Пока скриннинг везде заваливаю.

Нашел вакансии в 10+ крупных компаний, подал заявки на сайте, почти все отказали. Остальные ещё не ответили. Приглашений на собес пока 0.

Решать проблему буду тремя способами
1) переписал резюме. Даже МГИМО убрал в целях экономии места
2) начал подаваться через знакомых и знакомых знакомых. Так, рассчитываю, легче достучаться до людей в обход скриннингового заслона.
3) буду искать менеджеров, кто набирает к себе в команду, а не просто реферит в систему (последний вариант хуже помогает со скриннингом, чем в консалтинге)

Интересно, как бы вы поступили на моем месте?

#SWEatFAANG

Вот те самые статьи о поведенческих интервью в FAANG, о которых недавно писал.

Даже если не знать регалий автора, по тексту видно, что он знает дело.

Статьи подойдут и для консалтинга, хотя фит в big3 проще бихейва в Амазон.

Ссылок куча, тк я выписал все бесплатные. Можете ещё подписаться на платные и поддержать Дейва, автора. Списались с ним в Дискорде - клёвый парень.

LEADERSHIP POSTS

https://www.scarletink.com/interviewing-at-amazon-leadership-principles/
https://www.scarletink.com/yet-more-painful-mistakes-which-were-key-to-my-career-success/
https://www.scarletink.com/enjoying-my-break-briefly-saying-hello/
https://www.scarletink.com/how-to-pass-amazon-behavioral-leadership-principles-interview/
https://www.scarletink.com/disagree-and-commit-getting-things-done/
https://www.scarletink.com/amazon-writing-exercise-nailing-the-interview/
https://www.scarletink.com/5-whys-method-analyze-root-cause/
https://www.scarletink.com/your-system-is-not-perfect-balancing-operational-investments/
https://www.scarletink.com/customer-obsession-and-anecdotes/
https://www.scarletink.com/increase-productivity-by-slowing-growth/
https://www.scarletink.com/are-right-a-lot-amazon-leadership-principle/
https://www.scarletink.com/basics-why-meritocracy-does-not-exist/
https://www.scarletink.com/skip-level-meetings-think-broader-look-further/
https://www.scarletink.com/self-driven-career-grow-without-an-awesome-manager/
https://www.scarletink.com/why-amazon-is-innovative-roadmap-before-resources/
https://www.scarletink.com/why-stereotypes-arent-always-bad-managing-with-patterns/
https://www.scarletink.com/embrace-uncomfortable-behaviors-boost-value/
https://www.scarletink.com/everything-you-need-to-know-one-on-one-meetings/
https://www.scarletink.com/opinion-companies-should-eliminate-bias/
https://www.scarletink.com/how-to-write-linkedin-profile-why-it-matters/
https://www.scarletink.com/what-to-expect-amazon-interview-process/
https://www.scarletink.com/human-leadership-principles-respecting-humans/
https://www.scarletink.com/why-good-enough-is-better-than-perfect/
https://www.scarletink.com/how-to-pass-the-amazon-technical-interview/
https://www.scarletink.com/outcomes-dont-matter-building-mechanisms-leader/
https://www.scarletink.com/6-actions-manager-takes-support-team-members/
https://www.scarletink.com/recognizing-excellence-in-others/
https://www.scarletink.com/interview-mistake-3-neglecting-context-interviewer/
https://www.scarletink.com/why-its-better-say-no/
https://www.scarletink.com/9-simple-actions-build-culture-empathy/
https://www.scarletink.com/forge-stronger-relationship-with-manager/
https://www.scarletink.com/simple-explanation-why-your-manager-is-mediocre/
https://www.scarletink.com/how-amazon-bar-raiser-process-works/
https://www.scarletink.com/interview-mistake-2-speaking-poorly-about-your-previous-co-workers/
https://www.scarletink.com/hoax-you-can-win-relationship/
https://www.scarletink.com/interview-mistake-1-running-your-mouth/
https://www.scarletink.com/filling-your-headcount-hiring-at-amazon/
https://www.scarletink.com/to-become-a-leader-act-like-one/
https://www.scarletink.com/failure-is-critical-to-success-and-growth/
https://www.scarletink.com/as-a-leader-time-is-your-most-valuable-resource/
https://www.scarletink.com/technical-skills-are-overrated-focus-on-your-attitude/
https://www.scarletink.com/finding-your-ideal-boss/
https://www.scarletink.com/leading-vs-winning/
https://www.scarletink.com/answer-the-unasked-questions/
https://www.scarletink.com/them-and-how-theyre-always-screwing-up/

#SWEatFAANG

Привет! Подведу итоги одиннадцатого спринта, 11-17 июля 2022 г.

TLDR: куча реджектов, пока ни одного приглашения на интервью. Начну по-другому искать вакансии.

* РЕТРО *
Сделано:
Фит:
- Нашел 23 вакансии в 7 компаниях, откликнулся на них (20 единиц работы)
- Переписал резюме (10 единиц работы)
ИТОГО: 30 единицы работы vs 130 по плану
В отпуске с семьей, поэтому работал мало.

Из прошлых исправлений:
- Написал достаточно много заявок, как и расчитывал. Но везде отказы.

Что исправить:
- Изменить подход: писать знакомым, знакомым знакомых + напрямую нанимающим менеджерам, кого найду. Возможно, так конверсия будет выше.
- Пока не тратить время на холодные письма рандомным людям и отклики на сайтах

* ПЛАН *
Фит:
- Написать знакомым и знакомым знакомых, чьи контакты насобирал за последнее время (20 единиц работы)

Код:
- 20 самых популярных задач Гугла (60 единиц работы)

Дизайн:
- Прочитать 5 статей highscalability (20 единиц работы)

ИТОГО: 100 единиц работы

#ИтогиСпринтаVR #SWEatFAANG

Тем временем Гугл вслед за FB заморозил найм.

"Приходите завтра" (с)

#SWEatFAANG

Хаха, нашел себе оправдание. Это не меня реджектят, это жизнь такая.

К слову, переписывался сейчас с человеком из Zalando. У них тоже позакрывались все некритичные вакансии.

#SWEatFAANG

Все желающие в группу по структурированию на июль не поместились, поэтому сделали еще одну в августе. По всем вопросам - к @FlessTeam

Когда-то, сидя ночью в манк-селле в Маккинзи, я случайно подслушал разговор двух партнеров. Кто это был, не знаю. Один жаловался, что никуда не может уже срулить с консалтингового трека. Семья, дети, привычный уровень жизни. А он хотел быть предпринимателем, но поздно.

Эти слова меня взбудоражили. Я решил, что не хочу оказаться в такой же ситуации. Лучше уйду из консалтинга, пока ещё могу. Ушел.

Но я был наивен, полагая, что в предпринимательстве страх упущенных возможностей не работает. Ещё как работает. Что если бы я занялся другим проектом? Что если бы я не бросил Маккинзи? Стэнфорд? ШАД? Что если бы пошел не в МГИМО, а на Мехмат?

Может, дело в стагнации бизнеса? Если бы все росло стократно, тогда б я не жаловался.

Но и это не так.

Сегодня прочитал пост основателя Webinar.ru. Тот жалуется, что заработал на продаже бизнеса не миллиарды долларов, а миллиарды рублей. Все потому что якобы не переехал в Долину в свое время.

Флешбек. Снова вспомнил разочарованного партнёра Маккинзи и себя самого.

Похоже, никакой результат в реальном мире не избавит человека от жалоб на упущенные возможности, если тот сам не перестанет жаловаться.

[Сюда просится рекламная интеграция сервиса психотерапии]

Меняю тактику подготовки: все силы затрачу на задачи по алгоритмам и буду проходить отбор в Гугл/Амазон в сентябре.

Соображения такие:

- В мелких компаниях отказ. Размяться на собесах не получится, поэтому нужно сразу сделать хорошо на реальном собесе.
- Со скриннингом в Гугл, скорее всего, проблем не будет (есть недавние кейсы нестудентов без опыта в разработке)
- Однако выше L3-L4 с большой вероятностью не дадут
- Поэтому систем дизайн вряд ли пригодится: лучше все силы потратить на алгоритмы

Метрику выполненной работы упрощу: теперь это будет количество решенных M и H задач в сумме.

Цель на предстоящую неделю - 30 задач.

P.S. Главное - не перестараться, как чувак ниже

#SWEatFAANG

В воскресенье встречался с Тимом Керефовым, СОО Яндекс Доставки, и вот что интересное узнал:

- Они хантят консультантов и кандидатов в консалтинг, даже студентов
- Нанимать будут много
- Есть позиции с релокацией в Африку, Ближний Восток, Азию. Там тоже запускаются
- Есть большой бюджет и недавно начавшийся бурный рост. Так что можно заскочить и эффективно вырасти за пару лет

Все это выглядит как интересная замена Большой тройки - с международными возможностями, ростом up or out, сильными коллегами - и реальным продуктом (чего в Б3 не хватает).

Нужны детали, конечно. Может, даже получится снять видео со всеми подробностями. Пока скидываю краткий обзор команды / позиций.

Кому уже интересно, кидайте резюме напрямую Тиму @tembot_kerefov

#FlessJobs

Видео с СОО Яндекс Доставки с большой вероятностью будет.

Что бы вы у него спросили? Пишите в комментах.

Тем временем тут пишут, консалтинг опасен для ваших близких.

Спасибо за предупреждение, тайный благожелатель. Мы начеку

Если вы все же не боитесь "порчи" (пост выше):

Оставшаяся в России команда Маккинзи сделала бот для сбора резюме кандидатов.
Не фейк - партнеры мне подтверили.

Кидайте резюме ему @mck_cv_bot

А тут можно помочь российскому Маккинзи придумать новое название.

Тут ищут консультантов с релокацией в Австралию. Коллеги экс-МВВ отзываются позитивно.

Резюме можно отправить тут или в LinkedIn рекрутеру (с ней я лично не знаком)
https://oaktreetalent.com/contact-us/

#FlessJobs

МВВ в России теперь - "Яков и партнёры"

Как вам?

Кандидаты в "Яков и партнеры" сейчас сдают тест PST. Пожалуй, самый эффективный способ к нему подготовиться - это Consulting Tests Course, который вырос из Problem Solving Test Course методом приращения множества придуманных и разобранных мной вопросов. Если времени мало, то Consulting Tests Course is your best bet.

А еще до начала сентября на Consulting Tests действует скидка 20% по промокоду GOJACOB.

Я завершаю подготовку к SWE. Не сработало.

Рассказываю

В марте моя цель была устроиться в FAANG на уровень L5, чтобы с семьёй переехать в Европу и, вероятно, в США.

Идея была в том, чтобы использовать опыт разработки платформы Fless, а также опыт олимпиадного программирования и менторства для перехода за полгода на достаточно высокую позицию, где зарплата достаточна для переезда с семьей.

Предварительные обсуждения с осведомленными людьми идею не опровергли, так что пробовать стоило.

Дальше выяснилось следующее:

1) На ~30 моих заявок в разные компании 100% отказов на скриннинге. Рефералы не сработали.

Я сделал вывод (его подтвердили референты), что без формального опыта SWE компании не готовы звать ни на какую позицию: ни стартовую, ни продвинутую. Предпринимательский опыт и олимпиадное программирование не считаются.

Тогда следующая идея: забить на опыт и готовиться на стартовую позицию в FAANG, а после оффера уже стараться быстро расти.

2) FAANG включил фриз по найму. Даже Гугл недавно развернул человека с подходящим опытом на L6 после успешного собеса (это и стало поводом для моей остановки). Не говоря уже о ФБ, где все хуже, и более низких грейдах.

Я сделал вывод, что в FAANG сейчас будет мясорубка, а вероятность быстрого роста будет низкая. Компании затягивают пояса.

Можно, конечно, и дальше пробиваться. Следующая идея - устроиться в небольшую компанию, набрать 1 год опыта, дождаться отмены фризов и пойти в Гугл на L4.

Однако это уже не полгода, как изначально рассчитывал. И даже в случае успеха через год я выйду только на L4. В текущих условиях на этом уровне я могу задержаться долго. Вариант рабочий, но не с семьей.

Так что я решил потерпеть поражение.

Как всегда, лучше, конечно, было бы закончить раньше. Но fast fails - то, что я пока плохо делаю.

Q&A
0. Хаха, я так и знал(а)!
- Поздравляю! Вы оказались правы.
Но пробовать стоило. Иногда общественное мнение, как показывает опыт, ошибается.

1. Что дальше будешь делать?
- Есть пара идей, но они недостаточно продуманы для открытой публикации.

Сказать по правде, идея пошаговой трансляции действий, кажется, себя изжила. С т.з. роста подписчиков эффект незначительный.

2. А как же Fless?
- Fless продолжает работать в обычном режиме. Скоро выпустим интервью с Тимом из Яндекс Доставки и новый цикл материалов по консалтингу

#SWEatFAANG

Всем привет! У нас осталось 1 место в группе по структурированию кейсов, которая стартует завтра) Если вы начинаете подготовку к кейсам, то начать с этого курса будет лучшей опцией! По всем попросам пишите @FlessTeam.

Что теперь буду делать?

(1) 50% времени как раз и занимаюсь поиском ответа на этот вопрос.

Вернее, на такой: "Что есть сейчас такое, чем было программирование в 2005м, bitcoin в 2013 и data science в 2014?"
Где уже образуется новая технологическая волна, которая в предстоящие 10 лет построит крутые карьеры?

Неисчерпывающий список:
- ML-сгенерированные медиа (Stable Diffusion),
- метавселенные (Roblox),
- ESG и зеленые технологии,
- blockchain / DAO,
- квантовая криптография,
- переход от глобализации к регионализации

(2) другие 50% времени - FLESS.

Мы продолжаем вести и поддерживать все наши курсы. Плюс будем фокусироваться на навыках принятия решений, а не просто на подготовке к отбору в консалтинг.

К примеру, курс "Структурирование для бизнеса" оказался востребованным. На нем я помогаю продактам, тимлидам, аналитикам и даже дизайнерам применять инструментарий консалтинга на рабочих задачах, без привязки к интервью. Тушить пожары сейчас актуальнее, чем собеседоваться.

Будем активно работать над этим курсом, чтобы получился прямо блестящим. Если хотите, чтобы провели его в вашей компании, пишите @FlessTeam. Пока делаем только для команд. Для отдельных слушателей-физлиц - чуть позже.

Из состатвляющих курса, что может вам пригодиться здесь и сейчас: шпаргалка, как тренировать структурное мышление самостоятельно. Картинку приложил ниже, а ссылка вот.

Да, видосы тоже скоро будут, если кто соскучился.

#SWEatFAANG