Отличие русских от иностранцев на переговорах

Практически каждый раз.

Крупная компания N. Переговорная номер 418. Встреча, посвященная презентации нового логотипа.

Состав: директор, два иностранных специалиста, принимающих участие в строительстве объекта, один русский менеджер. Ну и мы - два человека из дизайн-студии: дизайнер и менеджер.

Директор:

- Че-то народу маловато.

Выглядывает в коридор.

- О, Машуль! Загляни к нам на 15 минут.

Заходит Машуля. Она никогда не слышала о новом логотипе, не знает предыстории и не узнает, что будет дальше. Но она с чувством исполняемого долга садится за стол. В прошлый раз на ее месте была менеджерша по маркетингу, но сегодня она на больничном. Ее мнение мы тоже никогда больше не узнаем, потому что после больничного ее нахуй уволят.

Показываем логотип. Прекрасный, замечательный, новый, свежий и красивый (остальные 99 вариантов остались в офисе).

Директор:

- Ну, вроде ок.


Русский менеджер:

- Солидарен с директором.


Иностранный специалист № 1:

- Я специалист по слаботочке, в логотипах ничего не понимаю.


Иностранный специалист № 2:

- Я специалист по резине при температуре -200 градусов, не чувствую себя компетентным комментировать.


Машуля:

- А есть еще варианты? Мне кажется, одного варианта для принятия решения недостаточно.


Резюме встречи - показать на следующей встрече еще вариантов.


Из Машуль состоит подавляющее большинство принимающих сиюминутное решение людей в отечественном бизнесе. И никого это не удивляет. Машули обеспечивают кворум, но не отвечают за свои слова.

В принципе, Машуля - отличный человек. В непонятной для себя ситуации она не ударяет в грязь лицом. Проблема в том, что руководство не понимает, что таких людей нельзя привлекать для оценки чего-либо.

И чем крупнее компания, тем больше шансов, что переговорки заняты, а нихуя полезного не происходит.

Музыкальная пауза в нашем плотном графике!

https://youtu.be/1RnTuIw4OXI

Раз в месяц хочется верхнеуровнево смотреть "как там дела на проекте" (речь про f2p). Уже несколько лет пытаюсь найти такие метрики и такое их количество, чтобы одновременно и достаточно было для "верхнеуровнево" и при этом получалась не гигантская таблица. Это все идет волнами, то увеличивается, то уменьшается. На сегодня мой любимый список такой.

Новые курсы (и все на англ!)

Гипербаза для гиперказуалов
У Voodoo Games вышли курсы для гиперкеж разработчиков. Их партнёры, в лице двух чуваков с забавными акцентами, рассказывают как устроен день, че такое скрамаджайл, состав команды, етц
Если хотите ворваться в гиперкеж, то можно нужно посмотреть.
Очень короткие и информативные лекции.
UPD: у них там куча курсов про арт, камеру, метрики гиперкежа. Хватаем бесплатно!

Вообще, гиперкеж это хороший способ для старта карьеры в геймсдеве.
Минимальный набор хард скиллов + навыков коммуникации и можно метить на место джуна в гк.

Однажды у меня было очное собеседование в одну студию, без тестового, тоже партнеры Вуду, и главный дядька сказал довольно клёвую вещь (при всей моей антипатии к гк сегменту) "Гиперкеж это настоящий геймдизайн, потому что здесь тебе постоянно надо создавать новые механики, которые будут увлекать людей". Как-то так, не помню уже.
И он абсолютно прав, потому что генерировать по механике (==игре) в месяц это вам не пол года тавер дефенс...

Качественно сжатые wholesome курсы от Riot

URF Academy от Riot Games выкатили курсы геймдизайна для выпускников школ.
5 учебных модулей по 9 уроков и модуль проекта из 5 уроков.
Урок == 60 минут
Я пробежался по темам, очередные курсы класса "разработчик <—> игрок", но... Хорошие?
Я для себя выделил ряд интересных разделов (пикрил). Изучим.
Англ, кстати, тут нужен чуть ли не С2 по ощущениям. Берегите себя и своих близких.

Психотипы игроков

Игроки бывают разные. Кто-то любит взахлеб изучать каждый данж, кто-то заходит ради общения с любимыми согильдейцами.
Типы игроков надо знать, хотя бы для того, чтобы знать на какую ПРИМЕРНО аудиторию создаётся проект и что должно быть
Исчерпывающая стать на эту тему.

Аналитический паралич

Наслаждаешься ты такой фильмом или игрой, как вдруг закрадывается мысль "Почему это работает на мне?!" и начинаешь декомпозировать душещипательный момент на кусочки для изучения опыта...
Как вдруг ловишь себя на мысли, что слёзы пропали с румяных щёчек, а магия момента улетучилась.
Это и есть аналитический паралич.
Во время сессии аналитическая часть мозга уже занята наслаждением продуктом, но ты, решив изучить работу и переключившись на аналитику, обрываешь своё погружение.

Геймдизайнерам надо постоянно декомпозировать все лупы игры (нынче их принято называть слоями!).
Разбирать над_кор_лупы на составные надо за тем, чтобы понять почему фича есть в данном виде игре, какую роль она выполняет и каким образом. Но это тема для отдельного поста...

Чтобы безболезненно и максимально качественно изучить опыт, есть ряд следующих способов:

1. Повторный заход
Испытываем опыт без задних мыслей. Просто поглощаем контентит, наслаждаемся продуктом
Снова переживаем тот же самый опыт, но теперь исключительно ради анализа материала.

2. Запись опыта (исключительно для ГД!)
Если вы декомпозируете на FTUE (First time user experience|Опыт игрока при первом запуске), то предварительно включите запись экрана и отыграйте самую обычную юзерстори. Закончив сессию просмотрите запись и у вас будет 2 разных опыта

3. Взгляд украдкой
Во время получения опыта на секунду отвлекитесь и осознайте происходящее.
Не задавайте себе много вопросов, так как внутренний диалог прерывает получение опыта. Со временем удастся делать много взглядов украдкой подряд

4. "Устные заметки" (бонус от меня)
Во время сессии я вслух подмечаю чеховские ружья и другие аспекты, которые, как мне кажется, в будущем ещё заявятся.
Подобные мысли вслух отлично отпечатываются в уме. В конце сессии все устные заметки сопоставляю с итоговой картинкой.
Смотрю что сработало, а про что создатели забыли.

В комментах, коллеги, расскажите, почему мы теперь лупы игры называем sloyami (лэйерс)?

Там в комментах гений таблиц какой-то

Классное свойство многих метрик unit экономики f2p игр – они довольно точно описываются функцией y=a*x^b (но голову включать тоже нужно). Эту функцию легко решать в Google таблицах. Например, вы знаете ARPU на 1, 3, 7, и 14 день. Можно прикинуть, как кривая пойдет дальше. По-опыту, этой функцией довольно точно описывается еще retention. Но и для ARPU и для retention после 180 дня функция становится уже близка к линейной и от месяца к месяцу меняется на проценты. Это можно заложить просто изменением долей на заданный коэффициент.

Файл посмотреть можно тут https://clck.ru/hz9dA.

PS. Такое расположение в две строчки сделано, чтобы на одном графике разными цветами видеть fact и predict.

Кор луп

Милейшие индусы гении любого языка пргпрг оказывается, даже в геймсдеве создают полезный информативный контент.
Вот видево про то, что такое кор луп, гейм луп. Автор приводит как актуальные, так и фундаментальные референсы заложенных кор и гейм лупов (зельда, марево, персона5!)
7 минут вашего времени!

П.с. Угнетение забавным английским акцентом полностью нивелируется установкой яндекс браузера с ебейшим онлайн переводчиком видео

Собрал как-то король свиту и говорит: "Нужен новый шут, старые уже не смешат". Слуги обошли все королевство и нашли троих: акробата, фокусника и разработчика гиперказуалок. Дали им три стальных мяча и посадили в пустую комнату.

Спустя семь дней и семь ночей король и свита решили их проведать.
Зашёл король к акробату, вышел недовольным: "Он просто жонглирует, я такое уже сто раз видел."
Зашёл король к фокуснику, такая же история: "Он просто фокусы показывает, тысячу раз такое видел."
И вот заходит король к разработчику гиперказуалок, спустя мгновенье выходит, смеясь без остановки. Свита спрашивает: "что там?" А король сквозь слёзы отвечает: "Захожу к нему, а он сидит без шаров и плачет. Говорит, три в ряд собрал."