/ лирическое отступление /
> Слушать аудиоверсию поста

Как раз в начале 2022 года я начала записывать отложенные видео-сообщения на полгода вперед, в которых я давала себе короткий статус о происходящем в своей жизни. Это помогало сохранять фокус и здравость ума в тех событиях.

Иногда нужно быть собственным арбитром, хоть это и сложнее всего. Конечно, удобно, когда люди вокруг дают тебе внешнюю обратную связь. Это освобождает от ответственности самостоятельно следить за собой. Только в долгосрочной перспективе это хрупкое решение — у людей вокруг могут быть свои дела, интересы и, в конце концов, другое восприятие реальности.

Недавно заставила себя пересмотреть 16 видео, записанных за 2022-2024 годы. Я постаралась посмотреть их непредвзято и с холодным рассудком, но у меня не получилось. К шестнадцатому видео эмоции переполняли:) Не сразу, но я решила, что это все-таки очень здорово и показательно.

Мы склонны забывать, что нас беспокоило и радовало даже полгода назад. Мозг удивительно хорошо справляется с переработкой реальности и подстраиванием ее под нашу текущую жизнь. Особенно, когда старая версия вас не соответствовала тому, что вы думаете о себе сейчас.

Я заметила, например, что очень часто говорила не своими словами, хотя была уверена в обратном. Это нормально. Пока мы молодые набираемся жизненного опыта, на нас сильно влияет наш близкий круг и информационный фон, которым мы себя окружаем.

В очередной раз убедилась, как важно быть избирательной во всем. Не полагаться на чужое мнение больше, чем на себя, даже если оно было высказано близкими людьми.

09

ЛИМИНАЛЬНОСТЬ
> Слушать аудиоверсию поста

В конце 2022 и начале 2023 года мы снова стали снимать рекламу и в третий раз начали пересобирать VFX-департамент в попытках рассчитаться с восьмизначными долгами компании. Я жила на две страны, разрываясь между разными типами проектов. Бывали дни, когда я прилетала из Дубая в Москву на несколько дней, чтобы отвести съемку, и возвращалась сразу после нее. Прикрепляю фото, которое неплохо описывает мою жизнь тогда.

Я сохраняла хорошие отношения с некоторыми агентствами и клиентами, поэтому они периодически выдергивали меня для непосредственного ведения процессов, хотя я уже не должна была вести продакшн-департамент. Это, кстати, иллюстрирует мой ранний тезис: индустрия очень коммуникационно-ориентирована. Если клиенту спокойно с конкретным представителем продакшна, он имеет возможность как попросить этого конкретного представителя на свой проект, так и отказать продакшну, если тендер будет вести продюсер, который им не нравится.

Тем временем турбулентность внутри старших слоев команды мешала окончательно распределить роли между нами. Климат был нездоровый, у компании начались серьезные юридические проблемы, и казалось, что сумасшествие предыдущего года догоняет нас. В начале 2023 года мы перевели почти всех сотрудников на испытательный срок, и большинство было распущено после него. Это означало одно: надо (опять, в третий раз за мое время в компании) полностью пересобирать команду. Но, как поется в самой грустной песне моих детских лагерей, камни пройденных дорог сумел пробить росток — и именно тогда появились стойкие люди (Мыш Ви и Катя Лефель) в команде, с которыми мы каким-то образом смогли пройти до конца моего пребывания в Джетлаге и сохранить друг друга во всех смыслах, несмотря на нестабильность и непростую атмосферу.

Были моменты, когда казалось, что климат внутри команды наконец успокоился, но позже оказывалось, что это просто затишье перед бурей. Поэтому появление музыкального направления осенью 2023 года было некоторой отдушиной, тогда у меня появилась временная иллюзия свежего старта.

09.1

/ лирическое тематическое отступление /
> Слушать аудиоверсию поста

Я столько раз прокручивала происходящее в те годы, чтобы понять, в чем именно проблема этой бесконечной текучки?

Некоторые факторы казались очевидными, некоторые пришли ко мне позже, а некоторые я смогла осознать только после ухода из компании.

Очевидные факторы:
- Нестабильная политическая ситуация
- Темп, мультизадачность и высокие требования к качеству работы

Менее очевидные факторы:
- Вертикальное принятие решений из-за учета видения и интересов фаундера
- При этом верхняя точка согласования очень часто была недоступна, что тормозило решения
- Как следствие — неясные границы ответственности между членами команды

С одной стороны, бренд удавалось сохранить консистентным, потому что все нюансы были нацелены на соответствие видению одного человека.

С другой стороны, из-за этого важные вопросы на разных уровнях не получали внимания, пускались на самотек, и кому-то приходилось их подхватывать по остаточному принципу.

-

Неочевидные факторы корнями идут в культуру поведения, приоритеты и подход, заложенные в ведение дел и финансовых вопросов в самом начале, еще до моего прихода. Это те же проблемы, которые привели нас к турбулентности в 2023 году.

Единственным работающим решением для меня оказалось изменение хотя бы моих приоритетов в работе с людьми, и я смогла к этому прийти на четвертый год в индустрии и этом бизнесе. Напомню, что начала я с позиции ассистента и многие знания мне доставались личным методом проб и ошибок.

Из-за того, что теперь приходилось корректно балансировать работу команды и удовлетворение запросов фаундера (а это были разные полюса), у меня автоматически появилось в два раза больше обязанностей.

Опыт был очень полезный, но я, кстати, никогда не имела в планах встать в эту роль. И шла я в креативную индустрию не для того, чтобы вырасти в операционного руководителя. Но поскольку по-другому просто не работали базовые вещи, кто-то, кому не все равно, должен был заниматься настройкой внутренних процессов. Чаще всего этим кем-то оказывалась я (на старте — человек без опыта).

-

Развитие событий позже дало мне понять, что можно бесконечно обсуждать лучшие практики, структуру, процессы и бонусные системы, но в небольших командах все упирается в привычки и приоритеты людей, принимающих главные решения.

Еще дальше я узнала, что это частая проблема в молодых бизнесах, не способных масштабироваться, и наш случай был далеко не уникальным. И сейчас я смотрю на это уже со стороны, с благодарностью тому, что прошла через все кочки и вынесла важные уроки для любой своей будущей деятельности.

Обещаю, скоро продолжу писать посты по теме канала, но не могу не поделиться.

Подарила на день рождения руководителю магистратуры кассетный плеер и кассету с AI-треками моих студентов.

Он оставил публичный видео-отзыв. Пожалуйста, посмотрите оба кружка со звуком.

https://news.1rj.ru/str/hse_gnesin/347

-

А для тех, кто недавно подписался — послушайте совет моего друга Вовы.

Вова сказал, что надо читать мой канал заходами по несколько постов. Поэтому, пока я готовлю новый материал, начните с начала и читайте, как книжку, в хронологическом порядке.

09.2

РАСШИРЕНИЕ ГОРИЗОНТОВ
> Слушать аудиоверсию поста

Я уже упоминала про некоторые экспедиции, которые давали мне возможность увидеть процессы, людей, даже разные культуры. Уникальный жизненный опыт, который я бы вряд ли получила, если бы не было таких проектов. Поэтому сейчас расскажу про один из них, чтобы разбавить плотное описание событий, которое шло до этого — и продолжится в следующем посте.

Осенью 2023 года мы вдвоем с Азаром поехали снимать очередной клип для Def Jam в Индии. Там нам на несколько дней выделили лучшего дрифтера в стране, который сжег немало резины в дрифте в 15 сантиметрах от камеры Азара. Я не преувеличиваю, этот дрифтер — первый, кто выходит по запросу best drifter in India, и входит в книгу рекордов Гиннесса.

А в конце экспедиции нас пригласили в гости, как выяснилось по приезду, к стереотипно состоятельным индусам. Чтобы вы понимали, нас встретили на парковке дома два человека, чтобы взять вещи и отвезти в квартиру на отдельном лифте для персонала. Тем временем мы поднимались с нашими компаньонами на другом, богатом лифте, который приехал ПРЯМО в квартиру. То есть весь этаж многоэтажки был просто в их владении. Я никогда не видела столько предметов искусства в жилом пространстве.

Без лишних слов прикреплю видео, снятое Азаром, на котором я играю с их собачками (это еще не все).

Потом мы долго сидели и общались про неравенство в Индии, горячие на тот момент религиозные конфликты и то, как наш приезд совпал с проведением саммита G20 в Дели — и поэтому отдельные грязные районы просто прикрыли строительной сеткой, чтобы их не было видно с дороги. Послушали про необычные командировки одного из продюсеров Def Jam в Китай. И я, конечно, полюбопытствовала, знают ли они русскоговорящих артистов. В ответ мне включили трек Big Baby Tape - KARI…

Удивительные люди, интересные события. В такие моменты я была особенно горда, что у меня хватило духу уйти из экономики в креативную индустрию. Азар тоже, кстати, экономист по образованию. А еще у него недавно вышел новый альбом — послушайте.

10

ЛУЧШИЙ ОТДЫХ - СМЕНА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ?
> Слушать аудиоверсию поста

Так показалось, когда вокруг было сплошное напряжение.

Пока происходила вакханалия в Индии, на одном плече у меня было старшинство в VFX и образовательном отделах, а на другом — новое музыкальное направление, которое случилось благодаря знакомству с Колей Фоминым и его командой. Я погружалась в новый для себя вектор креативной индустрии и побывала на непривычно большом количестве музыкальных мероприятий и еще более необычных локациях, включая одно мероприятие в Петровском путевом дворце, где я впервые узнала, кто такой Жидковский (лично).

Тогда же я запускала несколько промо-кампаний к релизам дружественных нам музыкальных организаций, включая замысловатую переделку московского автобуса в питерский музей артиста и отправку героического стажера на рынок Садовод за черными балаклавами, где самого стажера чуть не похитили. Неделей позже я гуляла с британским рэпером по Лувру, потом занималась организацией очень необычных промо-активностей наших артистов, которые почему-то часто подразумевали ночные вылазки в Москве, а спустя несколько месяцев я появилась в сети с заявлениями, которые цитировали в The Flow…

Так музыкальная индустрия стала и для меня гостевым домом, а с этого года все больше принимает меня в свои объятия. Могу только сказать, что 15-летняя я была бы в восторге от текущей моей версии. Я даже недавно записала ручкой на бумаге, чтобы не забыть, что привело меня в творчество. Мою психику с детства спасала музыка, а именно (как я поняла потом) — саундтреки в кино. Даже самые тяжелые периоды в жизни музыка делала более сносными, потому что превращала их всего лишь в грустную часть арки моего героя.

К чему я это все. Я очень люблю разбираться в новом, а особенно — когда это на стыке творчества и сложных задач, это меня всегда зажигает и радует. Музыка — супер.

Мне было очень интересно. И, несмотря на все описанные в других постах сложности, даже тогда появилось дополнительное топливо, но только оно сразу же сжигалось количеством дел и невозможностью их приоритизировать в силу разрозненности и хотелок старшего командного состава, частью которого я тогда была. Мои попытки сфокусироваться на чем-то одном были либо слишком неубедительны, либо были перенаправлены другими людьми, кто принимал решения. Либо, что наиболее вероятно, обе причины имели место быть. Да и климат в команде не становился лучше.

Тогда пришло осознание, что нужно приложить больше усилий в восстановление моего собственного равновесия, поскольку без него все попытки установить равновесие между другими людьми были кратковременны и безрезультатны. Это заняло долгое время, и работа еще активно идет. Сегодня могу сказать, что это было самое полезное решение в долгосрочной перспективе, которое я принимала для себя.

Шесть лет назад я выпускалась из Вышки — и в тот момент ни за что бы не поверила, что буду про себя читать такие статьи.

11

ЛУЧШИЙ ОТДЫХ - НОРМАЛЬНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ
> Слушать аудиоверсию поста

За 2022-2024 годы я сменила семь квартир, шесть из которых были в Москве, и это не считая бесконечных отелей и диванов у друзей. А прямо перед наступлением нового 2024 года я снова уснула на рандомном диване от усталости. Проснувшись, я приняла окончательное решение взяться за свое самочувствие, спустя более четырех лет быстрого темпа и бесконтрольного стресса.

Это означало стряхнуть пыль с такого количества забытых сфер своей жизни, которое на старте казалось невозможным для разбора. От проблем со здоровьем до строгой фильтрации людей в жизни и изменения базовых привычек. Сегодня, спустя почти два года, я живу совершенно другую жизнь и могу пообещать всем, кто находится на распутье или просто в непонятном периоде своего пути — даже маленькие шаги обязательно вас приведут туда, куда вам нужно. Самое сложное — понять, куда именно вы хотите.

В 2024 году я как раз стала больше времени уделять стратегическим задачам и финансовому планированию. Насильно пыталась оторвать себя от операционных дел, которые налипали на меня, как банные листы, и никто не мог с меня их отодрать, кроме меня самой. По данным четырех лет удалось посмотреть на метрики по всем направлениям бизнеса и еще раз вздохнуть от того, что мой приход в индустрию начался с ковида, а продолжился СВО. Тем не менее, даже для того количества заведомо минусовых творческих проектов, которые делал Джетлаг, все выглядело адекватно. А даже к этой точке надо было идти сквозь боль в свое время.

Я за полгода как будто прошла свою собственную мини-бизнес-школу, каждый день изучая лучшие бизнес-практики по стратегическому подходу, хайрингу, командообразованию и эффективной финансовой отчетности. Со скрипом я ввела внутри необходимые управленческие инструменты, которые помогали нам больше не выходить в кассовый разрыв либо заранее его видеть и принимать меры. Но финальное принятие решений все время тормозилось и откладывалось: вплоть до конца года не было ответа, куда идет компания и даже базово не удавалось решить, какие направления останутся, а какие нужно упразднить. Фокус стейкхолдеров прыгал с бизнес-целей на новые идеи и обратно, меняя ожидания, а роли членов команды плавали по всем направлениям как вертикально, так и горизонтально. Из-за этого не получалось провести нововведения.

Все эти обсуждения происходили одновременно с ведением операционки, моими переездами, полетами и попытками наладить свое самочувствие и благополучие. В этом же 2024 году мы с братом устраивали родителям корейский юбилей — одно из трех главных событий в жизни каждого корейца, куда приезжают родственники и друзья со всех точек мира. Не могу сказать, что это был спокойный период, но благодаря твердому решению больше не доводить себя до тяжелого состояния мне наконец удавалось все чаще держать баланс.

Во второй половине 2024 года, не видя никаких изменений по фронту финальных решений, я согласовала новое решение — сузить свой фокус внимания до графической студии и начала путь к этому, стараясь вежливо не вовлекаться в другие дела, что исторически давалось сложно.

Снова небольшой оффтоп, но точно полезный для всех, кто соприкасается с креативной индустрией в России.

Недавно я впервые лично увиделась с Денисом Шашкиным, основателем сообщества для продюсеров, спустя три года онлайн-пересечений в Телеграме.

Так вот, Денис по собственной инициативе сделал первое самое близкое к реальности исследование рынка контент-продакшнов в России, да еще и выложил его в открытом доступе.

Я в самом начале этого канала писала о том, что на входе в индустрию даже не знала основных игроков рынка. А Денис просто взял и собрал их в один файл.

Этот пост пишу исключительно по личной инициативе — я была бы рада пять лет назад увидеть такой документ.

https://news.1rj.ru/str/ifirbynow/1136

/ лирическое отступление /
> Слушать аудиоверсию поста

Ко мне все чаще стали приходить за советом юные (и не очень) друзья, которые пытаются, как и я, найти равновесие между своими амбициями и здоровой жизнью. Если я могу и имею желание погрузиться в контекст другого человека, то иногда даже даю совет. Но чаще просто говорю о себе — а выводы каждый делает свои.

Я порой склоняю к отдыху тех, в ком вижу такую же тенденцию к саморазрушению, как у себя, но никогда не настаиваю. И даже выскажу непопулярное мнение, но я не верю в то, что всем без исключения и по умолчанию нужно с малого возраста следить за балансом.

Кто это придумал? Сколько лет существует понятие «нормальности» и «стандарты» физического и ментального здоровья? Как поглощенные страстью люди смогут добиться желаемых ими результатов, если не уйдут в какой-то момент жизни в крайность? На днях посмотрела документальный фильм про Тони Хоука (2022) и в очередной раз увидела, как увлеченность может напрочь сбить человека с ног. Но каждый раз я вижу и подтверждение того, что возврат к субъективному балансу после этого тоже возможен. Это логичное следствие, а не противоречие высокому темпу.

Я искренне считаю, что конкретно мне необходимо было пройти напряженный путь несколько раз, чтобы оказаться в той точке понимания себя, где я нахожусь сейчас — и с теми навыками и багажом, который я считаю бесценным. По-другому моя упрямая личность не поддалась бы изменениям, а если бы я не получила этот опыт в свои 20-25, то оказалась бы в такой же ситуации на 10 лет позже и с менее гибким здоровьем. Я не советую такой же деструктивный подход всем — и особенно тем, чья психика может не выдержать. Но я считаю преступлением загонять амбициозных и энергичных людей в рамки «ворк-лайф-баланса», когда они не попали в достаточное количество сложных ситуаций и не выбрались оттуда самостоятельно. Это их право.

Еще не могу не отметить, что мне в жизни повезло с «заводскими настройками», потому что, несмотря на строгость, высочайшие ожидания и часы сложных разговоров в свое время — семья отдавала ответственность за мою жизнь мне самой. И, даже когда никто из близких не был согласен с моим решением, меня не пытались силой остановить. Отец говорил, что если я услышала мнение, но все равно сделала по-своему — значит он правильно меня воспитал.

Через неделю состоится конференция в Вышке, где мои студенты покажут финальные проекты и расскажут о созданных под моим кураторством AI-артистах.

Если очень коротко: за месяц ребята овладели необходимыми AI-инструментами, а еще за месяц создали цельный продукт: от лора и стратегии до образа и треков на всех площадках. Скорость бешеная.

Одни из представителей музыкальной индустрии сказали, что «не подать этот материал на питчинги будет преступлением», и самостоятельно подали его с нашего согласования.

Приглашаю всех желающих!

- 12 ноября
- 18:00
- Вход открытый (по регистрации)

Подробности и регистрация тут: https://cmd.hse.ru/news/1099636858.html

11.1

СИСТЕМА
> Слушать аудиоверсию поста

Мысленно вернемся во вторую половину 2024 года. Мой основной фокус работы был теперь над графической студией, но поскольку замену мне на других основных фронтах не нашли, по остаточному принципу и лояльности я была вынуждена вовлекаться в другие направления, где нужен был старший надзор.

Съемочный продакшн-отдел был потихоньку распущен, и я выбрала пару фриланс-продюсеров, которым я могла доверить ведение проектов после защиты. Я в очередной раз взялась за самообразование, чтобы наладить систему внутри компании и не наступить на старые грабли снова. Хотелось, чтобы команда и структура становились устойчивее и автономнее, меньше нуждаясь во мне как в ручном операторе.

Каждую неделю на протяжении нескольких месяцев я созванивалась с экс-топом крупной IT-корпорации, с которой мы обсуждали, как лучше выстраивать всю работу с командой, процессами и собственными обязанностями. Я изменила систему оплаты для ассистентов, чтобы повысить эффективность их работы, в частности, с документами (процесс, который больше всего страдал и отставал). Переписала степ бай степ для продакшна, чтобы было проще ввести новых людей (и старших, и младших). Оглядываясь назад, я понимаю, что начала маниакально изучать свою собственную работу, чтобы вычленить куски, которые можно разделить и делегировать.

Я попробовала отдельно пообщаться с консультантами по бизнес-операционке, чтобы улучшить свои управленческие инструменты, которые были сделаны мной просто в таблицах, как мне казалось, довольно наивно. Но, посмотрев мои материалы, консультанты только пожали плечами и сказали, что для нашего бизнеса этих инструментов более чем достаточно — и они ничего нового не предложат. Тут поставила для себя галочку и двинулась дальше.

Обращалась к рекомендованным эйчарам, которые не смогли помочь с моими запросами, потому что та экспертиза, которая была мне нужна, была вне поля обычных рыночных стандартов. Думаю, это связано с тем, что и мой бэкграунд был слишком сложносоставным (математика, экономика, финансы, опыт решения проблем в нестандартных креативных проектах) — и я хотела видеть такие же навыки в новых людях. Я снова смирилась с тем, что буду воспитывать своих малышей сама, осознавая, что это компромисс, мое большое вовлечение и снижение общей скорости бизнеса. Прочитала книгу про корпоративную культуру Нетфликса и оставила ее у себя на столе надолго.

Набрав в легкие побольше воздуха, я взяла себя в руки и отправилась ставить на рельсы графический отдел: для меня главным было организовать менеджмент систему, от которой бы все оттолкнулось. Со мной была часть моей команды, которая в некотором хаосе прошлых лет сумела разобраться и научиться тонкостям, которые я считала важными — и это значительно облегчало мне жизнь. Но следующего человека я посчитала важным ввести через системность и структуру (это был и мой личный челлендж) и провести от позиции ассистента до автономного продюсера за несколько месяцев. Подопытным стала Наденька Герцен.

Я поставила (для себя в первую очередь) строгое ограничение: новичку почти ничего нельзя было делать в первый месяц в операционке. Но нужно было ходить за мной хвостиком по всем процессам, записывать и уточнять все, что непонятно. Параллельно с этим стояла задача сделать (огромный) обзор рынка агентств, клиентов, студий и индивидуальных специалистов по ключевым регионам, чтобы наш новичок понимал, где мы находимся — и с чем имеем дело.

Ко второму месяцу я передала ассистентские задачи: вести структуру проектов, звонки, первые внутренние коммуникации в команде. К третьему месяцу — часть операционных задач от поиска подрядчиков до постановки им задач. Примерно за это время мы собрали по следам этого обучения подробный степ-бай-степ, который описывал все процессы внутри студии. И уже к четвертому-пятому месяцу рядом со мной стояла не просто Наденька, а Надя-продюсер, умеющая с легким кураторством вести проекты самостоятельно.

Так, к концу 2024 года мои VFX-продюсеры даже озвучили, что мне больше не обязательно вовлекаться, и это был первый раз, когда мне было спокойно от подобных слов. Потому что я знала, что это наконец-то действительно так. Системное усилие дало свои плоды.

Сегодня был завершающий аккорд моего курса для магистров в Вышке и Гнесинке — конференция, где студенты показали свои проекты.

Горжусь всеми: студентами, Ирой Нетужиловой и собой. Завтра везу с этим теплом свои истории на выступление в Яндекс.

А пока можно подглядеть, что происходило на самом мероприятии, магистратура вела отчет с места событий: https://news.1rj.ru/str/hse_gnesin/382

12

ОБРАЗОВАНИЕ 1.0
> Слушать аудиоверсию поста

В 2023-2024 мне посчастливилось проехаться по разным городам России с образовательными мероприятиями: в Калугу, Липецк, Воронеж, Екатеринбург. Ездили в разном составе, каждая поездка сильно отличалась от другой: в Екатеринбурге мы с Колей выступали в Ельцин-центре, а в Воронеже я сидела в квартире представителей локального креативного коммьюнити, откуда мы потом спустились к гаражам во двор, в котором играл диджей и жарили барбекю. Сама возможность поговорить с талантами из разных мест была для меня вдохновляющей, а когда удавалось кому-то дать дельный совет или чем-то помочь, я радовалась больше, чем сами ребята.

Московские мероприятия в тот период тоже отличались разнообразием: от лекции в РАНХиГС до городского благотворительного фестиваля. В моей коллекции было даже выступление на мероприятии Гнесинки (кто знал, что я потом свяжусь с ними уже в новой роли). И за год до того, как случилась моя уже небезызвестная шалость с нейросетями в Вышке, в конце 2024 года нас с Джетлагом позвали туда же к бакалаврам-продюсерам, с которыми я провела незабываемые два месяца своей жизни.

Бакалавров нам было мало, поэтому тогда мы открыли набор по всей Вышке и набрали всех: экономистов, юристов, филологов, музыкантов разных возрастов. Из 150 заявок на курс было отобрано менее 40 человек. Отбор мы тогда делали в несколько этапов: ночные созвоны, съемки отборочных видео, спортивные соревнования, на которых мы со студентами случайно столкнулись с Егором Кридом в компьютерном клубе. Чтобы организовать только отбор, у меня работала отдельная команда продюсеров. А сам курс шел три раза в неделю по две пары.

Для проведения курса были задействованы существенные мощности и связи команды. Через нас в Вышке прошел калейдоскоп всей индустрии, насколько это было возможно сделать за первый месяц. А во второй месяц студенты отправились работать на моих проектах и проектах друзей (особенное уважение выражаю лучшему съемочному директору Вите Рыбинцеву). Поскольку эта практика совпала с поднятием VFX-отдела с колен, большая часть студентов отправилась именно туда — общаться с арабами, англичанами и китайцами, скаутить локации через Гугл-карты и изучать новые слова из графической терминологии.

В момент начала практики у студентов меня убедили, что мне очень надо поехать на удивительный проект в Саудовскую Аравию. Он заслуживает отдельного поста, поэтому про него позже. Но именно по этой причине, пока я бежала с отражателем по пустыне, чтобы подуть на песок в камеру, моя команда продюсеров, которая и так вела свои проекты, (не по плану) оказалась в ответе за практику ребят — с чем они успешно справились. Для меня это был еще один признак того, что система работает, а мои выросшие специалисты — повод для гордости.

В конце курса студенты получили стальные (буквально) сертификаты об успешном прохождении испытаний и незабываемые впечатления, а я получила подтверждение того, что для классного старта начинающим продюсерам нужно всего лишь две вещи: пара полезных знакомств и возможность показать себя в работе.

Мое AI-турне не заканчивается, и сегодня я в Национальной Службе Новостей как нейро-представитель магистратуры Вышки и Гнесинки. Здравствуйте.

https://nsn.fm/press-center/avatary-protiv-artistov-kak-ii-menyaet-rynok-kreativnoi-industrii

Во-первых, всем новоприбывшим в канал — привет!

Рекомендую сразу прочитать закреп, иначе есть риск не понять, что я тут делаю.

-

Во-вторых, старожилы канала, обращаюсь к вам.

Потихоньку, после своего затяжного отдыха я начинаю возвращаться в индустрию, и мне на проекты уже скоро понадобятся люди. Давайте знакомиться? Вдруг вы хотите со мной поработать, а я не знаю этого.

Буду рада всем: ассистентам, креаторам, продюсерам и прочим даже не творческим личностям.

Позову вас пить кофе и болтать, заполняйте тут: https://forms.gle/uVFt4ynDwNPuvexu7

13.1

К ИСТОКАМ (САУДИ Ч.1)
> Слушать аудиоверсию поста

Я не боюсь сложных вызовов, но обычно предпочитаю знать, что именно за вызов меня ждет. На проект в Саудовской Аравии осенью 2024 года я подключилась за три дня до вылета, ожидая, что нужно лишь помочь скоординировать процессы на месте по готовому плану. О, я давно так не заблуждалась и не веселилась.

8 дней, 5 роликов, 4 города, 2 режиссера (один с Эльбруса, другой из Бангкока) и один маленький ребенок в нашей экспедиционной команде. Такие были вводные у меня, когда я вылетала из Белграда в Шереметьево, чтобы через несколько часов сесть в самолет до Дубая, а уже оттуда — в Рияд. Приключение началось.

У нас был высокопоставленный клиент, поэтому по договоренности с ним нас должны были пустить во все культурные локации и достопримечательности с разрешением на съемку — логистика тоже была на принимающей стороне, что было приятно. Нам также выдали локального линейного продюсера, который должен был помогать ориентироваться на местности и вести коммуникацию с местными. Команда просто нано-размера, даже без механиков и прочих ассистентов. Казалось, что проще некуда.

В первый день выяснилось, что культурные локации несколько отличаются от того, что мы согласовали. Мы кое-как набрали материал и отправились на 4-часовой сон перед выездом на рассвет в пустыню. Проснувшись по будильнику ночью, как полагается, мы стали готовиться к выезду, но автомобили опаздывали. Дозвонившись до всех представителей, отвечавших за логистику будучи под клиентом, мы наконец добились того, что к нам приехал трансфер. Но вместо того, чтобы вылететь пулей в пустыню (напомню, у нас стояла задача поймать рассвет), водители поехали на заправку, чтобы, как выяснилось потом, потянуть время до приезда сопровождающих нас (опаздывающих) гидов.

Ситуацию усугубило то, что локальный продюсер не поехала с нами из-за того, что по плану смена во второй день была дольше ее стандартной. С боем с водителями мы все-таки выехали в пустыню, куда нас не сразу пропустили — и это, конечно, означало, что мы не успеваем на рассвет. Это не говоря о том, что нас привезли в ту часть, которую явно использовали для скидывания мусора проезжающие туристы. Следующая предложенная нам локация была полностью пустынна, полтора человека на месте нас совершенно не понимали, а я по ходу действия узнала, что водитель не будет слушать мои корректировки по логистике, потому что я женщина.

Спустя несколько часов выяснилось, что локальный продюсер (которой не было с нами) сообщила клиенту, что не будет с нами дальше сотрудничать, сославшись на неуважительное отношение, которое заключалось в том, что мы периодически при ней разговаривали на русском языке, а также попросили подержать объектив, пока один из режиссеров самостоятельно менял его на камере.

Ближе к середине второго дня стало понятно, что восточная вежливость и даже неоднократные письменные договоренности не были поводом действительно соблюсти обещания. И мы оказались на месте без локального продюсера, обязательных разрешений на съемку (напомню, страна строгая и только недавно открылась) и с огромным объемом работы. А также организационный состав нашей команды состоял из девушек, что, как выяснилось, было нам совсем не на руку.

/ лирическое отступление /
> Слушать аудиоверсию поста

Я обожаю челленджи. Нездорово. Я думаю, что это химически является зависимостью. В этом году я себя сдерживаю и коплю силы, которые раньше использовались на пределе. Но уверена, что, как только восстановлюсь, снова рванусь в новое испытание, потому что это создает краски моей жизни.

Пример. Параллельно с Сауди, в ноябре я начала готовиться к экзамену по немецкому Goethe B1, потому что вспомнила, что черт меня дернул когда-то договориться с другом, что мы будем сдавать этот экзамен до конца 2024 года.

Контекст. Меня не хотели брать даже в интенсив-группу A2 (на уровень ниже моего экзамена), но я убедила преподавателя, что мне очень надо, и меня пропустили. Записавшись на курс, я около месяца занималась по 2-3 часа в день, 4 раза в неделю, одновременно со всеми проектами и образовательными инициативами. Планировала, что буду по утрам по Зуму изучать немецкий, пока буду в Сауди. Что могу сказать. За время поездки я ни разу не подключилась. 

Когда я вернулась из экспедиции, мне пришлось заняться рабочими вопросами, которые зависли во время моего отсутствия. Поэтому очнулась я за неделю до назначенного экзамена. И отправилась на какие-то зарубежные платформы репетиторов, чтобы найти строгого немца, который сможет мне дать три занятия перед грядущим испытанием. По датам нашелся только один такой — и он был, конечно, удивлен моими вводными по уровню и задаче. Отдам ему должное, он не сдался и попытался мне дать как можно больше информации, чтобы подготовиться.

Итого, месяц и неделя моей подготовки привели меня в Гете-институт в Москве, я мысленно перекрестилась и пошла на все четыре части. Понимала ли я, какой будет исход? Абсолютно нет. Сделала ли я все, что могла, в тех условиях? Сто процентов.

Результат вы видите на картинке. Челленджи — это возможность мобилизировать мои ресурсы в разном масштабе. И это точно останется в моей жизни. Но единственная мудрость, которая пришла ко мне с возрастом: не издеваться над собой в истощении. Живу, как хочу, но теперь слежу за здоровьем.