Про нашу подготовку к отбору в консалтинг давно не писал. А она успешно продолжается.

Обожаю такие отзывы получать 🔥 Спасибо, что пишете!

Кстати, на следующей неделе стартует единственный за лето курс по структурированию для кейс-интервью с Аней Саакян.

Пишите @FlessTeam за местами, но не откладывайте. Как всегда, разлетаются быстро.

@flesspro

Те, кто помнит мой любимый старый кейс, догадались, что я не смогу пройти мимо такой новости.

И прекрасное описание, к которому мы на занятиях приходили "на коленке" в 2017:

Наиболее сложная дискуссия, по информации “Ъ”, касалась способов компенсации концессионеру возможного отклонения выручки от плановой, что прямо связано с пассажиропотоком. Эксперты отмечают, что размер пассажиропотока зависит и от того, насколько доступными останутся альтернативные способы перемещения, а худший сценарий для ВСМ — превращение в перманентно дотируемый проект.

@flesspro

Оказывается, в сторителлинге и сценариях тоже бывают фреймворки. Просто рассказать историю в стиле “Мы строили, строили, и наконец построили” не выйдет: люди уснут/разбегутся, если не управитесь в 2 минуты.

А как выйдет?

1/ Уровень “Новичок”, или любимый формат коммуникации консультантов
Фреймворк Ситуация-Проблема-Решение

- Ситуация: рынок финансовых услуг в стране растёт
- Проблема: но наш банк слишком мал, чтобы воспользоваться ростом рынка
- Решение: нужно купить конкурента ХХ и вложить YY млн долл

2/ Уровень "Любитель", или сценарии на коленке
Фреймворк Дена Хармона (Community, Rick & Morty)

- You (a character is in a zone of comfort)
- Need (but they want something)
- Go (they enter an unfamiliar situation)
- Search (adapt to it)
- Find (find what they wanted)
- Take (pay its price)
- Return (and go back to where they started)
- Change (now capable of change)

Вот тут по этому фреймворку разложен, например, "Крепкий орешек" (кстати, считается лучшим боевиком 20 века с точки зрения структуры истории)

Попробуйте в качестве развлечения разбить на эту структуру сторилайн "Короля льва" - там тоже крутой чётко выраженный сюжет.

3/ Уровень "Мастер" - Библия сценаристов
Фреймворк мономифа "Путь героя", сформулированный Джозефом Кэмпбеллом

- Ordinary World: The hero is introduced in their normal life.
- Call to Adventure: The hero is faced with a challenge or problem.
- Refusal of the Call: The hero hesitates or refuses the call to adventure due to fear or other reasons.
- Meeting the Mentor: The hero encounters a mentor who provides guidance, training, or magical equipment.
- Crossing the Threshold: The hero leaves the ordinary world and enters the unknown, starting their adventure.
- Tests, Allies, and Enemies: The hero faces tests, makes allies, and confronts enemies in the special world.
- Approach to the Inmost Cave: The hero approaches the central crisis or ordeal.
- Ordeal: The hero faces their greatest challenge and experiences a major hurdle or obstacle.
- Reward (Seizing the Sword): After overcoming the ordeal, the hero gains a reward or achieves their goal.
- The Road Back: The hero begins the journey back to the ordinary world, facing further challenges.
- Resurrection: The hero faces a final test or challenge upon returning home, often experiencing a transformation.
- Return with the Elixir: The hero returns home with a boon or treasure that has the power to transform the world or themselves.

Окей, тут уже посложнее - потому я и назвал уровень "Мастер". Впрочем, он 1-в-1 соотносится с уровнем "Любитель". Интересующиеся подробнее, читайте тут:
- Campbell, Joseph (1949). The Hero with a Thousand Faces
- Vogler, Christopher (2007). The Writer's Journey: Mythic Structure For Writers.

4/ Уровень "Легендарный"
Это когда на основе вольной интерпретации этих структур творишь великое. Но нам пока не сюда

#storytelling
@flesspro

Вот как более сложный "Путь героя" соотносится с более понятным фреймворком Хармона

#storytelling
@flesspro

ЭКОПСИ набирает консультантов.

Мало её обсуждали, а тем временем она в топ-5 по росту выручки в стратегическом консалтинге по RAEX 2024. Это значит, что с проектами всё хорошо, и можно выбирать интересные (см ниже).

ЭКОПСИ формирует и внедряет стратегии в промышленности, ИТ, строительстве, финансах, и сервисе, среди прочего.

Чем отличается от конкурентов?
1/ Делает акцент на психологии изменений (отсюда название: ЭКОномика и ПСИхология)
2/ Отсюда: сильные компетенции в HR-консалтинге
3/ И отсюда же: акцент на сочетании стратегия + внедрение, а не только стратегия
4/ Наконец, крутейшее: консультанты сами выбирают проект, график работы и время присутствия в офисе. Не знаю, как им это удаётся, но в МВВ этого не хватало.

Вакансий много разных - и для выпускников, и для людей с опытом. Выбирайте, что вам больше подходит. Смотрите тут.

Реклама. Erid:LjN8Jw2Tm, АО "Экопси", ИНН 7710434132

Всё, запускаем курсы по картам Таро

https://news.1rj.ru/str/moscowtimes_ru/25016

На самом же деле клиенты всегда совмещали.

Помню, как были на стирке у крупного российского клиента в 2013 или 2014, а в соседнем конференц-зале сидели топы со священником

#fun

Знаете, что такое насмотренность?

Сидит мужик на ветке дерева, слезть не может. Идёт мимо Петрович с верёвкой.

Мужик: Петрович, помоги мне слезть!
Петрович: Ок, лови конец верёвки и держись крепко.

Мужик ловит и держится. Петрович сильно дёргает. Мужик падает на землю и кряхтит от боли.

Петрович: хм, странно... Вчера так из колодца вытаскивали, и всё ок было.

***
Чтобы такого не было, когда вы работаете над стратегией, нужна насмотренность.

Чтобы была насмотренность, полезно знать про рыночные тренды, разные бизнес-ситуации и разные решения.

Чтобы узнать про тренды и бизнес-ситуации с решениями, можно много чего читать. Но в контексте стратегического консалтинга в России эффективнее всего сфокусироваться на том, что пишут @YakovPartners (Яков и Партнёры, преемники большой тройки в России).

Эти товарищи вкладывают уйму ресурсов и мозгов в исследования, много бизнес-решений внедряют сами. Никто другой столько не прокопает. Да и зачем копать, когда можно подсмотреть.

В общем, Петровичи, метящие в консалтинг или уже его практикующие, прежде, чем кидать верёвку клиенту, посмотрите, как опытные товарищи пользуются лестницей.

Реклама. ООО "Яков и Партнеры", ИНН 7710708760, Erid:LjN8KVXPB

Если надумаете посмотреть какие-то наши видео (ну или любые видео на Ютубе, раз уж зашла речь)

https://chromewebstore.google.com/detail/%D0%BF%D0%BE%D1%82%D0%BE%D0%BA-%D1%83%D1%81%D0%BA%D0%BE%D1%80%D0%B8%D1%82%D0%B5%D0%BB%D1%8C-youtube/ocionjkjaapcailghfnhnjkpapepelib?pli=1

А давайте придумаем вопрос на входе в чат, чтобы криптоботов отсеивать?

- Ответ в 1 слово или число
- Что-то, на что ответ знают все участники чата
- А спамеры извне не знают

Предлагайте в комментариях

В октябре ШВМ запускает курс по созданию собственного ChatGPT. Присоединяйтесь, чтоб потом прыгнуть в машину времени и утереть нос этому Сэму Альтману (машина времени не является частью рекламного предложения хаха).

Что прикольного в курсе?
- Руководитель программы == Сэм Альтман Руководитель маги "Искусственный интеллект" ФКН Вышки. Преподы с рабочим опытом в теме.
- Программа разбора Large Language Models достаточно глубокая и техническая. На входе уже нужно владеть основами линала, матана, матстата, ML и DL
- Участники напишут и задеплоят (!) аппу -- работающий аналог чата

Короче, курс выглядит как интерактивный и ненапряжный (15 часов в неделю) способ познакомиться с потрохами этих современных больших языковых моделей под предводительством шарящих в теме людей. Как вы этими навыками дальше воспользуетесь, решите сами.

P.S. Нет, курсов по созданию Hamster Kombat пока нет.

Реклама. Erid:LjN8K71pJ, ООО "ШВМ", ИНН 9728100991

Пишут, что Abbyy (помните, словарь такой был) уволили одним днём всех россиян в Сербии, Венгрии и на Кипре.

Как уберечься от такого?

Моя позиция: всегда развивать личный бренд в первую очередь, во вторую -- бренд работодателя. Увольнений избежать не получится, но находить предложения будет сильно проще.

Что вы думаете?

P.S. Зашквар, если правда. Плохи дела у компании