Five in mind – Telegram
Five in mind
98 subscribers
168 photos
40 videos
5 files
92 links
Music, chaos and complexity thinking
Download Telegram
#сыграли
Сыграли транспонированный Baritone Domination = 2 барабанов, баритон саксофон и клавиши! Спасибо Жене за вечер и состав! Ребятам за музыку и атмосферу! С днём рождения ТОПОТ 🎊
7💩3🔥2🤡1
"Столь милую сердцу Кэрролла игру со словами (и словами) физик склонен воспринимать отнюдь не как забаву, а как формальную модель поиска в том или ином смысле оптимального решения в условиях конфликта, где противоборствующей стороной выступает пресловутый «здравый смысл». Именно поэтому игру, пронизывающую весь кэрролловский нонсенс, следовало бы отнести не столько к сфере психологии, сколько к компетенции одного из разделов современной математики — так называемой «теории игр», правда, с одной существенной оговоркой: эта играиндуктивна , ее правила заранее не известны.

Всякий раз, когда физик, накопив достаточно обширный экспериментальный материал, пытается найти в нем скрытые закономерности, природа также вступает с ним в игру, весьма напоминающую Королевский крокет, в котором «правил нет, а если и есть, то их никто не соблюдает» . Сошлемся лишь на один из множества примеров этой удивительной аналогии: историю открытия Иоганном Кеплером двух первых законов движения планет.

Пытаясь разгадать законы движения Марса, Кеплер неожиданно для себя оказался втянутым в изнурительную игру с природой, правила которой (предполагаемая форма орбиты Марса и характер его движения) менялись каждый раз, когда окончательный результат казался уже близким. Игра велась столь «жестко», что аллегорическому посвящению[157] к «Новой астрономии» — отчету о сделанных открытиях — Кеплер придал форму «реляции о победе». Блестящие литературные достоинства «Новой астрономии» и особенности кеплеровского мышления позволяют считать Иоганна Кеплера своего рода предтечей Кэрролла. Подробности описания «битвы с Марсом» и Королевского крокета совпадают в деталях, исключающих возможность случайной аналогии. Речь идет не о сходстве, а о чем-то более глубоком, своего рода изоморфизме — двух внешне различных описаниях одного и того же явления.

В сценах Безумного чаепития и суда (так же, как и во многих других эпизодах из «Алисы в Стране чудес» и «Зазеркалья») физик без труда различает злую, но точную карикатуру на процесс развития физической теории. Сколь ни абсурдна схема судопроизводства«Сначала приговор, потом доказательства» , именно она передает то, что не раз происходило в истории физики.

Вспомним хотя бы обстоятельства «рождения» квантовой механики. Многочисленные попытки описать спектр черного тела[158], предпринятые физиками в конце XIX в., оказались неудачными. При больших частотах в ультрафиолетовой части спектра хорошо «работала» формула Вина, при малых совсем другая формула Рэлея-Джинса. Сшить оба куска в единое целое так, чтобы «все было по правилам» (как хотел того на суде Белый Кролик), не удавалось никому: безупречные логические доказательства приводили к софизму. И тогда Планк во имя спасения физики решился на предположение, которое противоречило всему опыту предшествующего развития физики. Он высказал знаменитую гипотезу квантов: энергия атома изменяется не непрерывно, а может принимать лишь дискретный ряд значений, пропорциональных кванту действия hv .

О своем «приговоре» Планк сообщил 14 декабря 1900 г. на заседании Берлинского физического общества. И, хотя формула Планка была проверена экспериментально в ту же ночь, понадобилось не одно десятилетие, прежде чем были «собраны доказательства» и квантовая механика обрела статус физической теории".
🔥3👍1💩1
Data Science as a Cricket
💩2
#идеяфантастическогорассказа

Мы с коллегами проводили мозговой штурм. И одним из пунктов было придумать идеальную организацию, в которой искусственный интеллект применяется максимально эффективно. Принципиально недостижимый такой образ. Идея была очень простая. Это полная автоматизация всего. Как есть автоматизированный завод, огромное производство, сложные технологические процессы. И им управляют три оператора, которые просто ходят и смотрят, что все лампочки зеленые, все нормально. Ну и если что-то происходит, они вмешиваются, что-то меняют. И так же работает бизнес. Все процессы, информационные потоки, заказы, платежи, все сообщения, переписка, все автоматизировано. И несколько операторов, которые смотрят сверху, над циклом, что все работает, все нормально. И если возникают какие-то исключения, вмешиваются, что-то поправляют.

И тут у меня возник вопрос, почему до сих пор такие организации не существуют. Почему ERP-системы не перешли к полной автоматизации всего бизнеса. Ну, наверное, потому что ERP-системы слишком простые. Потому что BPM-диаграммы, формализованные бизнес-процессы, это большой редукционизм. Они намного проще, чем сам бизнес. Есть такой термин «забастовка по-итальянски», когда все начинают точно выполнять свои должностные инструкции и работа останавливается. Потому что все построено на исключениях, много непродуманных деталей. Модель организации, нарисованная в формализованных бизнес-процессах или в ERP-системе – она существенно проще, чем сама организация. И люди являются теми черными ящиками по принципу внешнего дополнения, которые усиливают сложность системы, в том числе системы управления. Для того, чтобы эта система функционировала и была живой. Иначе она становится неживой. То есть люди являются источником сложности, источником разнообразия, для того, чтобы сложность организации соответствовала сложности среды, в которой эта организация существует. Люди берут на себя все исключения, возмущающие воздействия, все ошибки.

Искусственный интеллект, обладает не просто сложностью IT-системы, он «впитывает сложность данных». То есть это существенное увеличение сложности. Даже слабый ИИ, в современном понимании этого слова существенно сложнее, чем IT-система, ERP-система. Если сложность ИИ-системы достаточна, чтобы соответствовать сложности рынка, сложности среды, в которой существует этот бизнес, то тогда люди, как черные ящики, они оказываются не нужны. И тогда вся компания, вся организация может свестись к трем людям, которые будут просто смотреть на светофорчики, на дашборд, и видеть, что все отлично, все работает. И тогда вот эта ERP-система на базе множества ИИ-систем перестанет быть просто моделью организации, она станет самой организацией.
🤔2🔥1💩1
Moscow Cycling 2024
2👍2🔥1💩1
#lovethissong
Очень зацепила эта пластинка. Внезапно услышал её именно как музыку - похоже на смесь соло Andrew Cyrille и раги Pandit Pran Nath. Волшебство!
2💩2
Сегодня играем фри-метал на Сучилинфесте!

LibrëFnørd - Татьяна Изотова (вокал), Фёдор Амиров (клавиши, бэк-вокал), Антон Ефимов (гитара), Пётр Отоцкий (барабаны).

Клуб Клуб Покровский бульвар 6/20с1
Начало в 20:00, 30 июля

Приходите на огонёк!

На видео - разнос библиотеки в музее современного искусства на Патриарших прудах!
https://youtu.be/F5cPGltlv1Y
🔥3💩31🥰1
Я выпустил книжку

С конца 2017 года я вел мейл-рассылку «Процессная целостность», под конец её читали более 2500 подписчиков. Сегодня я её закрываю. По материалам рассылки родилась книга и чат читателей.

Основная идея книги в итоге проста: мир меняется, мы меняемся — приходится постоянно адаптироваться, обучаться и самосовершенствоваться. Книга — сборник живых примеров того, как живой человек справляется со своей жизнью, успевая по дороге включить рефлексию и честный самоанализ, чтобы задокументировать процесс.

Если бы я как критик делал описание книги, то я бы сказал: «Автор книги — живое воплощение идеи непрерывного развития и адаптации». Книга похожа на лонгитюдное наблюдение за персонажем, который через жизненные ситуации (например, переезды и смены карьеры) и рефлексию копает в самопознание, профессиональный рост и личностное развитие. Это честное описание открытий, успехов и ошибок.

Почитать о книжке и купить её можно тут:
https://khabaroff.com/book/
💩21
Хаба выпустил книгу Процессная целостность (ПЦ и ППЦ)!

6 лет текстов почтовой рассылки, анализа методов и философских мыслей, рефлексии практики от продюсера музыкального фан-клуба, цифровых проектов до школьного учителя информатики и стартапера ИИ.

Сережа практик и такой коллекции идей в книгах не найти!

Книга рекомендована меломанам, студентам гуманитарных вузов, менеджерам среднего звена, любителям лежать на диване и людям с детским любопытством.

https://news.1rj.ru/str/alliknowisthatidontknownothing
💩5❤‍🔥1🔥1
Волшебный концерт уже в эту субботу!

17 августа в галерее «Это не здесь» - открытая запись трио:
- Алексей Коханов – голос, vox feedback
- Алексей Сысоев – электроника
- Пётр Отоцкий – барабаны

Очень редкий состав. Не пропустите!
Суббота, 17 августа, в 20.00 Вход шляпный. Милютинский переулок, 20/2
🔥5👍1💩1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Алексей Коханов выступление в перформансе «Workers in Song» by B. Bultheel and J. Richards, KW Contemporary.
👍1🔥1💩1
Кажется, что генеративный ИИ (LLM-ки) не нужно рассматривать как какое-то ИТ-решение, которое нужно "внедрять" в бизнес-процессы. Эти инструменты ближе к self-service инструментам (как Excel, телефоны и т.п.), которые просто нужно раздать сотрудникам и обучить ими пользоваться. А для каких задач их использовать - пусть решают сами сотрудники. Не нужно при внедрении рисовать сценарии использования и рисовать BPM-схемы (как это не делают с телефонами).

Здесь есть какое-то разделение классов ИТ-систем.
1) ERP-системы - несут в себе бизнес-логику, их внедрение это на 80% внедрение бизнес-процессов, регламентов на организационном уровне. Это жесткий панцирь для организаций, который стандартизирует работу и ограничивает сложность/хаос/свободу. Они повышают производительность труда.

2) Мобильные телефоны - тоже в разы подняли производительность труда, т.к. менеджеры среднего звена стали оперативно созваниваться на горизонтальном уровне и решать проблемы в моменте, без масштабирования и привлечения топов. Это инструменты свободного использования на усмотрение сотрудников (также Excel, и все self-service инструменты). Они усиливают сложность системы.

Выводы:
1) LLM-не нужно "внедрять" как ИТ-системы. Нужно просто дать self-service ресурс и провести обучение.
2) Гипотеза "вырожденный случай": Барьер входа в LLM такой низкий, что по факту эту технологию уже используют все, кому она нужна. "Растеклась как вода".
3) Интересно изучить баланс применения ИТ-систем 1 и 2 классов. Кажется здесь тоже степенное распределение "большого и малого". Для больших задач - жесткие стандарты и простота, для длинного хвоста "сложности" - баланс сложности в децентрализации.
💩3🤝1
Forwarded from AI Happens (Alexey Hahunov)
У меня есть курс про GPT: gptcourse.io, на нём обучалось множество компаний разных размеров — от 10 человек до 1000. И я заметил одну интересную закономерность, имеющую много общего с жизнью.

Сначала небольшое отступление: я считаю, что GPT — это технология, которая должна интегрироваться в первую очередь не на уровне процессов, а на уровне обычных людей. Каждый может найти способы разгрузить свою жизнь с её помощью СВОИМ конкретным способом. И то, произойдёт это или нет, по моим наблюдениям, коррелирует с одной простой метрикой: насколько топ-менеджеры вовлечены в процесс. Очень часто я слышу запросы формата "научите моих сотрудников уму-разуму". На логичный вопрос, а последуете ли вы за ними, часто следует ответ: "НЕТ".

Почему я считаю, что это сильно коррелирует с жизнью? Для меня это сродни родителям, которые учат детей не курить, при этом выкуривая пачку в день. Это создаёт асимметрию. Дети проникаются увлечениями, привычками и ценностями тогда, когда их родители когерентны с этими принципами.

А у вас как, лидеры действуют со всеми или отдельно?

@aihappens
💩3
Сыграли и записали!
8🔥3👍1💩1
В пятницу 23 августа играем метал на днюхе Феди Амирова в отличной компании!

Godse – Тамаш Кишбали, Константин Проворов, Сергей Храмцевич, Фёдор Амиров, Илья Кручинин

LibreFnörd –
Татьяна Изотова, Фёдор Амиров, Антон Ефимов, Пётр Отоцкий

Петяев-Петяев – Пётр Петяев, Виктор Коновалов, Павел Петяев, Фёдор Амиров, Слава Бурлаков, Игорь Мозгалёв, Пётр Талалай

The Eggg – Лидия Тихонович, Алексей Борисов, Антон Ефимов, Екатерина Морозова, Александр Костарев

Приходите на огонёк!
Клуб Шагал, М. Профсоюзная, ул. Кржижановского 14к2
23 августа, 19:00
5🔥4💩2🏆1💘1