Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Четвертое и пятое видео из одиннадцати.
Пошаговая видео-инструкция инструмента управления производством Барабан-Буфер-Канат.
Коллегам вновь присоединившимся рекомендую посмотреть все видео, начиная с первого.
Пошаговая видео-инструкция инструмента управления производством Барабан-Буфер-Канат.
Коллегам вновь присоединившимся рекомендую посмотреть все видео, начиная с первого.
👍4
Коллеги! Запускаю Boost. Существенное улучшение результатов производственного предприятия за 3 дня.
Если у Вас хотя бы одно из нежелательных явлений:
Прибыль не стабильна;
Выручка падает;
Работа в «пожарном» режиме;
План продаж не выполняется;
Не хватает деталей на сборке;
Большое количество незавершенного производства;
И так далее. Полный список НЖЯ по ссылке.
То Boost точно поможет- это 3-х дневная ТОС диагностика производственного предприятия.
Результат Boost:
Улучшение уже в 1-й день;
Существенное сокращение затрат;
План по изменению мотивации персонала на основе ТОС;
Пошаговый план трансформации;
Уверенность в будущем.
Эта услуга стоит у меня 390 т.р., но специально для одного из подписчиков канала проведу Boost, БЕСПЛАТНО! На условиях, что презентацию результатов проведем на открытом вэбинаре.
Желающие поучаствовать в БЕСПЛАТНОМ Boost, пишите мне личное сообщение.
Если у Вас хотя бы одно из нежелательных явлений:
Прибыль не стабильна;
Выручка падает;
Работа в «пожарном» режиме;
План продаж не выполняется;
Не хватает деталей на сборке;
Большое количество незавершенного производства;
И так далее. Полный список НЖЯ по ссылке.
То Boost точно поможет- это 3-х дневная ТОС диагностика производственного предприятия.
Результат Boost:
Улучшение уже в 1-й день;
Существенное сокращение затрат;
План по изменению мотивации персонала на основе ТОС;
Пошаговый план трансформации;
Уверенность в будущем.
Эта услуга стоит у меня 390 т.р., но специально для одного из подписчиков канала проведу Boost, БЕСПЛАТНО! На условиях, что презентацию результатов проведем на открытом вэбинаре.
Желающие поучаствовать в БЕСПЛАТНОМ Boost, пишите мне личное сообщение.
👍8🔥7
Коллеги! Выбираем тему для нашей с вами интерактивной встречи. Что сегодня наиболее для вас актуально?
Final Results
3%
1. Как рассчитывать цену в условиях турбулентности?
25%
2. Какая система мотивация сегодня приносит наибольшую выгоду для компании?
5%
3. Как уменьшить % брака на производстве?
3%
4. Что делать в условиях нехватки оборотных денежных средств?
24%
5. Как быстро решить проблему с нехваткой специалистов?
13%
6. Нет заказов с рынка. Какую стратегию выбрать?
3%
7. Поставщики сырья и материалов срывают все сроки. Что делать?
9%
8. Как оптимизировать склад готовой продукции?
12%
9. Как выполнять все заказы в срок?
3%
10. Другое. Пишем в комментариях.
Скорость потока pinned «Коллеги! Выбираем тему для нашей с вами интерактивной встречи. Что сегодня наиболее для вас актуально?»
Скорость потока pinned «Коллеги! Выбираем тему для нашей с вами интерактивной встречи. Что сегодня наиболее для вас актуально?»
Скорость потока pinned «Коллеги! Выбираем тему для нашей с вами интерактивной встречи. Что сегодня наиболее для вас актуально?»
Скорость потока pinned «Коллеги! Выбираем тему для нашей с вами интерактивной встречи. Что сегодня наиболее для вас актуально?»
Скорость потока pinned «Коллеги! Выбираем тему для нашей с вами интерактивной встречи. Что сегодня наиболее для вас актуально?»
⚡️9 августа 17:00
Интерактивный вебинар по теме: "Какая система мотивации
сегодня приносит наибольшую выгоду для компании"
Интерактивный формат встречи будет проходить с целью нахождения прорывного решения по теме для конкретного участника вебинара с помощью инструментов ТОС.
Для получения ссылки на вебинар ставьте "+" в комментариях.
Интерактивный вебинар по теме: "Какая система мотивации
сегодня приносит наибольшую выгоду для компании"
Интерактивный формат встречи будет проходить с целью нахождения прорывного решения по теме для конкретного участника вебинара с помощью инструментов ТОС.
Для получения ссылки на вебинар ставьте "+" в комментариях.
👍4
Проверка домашнего задания для будущих участников вебинара. Что изменяем?
Anonymous Poll
42%
Поведение
58%
Убеждение
0%
Зарплату
👍3
Интервью с владельцем типографии "Ситипринт" Александром Евсеевым
О внедрении инструментов теории ограничений и многолетней работе на ее принципах. Результат внедрения, по словам владельца, можно измерить динамикой роста прибыли за очень короткий период времени после долгой ее стагнации.
⚡️О типографии Ситипринт;
⚡️Как познакомились с теорией ограничения;
⚡️Привлечение интерим-менеджера Дмитрия Константинова в июле 2021;
⚡️Финансовое состояние в июле 2021;
⚡️Задачи интерим-менеджера;
⚡️Результаты от внедрения системы мотивации персонала разработанное на основе ТОС;
⚡️Что мешало ранее внедрить ТОС мотивацию на типографии;
⚡️О производственном потоке и ограничении. Основные ошибки;
⚡️Внедрение инструмента Барабан Буфер Канат, какие результаты достигли;
⚡️Какие еще инструменты ТОС были внедрены;
⚡️Какие результаты были достигнуты за период сотрудничества интеримом;
⚡️Что произошло с компанией в декабре 2021 года;
⚡️Дальнейшие планы.
О внедрении инструментов теории ограничений и многолетней работе на ее принципах. Результат внедрения, по словам владельца, можно измерить динамикой роста прибыли за очень короткий период времени после долгой ее стагнации.
⚡️О типографии Ситипринт;
⚡️Как познакомились с теорией ограничения;
⚡️Привлечение интерим-менеджера Дмитрия Константинова в июле 2021;
⚡️Финансовое состояние в июле 2021;
⚡️Задачи интерим-менеджера;
⚡️Результаты от внедрения системы мотивации персонала разработанное на основе ТОС;
⚡️Что мешало ранее внедрить ТОС мотивацию на типографии;
⚡️О производственном потоке и ограничении. Основные ошибки;
⚡️Внедрение инструмента Барабан Буфер Канат, какие результаты достигли;
⚡️Какие еще инструменты ТОС были внедрены;
⚡️Какие результаты были достигнуты за период сотрудничества интеримом;
⚡️Что произошло с компанией в декабре 2021 года;
⚡️Дальнейшие планы.
🔥1👏1