Так как функция спонсорства в youtube не работает, открыли все видео на канале и включили опцию донатов в Телеграме. Донатить можно и с российской карты, и с карты зарубежного банка. Это опционально, но нам будет приятно)
👍29🤩1
Оказывается, в Гугле практически все топовые инженеры - это Engineering Managers.
Обсудил с братом общих знакомых из Гугла уровня L8 и выше. Помня их мощные мозги и интроверсию (то, что ожидаешь от чемпионов мира по программированию), я ожидал, что все они Individual Contributors. А вот и нет. Они Engineering Managers.
Эти ребята явно не бросили решать технологические вопросы - в этом их супер сила.
Зачем конвертировались из IC в EM? В Гугле, как и в других FAANG-like, с определенного уровня (то ли L9, то ли L10) расти как IC уже не можешь. Рано или поздно все становятся менеджерами - если растут, конечно.
Вывод: мое утверждение выше неверно. Engineering managers вполне могут участвовать в технологических решениях, а не только в командных.
#SWEatFAANG
Обсудил с братом общих знакомых из Гугла уровня L8 и выше. Помня их мощные мозги и интроверсию (то, что ожидаешь от чемпионов мира по программированию), я ожидал, что все они Individual Contributors. А вот и нет. Они Engineering Managers.
Эти ребята явно не бросили решать технологические вопросы - в этом их супер сила.
Зачем конвертировались из IC в EM? В Гугле, как и в других FAANG-like, с определенного уровня (то ли L9, то ли L10) расти как IC уже не можешь. Рано или поздно все становятся менеджерами - если растут, конечно.
Вывод: мое утверждение выше неверно. Engineering managers вполне могут участвовать в технологических решениях, а не только в командных.
#SWEatFAANG
👍29❤2
Привет! Подведу итоги десятого спринта, 04 - 10 июля 2022 г.
TLDR: по фиту (поведенческим вопросам) и мокам system design продвинулся. Но пока нет приглашений на собесы: тут нужно больше усилий
* РЕТРО *
Сделано:
Фит
- Прочитал статьи по поведенческим вопросам от баррейзера Амазон (40 единиц работы)
- Написал идеи по 20 поведенческим вопросам, пока без проработки (20 едиинц работы)
- Написал 10 людям из 4 компаний с просьбой реферала (10 единиц работы)
Код
- Решил 1H, 2M, 1E задач (12 единиц работы)
Дизайн
- В группе обсудили половину собеса по system design Miro (10 единиц работы)
- Сделал 1 мок интервью (10 единиц работы)
ИТОГО: 102 единицы работы vs 115 по плану
Из прошлых исправлений:
- Повысил приоритет фита: ему выделил гораздо больше времени, чем всему остальному
- Мок по System Design сделал только 1. Бронировал 2, но напарник не явился
Что еще исправить:
- Нужно больше писем для рефераллов! Им максимальный приоритет в ущерб другим направлениям. Уже давно пора начать собеседоваться и получать фидбек, а не готовиться в вакууме
* ПЛАН *
Фит:
- Написать 100 заявок и писем с запросов рефералов (100 единиц работы)
Код:
- Решить 10M задач (30 единиц работы)
ИТОГО: 130 единиц работы
#ИтогиСпринтаVR #SWEatFAANG
TLDR: по фиту (поведенческим вопросам) и мокам system design продвинулся. Но пока нет приглашений на собесы: тут нужно больше усилий
* РЕТРО *
Сделано:
Фит
- Прочитал статьи по поведенческим вопросам от баррейзера Амазон (40 единиц работы)
- Написал идеи по 20 поведенческим вопросам, пока без проработки (20 едиинц работы)
- Написал 10 людям из 4 компаний с просьбой реферала (10 единиц работы)
Код
- Решил 1H, 2M, 1E задач (12 единиц работы)
Дизайн
- В группе обсудили половину собеса по system design Miro (10 единиц работы)
- Сделал 1 мок интервью (10 единиц работы)
ИТОГО: 102 единицы работы vs 115 по плану
Из прошлых исправлений:
- Повысил приоритет фита: ему выделил гораздо больше времени, чем всему остальному
- Мок по System Design сделал только 1. Бронировал 2, но напарник не явился
Что еще исправить:
- Нужно больше писем для рефераллов! Им максимальный приоритет в ущерб другим направлениям. Уже давно пора начать собеседоваться и получать фидбек, а не готовиться в вакууме
* ПЛАН *
Фит:
- Написать 100 заявок и писем с запросов рефералов (100 единиц работы)
Код:
- Решить 10M задач (30 единиц работы)
ИТОГО: 130 единиц работы
#ИтогиСпринтаVR #SWEatFAANG
👍16
Курс по математике для бизнеса запущен! Набираем первую группу участников!
Курс стал интерактивным, оброс темами по теории вероятностей, математической статистике, алгебре, теории чисел, набрал 700+ заданий и получил подробные разборы ко всем и примеры.
Целевая аудитория - люди, которые хотят с нуля подтянуть математику для
- интервью с математическими задачами (market sizing, estimation и т.п.)
- всяческих тестов (GMAT, PST)
- использования в работе стратегического аналитика
- дальнейшего перехода к изучению data science (статистики, основ математического анализа и линейной алгебры)
Курс стоит 16990 рублей за 6 месяцев, после чего продления на 1 месяц стоят 990 рублей. Продлевать можно и после перерыва.
Скидки для наших выпускников действуют, как обычно. Плюс, если вы брали старую версию курса по математике (давно это было), у вас скидка 50% на новый курс. Напишите @FlessTeam
Первый урок бесплатный. Зайтиде на https://learn.fless.pro и посмотрите, как у вас с математикой =)
Курс стал интерактивным, оброс темами по теории вероятностей, математической статистике, алгебре, теории чисел, набрал 700+ заданий и получил подробные разборы ко всем и примеры.
Целевая аудитория - люди, которые хотят с нуля подтянуть математику для
- интервью с математическими задачами (market sizing, estimation и т.п.)
- всяческих тестов (GMAT, PST)
- использования в работе стратегического аналитика
- дальнейшего перехода к изучению data science (статистики, основ математического анализа и линейной алгебры)
Курс стоит 16990 рублей за 6 месяцев, после чего продления на 1 месяц стоят 990 рублей. Продлевать можно и после перерыва.
Скидки для наших выпускников действуют, как обычно. Плюс, если вы брали старую версию курса по математике (давно это было), у вас скидка 50% на новый курс. Напишите @FlessTeam
Первый урок бесплатный. Зайтиде на https://learn.fless.pro и посмотрите, как у вас с математикой =)
👍19❤1
Meta-On-Site-Interview-Guide.pdf
155.3 KB
Гайд по подготовке к интервью от Мета / Facebook, признанной в России террористической и экстремистской организацией.
Для товарищей майоров: это не гайд по подготовке террористических актов и прочих противоправных действий. Это всего-навсего как к собеседованию на работу готовиться.
Для всех остальных: кроме шуток, хз, сколько еще провесит тут. Кому нужно, скачивайте, пока есть. Если уже не будет - сорян.
#SWEatFAANG
Для товарищей майоров: это не гайд по подготовке террористических актов и прочих противоправных действий. Это всего-навсего как к собеседованию на работу готовиться.
Для всех остальных: кроме шуток, хз, сколько еще провесит тут. Кому нужно, скачивайте, пока есть. Если уже не будет - сорян.
#SWEatFAANG
👍21🔥8😁5🤩1
Пока скриннинг везде заваливаю.
Нашел вакансии в 10+ крупных компаний, подал заявки на сайте, почти все отказали. Остальные ещё не ответили. Приглашений на собес пока 0.
Решать проблему буду тремя способами
1) переписал резюме. Даже МГИМО убрал в целях экономии места
2) начал подаваться через знакомых и знакомых знакомых. Так, рассчитываю, легче достучаться до людей в обход скриннингового заслона.
3) буду искать менеджеров, кто набирает к себе в команду, а не просто реферит в систему (последний вариант хуже помогает со скриннингом, чем в консалтинге)
Интересно, как бы вы поступили на моем месте?
#SWEatFAANG
Нашел вакансии в 10+ крупных компаний, подал заявки на сайте, почти все отказали. Остальные ещё не ответили. Приглашений на собес пока 0.
Решать проблему буду тремя способами
1) переписал резюме. Даже МГИМО убрал в целях экономии места
2) начал подаваться через знакомых и знакомых знакомых. Так, рассчитываю, легче достучаться до людей в обход скриннингового заслона.
3) буду искать менеджеров, кто набирает к себе в команду, а не просто реферит в систему (последний вариант хуже помогает со скриннингом, чем в консалтинге)
Интересно, как бы вы поступили на моем месте?
#SWEatFAANG
👍26😁1
Вот те самые статьи о поведенческих интервью в FAANG, о которых недавно писал.
Даже если не знать регалий автора, по тексту видно, что он знает дело.
Статьи подойдут и для консалтинга, хотя фит в big3 проще бихейва в Амазон.
Ссылок куча, тк я выписал все бесплатные. Можете ещё подписаться на платные и поддержать Дейва, автора. Списались с ним в Дискорде - клёвый парень.
LEADERSHIP POSTS
https://www.scarletink.com/interviewing-at-amazon-leadership-principles/
https://www.scarletink.com/yet-more-painful-mistakes-which-were-key-to-my-career-success/
https://www.scarletink.com/enjoying-my-break-briefly-saying-hello/
https://www.scarletink.com/how-to-pass-amazon-behavioral-leadership-principles-interview/
https://www.scarletink.com/disagree-and-commit-getting-things-done/
https://www.scarletink.com/amazon-writing-exercise-nailing-the-interview/
https://www.scarletink.com/5-whys-method-analyze-root-cause/
https://www.scarletink.com/your-system-is-not-perfect-balancing-operational-investments/
https://www.scarletink.com/customer-obsession-and-anecdotes/
https://www.scarletink.com/increase-productivity-by-slowing-growth/
https://www.scarletink.com/are-right-a-lot-amazon-leadership-principle/
https://www.scarletink.com/basics-why-meritocracy-does-not-exist/
https://www.scarletink.com/skip-level-meetings-think-broader-look-further/
https://www.scarletink.com/self-driven-career-grow-without-an-awesome-manager/
https://www.scarletink.com/why-amazon-is-innovative-roadmap-before-resources/
https://www.scarletink.com/why-stereotypes-arent-always-bad-managing-with-patterns/
https://www.scarletink.com/embrace-uncomfortable-behaviors-boost-value/
https://www.scarletink.com/everything-you-need-to-know-one-on-one-meetings/
https://www.scarletink.com/opinion-companies-should-eliminate-bias/
https://www.scarletink.com/how-to-write-linkedin-profile-why-it-matters/
https://www.scarletink.com/what-to-expect-amazon-interview-process/
https://www.scarletink.com/human-leadership-principles-respecting-humans/
https://www.scarletink.com/why-good-enough-is-better-than-perfect/
https://www.scarletink.com/how-to-pass-the-amazon-technical-interview/
https://www.scarletink.com/outcomes-dont-matter-building-mechanisms-leader/
https://www.scarletink.com/6-actions-manager-takes-support-team-members/
https://www.scarletink.com/recognizing-excellence-in-others/
https://www.scarletink.com/interview-mistake-3-neglecting-context-interviewer/
https://www.scarletink.com/why-its-better-say-no/
https://www.scarletink.com/9-simple-actions-build-culture-empathy/
https://www.scarletink.com/forge-stronger-relationship-with-manager/
https://www.scarletink.com/simple-explanation-why-your-manager-is-mediocre/
https://www.scarletink.com/how-amazon-bar-raiser-process-works/
https://www.scarletink.com/interview-mistake-2-speaking-poorly-about-your-previous-co-workers/
https://www.scarletink.com/hoax-you-can-win-relationship/
https://www.scarletink.com/interview-mistake-1-running-your-mouth/
https://www.scarletink.com/filling-your-headcount-hiring-at-amazon/
https://www.scarletink.com/to-become-a-leader-act-like-one/
https://www.scarletink.com/failure-is-critical-to-success-and-growth/
https://www.scarletink.com/as-a-leader-time-is-your-most-valuable-resource/
https://www.scarletink.com/technical-skills-are-overrated-focus-on-your-attitude/
https://www.scarletink.com/finding-your-ideal-boss/
https://www.scarletink.com/leading-vs-winning/
https://www.scarletink.com/answer-the-unasked-questions/
https://www.scarletink.com/them-and-how-theyre-always-screwing-up/
#SWEatFAANG
Даже если не знать регалий автора, по тексту видно, что он знает дело.
Статьи подойдут и для консалтинга, хотя фит в big3 проще бихейва в Амазон.
Ссылок куча, тк я выписал все бесплатные. Можете ещё подписаться на платные и поддержать Дейва, автора. Списались с ним в Дискорде - клёвый парень.
LEADERSHIP POSTS
https://www.scarletink.com/interviewing-at-amazon-leadership-principles/
https://www.scarletink.com/yet-more-painful-mistakes-which-were-key-to-my-career-success/
https://www.scarletink.com/enjoying-my-break-briefly-saying-hello/
https://www.scarletink.com/how-to-pass-amazon-behavioral-leadership-principles-interview/
https://www.scarletink.com/disagree-and-commit-getting-things-done/
https://www.scarletink.com/amazon-writing-exercise-nailing-the-interview/
https://www.scarletink.com/5-whys-method-analyze-root-cause/
https://www.scarletink.com/your-system-is-not-perfect-balancing-operational-investments/
https://www.scarletink.com/customer-obsession-and-anecdotes/
https://www.scarletink.com/increase-productivity-by-slowing-growth/
https://www.scarletink.com/are-right-a-lot-amazon-leadership-principle/
https://www.scarletink.com/basics-why-meritocracy-does-not-exist/
https://www.scarletink.com/skip-level-meetings-think-broader-look-further/
https://www.scarletink.com/self-driven-career-grow-without-an-awesome-manager/
https://www.scarletink.com/why-amazon-is-innovative-roadmap-before-resources/
https://www.scarletink.com/why-stereotypes-arent-always-bad-managing-with-patterns/
https://www.scarletink.com/embrace-uncomfortable-behaviors-boost-value/
https://www.scarletink.com/everything-you-need-to-know-one-on-one-meetings/
https://www.scarletink.com/opinion-companies-should-eliminate-bias/
https://www.scarletink.com/how-to-write-linkedin-profile-why-it-matters/
https://www.scarletink.com/what-to-expect-amazon-interview-process/
https://www.scarletink.com/human-leadership-principles-respecting-humans/
https://www.scarletink.com/why-good-enough-is-better-than-perfect/
https://www.scarletink.com/how-to-pass-the-amazon-technical-interview/
https://www.scarletink.com/outcomes-dont-matter-building-mechanisms-leader/
https://www.scarletink.com/6-actions-manager-takes-support-team-members/
https://www.scarletink.com/recognizing-excellence-in-others/
https://www.scarletink.com/interview-mistake-3-neglecting-context-interviewer/
https://www.scarletink.com/why-its-better-say-no/
https://www.scarletink.com/9-simple-actions-build-culture-empathy/
https://www.scarletink.com/forge-stronger-relationship-with-manager/
https://www.scarletink.com/simple-explanation-why-your-manager-is-mediocre/
https://www.scarletink.com/how-amazon-bar-raiser-process-works/
https://www.scarletink.com/interview-mistake-2-speaking-poorly-about-your-previous-co-workers/
https://www.scarletink.com/hoax-you-can-win-relationship/
https://www.scarletink.com/interview-mistake-1-running-your-mouth/
https://www.scarletink.com/filling-your-headcount-hiring-at-amazon/
https://www.scarletink.com/to-become-a-leader-act-like-one/
https://www.scarletink.com/failure-is-critical-to-success-and-growth/
https://www.scarletink.com/as-a-leader-time-is-your-most-valuable-resource/
https://www.scarletink.com/technical-skills-are-overrated-focus-on-your-attitude/
https://www.scarletink.com/finding-your-ideal-boss/
https://www.scarletink.com/leading-vs-winning/
https://www.scarletink.com/answer-the-unasked-questions/
https://www.scarletink.com/them-and-how-theyre-always-screwing-up/
#SWEatFAANG
Scarletink
The Amazon Leadership Principles - A Complete Interview Guide
A summary on how to pass the Amazon leadership principles behavioral interviews, and get a job at Amazon.
👍33🔥7❤2
Привет! Подведу итоги одиннадцатого спринта, 11-17 июля 2022 г.
TLDR: куча реджектов, пока ни одного приглашения на интервью. Начну по-другому искать вакансии.
* РЕТРО *
Сделано:
Фит:
- Нашел 23 вакансии в 7 компаниях, откликнулся на них (20 единиц работы)
- Переписал резюме (10 единиц работы)
ИТОГО: 30 единицы работы vs 130 по плану
В отпуске с семьей, поэтому работал мало.
Из прошлых исправлений:
- Написал достаточно много заявок, как и расчитывал. Но везде отказы.
Что исправить:
- Изменить подход: писать знакомым, знакомым знакомых + напрямую нанимающим менеджерам, кого найду. Возможно, так конверсия будет выше.
- Пока не тратить время на холодные письма рандомным людям и отклики на сайтах
* ПЛАН *
Фит:
- Написать знакомым и знакомым знакомых, чьи контакты насобирал за последнее время (20 единиц работы)
Код:
- 20 самых популярных задач Гугла (60 единиц работы)
Дизайн:
- Прочитать 5 статей highscalability (20 единиц работы)
ИТОГО: 100 единиц работы
#ИтогиСпринтаVR #SWEatFAANG
TLDR: куча реджектов, пока ни одного приглашения на интервью. Начну по-другому искать вакансии.
* РЕТРО *
Сделано:
Фит:
- Нашел 23 вакансии в 7 компаниях, откликнулся на них (20 единиц работы)
- Переписал резюме (10 единиц работы)
ИТОГО: 30 единицы работы vs 130 по плану
В отпуске с семьей, поэтому работал мало.
Из прошлых исправлений:
- Написал достаточно много заявок, как и расчитывал. Но везде отказы.
Что исправить:
- Изменить подход: писать знакомым, знакомым знакомых + напрямую нанимающим менеджерам, кого найду. Возможно, так конверсия будет выше.
- Пока не тратить время на холодные письма рандомным людям и отклики на сайтах
* ПЛАН *
Фит:
- Написать знакомым и знакомым знакомых, чьи контакты насобирал за последнее время (20 единиц работы)
Код:
- 20 самых популярных задач Гугла (60 единиц работы)
Дизайн:
- Прочитать 5 статей highscalability (20 единиц работы)
ИТОГО: 100 единиц работы
#ИтогиСпринтаVR #SWEatFAANG
👍23🔥5😁1
😢35👍3😁1
Хаха, нашел себе оправдание. Это не меня реджектят, это жизнь такая.
К слову, переписывался сейчас с человеком из Zalando. У них тоже позакрывались все некритичные вакансии.
#SWEatFAANG
К слову, переписывался сейчас с человеком из Zalando. У них тоже позакрывались все некритичные вакансии.
#SWEatFAANG
😢21👍7😁5🔥3
Все желающие в группу по структурированию на июль не поместились, поэтому сделали еще одну в августе. По всем вопросам - к @FlessTeam
👍5
Когда-то, сидя ночью в манк-селле в Маккинзи, я случайно подслушал разговор двух партнеров. Кто это был, не знаю. Один жаловался, что никуда не может уже срулить с консалтингового трека. Семья, дети, привычный уровень жизни. А он хотел быть предпринимателем, но поздно.
Эти слова меня взбудоражили. Я решил, что не хочу оказаться в такой же ситуации. Лучше уйду из консалтинга, пока ещё могу. Ушел.
Но я был наивен, полагая, что в предпринимательстве страх упущенных возможностей не работает. Ещё как работает. Что если бы я занялся другим проектом? Что если бы я не бросил Маккинзи? Стэнфорд? ШАД? Что если бы пошел не в МГИМО, а на Мехмат?
Может, дело в стагнации бизнеса? Если бы все росло стократно, тогда б я не жаловался.
Но и это не так.
Сегодня прочитал пост основателя Webinar.ru. Тот жалуется, что заработал на продаже бизнеса не миллиарды долларов, а миллиарды рублей. Все потому что якобы не переехал в Долину в свое время.
Флешбек. Снова вспомнил разочарованного партнёра Маккинзи и себя самого.
Похоже, никакой результат в реальном мире не избавит человека от жалоб на упущенные возможности, если тот сам не перестанет жаловаться.
[Сюда просится рекламная интеграция сервиса психотерапии]
Эти слова меня взбудоражили. Я решил, что не хочу оказаться в такой же ситуации. Лучше уйду из консалтинга, пока ещё могу. Ушел.
Но я был наивен, полагая, что в предпринимательстве страх упущенных возможностей не работает. Ещё как работает. Что если бы я занялся другим проектом? Что если бы я не бросил Маккинзи? Стэнфорд? ШАД? Что если бы пошел не в МГИМО, а на Мехмат?
Может, дело в стагнации бизнеса? Если бы все росло стократно, тогда б я не жаловался.
Но и это не так.
Сегодня прочитал пост основателя Webinar.ru. Тот жалуется, что заработал на продаже бизнеса не миллиарды долларов, а миллиарды рублей. Все потому что якобы не переехал в Долину в свое время.
Флешбек. Снова вспомнил разочарованного партнёра Маккинзи и себя самого.
Похоже, никакой результат в реальном мире не избавит человека от жалоб на упущенные возможности, если тот сам не перестанет жаловаться.
[Сюда просится рекламная интеграция сервиса психотерапии]
🔥147👍38😁11❤10
Меняю тактику подготовки: все силы затрачу на задачи по алгоритмам и буду проходить отбор в Гугл/Амазон в сентябре.
Соображения такие:
- В мелких компаниях отказ. Размяться на собесах не получится, поэтому нужно сразу сделать хорошо на реальном собесе.
- Со скриннингом в Гугл, скорее всего, проблем не будет (есть недавние кейсы нестудентов без опыта в разработке)
- Однако выше L3-L4 с большой вероятностью не дадут
- Поэтому систем дизайн вряд ли пригодится: лучше все силы потратить на алгоритмы
Метрику выполненной работы упрощу: теперь это будет количество решенных M и H задач в сумме.
Цель на предстоящую неделю - 30 задач.
P.S. Главное - не перестараться, как чувак ниже
#SWEatFAANG
Соображения такие:
- В мелких компаниях отказ. Размяться на собесах не получится, поэтому нужно сразу сделать хорошо на реальном собесе.
- Со скриннингом в Гугл, скорее всего, проблем не будет (есть недавние кейсы нестудентов без опыта в разработке)
- Однако выше L3-L4 с большой вероятностью не дадут
- Поэтому систем дизайн вряд ли пригодится: лучше все силы потратить на алгоритмы
Метрику выполненной работы упрощу: теперь это будет количество решенных M и H задач в сумме.
Цель на предстоящую неделю - 30 задач.
P.S. Главное - не перестараться, как чувак ниже
#SWEatFAANG
👍28😱3🔥2
В воскресенье встречался с Тимом Керефовым, СОО Яндекс Доставки, и вот что интересное узнал:
- Они хантят консультантов и кандидатов в консалтинг, даже студентов
- Нанимать будут много
- Есть позиции с релокацией в Африку, Ближний Восток, Азию. Там тоже запускаются
- Есть большой бюджет и недавно начавшийся бурный рост. Так что можно заскочить и эффективно вырасти за пару лет
Все это выглядит как интересная замена Большой тройки - с международными возможностями, ростом up or out, сильными коллегами - и реальным продуктом (чего в Б3 не хватает).
Нужны детали, конечно. Может, даже получится снять видео со всеми подробностями. Пока скидываю краткий обзор команды / позиций.
Кому уже интересно, кидайте резюме напрямую Тиму @tembot_kerefov
#FlessJobs
- Они хантят консультантов и кандидатов в консалтинг, даже студентов
- Нанимать будут много
- Есть позиции с релокацией в Африку, Ближний Восток, Азию. Там тоже запускаются
- Есть большой бюджет и недавно начавшийся бурный рост. Так что можно заскочить и эффективно вырасти за пару лет
Все это выглядит как интересная замена Большой тройки - с международными возможностями, ростом up or out, сильными коллегами - и реальным продуктом (чего в Б3 не хватает).
Нужны детали, конечно. Может, даже получится снять видео со всеми подробностями. Пока скидываю краткий обзор команды / позиций.
Кому уже интересно, кидайте резюме напрямую Тиму @tembot_kerefov
#FlessJobs
👍41🔥14
Видео с СОО Яндекс Доставки с большой вероятностью будет.
Что бы вы у него спросили? Пишите в комментах.
Что бы вы у него спросили? Пишите в комментах.
🔥27👍6❤1🤩1
Если вы все же не боитесь "порчи" (пост выше):
Оставшаяся в России команда Маккинзи сделала бот для сбора резюме кандидатов.
Не фейк - партнеры мне подтверили.
Кидайте резюме ему @mck_cv_bot
А тут можно помочь российскому Маккинзи придумать новое название.
Оставшаяся в России команда Маккинзи сделала бот для сбора резюме кандидатов.
Не фейк - партнеры мне подтверили.
Кидайте резюме ему @mck_cv_bot
А тут можно помочь российскому Маккинзи придумать новое название.
🔥7👍4