Секрет успеха компании Inditex (ТМ Zara)- СКОРОСТЬ ПОТОКА

Третье видео. Пошаговая видео-инструкция инструмента управления производством Барабан-Буфер-Канат.

Синий свет: как создать мощности из ничего!

Добро пожаловать. Давайте знакомится.

За две недели существования канала, появилось много новых коллег. Меня зовут Дмитрий Константинов. Я эксперт-практик ТОС (теория ограничений систем) уже более 10 лет. Сферой моей деятельности является управление производственными компаниями в различных отраслях. Форматы управления:

Управляющая компания «Прорыв» создана с партнерами экспертами-практиками ТОС- концессионное управление производственным предприятием;

Интерим-менеджер- это особый вид управленческих услуг с консалтинговым уклоном, суть которых состоит в найме на временной основе управленца.

Консалтинг- диагностика предприятий и стратегическая сессия.

Особенность первых двух подходов является оплата услуги только при достижении цели-увеличение прибыли.

Как вы уже могли заметить из видео-инструкции с обучающим направлением у меня все плохо, коуч-это не про меня.

Цель создания канала- популяризация принципов и инструментов ТОС, которые в свою очередь сокращают потери времени в процессе принятия, реализации решений и обеспечения их прорывного характера. В современном изменчивом и неопределенном мире именно ВРЕМЯ становится критически важным фактором, влияющим на скорость адаптации к вызовам внешней среды. Вторым существенным фактором является инертность мышления, приводящая к стагнации результатов компаний. Но почему так происходит? Именно потому, что мы ищем идеи решений где угодно, но только не в своих убеждениях. Нужно обладать определенным мужеством, чтобы ставить под сомнение собственные убеждения. Но это не особый дар, это нарабатываемый навык с помощью инструментов ТОС.

Контент канала- кейсы предприятий России и всего мира на которых решались задачи при помощи инструментов ТОС, интерактивный поиск прорывных управленческих решений для гостей канала, новости, успехи и провалы. Ну и что-нибудь от себя. Поехали!

⚡️⚡️⚡️А я вот так скажу: 100% загрузка оборудования и людей- это убыток!

Четвертое и пятое видео из одиннадцати.
Пошаговая видео-инструкция инструмента управления производством Барабан-Буфер-Канат.
Коллегам вновь присоединившимся рекомендую посмотреть все видео, начиная с первого.

Коллеги! Запускаю Boost. Существенное улучшение результатов производственного предприятия за 3 дня.

Если у Вас хотя бы одно из нежелательных явлений:

Прибыль не стабильна;
Выручка падает;
Работа в «пожарном» режиме;
План продаж не выполняется;
Не хватает деталей на сборке;
Большое количество незавершенного производства;
И так далее. Полный список НЖЯ по ссылке.

То Boost точно поможет- это 3-х дневная ТОС диагностика производственного предприятия.

Результат Boost:

Улучшение уже в 1-й день;
Существенное сокращение затрат;
План по изменению мотивации персонала на основе ТОС;
Пошаговый план трансформации;
Уверенность в будущем.

Эта услуга стоит у меня 390 т.р., но специально для одного из подписчиков канала проведу Boost, БЕСПЛАТНО! На условиях, что презентацию результатов проведем на открытом вэбинаре.

Желающие поучаствовать в БЕСПЛАТНОМ Boost, пишите мне личное сообщение.

Шестое видео из одиннадцати.
Пошаговая видео-инструкция инструмента управления производством Барабан-Буфер-Канат.
Коллегам вновь присоединившимся рекомендую посмотреть все видео, начиная с первого.