小破不入渠🌏 – Telegram
小破不入渠🌏
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無理の囈語。

原创天国: twitter.com/Jesoooor
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欢迎访问「大破进击」博客: jesor.me
欢迎收听「交差点」播客: jiaocha.io

A small piece of Jesse Chan, created by Jesse Chan. @Jesoooor
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iPhone XR: 749 USD
iPhone XS: 999 USD
iPhone 的铝钢比 = 0.75

Apple Watch Series 4 铝 = 399 USD
Apple Watch Series 4 不锈钢 = 699 USD
Apple Watch 的铝钢比 = 0.57

这就是为什么苹果仍然想让你买一个 XS,而不是 XR。
作为一个「做内容的」,我从开始涉足科技领域的内容创作直到今天,几乎每天躺在床上都无法停止思考的一件事是:

你到底要做什么样的内容,怎么去做内容,才能做出不反智,不浅薄,不滥俗,又能具有影响力的内容?像 WIRED 一样,像莫博士、Neil Cybart、Jason Snell 一样,同时赢得受众和行业两边的尊重?

这是角度或深度的问题吗?是呈现形式的问题吗?是取一个看上去足够诱人的标题或保持克制的问题吗?以及,是需要坚持多长时间的问题吗?

直到今天我都没有一个确切的答案,也一直在这件事上保持着一种探求,但我觉得至少,循着前人的轨迹前进,是这个探求的过程中很重要的一环。

https://mp.weixin.qq.com/s/Cv7TNCanQjkhU2g4h0S2uA

(PS: 明年 1.18 - 1.20 的极客公园 IF 大会我会在那,欢迎来玩👏
想到一个主意,可以去横店开线上发布会…价格便宜关键是直接在太和殿里开…

http://www.zhihu.com/pin/1038840050934591488
提到 Cover Flow 这个 UI 的消失,其实就是前 iOS 7 时代和后 iOS 7 时代的分隔写照。
这个分隔并非简单的「拟物」or「扁平」,而是 iOS 上有了「多任务」和「后台」概念之后的必然趋势。iOS 7 之前,iOS 是没有「多任务」这个概念的,一个 app 就是一个 app,按下 Home 就彻底退出。因为要在移动端引入「多任务」,才需要有 iOS 7。

Mac 上 UI 的组织单位是「窗口」,各个窗口之间可以随意地互相堆叠,互不干扰,所以在一个窗口内,是可以有「纵深」的。而 iOS 则不一样,iOS 上 UI 的组织单位是「整屏」,你做一件事就是一「屏」内容。要实现 iOS 上的「多任务」,UI 必须是一层一层的。
所以从 iOS 7 开始,Jony Ive 对 iOS 最大的重构就是让 UI「同时存在」。毛玻璃、卡片都是在做这件事。你下拉控制中心,之前的界面仍然以毛玻璃的形式藏在下面,而没有被关掉。你在音乐 App 里呼出「正在播放」卡片,在股票 App 里呼出新闻卡片,都是一样的逻辑。
一切都存在着,随时等待着你去「multi-tasking」,就是后 iOS 7 时代 UI 设计的最重要原则。iPhone X 上一层层的卡片式多任务 UI 和流动的动画设计都是在强化这件事。在这一套体系下,如果用一个类似 Cover Flow 这样「有深度」的拟物 UI,就会给人「侵吞了底下那一层 UI」的不协调感。这就是 Cover Flow 必须最终要取消的原因。
Mark Gurman 这波舔是真的精髓,也是真的惨。

(因为关于中国间谍芯片的报道,Bloomberg 没被邀请去这次苹果发布会)

https://twitter.com/markgurman/status/1055880733942784002
看了一圈,我宣布,今年最好的 XR 评测是 WSJ 的。

因为这个机器实在也是没什么好说的了,除了暗光下的人像模式因为是用的广角镜头所以效果会好很多(但仍然烂到没人这么用)。

https://www.youtube.com/watch?v=hHoQu5TVdvI
这篇文章会引发一些争议自然是「后稀缺时代」的一种必然。解决方法我已经说过一百万次了,买最贵的版本,用「一个月不吃大餐」的代价去买一个游戏,你自然会认真起来。用「工作」的态度去对待游戏,给自己设上一个小时的番茄钟来玩游戏。

但更麻烦的问题是「职业」和「稀缺性」之间产生的某种碰撞。
游戏媒体的办公室全是闲置的游戏机,科技媒体的办公室全是闲置的手机,连 IGN 也洗稿。大家对待工作的态度开始变成了,「RDR2?下好游戏玩两个小时,再结合已经出的评测写篇稿就完了。」,「苹果发布会?根据泄漏消息写个架子,看完发布会填上细节一发就行了。」,很难想象在这样的氛围下,要怎么做出真正的好内容。当然,读者也不见得有那么在意就是了。

所以即便我已经几乎知道了明天苹果发布会的 90% 内容,大量未曝光的产品细节,也提前准备了不少材料,但我仍然会等到发布会结束的那一秒,再开始动笔写我的发布会总结文章。这是至少是我对待写作这件事的基本的「专业素养」。

https://zhuanlan.zhihu.com/p/47957479
Forwarded from Jesse
所谓 侧面的 「无线充电」
Forwarded from Jesse
给 Apple Pencil 充电的吧?
Forwarded from Jesse
估计 Apple Pencil 还可以吸在上面什么的?
今天晚上的苹果发布会,还是一样的方式。

发布会进行过程中会在 Twitter live-tweeting。

twitter.com/Jesoooor

结束之后会马上写一篇文章。(以及会继续发在 TC 中国)

这里有今年前几场苹果发布会的文章:

https://jesor.me/2018/all-about-apple-spring-educational-event/

https://jesor.me/2018/wwdc-18-review/

https://jesor.me/2018/apple-18-fall-event/
小破不入渠🌏 pinned «今天晚上的苹果发布会,还是一样的方式。 发布会进行过程中会在 Twitter live-tweeting。 twitter.com/Jesoooor 结束之后会马上写一篇文章。(以及会继续发在 TC 中国) 这里有今年前几场苹果发布会的文章: https://jesor.me/2018/all-about-apple-spring-educational-event/ https://jesor.me/2018/wwdc-18-review/ https://jesor.me/2018/apple…»
写完了,我tm诠释什么叫永不加班。

校对一遍之后发,想等的可以等。
iPad 和 Mac 所处的位置正变得愈发尴尬。
一年之内,不出意外的话,这两部分业务收入加起来,将被「软件与服务」业务反超。



你很容易从 MacBook Air 的发布中感受到一种混乱。它完全可以直接取代轻薄款的 MacBook,低端 MacBook Pro,甚至借此把 MacBook 的产品线由现在的三条梳理成一条也是未尝不可。



苹果卖的不是「你能用这个设备来干什么」,而是「当你在使用这个设备时,你感受到了什么」,这种感受可能是某种满足感,某种「高级」感,某种灵感迸发的感觉,但关键在于感受。



(iPad Pro)在硬件层面改进了之前的诸多「矛盾性」设计,比如 Touch ID 和 Smart Cover 的矛盾,又比如 Apple Pencil 充电方式的矛盾,以及 iOS 11 之前 iOS 在大屏上交互的诸多矛盾。2018 年的新 iPad Pro 让我觉得它会是一个「新时代」的开始



苹果这家公司之所以存在,是因为乔布斯想要给人们带来好的「生产力工具」。Mac 是他最初的起点,iPad 则是他留下的最后遗产。当「娱乐」正在成为一门更好的生意,「生产力」要如何进化?