заканчиваются ничем.

Фигня, а не бизнес!

Идите лучше придумайте, как нам интерактивных досок больше продать. Но для себя я в тот момент уже все решил и просто ждал нужный момент. Изучал ведущих игроков этого рынка, под микроскопом изучал их портфолио, через сеть общих знакомых искал людей, там работающих.

Зондировал почву изо всех сил!

Даже в Лондон поехал попытать удачу – сходить на интервью в крутые компании из themed entertainment по моим исследованиям.

Там, правда, мой энтузиазм совсем не поняли и приземлили меня заключением в духе:

У нас в UK таких умных своих полно. А если даже и нет, то проще местных выучить, чем с визой твоей возиться.


Так моя мечта накрылась медным тазом. Вернее, не мечта. Реализация.

Я понял, что никто мне не пойдет навстречу. И, как и всю предыдущую жизнь, придется пробивать дорогу самому.

С моего текущего места работы мне уже очень хотелось уйти куда-нибудь, где меня слышат.

Все испортилось, меня не понимали, а я понимал, что в мире есть много крутых чуваков, которые делают то, что я хочу, надо просто до них достучаться.

Там тоже не слышат, но это не повод прекращать пробовать. И параллельно просто найти удобный момент и свалить. А так, между делом, уже работая без особого энтузиазма, я встретил девочку из параллельного отдела, с которым по работе мы не пересекаемся никак и никогда.

А потом на пьяном корпорате позвал ее в замок дракулы в Румынии. А она согласилась). А потом через год мы поженились).

Но это вообще другая история, которая впрочем местами будет мелькать.

И вот в 2009 году я нашел не самый, конечно, удобный момент, но мне показалось, что там, по крайней мере, должность выше и нету старых, натерших мозоль проблем.

Спустя 10 лет я покинул славную компанию с четким пониманием, что я хочу делать дальше и почему я ухожу.
5
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Рубрика #музыкальнаяпауза

Ну что, продолжим разгонять градус кринжа и абсурда.

Очередное творчество ИИ, которое долго лезло мне в рекомендации в соц сетях, в итоге залезло в голову, в итоге все страдают вот до сих пор))

Забавно, что когда я впервые это показал коллегам, Арина, которая была удаленно и не видела видеоряд, приняла это за «в самом деле песню на каком-то тюркском языке» 😂😂😂
😁4
Глава 5: Мои источники вдохновения

(предыдущее, и вообще о чем это все можно посмотреть по тэгу #история)


Давайте немного остановимся. А то что я все про деятельность?

Она, конечно, занимает большое место в жизни, но, как я уже писал ранее, не сама работа, а вдохновение. Энергетика людей. Те самые Magic Feelings.

Вот, пожалуй, я здесь расскажу про них.

Так получилось, что в школе ни с кем мы особо не дружили семьями, ни с кем не проводили все лето на даче вместе, во дворе тоже не сильно, чтобы прямо как бывает у некоторых других, особенно как повзрослее стали.

Даже в старших классах вечеринок, когда собирались веселились пили-курили с моим участием, по пальцам пересчитать.

С девочками вообще я крайне сдержан, вежлив и культурен был. Они таких не любят, да.

Не знаю, почему,но не был я рубахой-парнем ни с кем.

Плюс не забываем, что мама планомерно реализовывала свою стратегию об избежании несения срочной службы в рядах вооруженных сил молодой и неспокойной в те времена Российской Федерации.

Поэтому все мое свободное время с юных лет было чем-то занято. Борьбой. Бассейном. Музыкалкой.Теннисом. Даже аквариумными рыбками. Лишь бы не улицей.

И везде там были какие-то несмешиваемые между собой коллективы, дружащие с тобой только в течение занятий и дороги до/от него.

Это был какой-то виртуальный, придуманый мир. И, возможно, именно поэтому мне очень хотелось вырваться в реальный.

Возможно, именно поэтому никогда в жизни я не играл в компьютерные игры, но залипаю в соц сетях, пытаясь зацепиться за каких-то «свежих» людей.

Скорее всего, именно поэтому не зашли мне наркотики, хотя очень по тонкому краю прошел я мимо этого придуманного мира.

Мне было интересно не просто узнавать что-то, а непременно побывать во всех интересных местах.

Стало классно, когда появилась возможность превращать картинки, звуки и видеоролики в реальность. И кайфую от этого до сих пор! Помню какой-то тренинг недавно слушал (дада, я наслушался так, что из ушей лезет и именно поэтому решил что-то писать сам), и там звучала мысль, что надо послушать себя и понять от чего именно ты кайфуешь в своей деятельности.

И вот, кажется, я нащупал.

Первое, это было, конечно, Goa-Trance party и опенейры.

Мне было очень интересно увидеть, как это звучит вживую (ибо в ушах меня это очень вдохновляло), как выглядят эти люди, эта культура, все эти флюрные фракталы и вот это вот все. Смотрел фотки с Burning Man в той самой первой ньюс-группе. Думал, какой кэмп бы построил туда я. Обязательно реализую однажды.

Параллельно с этим с друзьями-хулиганами из универа мы не пропустили ни одного большого концерта в Москве конца девяностых. До сих пор не забуду Prodigy на манежной площади, где потерял методичку из библиотеки, за которую меня потом чуть не отчислили, J-M Jarre с макушки елки в МГУ, RobertMiles, а вместе с тем и Guano Apes, Bloodhound gang, а еще всякий лютый футбол при температуре -20.

Казантип еще был одним днем в 2000 году, где я встретил, пожалуй, самого старого своего друга – в прошлом году отмечали 20 лет знакомства. Энергетика. Magic Moments. Наверно, я питаюсь этим.

А еще я — событийный турист.

Поначалу я называл это «научный туризм». Отправляют тебя в какую-то страну в командировку, где не был – надо обязательно до и после прицепить пару дней и придумать активный челлендж как увидеть что-то невозможное.

В свое время так я увидел кучу разных достопримечательностей, которых увидеть не должен быть. И с тех пор у меня никогда не было вопроса поехать куда-то просто так.

Я всегда еду куда-то для чего-то. Прям всегда есть программа и все это события, конечно же, once in a lifetime, которые ни за что нельзя пропустить.

Так я поехал в свое время на U2 в Японию, на Мадонну в Париж, на The Killers в Лондон (и на Spice Girls, Юра привет!))), на Робби Вильямса в Германию и еще много-много-много куда.

Я держу руку на пульсе). Даже свадьба моя была в Лас-Вегасе.

Меня это прет и не вызывает вопрос целесообразности этого.

Могу месяц есть доширак, чтобы потом сорваться куда-нибудь). А еще выставки и инновационные музеи.
3
Разве может очередное EXPO, новый тематический парк или какой-то инновационный музей в мире открыться без моего участия?

Конечно, нет. Обязательно поеду.

Греет душу мысль, что благодаря EXPO можно поставить, например, в 2023 году флажок на Аргентине. А еще каждый год пытаюсь купить билеты в Glastonbury. В этом году могло все получится… В общем кругозор достаточно широкий.

Для меня главное, чтобы это было живое. Не фанера. Ну и само содержание волновало меня по тем или иным причинам.

Но это я. А многим это пофигу. И, естественно, я столкнулся с тем, что окружающие крутили у виска и говорили, что я ебнутый (скорее всего были правы, но ведь здоровых нет – есть недообследованные).

В какой-то момент я плюнул и решил, что мне никто не нужен, и стал ездить везде один.

Есть выходные, есть тема и есть деньги на билет (по падоночьим тарифам всякие автобусы с пересечением, а было даже и пешим переходом) границы, Ryanair с ночевкой в таежных аэропортах – my love – едем.

Однажды, кажется в 2003 году, я подумал что надо бы мне на Формулу-1 попробовать попасть.

Там как раз Кими Райкконен восходил, как мне казалось (на самом деле, к сожалению, просто Шумахер чуток зевнул).

Ну и поехали! Виза в страну А, билеты в страну Б, машина в стране В, гонка в стране Г и Д, а улетать назад из Е. То, что надо!

По этой теме неожиданно прирос пласт единомышленников. Света(ы) привет!))

Уже когда более-менее я все придумал, наткнулся на клуб любителей ездить на F1 подобным образом. Было там и «допить вино до рисочки и пойти попросить у чувака песню», и ночевка на верхней полке в детской кровати французских фермеров, и трудно себе вообразить какая еще вакханалия!

Формула-1 оказалась отличным поводом посмотреть мир!

Никогда бы много куда не собрался типа Бахрейна, а так даже две великих гонки зацепил – Индианаполис в 2005, когда в бой ушли 6 машин, и Монреаль 2011, когда гонка длилась 4 часа, и все это на открытой трибуне под проливным дождем.

Я приехал из Нью-Йорка на автобусе, промок до трусов, в том числе, и паспорт.

В паспорте потекли все визы и меня не хотели с этим паспортом никуда пускать. Но впечатления на всю жизнь.

Потом, кстати, мне удавалось любителей подобных экспириенсов на F1 вытягивать и на свои приключения))).

В стрит-челенджи, например, играли. Это такой квест на машине по городу с элементами театрального мастерства.

А по гонкам мне довелось еще попасть на NASCAR и Formula-E. Впрочем, доминирование сначала Шумахера, потом Феттеля, потом Хэмильтонапривело в целом к тому, что к формуле-1 в реальности я немного поостыл.

Когда появился сын, все это немножко попритухло. Мы долгих несколько лет искали подход друг к другу и наконец стали лучшими друзьями! И с тех пор каждые выходные я придумываю ему разные «приключения», коими кишит весь мой инстаграм. Мы и в пещере были, и в домике на дереве ночевали, и на шагающий экскаватор лазили, и знаем, как говорит альпака.

И еще много много всякой всячины.

Показываю ему всякие интересные штуки, доказываю, что реальный мир интереснее виртуального. Родители говорят, что они мной в этом возрасте столько не занимались).

Но, честно, мне самому по кайфу.
🔥1
И еще одна резонирующая меня шиза — это «инновации».

Знаете, сколько денег я уже просадил на Kickstarter и Indiegogo?

Мне даже страшно вспоминать все эти светящиеся растения, вибрирующие вилки, левитирующие лампочки и автоматически играющие с кошкой шарики.

Но следить за инновациями стало моей болезнью.

Ща вот сломается у меня какая-нибудь вещь в быту и надо будет купить новое – что я сделаю?

Полезу искать, что инновационного есть по теме. И даже если ничего не сломалось, но нашлось что-то выдающееся – занесу в специальную табличку в очередь.

Очень внимательно за всем слежу.

Договорился с собой, что следующей моей тачкой должен стать электромобиль.

Терплю, наблюдаю).

Зато из этих всех штук получаются отличные подарки и топикстартеры (когда сидишь тупишь с человеком и надо о чем-то поговорить).

Но мне кажется, что это правильно.

Обезьяна никогда не взяла бы в руки палку, если бы не думала про инновации в своем быту и что происходит за пределами ее поляны.
1🔥1
Скажу крамольную мысль, но... мне не понравился музей будущего в Дубае.

Архитектура - невероятная!

Дизайн интерьеров - фантастический!

Очень крутые музейные дизайнеры приняли участие. Все возможные призы в области инновационного строительства получены! Проекторы все идеально развешаны и сведены, но...

На мой взгляд, будущее - это вообще совсем не про космос!

Не про то, как свалить с этой безнадежной планеты и начать жизнь заново где-то еще. Это про то, как выстроить гармонию с теми вызовами, которые есть вокруг нас.

Как быть с таянием льдов, с растущим из года в год карбоновым следом, с мусорными островами, с нехваткой продовольствия. Посмотреть на будущее еды, будущее энергии, будущее моды, транспорта, образования, медицины и т.д.

А там про это ничего нет.

Но как декорации для фоточек и рилсов —шикарный!
🔥3