计划生育对独生子女造成的最大伤害，就是让他们成为了这个问题下面很多人的样子。
用钱量化自己受过的教育并将其看作自己脸上贴着的金，把父母在自己身上的投入看作自己存在的一切价值，将独身、丁克看作人生的胜利，赡养父母看作最大的累赘…
http://www.zhihu.com/question/317257859
用钱量化自己受过的教育并将其看作自己脸上贴着的金，把父母在自己身上的投入看作自己存在的一切价值，将独身、丁克看作人生的胜利，赡养父母看作最大的累赘…
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Zhihu
「计划生育」时期出生的独生子女，是否可以看做是计划生育的受益者？ - 知乎
家在北方，92年生人，父母是事业单位的，属于当时计划生育工作的重点对象。听母亲说在我很小的时候她又怀…
可能是最近那篇文章说，罗老师创业初期给员工一人配一把 Herman Miller 之后又因为财务部反对给取消了。这条又被挖出来了。
https://twitter.com/Jesoooor/status/1000440356851171328?s=20
https://twitter.com/Jesoooor/status/1000440356851171328?s=20
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Jesse Chan🍉
因为优雅的工具，不只是提高工作效率这么简单。它可以让人把工作中的美学和生活的美学结合起来，把工作的进度转化成自己生活轨迹的一部分，激发出热情和灵感。 办公室环境下，工具可以不全是剥削工具，而可以是创造美好事物的利器。
「我是霉粉其实也有她以前不贴政治正确的原因…」
「当今社会做好人的代价太大了，人都是趋利避害的，当做一件事代价大到无法承受的时候，我们只能选择做一个旁观者」
来自知乎、微博的评论区，这就是我写 Pin 着的那篇文章的原因。
「当今社会做好人的代价太大了，人都是趋利避害的，当做一件事代价大到无法承受的时候，我们只能选择做一个旁观者」
来自知乎、微博的评论区，这就是我写 Pin 着的那篇文章的原因。
Forwarded from 天才儿童小博士🍭
其实很简单。
一切艺术都可以被认为是艺术，也可以被认为不是艺术。
当所有人都整齐划一地认为一个作品是艺术，连认知和解读的权利都被权威所垄断时，它就不是艺术了。
一切艺术都可以被认为是艺术，也可以被认为不是艺术。
当所有人都整齐划一地认为一个作品是艺术，连认知和解读的权利都被权威所垄断时，它就不是艺术了。
看到一个更好的概括。
东亚的口味是以「大豆」为基础的，比如酱油、豆腐；西餐则是以「牛奶」为基础的，比如黄油、芝士。
https://twitter.com/Jesoooor/status/1111079914462035969
东亚的口味是以「大豆」为基础的，比如酱油、豆腐；西餐则是以「牛奶」为基础的，比如黄油、芝士。
https://twitter.com/Jesoooor/status/1111079914462035969
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Jesse Chan💦
东亚食物的底味，其实就是味精味。 当然，它的形式不局限于味精，而是存在于酱油、鱼露、蚝油、各种腌制食物、高汤以及梅拉德反应中，这些氨基盐带来的味道就是 umami 嘛。味精把这种味道平民化了，所以东亚才会有那么多还不错的廉价美食。 David Chang 的最大成就之一就是对味精的去迷思化。
很多人把「当网红」看作一个最轻松且能获得很体面收入的工作，但这件事背后的巨大压力仍然鲜为人知。
https://kotaku.com/popular-youtuber-etika-dies-at-29-1835842910
https://kotaku.com/popular-youtuber-etika-dies-at-29-1835842910
Kotaku
Popular YouTuber Etika Dies At 29
Today, police confirmed the death of Desmond “Etika” Amofah, a well-known gaming YouTuber, after discovering him in Manhattan’s East River yesterday evening. Amofah’s body was found two days after police recovered his belongings on the Manhattan Bridge. Last…
这篇文章有两个我不认同的地方。
你可以说 Netflix 是「需求端思维」，但 HBO 绝不是「供给端思维」。以 Disney 为首的传统电视网才是「供给端思维」，马上将要上线的 Apple TV+ 也应该会是「供给端思维」。
HBO 是 Netflix 的先驱，它们做内容的核心宗旨其实就是一句话「我可以只为一小部分人提供内容，只要他们付钱」，所以它们疯狂地解构传统，打破以前的一些公式，打破片长的限制，分级的限制。Netflix 搭上技术的快车之后，能更好地推进这件事。这个过程是「一家人看一台电视」到「卧室也有一台电视」到「每个人都有一块屏幕」。
第二是 Netflix 和 Disney 之间或许有一些错位。但根本上绝不像 Apple 和 Facebook 那样有着显著不一样的战略区别。他们之间的区别其实很简单，Disney 要讲「一个故事」，Netflix 要讲「很多故事」。Disney 用 DisneyLand 强化这「一个故事」，Netflix 则很难为旗下「很多故事其中之一」投入如此巨大的成本。它们生意的本质永远是「谁能掌握未来讲故事的权力」，「谁能用故事吸引到观众，并让观众为之付钱」。Netflix 如果过分壮大，DisneyLand 一样会没人去。
后两部分我很认同，Netflix 只是重新整合了好莱坞，以及 Netflix 作为自己的敌人，最大的难题是它向观众脑海中植入了「每个月 10 块钱看一切」的这个 idea，今后的很多年它都要将这个 idea 从观众的意识中拔出。所幸的是没有谁能取代 Netflix 来提供一个「10 块钱看一切」的服务。
https://zhuanlan.zhihu.com/p/70910737
你可以说 Netflix 是「需求端思维」，但 HBO 绝不是「供给端思维」。以 Disney 为首的传统电视网才是「供给端思维」，马上将要上线的 Apple TV+ 也应该会是「供给端思维」。
HBO 是 Netflix 的先驱，它们做内容的核心宗旨其实就是一句话「我可以只为一小部分人提供内容，只要他们付钱」，所以它们疯狂地解构传统，打破以前的一些公式，打破片长的限制，分级的限制。Netflix 搭上技术的快车之后，能更好地推进这件事。这个过程是「一家人看一台电视」到「卧室也有一台电视」到「每个人都有一块屏幕」。
第二是 Netflix 和 Disney 之间或许有一些错位。但根本上绝不像 Apple 和 Facebook 那样有着显著不一样的战略区别。他们之间的区别其实很简单，Disney 要讲「一个故事」，Netflix 要讲「很多故事」。Disney 用 DisneyLand 强化这「一个故事」，Netflix 则很难为旗下「很多故事其中之一」投入如此巨大的成本。它们生意的本质永远是「谁能掌握未来讲故事的权力」，「谁能用故事吸引到观众，并让观众为之付钱」。Netflix 如果过分壮大，DisneyLand 一样会没人去。
后两部分我很认同，Netflix 只是重新整合了好莱坞，以及 Netflix 作为自己的敌人，最大的难题是它向观众脑海中植入了「每个月 10 块钱看一切」的这个 idea，今后的很多年它都要将这个 idea 从观众的意识中拔出。所幸的是没有谁能取代 Netflix 来提供一个「10 块钱看一切」的服务。
https://zhuanlan.zhihu.com/p/70910737
知乎专栏
HBO, Disney 与 Netflix
Netflix vs HBO几年前《纸牌屋》正当红的时候，美国科技媒体总爱说这么句话：“Netflix与HBO谁能战胜对方，取决于谁先变成对方”。几年后回过头看，这算是个挺严重的误判。不仅Netflix和HBO谁也没变成对方，更根本…
听闻网易云上有《武林外传》全部正片的「音频版」。意思是有这么一群人，把《武林外传》翻来覆去看了不只一两遍，对故事情节已经滚瓜烂熟了，只需要听声音就可以「脑补」出整个完整的作品。
这正是当下时代缺乏的一种认知模式。我们会花很多时间纠结最大最亮的 IMAX、最高的分辨率、最完美的音质，但很少会真正把一个作品掰开揉碎了好好消化掉。越来越多的作品只是单纯从我们的耳朵、眼睛里流过，所以创作者才愈发需要用惊悚的感官刺激来捕捉我们的注意力。
这个时候才凸显出电影院、演唱会、Livehouse 的重要，你还可以学会用自己的方式在家里 hack 出一个电影院和演唱会的「情景」。
https://music.163.com/#/djradio?id=791628396
这正是当下时代缺乏的一种认知模式。我们会花很多时间纠结最大最亮的 IMAX、最高的分辨率、最完美的音质，但很少会真正把一个作品掰开揉碎了好好消化掉。越来越多的作品只是单纯从我们的耳朵、眼睛里流过，所以创作者才愈发需要用惊悚的感官刺激来捕捉我们的注意力。
这个时候才凸显出电影院、演唱会、Livehouse 的重要，你还可以学会用自己的方式在家里 hack 出一个电影院和演唱会的「情景」。
https://music.163.com/#/djradio?id=791628396
如果将设计的更迭看作是一个个「周期」，正处于一个「后半周期」的苹果确实早已不那么需要 Jony Ive。但真正的问题仍在于，当下一个新的周期到来时，Jony Ive 还能不能帮苹果度过某个 gap，又或者说，下一个 Jony Ive 在哪里。
还有另一个需要清醒认识的，从 iPhone X 之后开始，苹果可能才叫正式进入了「后乔布斯时代」，之前所有产品的 roadmap 一定是乔布斯规划或至少有参与的。
所以真正的「后 Ive 时代」还早着呢。
（意思是媒体就别把 iPhone 2019 的那个摄像头又跟 Jony Ive 强行扯一起了，就像你们把 iPhone X 之后的价格跟 Angela Ahrendts 强行扯一起一样。）
所以真正的「后 Ive 时代」还早着呢。
（意思是媒体就别把 iPhone 2019 的那个摄像头又跟 Jony Ive 强行扯一起了，就像你们把 iPhone X 之后的价格跟 Angela Ahrendts 强行扯一起一样。）
历史注定 Jony 不能把苹果当成他永恒的画布。从 1992 年进入苹果，他把自己职业生涯的一大半贡献给了苹果。苹果也已经很包容他了，无论是让他搞 Apple Watch Edition，还是将他提拔成 CDO 这么一个很罕见的职务。直到他离开了，重新翻一下我的 Designed by Apple in California 和周边，才忍不住感叹，一个时代落幕了。不是苹果的时代，是 Steve 和 Jony 的时代。
https://jesor.me/2019/jony-ive-is-leaving-apple/
https://jesor.me/2019/jony-ive-is-leaving-apple/
大破进击
⭐️ 苹果不再需要 Jony Ive | 大破进击
我想，作为一个设计师，最幸福的事应该就是，无论你的想法多么天马行空，实现难度多么大，你的公司总能把它变成现实。 乔布斯时代的苹果对 Jony 来说就是这样的存在吧。从彩色的台式机，没有光驱的笔记本，一块无暇玻璃形态的手机，到第五大道上的玻璃盒子，外星母舰一样的新总部，四层楼高的巨大玻璃门，以及那个我们心心念念的圆形披萨盒。Jony 负责挥洒想法，Steve 负责把它们变成现实。
再补充几个小细节吧。
Jony Ive 事实上亲手做的最后两个产品应该是 Apple Watch 和 the new MacBook 11 寸，两个都是在 2015 年发布，对得上媒体传闻的「已经摸鱼 4 年」。
他对自己做的产品还是有明显的偏爱的，比如在 Apple Park 旁边买的这套 Designed by Apple in California 明信片里，只有一张 iPhone (4)、一张 iPod（初代），却有两张 the new MacBook，一张键盘的，一张电池主板的。
以及苹果的产品视频一般过一段时间就会从 YouTube 上删掉。比如 iPhone X 的产品视频，XS 出来之后就删了。the new MacBook 的却在 4 年后还没撤（https://www.youtube.com/watch?v=hajnEpCq5SE），可能也是运营部的同事不敢吧。
以及他对 iPhone 5c 的偏爱也是溢于言表的。在那本书的内封页和记忆卡纪念品里，到处都能看到 iPhone 5c 那个硅胶套的踪影。
Jony Ive 事实上亲手做的最后两个产品应该是 Apple Watch 和 the new MacBook 11 寸，两个都是在 2015 年发布，对得上媒体传闻的「已经摸鱼 4 年」。
他对自己做的产品还是有明显的偏爱的，比如在 Apple Park 旁边买的这套 Designed by Apple in California 明信片里，只有一张 iPhone (4)、一张 iPod（初代），却有两张 the new MacBook，一张键盘的，一张电池主板的。
以及苹果的产品视频一般过一段时间就会从 YouTube 上删掉。比如 iPhone X 的产品视频，XS 出来之后就删了。the new MacBook 的却在 4 年后还没撤（https://www.youtube.com/watch?v=hajnEpCq5SE），可能也是运营部的同事不敢吧。
以及他对 iPhone 5c 的偏爱也是溢于言表的。在那本书的内封页和记忆卡纪念品里，到处都能看到 iPhone 5c 那个硅胶套的踪影。