Как я отремонтировал квартиру за 30 минут

Если что я и учусь делать постоянно – писать байтовые заголовки! И так как сегодня пятница, расскажу про свой личный опыт ремонта квартиры.

За 2022 – 2025 многие из моего окружения взяли новостройки в ипотеку. Это и ставка 6% для всех до лета 2024 года и семейная ипотека сейчас под 3.5%-6%. И у всех встал вопрос ремонта.

Кстати, на этом фоне те, кто делает ремонты хорошо заработали, так как я это вижу по тому, сколько они готовы платить за разработку и рекламу сайта.

Но вернемся к ремонтам. Условно вариантов три:

1. Самому собрать подрядчиков с Авито.
Самый геморройный и долгий вариант, но дешевле всего.

2. Заказать в компании под ключ.
Быстрее, но дороже. Обычно +20–30% к смете и обязательно с дизайн-проектом (+150–300k).

3. Заказать ремонт у застройщика.
Самый быстрый и выгодный — можно включить в ипотеку под 3.5–6%. Но качество обычно хуже и итоговая цена выше.

Итак, мой личный опыт

Чтобы сделать ремонт на Авито – нужно время, в среднем от 6 до 12 месяцев. А чтобы сделать ремонт в компании – надо сразу 2-3 миллиона на старте (это еще ремонт средний). У меня не было 2-3 млн «налом» и года, чтобы ждать, пока мне отремонтируют квартиру.

Поэтому выбрал вариант №3 — ремонт у застройщика (UDS, Ижевск). Застройщик крутой, дом бизнес-класса, и у компании неплохое качество. Взял не самый дешёвый ремонт — 25 000 ₽ за м² (цены 2023 года).

Прошло почти 2 года — результатом доволен. И как раз таки решил писать пост не сразу, чтобы посмотреть что будет.

Что понравилось:

– Время. На выбор материалов ушло всего 30 минут.
– Качество. Да, были косяки, но переделки обошлись в 50 000 ₽ и пару дней работы.
– Гибкость. UDS разрешили сделать «свои улучшения» во время ремонта: мы добавили свет, изменили план розеток, установили 3 кондиционера, убрали стену. У большинства застройщиков такое не разрешают.

По поводу третьего пункта. Не вижу смысла заказывать готовый ремонт без него, потому что тогда переделывать придется чуть ли не половину. Например, в базовом ремонте может быть 3 розетки на кухне, а нам понадобилось 9. То же самое со светом. В базе света почти нет – одна-две лампочки на комнату.

Для меня итог: сэкономленное время и нервы.

Нужен ли агентству сайт и стоит ли заниматься его SEO

Недавно ко мне обратилась коллега — владелица SMM-агентства. У них корпоративный сайт, и она спросила: «Нужно ли нам его оптимизировать под SEO?». Напишу то, о чем рассказал ей.

Зачем агентству сайт?

Сайт точно нужен. Это не «генератор заявок», а инструмент для переговоров и пресейлов. Клиент должен зайти, сразу понять, кто вы, чем отличаетесь и какие у вас ценности. Но зайдет он скорее всего по брендовому запросу, а не по названию услуги.

А SEO?

Если сайт корпоративный и без блога — SEO не окупится. В поиске в основном мелькают студии из «эконом-сегмента» с предложениями «логотип за 4900 рублей» или «SEO за 19 000 рублей». Это не та лига, где играют агентства со средними чеками от 100 000 руб. в месяц.

Да, можно оптимизировать кейсы под запросы типа «как продвинуть стоматологию», но это даст мало трафика и почти не приведёт клиентов. Мы пробовали — читают, но редко покупают услуги.

Также если вы решили удариться в контент-маркетинг, то это может сработать. Но для этого нужна редакция и много-много времени до появления первых результатов.

Почему SEO — не приоритет

Опыт показывает: заявки из поиска или Директа по «SEO продвижению сайтов» обычно такие:

– Тендерные — приходится конкурировать с десятком подрядчиков.
– С низким чеком — заходят клиенты из Москвы/Питера с бюджетами по 20 000 руб. в месяц

Без понимания ценности — они не знают, что важно при выборе агентства. Поэтому не вижу смысла вообще быть №1 в поиске. Да, на пресейле может быть это сыграет, но есть еще ряд других факторов, которые продают лучше, а достичь их проще.

Мой вывод: для агентства SEO не топ-канал. Гораздо проще провести 1–2 митапа, выступить и закрыть сделку на пару миллионов, чем ждать заявки из поисковой выдачи.

А как у вас дела? Генерирует у кого-нибудь сайт в топ выдачи хорошие бодрые заявки?

НДС 5%: как изменится жизнь диджитал-агентств в 2026 году

Со следующего года вводят НДС 5% для тех, чей доход в год превышает 10 млн рублей. Если перевести это на язык диджитал-рынка, то речь идет практически обо всех агентствах, у которых команда больше пяти человек.

Параллельно убирают патент, который раньше можно было применять с доходов до 60 млн рублей в год. Чтобы было нагляднее, приведу пример на цифрах обычного регионального агентства.

Как сейчас:
Доход в год — 30 млн рублей
Патент — 60 тысяч рублей

Как будет:
Доход в год — 30 млн рублей
УСН + НДС — 3.3 млн рублей

Рост налоговой нагрузки составит примерно в 55 раз. Но! Надо понимать, что ПСН изначально был «читерским» инструментом. В некоторых регионах агентства действительно платили 60 тысяч рублей налогов с валовой выручки в 60 млн, и это выглядело как подарок. Поэтому, глобально особо расстраиваться нечего, но давайте посмотрим, что с этим теперь делать.

Повышать рентабельность бизнеса
Базовая EBITDA в агентстве обычно держится на уровне 20% при оборотах 30–50 млн рублей в год. Теперь вычитаем новые 11% налоговой нагрузки, и остается 9%. То есть, если ваша EBITDA была 20% и выше, вы теряете около 50% прибыли.

Если получится проиндексировать контракты хотя бы на 5%, то падение прибыли составит примерно 25%.

Если же EBITDA у вас 10%, то фактически вы будете работать в ноль. Значит, уже сейчас нужно сокращать издержки или увеличивать доходы.

И да, если вы вообще не знаете, что такое EBITDA и как она считается в вашем бизнесе — пишите в личку, помогу разобраться.

За счет чего агентство может повысить рентабельность?

Сокращение издержек:
– уменьшить офис или перейти полностью на удаленку;
– часть штата перевести на аутсорс;
– изучить налоговые особенности региона и найти варианты для оптимизации УСН;
– сократить рекламный бюджет за счет перераспределения задач внутри команды или личного времени.

Повышение доходов:
– запуск новых услуг (например, GEO-оптимизация, разработка сайтов на Я.Кит);
– внедрение новой системы мотивации персонала;
– разработка доп. продуктов, которые не требуют больших ресурсов, но дают стабильный кэшфлоу.

Конечно, есть и другие варианты. Если у вас есть идеи, как адаптироваться к новым условиям — пишите в комментариях. Будет интересно обсудить.

Опыт корпоративного обучения для ВПК

Недавно прилетел интересный лид — провести обучение для маркетологов завода на темы SEO, маркетплейсы, таргетированная реклама и т.д. На заводе работает восемь маркетологов, они продвигают десятки видов гражданской продукции, и им была нужна структурированная система знаний по рекламе.

Из интересного. Прежде чем попасть на ВПК-завод, нужно не только указать свои личные данные, но и внести в заявку всю технику, которую берёшь с собой — модель, цвет, объём памяти. Проверка ноутбуков занимает около 30 минут, поэтому мы решили ограничиться телефонами, а все презентации отправили заранее.

Плюс заводской файервол блокирует часть сайтов, поэтому нужно было заранее составить список ресурсов, необходимых для обучения.

Это был мой первый опыт корпоративного обучения по заказу. Мы закрыли своими силами только SEO и автоматизацию (примерно 50% программы), а для остальных направлений привлекли внешних экспертов.

В итоге стоимость вышла примерно 5000 рублей в час — вполне достойный формат, который теперь можно развивать дальше.

Во времена, когда у агентств дела могут идти не так гладко, как хотелось бы, корпоративное обучение — отличная дополнительная история. К тому же инхаус-командам оно действительно необходимо. Не секрет, что экспертизы у агентств обычно больше, чем у внутренних специалистов — просто потому, что агентства работают с десятками проектов, а инхаус — только с одним.

Как мы запустили ПФ и что из этого вышло

Уже несколько лет существует метод, который позволяет вывести сайт в Яндексе на первую страницу всего за 1–2 недели.
Речь про накрутку поведенческих факторов (ПФ).

Раньше мы обходили эту тему стороной: слишком много было противоречивых отзывов, кейсов с откатами и рисков.
Но в августе, после общения на BDD с десятками коллег, которые активно крутят ПФ, я понял — пора успевать запрыгивать в уходящий поезд.

По возвращении я взял двух клиентов на тест и запустил накрутку на месяц.
Итоги — на скриншотах. Позиции снимались через Топвизор, поэтому подтасовки тут нет.

Что важно учитывать

Накрутка работает только в мобильной выдаче
Поэтому в нише должен быть преимущественно мобильный трафик — желательно от 70% и выше.
Если у вас 50/50, эффект будет слабее. Десктоп тоже растет, за мобилкой, но медленнее.

Накрутка делается по конкретному городу
Всероссийскую кампанию тоже можно запустить, но это оверпрайс.
Эффективнее всего работает на локальных бизнесах.
Например, мы крутили только по Ижевску.

Позиции ≠ лиды.
То, что вы вышли на первую страницу, не значит, что завтра получите +10 звонков в день.
В небольших городах сам по себе трафик ограничен, и позиции не всегда напрямую конвертируются в заявки.

Работа только с позициями до топ-30.
Если страница где-то на 5–6-й, накрутка не сработает.
Сначала нужно сделать базовую SEO-оптимизацию, подтянуть позиции, а уже потом подключать ПФ.

Накрутка работает по конкретной странице.
Нельзя крутить сразу сотню URL — будет слишком дорого и неэффективно.
Лучше выбрать одну-две ключевые услуги.

Кому это подходит

Оптимальный профиль бизнеса для накрутки:

– локальная компания с небольшой географией;
– ограниченное количество услуг (1–10);
– мобильный трафик от 70%;
– сайт, который уже находится в топ-30.

Такая комбинация даёт быстрый эффект.
Например, хорошо работают ниши вроде юридических услуг, медицинских центров, ремонта квартир, дизайна интерьеров.

По ценам – чек как на сеошку, около 50-60к в месяц минималка. Если у вас большая конкуренция, то стоимость с накруткой может быть 100к+ и выше. Поэтому, если интересно – пишите.

UPD: Скриншоты в комментарии

Как Яндекс переманивает селлеров у маркетплейсов

Яндекс активно движется в сторону работы с селлерами, особенно с теми, кто недоволен маркетплейсами из-за высоких комиссий. Это вполне логично: все рекламные бюджеты остаются внутри OZON и Wildberries, а не уходят в Яндекс.Директ. Поэтому Яндекс заинтересован в том, чтобы перетянуть продавцов и создать альтернативу существующим площадкам.

Недавно они запустили новый сервис — «Яндекс.Кит».

Он позволяет создавать интернет-магазины, но это не аналог Insales или Ecwid. Сервис полностью заточен под экосистему Яндекса — Сплит, Я.Доставка, Я.Директ и т.д.

Кому подойдет «Яндекс.Кит»?

– Тем, кто уже торгует на маркетплейсах и хочет снизить комиссию.
– Тем, у кого есть внешний канал трафика — Инста, Telegram, ВКонтакте и другие площадки.

Насколько сложно настроить?

На самом деле, ничего сложного. Всё работает «из коробки»: есть шаблоны, базовые настройки и понятный интерфейс.
Главное — уделить внимание SEO-структуре каталога. Новичок вполне сможет собрать рабочий магазин за 1–2 недели, но, конечно, без опыта результат будет скорее базовым, чем впечатляющим.

Если хочется быстрее и качественнее — можно заказать настройку у нас.

Стоимость запуска

Первый проект, который мы сделали, занял: 40 часов SEO-работ, и 40 часов на настройку и запуск.
Итого — примерно 80 часов (2 недели), что выходит в районе 150 000–200 000 рублей.
Если у вас уже есть готовая структура — смело делите цифру на два.

Что в итоге

На выходе вы получаете полноценный интернет-магазин, полностью интегрированный с экосистемой Яндекса.
Такой сайт можно продвигать в поиске, лить трафик из Я.Директа и использовать как основную площадку для продаж.

Сейчас доступны шаблоны для тем: «Красота и здоровье», «Электроника и бытовая техника», «Одежда, обувь и аксессуары», «Мебель и товары для дома», «Товары для ремонта».

Судя по динамике, скоро появятся и другие.

Вывод

Это перспективный инструмент для тех, кто уже перерос формат карточек на маркетплейсах и хочет развивать собственный бренд, но пока не готов вкладывать 800 000+ рублей в сайт на 1С-Битрикс.

Когда реально нужен коуч

У меня такая дилемма была лет семь назад.
Я решил запустить онлайн-школу по SEO — хотелось «срубить баблишка». Тогда это было супер модно.

Опыта в этом не было вообще, поэтому я пошел гуглить. Нашел одного парня, который сделал 80 бесплатных уроков от А до Я и выложил их в открытый доступ. Там было всё — от выбора темы до оформления презентаций и продаж.

Я подумал, что не буду платить ему 50 000 рублей за 4 созвона (у него был тариф «Старт»), если у него всё и так есть в открытом доступе. Решил изучить сам.
Потратил недели две, чтобы всё прочитать и начать внедрять.

Прошло девять месяцев.
Результат:
– провел 2–3 офлайн-обучения в Ижевске,
– собрал группу в ВК примерно на 100–120 человек,
– онлайн-продаж — ноль.

Я психанул.
Пошел в банк, взял кредит и в тот же день закинул ему 50 000 руб. за работу и ещё 50 000 на трафик в ВК (такое было условие).

Он дал доступ в личный кабинет — там было то же самое, что я читал раньше, только в видеоформате.
Сначала я подумал, что меня кинули, но решил попробовать.

Схема обучения была простая:
смотришь 10 роликов → делаешь задания → созвон → получаешь фидбек.
Всего 4 зума, последний — перед стартом первого вебинара.
После этого — поддержка в Skype (да, тогда еще так общались), отвечал он примерно раз в три дня.

Прошло четыре месяца с начала работы.
Результат:
– 4 вебинара,
– группа ВК на 1000 человек,
– 4 двухдневных интенсива,
– около 5 человек на удалённое персональное обучение.

Короче, я отбил все вложения, немного заработал и понял, что это не мое.
Основная причина — чтобы там реально зарабатывать, нужно фуллтайм ебашить.
И не все запуски приносили деньги:
один вебинар мог дать 50 000 руб. чистыми, а другой — 0.
У кого-то доходил и до 700 000 руб. за запуск, но таких было мало.

Чтобы тогда стабильно зарабатывать в онлайн-школах, нужно было системно запускать вебинары.
А я понял, что агентство мне ближе — там больше системности, меньше шоу.

Ну и вывод номер 2: когда рядом стоит чел, который уже сделал твое дело, то лучше заплатить ему любые бабки и не терять месяцы своего труда, набивая шишки. Кстати, после этого урока, а часто стал всякие платные консультации брать и обучения, ну и мы начали расти наконец-то и вышли из мертвой петли.

Объединяем маркетологов Удмуртии в одном чате

У меня есть боль. Я постоянно езжу на конференции как участник, спикер или модератор. Вижу, как там все организовывают и как это круто, а главное — полезно. Но у нас в регионе таких мероприятий нет и почти никогда не было. Правительство там что-то проводит, но, как правило, это околобизнесовые мероприятия.

Мы решили взять все в свои руки и с компанией «Отдел» замутили свою ассоциацию, где будем наводить движ. Пока не знаю, во что это выльется, но точно будет полезно.

Кто в чате?
Сообщество объединяет разных специалистов:

– Интернет-маркетологи: таргетологи, сеошники, авитологи.
– Внутренние специалисты (in-house), которые работают в местных компаниях.
– Удаленные маркетологи, которые оказывают услуги клиентам.
– Руководители агентств и бизнеса (их пока немного, но они есть).
– Разработчики веб-проектов (их тоже немного, но они с нами).

О чем мы говорим?
Обсуждаем интернет-рекламу, обмениваемся опытом и помогаем друг другу. В планах — развитие сообщества через онлайн- и оффлайн-мероприятия.

Как присоединиться?
Прямо сейчас вход открыт для всех. Нас уже 250 человек. Переходите по ссылке, пока действует свободный доступ. Позже мы добавим простую регистрацию.

Вчера был интересный разговор:

– Добрый день, это Яндекс.Бизнес. У нас есть предложение — корпоративная карта с скидкой 3% на бензин и такси.
– О супер, а расскажите, как я смогу получить эту скидку?
– Просто откройте на заправке приложение и оплатите через него.
– А как я открою приложение, если у нас нет мобильного интернет в городе почти 6 месяцев?
– Как нет?
– Ну вот так нет.
– Ой, уточню, может быть, приложение сработает в таких условиях. Я перезвоню.

…Но так и не перезвонил 😂

Клиент уходит не к тому, кто дешевле, а к тому, с кем понятнее.

С первого дня создания агентства у меня всегда было чёткое убеждение: главное - коммуникация.

За 11 лет этот принцип лишь подтвердился. Неважно, как идёт проект, есть результаты или нет, с какой скоростью он продвигается.

Если между командами нет коммуникации, то не будет ни синергии, ни долгосрочных отношений.

Я часто сталкивался с такими ситуациями у себя и коллег. Бывает отличный, крутой результат, но контракт разрывают и ищут нового подрядчика. Не того, кто дешевле, а того, с кем понятнее и удобнее.

Также я видел обратное: запланированного результата нет, но контракт длится годами, и постепенно всё выравнивается. Результат появляется, и все остаются довольны.

В этом фрилансеры и небольшие команды часто проигрывают: выстраивать коммуникацию бывает некому. Менеджеров нет, а с заказчиком работает непосредственно специалист.

И снова-таки, все топовые фрилансеры умеют выстраивать коммуникацию. Именно поэтому они — топовые, и с ними работают годами.

Не знаю, в чём тут секрет, но, возможно, в том, что мы все просто люди.

Если заказчик понимает, что делается, не чувствует себя обманутым или неуместным, а в нужный момент с ним общаются уважительно, он останется с вами на годы.

К сожалению, не всегда удаётся найти менеджеров, которые готовы так же ответственно выстраивать отношения. Но мы стараемся на протяжении всех 11 лет и обучаем их, если что-то не получается.

Так что берите на вооружение, коллеги. И, конечно, делитесь своими историями в комментариях. Я постараюсь в следующих постах привести реальные примеры из нашей практики.

Собираемся в отпуск …

Жена:

- маникюр
- педикюр
- новый купальник
- новое платье
- похудеть
- собрать аптечку
- подобрать разные луки

Я:

- сланцы и шорты для плавания
- теннисная ракетка

Так проводим время в выходные. Мой девиз таков: все что не взял, куплю на месте.

Смена подрядчика на SEO: пошаговый гид без потерь

Каждый третий клиент, который приходит к нам на SEO, – это смена подрядчика. Процесс не всегда простой, но его можно сделать гладким и результативным.

Вот пошаговый план, как грамотно сменить исполнителя.

Шаг 1. Четко сформулируйте причину ухода
Понять «почему» — половина успеха. Основные причины:

– Нет измеримого результата (роста трафика, заявок).
– Слабый аккаунтинг: редкие отчеты, неясная коммуникация.
– Не «единое окно»: нужно, чтобы агентство вело и продвижение, и доработку сайта.
– Высокая стоимость услуг.
– Непонятна суть работ и их целесообразность.

Бывает, что в отчетах всё идеально, а доверие потеряно. Это тоже веская причина.

Шаг 2. Соберите доступы
До передачи проекта запросите у старого подрядчика все доступы:

– Яндекс.Метрика и Яндекс.Вебмастер.
– Сервисы для мониторинга позиций (например, Мегаиндекс, Topvisor).

Это сэкономит недели на восстановлении данных и ускорит старт.

Шаг 3. Проанализируйте историю
Соберите 3-4 последних отчета. Они покажут, какие работы проводились, и помогут новому специалисту быстрее вникнуть в проект, не начиная анализ с нуля.

Шаг 4. Сохраните корпоративные знания
Если проектом занимались годами, а ответственный сотрудник уволился, постарайтесь собрать всю информацию до его ухода. Это предотвратит потеру важных деталей.

Важно: Все эти данные и пожелания нужно сразу передать новому подрядчику.

Я помню к нам зашел лид, у которого в Я.Метрике рост по всем показателям. Позиции тоже растут, но заказов с сайта нет. Вывод простой – трафик идет, конверсий нет, либо их непонятно как считать. В этой ситуации мы предложили заказчику провести аудит сайта, доработать его и настроить аналитику, т.к. результаты по сеошке были вменяемые.

Вывод: Уход от подрядчика – это не конец, а возможность наладить процессы заново. Главное – делать это осознанно, сохраняя историю и четко ставя задачи новому исполнителю.

Что такое маркетинг и переговоры?

Вы приехали в отель, где есть 7 теннисных кортов, и надеялись поиграть. Но оказывается, что днём на улице слишком жарко, а вечером уже темно. При этом включение освещения стоит 60$ в час (и это дорого).

Это местный маркетинг всех отелей.

Ты видишь, что из-за оверпрайса никто не играет и дежурный тренер сидит скучает. И после общения он готов за 30$ с тобой играть и включать свет бесплатно 😂

Это переговоры.

Приглашаем на наш четвертый митап маркетологов!

В этот раз мы будем разбирать РЕАЛЬНЫЕ КЕЙСЫ с цифрами и делиться опытом, как сделать так же.

- Как не терять продажи? на примере кейса Термолайф и Благодар
- Как уменьшить стоимость лида в 20 раз?
- Путь проекта в b2b продажах - кейс завода паркового освещения

Подробнее темы и спикеров можно посмотреть на сайте.

Дата: 21 ноября, пятница
Место: конференц-зал Nobel (Ижевск, Воткинское шоссе, 170Е) .
Время: 16.00 - 19.00

Участие бесплатное, нужна
регистрация.

«Митапы, которые работают: опыт четвёртого мероприятия

В пятницу мы провели четвёртый митап для маркетологов Ижевска в технопарке «Нобель» и получили новый опыт в организации мероприятий.

Цифры встречи:

- 72 регистрации
- 30 участников на входе

Показатели ниже прошлых, потому что локация была удалённой, а время — вечер пятницы. Стоимость такси тоже сказалась на конверсии. Зато пришли те, кому действительно было нужно.

С каждым мероприятием мы усиливаемся и всё чётче выстраиваем концепцию митапов. В следующем году вместе с ассоциацией маркетологов Ижевска планируем подготовить более крупное событие.

Сейчас формируем чек-лист митапа, чтобы передать большую часть задач команде и не заниматься всем вручную. Из ключевых моментов: все доклады теперь будут проходить через меня — это сложно делегировать, как и подбор спикеров.

И главный вопрос, который мне задают чаще всего: «Приносят ли митапы лиды и сделки?» Да, приносят. Ради этого мы их и делаем.

Работа в «Самокате» в Ижевске

Вчера общался с директором «Самоката» в Ижевске и спросил, сколько зарабатывают курьеры. Нет, агентство я не закрываю - всё хорошо.

Теперь к цифрам. 52 000 рублей в неделю чистыми — это рекорд. Но есть пару нюансов:

– смена 16 часов;
– работал 7 дней;
– электровел дают бесплатно.

В среднем те, кто не работает на износ, получают около 100 000 рублей в месяц. Но для этого нужно трудиться больше, чем в графике 5/2 по 8 часов. Я посчитал: чтобы выйти на 200 000 рублей в месяц, нужно отработать примерно 440 часов. Базовая норма в РФ – 160 часов в месяц.

Если набираешь достаточно смен, дают электровел в подарок, и не нужно платить за него 15 000 рублей в месяц. Поэтому мало работать невыгодно: слишком большой разброс по доходу. В основном люди работают много; тех, кто приходит подработать, мало – бонусы делают небольшой график непривлекательным.

Теперь реакции:

🔥 — круто, хотел бы так работать
😢 — круто, но не для меня

Новые правила для ИП на УСН с 2026 года

Разберу новые правила, которые вступают в силу с 1 января 2026 года для индивидуальных предпринимателей на УСН.

Что меняется?
Если ваша годовая выручка превысит 20 миллионов рублей, появится дополнительный платеж – НДС 5%, который нельзя вернуть.

Что это значит на практике?

К вашим обычным 6% (УСН "Доходы") добавится 5%. Итого общая налоговая нагрузка составит 11% с выручки. Работа для бухгалтера усложнится, что, скорее всего, приведет к росту стоимости бухуслуг в 1,5–2 раза, потому что на каждый НДС платеж надо будет дополнительный документ.

Есть ли альтернатива?
Да – переход на АУСН (Автоматизированную УСН) со ставкой 8% от выручки.

В чём суть?
Вы платите ежемесячно 8% со всех поступлений и почти не думаете о отчетности. Главное преимущества АУСН: никаких страховых взносов за сотрудников и себя.

Пример: При штате из 5 человек с фондом оплаты труда 250 000 ₽ в месяц вы экономите 75 000 ₽ ежемесячно.

Также отпадает необходимость в полноценном бухгалтере или его услуги становятся значительно дешевле.

Важные ограничения АУСН

– Не больше 5 сотрудников в штате.
– Все расчеты вести через авторизованные банки (там есть нормальные).
– Есть не в каждом регионе (у нас есть)
– Лимит 60 млн рублей

Что делать сейчас?
Если ваш оборот в 2025 году будет меньше 20 млн рублей – пока ничего менять не нужно. Лимит будет снижаться: с 2027 года – до 15 млн, с 2028 года – до 10 млн.

Мы переводим всё на АУСН с патентов 😞

Надеюсь, теперь всё понятно. Если я где-то ошибся – поправляйте!

SEO 2025 итоги – боль или новая реальность?

Алгоритмы скачут, GPT-поиск переписывает выдачу, поведенческие то работают, то не работают…
У многих сейчас ощущение, что «оптимизируй - не оптимизируй, а толку ноль».

4 декабря в 15.00 мск – расскажу про это на нашем вебинаре. Приходите.
Для того, чтобы попасть – надо вступить в чат, там будет ссылка за 20-30 минут до начала.

Вебинар будет длиться 1 час, и если останется время, поговорим про сеошку. Как она живет и что с ней делать.

🔥И вот обещанный бонус – который будет доступен только онлайн участникам.
каждый участник вебинара получит промокод на тест промокод на 15 000 ₽ в сервис по накрутке поведенческих факторов — с 7-дневным тестом на 1 проект.

Тема: SEO 2025 – как изменился рынок после введение GPT поиска

Господа, начинаем через 10 минут вебинар – ссылка. Приходите, пока в комнате ожидания, попозже всех пущу.