Трудности Развития Карьеры: Поколение Z, Мотивация и Смирение

Сегодня для успешной карьеры нужно постоянно учиться и развиваться. Особенно это актуально для поколения Z (и я, не исключение), которое живет в мире технологий и быстрых изменений. Часто ради успеха приходится жертвовать развлечениями и общением с друзьями, чтобы сосредоточиться на учебе и работе.

1. Отказ от Развлечений и Общество
Когда я начал строить карьеру в IT в 2020 году, мне пришлось отказаться от многих привычных вещей. Вечеринки, сериалы и игры уступили место учебе и практике. Это было трудно, особенно когда друзья не всегда понимали мои цели. Но я знал, что это необходимо для успеха.

2. Мотивация и Многочасовые Практики
Найти мотивацию и силы продолжать не всегда легко. Я понял, что нужно смириться с тем, что успех не приходит быстро. Каждый день я проводил много времени, изучая новые технологии и совершенствуя свои навыки. Часто приходилось жертвовать сном, чтобы изучать новое. Ночи, проведенные за книгами и онлайн-курсами, стали обычным делом.

3. Молчание о Целях
Еще одним важным уроком стало осознание того, что иногда лучше молчать о своих целях и планах. Когда ты рассказываешь о своих намерениях, часто сталкиваешься с непониманием или критикой. Это может подорвать уверенность в себе и мотивацию. Поэтому я решил держать свои цели при себе и сосредоточиться на их достижении, вместо того чтобы обсуждать их с окружающими.

4. Ошибки и Спорт
На этом пути я совершил множество ошибок. Бывали моменты, когда казалось, что усилия не приносят результатов. Но я не сдавался и продолжал двигаться вперед. Важным этапом для меня стало начало занятий спортом. Я понял, что физическая активность помогает не только здоровью, но и духу, учит достигать целей.

5. Чтение Книг и Общение
Чтение книг также стало важной частью моего развития. Уже более 10 лет я непрерывно читаю книги. Они помогают улучшать коммуникативные навыки и расширяют кругозор. Нередко в жизни случаются ситуации, когда общение с правильными людьми приносит больший результат, чем многочасовые практики. Общение помогает увидеть новые перспективы и получить ценные советы.

6. Делать что-то, несмотря ни на что
Одно из главных правил, которое я усвоил: "делать что-то, несмотря ни на что, лучше, чем не делать ничего". Были моменты, когда я, стиснув зубы, выполнял план и не видел изменений. Но я продолжал идти вперед, не оглядываясь назад и не тратя время на ненужные вещи. Результаты не всегда ощутимы в короткие сроки, но они "есть".

Итоги
Развитие карьеры требует много усилий и самоотдачи. Поколению Z приходится сталкиваться с уникальными вызовами, но это дает возможность показать свою силу и целеустремленность. Важно не терять мотивацию, учиться на своих ошибках и помнить, что каждый шаг вперед приближает нас к цели. Чтение книг и правильное общение могут значительно ускорить этот процесс, а занятие спортом даст нужные силы и характер, чтобы не смотря ни на что, достигнуть поставленной задачи. Спасибо что читаете и удачи на вашем пути!

Вечером после велопрогулки, меня подбило вдохновение написать о "результатах и процессу"...Сам я это сделал перед сном и сохранил в блокноте. Сейчас, захотел поделиться в перерыве между походом в горы.

Не бойтесь начать и принимайте результаты
Начать что-то новое всегда страшно. Страх перед неизвестным, возможные ошибки и неудачи часто останавливают нас от первого шага. Но стоит помнить, что каждый путь начинается с первого шага, и именно наш путь и то, как мы его проходим, определяет нашу жизнь.

Важен не только результат, но и процесс
Когда мы начинаем новое дело, будь то проект, хобби или даже новые отношения, мы часто сосредотачиваемся на конечном результате. Однако, важно помнить, что сам процесс не менее значим. Учимся ли мы чему-то новому? Получаем ли мы удовольствие? Улучшаем ли мы свои навыки? Все это составляет нашу личную историю и развитие.

Найдите единомышленников
Один из способов сделать процесс менее пугающим - это найти единомышленников. Люди, которые разделяют ваши интересы и цели, могут стать отличной поддержкой. Они помогут вам справляться с трудностями, вдохновят на новые подвиги и подарят ценные советы. Общение с такими людьми обогащает и делает ваш путь легче и интереснее.

Заряжайтесь друг от друга
Интроверты, как и экстраверты, могут находить вдохновение и поддержку в общении с другими. Пусть это будут небольшие группы или даже онлайн-сообщества, но обмен идеями и опытом может значительно обогатить ваше путешествие. Не бойтесь делиться своими успехами и неудачами, это делает нас сильнее и помогает другим понять, что они не одиноки.

Не переживайте о мелочах
В процессе достижения больших целей всегда будут мелкие неудачи и ошибки. Не зацикливайтесь на них. Учитесь воспринимать их как часть процесса, как уроки, которые делают вас сильнее и мудрее. Каждый великий успех складывается из множества маленьких шагов и преодоленных препятствий.

Подведем итоги
Начало нового пути - это всегда вызов. Но помните, что важен не только результат, но и то, как вы проходите этот путь. Найдите единомышленников, делитесь с ними своими успехами и неудачами, заряжайтесь от них энергией и не бойтесь мелочей. В мире много интровертов, и каждый из нас способен на великие дела, стоит только начать.Так что не бойтесь начать что-то новое, принимайте результаты с благодарностью и гордитесь своим путем. Ваша история - это ваша сила.

Усидчивость и концентрация в мире DevOps: как преодолеть сложности и оставаться мотивированным
В современном мире, полном отвлекающих факторов, сохранить концентрацию и усидчивость становится всё труднее, особенно в сфере DevOps, где задачи требуют максимальной сосредоточенности. В этом потоке мысли я хочу поделиться размышлениями о том, с какими трудностями сталкиваются DevOps-инженеры, и дать несколько советов, как оставаться мотивированным и продуктивным, несмотря на все вызовы.

Основные сложности
💨 Информационный шум
💨 Многочисленные задачи
💨 Мотивация

Ключевые отвлекающие факторы включают социальные сети, уведомления и мессенджеры, которые сбивают с пути и уводят от главных целей. Платформы вроде Instagram, TikTok и YouTube Shorts спроектированы так, чтобы удерживать ваше внимание в течение коротких 30-45 секундных роликов, которые в итоге отнимают гораздо больше времени, чем вы планировали. "Всего 10 минут" легко превращаются в часы, украденные у продуктивного дня.
DevOps-инженеры часто сталкиваются с лавиной задач, где каждая из них кажется одинаково важной и срочной. Работая в этой "глубокой воде", приходится балансировать между требованиями к "prod", "stage", "dev" и "test" средами, каждая из которых критична для бизнеса. Такое давление и однообразие задач могут привести к быстрой потере мотивации и чувству профессионального выгорания.

Советы для повышения концентрации
💥Создание рабочего пространства без отвлекающих факторов
💥Четкое планирование и приоритизация
💥Поддержание мотивации
💥Техники повышения концентрации
______________________________________________

Все эти рекомендации могут показаться непростыми в исполнении, но они действительно работают. Не стоит сразу стремиться внедрить все советы одновременно – подойдите к этому консервативно. Следуйте "принципу постепенности" или, иначе говоря, применяйте "мягкий переход", который подразумевает осторожный и последовательный переход от простых задач к более сложным. Главное – это постоянство и дисциплина. Именно они помогут вам поддерживать высокий уровень концентрации и мотивации в долгосрочной перспективе.

// Нужны ли Junior DevOps Engineer в 2024 году?

Вопрос востребованности "Junior DevOps Engineers" стоит все острее, и многие задумываются, нужны ли компании специалисты на начальных позициях в сфере DevOps в 2024 году. Ответ на этот вопрос не так прост, как кажется, и стоит рассмотреть несколько аспектов, прежде чем дать однозначное мнение.

Эволюция роли DevOps Engineer

DevOps - это относительно новое направление, которое стремительно набирает популярность с начала 2010-ых годов. Вначале, компании искали специалистов, способных совмещать навыки разработчика и системного администратора, помогая автоматизировать процессы деплоя и устранять барьеры между этими направлениями. Тогда еще не существовало четкого понимания, какими навыками должны обладать DevOps инженера, и, по сути, можно было начать с минимальных знаний и развиваться по ходу работы.
На текущий момент, ситуация координально поменялась... Количество требований и нагрузки увеличились в разы...

И так, барабанная дробь...

------ продолжение ------

Почему Junior позиции становятся менее актуальными?

* Высокий уровень ответственности. DevOps инженеры работают с критическими системами, и ошибка может привести к серьезным потерям для бизнеса. Компании все чаще стремятся нанимать более опытных специалистов, которые обладают глубокими знаниями и минимизируют риски.
* Сложность технологий. Современные инструменты DevOps, такие как контейнеризация, оркестрация, облачные инфраструктуры и управление конфигурацией, требуют определенного уровня компетентности и понимания. Эти технологии сложно освоить с нуля, и требуется значительное время для того, чтобы овладеть ими на уровне, достаточном для самостоятельной работы.
* Экономическая эффективность. В условиях ограниченных бюджетов и высоких темпов развития бизнеса компании предпочитают нанимать специалистов с опытом, которые смогут сразу приносить пользу. Подготовка Junior DevOps инженера требует вложений времени и ресурсов, что делает таких кандидатов менее привлекательными.

Карьера DevOps инженера в 2024 году: с чего начать?

Несмотря на то, что роли Junior DevOps становятся менее востребованными, это не означает, что нет возможности начать карьеру в этом направлении. Просто путь становится более сложным и требует предварительной подготовки:

* Самообразование. Курсами и проектами по DevOps сейчас уже никого не удивишь. Новичкам рекомендуется глубже погружаться в такие технологии, как Docker, Kubernetes, Jenkins, Ansible и Terraform. Сложные практические задания помогут не только в понимании технологий, но и в том, чтобы доказать свою компетентность.
* Опыт в смежных ролях. Начинающим специалистам стоит рассмотреть работу в смежных областях, таких как системное администрирование, автоматизация процессов или разработка. Это поможет приобрести практический опыт, который затем можно применить в DevOps.
* Open Source проекты и участие в комьюнити. Один из самых эффективных способов заявить о себе и получить опыт - участие в проектах с открытым исходным кодом. Это даст не только ценные знания, но и возможность показать свои навыки потенциальным работодателям.
* Менторство и стажировки. Хотя стажировок и менторства в DevOps не так много, как хотелось бы, это остается важным элементом. Найти опытного наставника, который поможет погружаться в сложные задачи, может значительно ускорить процесс становления.

Итоги

В 2024 году роль "Junior DevOps Engineers" действительно потеряла свою значимость. Однако это не означает, что путь закрыт для начинающих специалистов. Требуются люди, которые не просто хотят "войти в IT", но и готовы постоянно учиться и развиваться. Современным DevOps специалистам нужно понимать гораздо больше, чем это было еще несколько лет назад. Те, кто справится с этим вызовом, смогут построить успешную карьеру, даже если их путь будет начинаться не с позиции "джуна", а с чего-то более обширного и сложного.
Ключ к успеху - настойчивость, целеустремленность и готовность к освоению новых технологий. С этими качествами начинающий специалист может довольно быстро подняться до уровня, который будет востребован в современной индустрии DevOps.

// Технологические компании под управлением непрофессионалов: как отсутствие IT-компетенций у руководителей тормозит развитие

В последние годы технологические компании стали неотъемлемой частью экономики и общества, предлагая инновационные решения и определяя будущее. Однако часто возникает вопрос: кто управляет этими компаниями? К сожалению, нередка ситуация, когда на ключевые руководящие позиции назначаются люди, которые не обладают глубоким пониманием IT-технологий.Часто такие лидеры приходят в индустрию, полагаясь на управленческие или финансовые навыки, а не на техническую экспертизу. В результате, принимаемые ими решения могут быть поверхностными и не учитывать технологические аспекты, которые критически важны для успешного развития бизнеса. Проблема усугубляется, когда такие руководители начинают кичиться своими успехами, игнорируя мнение тех, кто действительно понимает, как работают системы и какие решения принесут пользу.Такое руководство порой становится "шакалом" в коллективе "львов". Вместо того чтобы позволить опытным техническим специалистам и инженерам максимально раскрыть свои таланты и работать над инновациями, они становятся заложниками руководителей, чьи решения основаны не на знании, а на имитации понимания. В результате, компания теряет свою конкурентоспособность, проекты затягиваются, а инновационные решения остаются нереализованными.На практике, когда во главе компании стоит человек, не обладающий IT-компетенциями, он зачастую тормозит развитие. Его энергия уходит на попытки управлять тем, что он не понимает, а не на содействие процветанию команды. И как следствие — технические специалисты, те самые "львы", не могут биться в полную силу, потому что их ограничивают неправильные приоритеты и слабое руководство.Индустрии необходимо пересматривать подход к управлению. Настоящие лидеры должны быть не только хорошими управленцами, но и людьми, которые способны понимать технологические процессы, поддерживать команду и позволять ей раскрывать свой потенциал. Ведь когда львы ведут компанию, она процветает и идет вперед.

// Когда опыт становится проблемой: давление от работодателей за проекты на стороне

2024 год. Компании становятся придирчивее с каждым днём. Ты честно указываешь в резюме, что параллельно работал над дополнительными проектами, и это сразу вызывает подозрения. Пытаешься объяснить, что хотел развиваться, пробовать что-то новое, но на лицах рекрутеров читается явное недовольство.

Сегодня даже новички в профессии умудряются дорисовать себе навыки, которых у них нет. А ты, имея реальный опыт, сталкиваешься с вопросами и недоверием. Рекрутеры часто требуют полного соответствия заявленному стеку технологий. И если чего-то не хватает, возникает ощущение, что тебя сразу списывают со счетов. Что делать в такой ситуации? Стоит ли играть по чужим правилам или оставаться честным?

Некоторые советуют показывать свою способность к быстрому обучению. Это действительно хороший выход - объяснить, что легко освоишь недостающую технологию. Но тут возникает другой вопрос: почему в 2024 году так сложно найти работодателей, которые будут ценить желание развиваться и адаптироваться к новым условиям, вместо того чтобы искать "идеальных" кандидатов?

Оставлю это на ваше размышление.

Привет, народ 🫱🏼‍🫲🏼
Давно не публиковал свои мысли...

Скажите, вам интересна текущая манера в статьях или нужно что-то переработать?

Так же, у меня "наклевывается" еще одна, не знаю, как она зайдет для миллениалов, стейкхолдоров проектов и просто скуфицированных личностей (как я!)

Тема статьи:
"Как рекрутер убил DevOps-инженера"

// Как рекрутер убил ДевОпса: когда все идет не так

История о том, как стать нечеловеком мечты для компании, может начаться с банального собеседования. Ты идеально подходишь по требованиям, опыт работы впечатляет, даже готов сделать демо на тех же инструментах, что использует компания, но тут появляется он - рекрутер, который уничтожает твои надежды еще до того, как ты успеваешь сказать "Jenkins".

Давайте разберем несколько комичных и парадоксальных ситуаций, когда общение с рекрутерами становится не просто преградой, а настоящей пыткой.

Голосовые сообщения: "Привет, ДевОпа"

Все начинается с обычного чата на LinkedIn. Рекрутер с добрыми намерениями хочет узнать, чем ты живешь и дышишь, а ты вежливо рассказываешь, что работаешь с Kubernetes, Terraform, и даже имеешь сертификат по оным тулзам. И вот, внезапно в твоем мессенджере появляется… голосовое сообщение. Ты, в надежде, что это будет внятное "Привет, Жоха, расскажи о своем опыте", нажимаешь "play". А там:
- Привееет, Иван! Ой… стоп, Игорь? Или… мм, ладно, Сергей! Ты ж ДевОпс, да? Понравилась твое резю… ээ… что-то там... Короче, давай поговорим про… хм... А что такое Ansible?

Кровь стынет, лицо покрывается испариной. Как объяснять термины, если человек путает твое имя на старте? А самое главное - зачем он решил отправить голосовое?

Переименовали тебя? Поздравляем, теперь ты Жохангер!

Окей, ты думаешь, что все идет нормально, а голосовые - это просто ошибка. Ну, не все любят текстом общаться, да? Но когда рекрутер начинает коверкать твое имя, даже переписываясь в чате… Это уже красный флаг.

Пример из жизни: зовут тебя, допустим, Жахонгир, но в переписке в одночасье ты становишься Жохангер. В лучшем случае поправишь, а в худшем - еще и получишь ответ:
- Ой, я думал, это твой ник такой прикольный! Жоха-Ops, ха-ха!

Если тебя вдруг именуют Антоном на собеседовании, хотя в резюме написано "Александр", просто улыбайся. Видимо, для рекрутеров правила именования в стиле "по имени - и в production" стандартные.

Классика жанра: перепутанные резюме

Теперь ситуация, которая на 100% произошла хотя бы раз у каждого, кто хоть немного пересекался с HR-ами. Отправил им свое резюме, все четко, разложено по полочкам. Договорились на звонок. Проходит день, два. Наконец, встреча назначена, и ты готовишься по максимуму. Подключаешься к зуму (или гуглмит), а там... тебе задают вопросы про системное администрирование и работу с PHP. Ты в недоумении, начинаешь разъяснять, что твой стек - это контейнеризация и CI/CD, но рекрутер парирует:

- А как же ваш опыт работы с модульным тестированием?

Пауза.

А потом ты вдруг понимаешь, что держат перед собой не твое резюме… а резюме твоего коллеги! Да-да, они умудрились перепутать и теперь уверены, что ты мастер по DevOps с шестью годами разработки на "Java и Python". Остается лишь вежливо предложить помощь по правильному кандидату. Мало ли, все-таки, наш DevOps-мир тесен (кочубея полосатого, что это не так).

Когда они застряли в прошлом… или будущем

Ситуация встречается часто: ты указываешь в резюме, что работал в компании "OpenStackCloud" с 2021 по 2022 год. Очевидно, что сейчас 2024, и ты уже несколько лет в другом проекте. Но рекрутер, похоже, живет в каком-то параллельном мире.

- Так, у вас еще открыт проект в "OpenStackCloud"? А если уйдете оттуда, готовы к релокации?

Ты замираешь. Тот самый момент, когда даже понятие "хронология" кажется ему магией. Ты пытался объяснить, что ушел два года назад, и даже привел кучу доказательств, но это не помогает. Они все еще живут в альтернативной реальности, где ты их идеальный кандидат для работы, которой давно уже нет.

<--------Продолжение следует-------->

### Продолжение

Святая проверка "как дела?" спустя полгода

Ну и, конечно, классика рекрутинга - это случайное всплытие в твоей жизни после полугода тишины. Вот, ты забыл уже про эту компанию, прошел десятки собеседований в других местах, а тут - оп (вы меня не звали, а я уже тут)!:

- Привет! Как твои дела? Ты все еще открыт для вакансий? Мы тут пересмотрели твою анкету и хотели бы предложить тебе позицию. Подходит?

Ты просто опускаешь глаза на их сообщение, чувствуешь себя, как персонаж из мемов, и отвечаешь:

- Я уже полгода как работаю на новой позиции…

- Ох, круто! Так все-таки, заинтересован?

Итог

Главный вывод из всех этих историй:
- Не важно, насколько ты классный специалист и как много у тебя достижений. Бывает, что твоя карьерная судьба оказывается в руках человека, который не знает разницы между Kubernetes и корабликами для ванны. Поэтому относись к таким эпизодам с юмором и не позволяй им помешать твоему пути к успеху!

Только будь осторожен с голосовыми. Никто не хочет получить на почту сообщение: "Привет, Жоха-Ops, тут про тебя важное!"