Цифровизация с умом – Telegram
Цифровизация с умом
114 subscribers
103 photos
11 videos
37 links
Канал компании Formind и ее основателя Павла Гуштюка

Помогаем пройти путь цифровой трансформации, делимся реальным опытом, аналитикой и технологиями для развития бизнеса

Сайт → https://formind.pro/
Связаться с нами → @kristina_smi
Реклама → @Alenka_sher
Download Telegram
Как будет выглядеть отраслевая цифровизация через пару лет?

В ближайшие годы цифровизация в России будет только развиваться. Вот основные тренды:

✔️Государственная поддержка. Российское правительство способствует развитию цифровой экономики, предлагая различные стратегии и программы. Они создают основу для развития цифровой инфраструктуры и повышения конкурентоспособности российских компаний на глобальном рынке.

✔️Развитие отечественного образования и научных исследований. Это позволяет России готовить высококвалифицированные кадры, способные поддерживать развитие и внедрение цифровых технологий в различных сферах экономики.

✔️Расширение доступа к цифровой инфраструктуре. Улучшение интернет-соединения и развитие сетей 5G в России обеспечивают благоприятные условия для широкого внедрения цифровых технологий.

✔️Активное развитие технологических кластеров. Россия создает и поддерживает технологические кластеры, такие как Сколково, Иннополис и Академгородок. Эти центры стимулируют инновационный бум, развитие инфраструктуры и внедрение передовых технологий в экономику страны.

✔️Развитие цифровых навыков населения. Растущая популярность образовательных программ и курсов, направленных на развитие цифровых навыков, способствует адаптации к новым технологиям.

✔️Активное внедрение искусственного интеллекта и автоматизации. Это может привести к значительным изменениям во многих отраслях, создавая новые возможности и определенные вызовы для рынка труда и экономики в целом.

✔️Региональные особенности. В крупных городах процесс цифровой трансформации будет идти быстрее из-за наличия развитой инфраструктуры, научных и образовательных центров, а также высокого спроса на цифровые технологии и услуги.

#тренды #цифровизация
3
3 ключевых навыка лидера цифровой трансформации

Коммуникативность.
Лидер должен грамотно транслировать команде необходимость изменений — а для этого важно знать четкие ответы на основные вопросы. Что будет с компанией завтра, через месяц, через полгода? Что и зачем нужно делать каждому подразделению? Каких целей мы хотим достичь?

Вовлеченность. Лидер взаимодействует с каждым членом команды и вовлекает их в процесс принятия решений. Важно не наказывать сотрудников за принятие решений, но вместе извлекать уроки и открыто делиться ими.

Устойчивость. Руководитель ведет команду через периоды неопределенности, которые неминуемо будут происходить. Своим примером он показывает, что надежному кораблю не страшны никакие шторма.

#советыруководителю
👌3👍1
CDTO (Chief Digital Transformation Officer) — довольно новая для России должность, которая сейчас входит в список самых востребованных профессий будущего. Именно СDTO определяет стратегию, согласно которой будут внедряться цифровые технологии в той или иной компании. А также мониторит результаты на каждом этапе, выстраивает команду, зачастую — участвует в распределении бюджета.

Чем CDTO отличается от IT-директора? Тем,что в первую очередь это бизнес-стратег, который выступает проводником перемен в компании на всех уровнях. CDTO должен быть сильным управленцем, уметь отстаивать свои взгляды и принимать смелые решения.

На практике результаты работы CDTO выглядят так:

➡️ увеличение доходов от цифровых инициатив;

➡️ улучшение взаимодействия с клиентами;

➡️ снижение эксплуатационных расходов;

➡️ повышение рентабельности.

#itдиректор #cdto
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3🔥1
Зачем бизнесу Agile?
Agile — это особый подход к управлению проектами и разработке IT-продуктов
Он основан на гибкости рабочих процессов и эффективном взаимодействии всех членов команды

🔵Базовые принципы Agile:
— Люди и их отношения важнее инструментов и алгоритмов
— Качественный продукт важнее того, как именно он создавался
— Взаимодействие с заказчиком важнее точного соблюдения договора
— Готовность к переменам важнее изначального плана

💡 На практике их реализация выглядит так:
— Потребности клиента досконально понятны каждому члену команды
— Все процессы и управление максимально упрощены
— Работа короткими циклами с понятными результатами
— Постоянная обратная связь от клиента
— Самостоятельность и независимость исполнителя
— Свобода и внутренняя мотивация сотрудников

В чем плюсы Agile?
— Команда свободно принимает решения, процессы становятся более творческими
— Каждый разработчик ощущает собственную ценность и работает с выбранными технологиями
— Бизнес получает актуальный и качественный продукт
— Продукт своевременно обновляется и развивается в соответствии с потребностями пользователей
— Команда мотивирована развиваться и создавать новое

#Agile
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
4👍2
Как перевести в “цифру” HR?

Нередко процесс цифровой трансформации обходит стороной бэк-офис. И это большая ошибка — ведь цифровизация должна затрагивать все корпоративные функции.

Вот какие цифровые инструменты можно использовать для HR:

— Создание единой платформы, где хранятся все данные о сотрудниках
— Предварительный анализ и отбор резюме с помощью ИИ
— Системы дистанционного обучения для сотрудников
— Автоматизированная аналитика обучения и его результатов
— Цифровая адаптация новых сотрудников: платформа с материалами для последовательной интеграции

🗣Цифровизация любых HR-процессов приносит глобальную пользу компании: экономит ее ресурсы (денежные и человеческие), обеспечивает легкий доступ к аналитике, позволяет стандартизировать процессы управления человеческим капиталом.

#цифроваятрансформация #hr
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥31
💬 Риски на пути к цифровой трансформации

Цифровая трансформация далеко не всегда выглядит как дорога, усыпанная розами. Она может осложнить жизнь компании, а на каком-то этапе даже временно отбросить ее назад в развитии.

🔵Вот риски, которые нужно учитывать:

— Сопротивление сотрудников и топ-менеджмента изменениям
— Кадровые проблемы: необходимость резко увеличить или уменьшить команду
— Нарушения коммуникации между разработчиками ПО и руководителем
— Утечки информации и нарушение конфиденциальности
— Неверный расчет показателей, по которым можно будет определить эффективность цифровизации
— Высокая конкуренция со стороны других компаний
— Переработки и выгорание сотрудников.

Хорошая новость в том, что эти риски можно минимизировать, если уже в начале пути подключить к работе эксперта по цифровой трансформации. Он поможет правильно выстроить процессы и управлять адаптацией.

#цифроваятрансформация #риски
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥2
Будущее цифрового строительства: каким оно будет?

💬 Павел Гуштюк, основатель компании Formind, — о своем видении цифрового развития отрасли:

— Строительные процессы претерпят полную цифровизацию и автоматизацию. Впереди нас ждет широкое внедрение робототехники, автономных систем и 3D-печати. Это позволит ускорить строительство, уменьшить количество ошибок и повысить качество.

— Монотонные и опасные работы будут выполняться роботами и автоматическими системами, а люди освободятся для творческих задач и инноваций.

— Искусственный интеллект поможет создавать умные системы планирования и управления, основанные на данных, что приведет к более эффективным и успешным проектам.

— Технологии виртуальной и дополненной реальности также будут продолжать проникать в сферу строительства. Они помогут визуализировать проекты, обучать сотрудников и улучшать коммуникацию между всеми участниками процесса.

В целом, будущее цифрового строительства яркое и инновационное. Оно приведет к развитию умных и экологически устойчивых городов, оптимизации строительных процессов и повышению эффективности всей отрасли. Однако необходимо сотрудничество всех участников отрасли - строительных компаний, государственных органов и образовательных учреждений. Только объединив усилия, мы сможем раскрыть максимальный потенциал цифровой трансформации в строительстве.

#строительство #цифроваятрансформация
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥7👍2
Цифровая корпоративная культура: как запустить изменения

Любые трансформации в компании требуют грамотной адаптации всей команды к новым бизнес-процессам. Вот цифровые инструменты, которые помогут создать здоровый корпоративный климат:

— Чат-боты, анонимно собирающие данные о состоянии и “болях” каждого сотрудника
— Программы Human Wellbeing — корпоративные медитации, занятия практиками body and mind (например, йогой). Все это можно делать в виртуальном формате.
— Цифровой тимбилдинг: онлайн-встречи с игровыми элементами
— Образовательные программы, мастер-классы и семинары в режиме онлайн
— Внедрение практик Agile — они делают атмосферу более творческой, а результаты — быстрыми

#цифроваятрансформаиця #корпоративнаякультура
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3
Может ли ИИ “улучшить” наш мозг? 🧠

Neuralink, нейроимплант, разработанный Илоном Маском, в перспективе призван объединить человеческий мозг с искусственным интеллектом — и за счет этого улучшить наши когнитивные и творческие способности. Но возможно ли это на самом деле?

Павел Гуштюк, основатель компании Formind, уверен, что не совсем. Если говорить об увеличении количества информации, которую мы можем обрабатывать, или о скорости, с которой мы можем обучаться, тогда ответ, вероятно, будет положительным. Искусственный интеллект уже сегодня помогает нам в этих областях.

Однако когда мы говорим об улучшении креативности, ответ становится более сложным. Креативность включает в себя не только способность создавать новые идеи, но и способность судить о их ценности, что является внутренне субъективным процессом. Искусственный интеллект может создавать новые идеи на основе данных, с которыми он был обучен, но оценка этих идей по-прежнему остается в области человеческого разума.

Также очень важны вопросы этики. Если доступ к технологии, улучшающей мозг, будет ограничен теми, кто может себе это позволить, могут возникнуть значительные социальные и экономические различия. Это важная проблема, которую следует решать в процессе развития и внедрения таких технологий.

А как считаете вы — может ИИ улучшить работу нашего мозга? 👀

#искусственныйинтеллект #ИИ #мнениеэксперта
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
3👍1🔥1
5 главных “болей” современного строительства

📔1️⃣⚪️Сбои управления процессами и людьми. Задержки в поставках, непредвиденные изменения в проекте, проблемы с качеством материалов – все эти факторы неизбежно влияют на сроки и бюджет строительства. Более того, эти проблемы не ограничиваются одним объектом, их “эффект домино” может перейти на последующие проекты.

📔2️⃣⚪️Разрыв между операционным и управленческим учетом. Когда в компании применяются раздельные системы для оперативного и управленческого учета, или, что еще хуже, отсутствуют ИТ-решения, повышается риск утраты или некорректной интерпретации данных.

📔3️⃣⚪️Неэффективное проектирование. Все часто встречаются ситуации, когда в строительстве возникают очень оригинальные, но в то же время сложные и финансово обременительные для воплощения идеи.

📔4️⃣⚪️Безопасность на строительных объектах. Увы, эта проблема остается одной из самых актуальных. Ведь один несчастный случай может перерасти в истинную трагедию. Первопричина — отсутствие должного уровня подготовки и превентивных мер.

📔5️⃣⚪️Управление данными. Сбор и интерпретация информации – будь то детали проекта, данные о подрядчиках или поставщиках – становится непростой задачей, особенно если эта информация хранится в разнообразных форматах и в разных местах.

#остройке
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
3👍2👌1
6 советов, как эффективно внедрить ИИ в бизнес

Разработайте стратегию. Она должна включать в себя определение проблемных областей, целевых результатов и плана действий.
Подготовьте команду. Объясните сотрудникам преимущества и потенциал ИИ, а также важность каждого сотрудника для поддержки процесса.
Проведите обучение. Оцените необходимость дополнительного обучения сотрудников и предоставьте им необходимые ресурсы для овладения навыками, связанными с ИИ.
Ищите партнеров. Сотрудничество с экспертами, специализирующимися на ИИ, поможет вам преодолеть сложности.
Масштабируйте постепенно. Начинайте с пилотных проектов, чтобы проверить эффективность ИИ в конкретных областях вашей деятельности. Постоянно анализируйте обратную связь и результаты.
Следите за технологиями. Будьте в курсе последних трендов, исследований и инноваций в области ИИ для девелопмента и строительства. Следите за новыми возможностями и адаптируйтесь под изменяющуюся среду.

#цифровая_трансформация #ИИ #искусственныйинтеллект
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4
Мы разработали платформу Formind – единую систему для эффективного управления всем девелоперским циклом

На данный момент платформа закрывает потребности по управлению сроками проекта на всех этапах благодаря двум реализованным модулям

Сервис "Управление проектами" формирует единую рабочую среду, связанную с графиком проекта и задачами каждого сотрудника. Уникальное сочетание проектных и гибких методологий повышает эффективность управления на 20% и более. Система точно отслеживает динамику проекта и обновляет состояние графика с учетом изменения сроков в режиме реального времени

"Управление CMP" позволяет в автоматизированном режиме формировать план-график ведения строительно-монтажных работ в детализации до секции и этажа, в разрезе групп и видов работ. Сервис отслеживает общую динамику проекта, а благодаря функционалу “Шахматки” можно нативно контролировать факт выполненных работ непосредственно на площадке. Решение упрощает организацию строительства и позволяет сократить сроки сдачи объекта

Вместе с IT-продуктами мы предлагаем эффективную методологию, которая позволяет кратно улучшить все бизнес-показатели

Оценить работу системы можно на бесплатном пилотном проекте, который мы сопровождаем на каждом этапе

Все желающие могут оставить заявку на нашем ➡️ сайте

#itрешения #управлениепроектами #управлениестроительномонтажнымиработами
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👏7🔥1
Forwarded from Всё о стройке
⚡️На этот раз сразу два it-решения набрали одинаковое количество баллов и заняли первое место в «Битве it-решений для повышения эффективности строительства» портала всеостройке.рф от 11.07

Жюри, состоящее из крупнейших застройщиков РФ, оценивало IT-продукты по четырем критериям:
• инновационность технологии;
• очевидность пользы;
• простота использования;
• личная оценка.

Призовые места:
🏆1 место — платформа Larix
Решение представлял директор по стратегическим проектам Larix, Айбим Алексей Пелипенко

🏆1 место — платформа Plan-R
Решение представлял эксперт по КСП Plan-R Никита Меньшиков — Эксперт по КСП Plan-R


🏆2 место — «Базис. Управление строительством»
Решение представлял основатель и CEO компании «Базис Недвижимость» Артём Глухих

🏆3 место — Formind
Решение представляла директор по продуктам, Formind Наталия Торлопова

📍Запись эфира по
ссылке.

Наш следующий круглый стол на тему: «Управление маркетингом и продажами новостроек. Кейсы лидеров» пройдёт 18.07. Всех ждём!

С порталом всеостройке.рф вы всегда будете знать, какие решения стоит внедрять в свои компании😉

#itрешениястройка
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
5🎉5
В чем отличие цифровой трансформации от цифровизации? Почему не всем компаниям подходит один и тот же диджитал-путь?

Объяснили в карточках ☝🏻

#цифровизация #цифроваятрансформация
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5