Как зажигаются звёзды

Пару месяцев назад я уговорил моих заказчиков отступить от вековой давности принципа и все же нанять не говорящего по-немецки иностранца. Нет, среди грузчиков таких иностранцев, конечно, хватает, но вот прям в айти - это для концерна что-то новенькое.

После долгих баталий выбил для него 2 х 2 часа в неделю немецкого. На самих курсах заказчик слегка сэкономил, качество там не очень, но процесс идет. Поляк, изначально "учивший" немецкий на стройке среди работяг всех национальностей, получил возможность регулярно и контролированно общаться с немцами и корректировать грамматику. И то что весной ещё можно было охарактеризовать как "строительно-рабочий ломаный немецкий", сейчас уже вполне официальный B1.

На днях он подошёл ко мне:

- Смотри, если в нашей системе нажать вот сюда и отфильтровать вот по этим параметрам, то становится заметно, что мы теряем по 4-5 поддонов с товаром в месяц. С точки зрения системы они превращаются в пустые носители, и товар лежит на складе, пока у него не истечет срок годности.

Проверили гипотезу, извлекли пять поддонов со склада - точно, истекли прошлым летом.

Написал запрос разработчикам, чтобы переделали, и пошел к товароведам. В принципе, это их ответственность, следить за такими вещами.

- А как ты вообще это обнаружил?! - вскинул брови старший товаровед.

- Понимаешь, у меня поляк, он пока в саппорте работать не может из-за языка. Так я ему, чтобы время не терял, дал полистать документацию к нашей складской системе. Вот он и полистал...

Товаровед схватился за голову. И правда: как, скажите, объяснить руководству, что целый отдел специально нанятых людей проморгал то, что вчерашний стройбан с B1 откопал в инструкции за пару дней? 😁

Хожу, горжусь поляком, ищу для него новые инструкции.

#корпоративные_байки

Рано или поздно до них все же дойдет

- ...третья колонка, кофе и капучино, пожалуйста, - сказал я мужику на заправке.

- С вас восемьдесят евро, - сказал усталый мужик. - Вот ваши два кофе.

- Один кофе и один капучино, - напомнил я.

- А, да, пардон. Седьмой день подряд за прилавком стою с утра до вечера, замотался совсем. Вот, держи.

- Спасибо. А что так?

- Да работников не найти. Нет людей, вообще нет. А мне деваться некуда, это моя заправка. Ладно, будь здоров, некогда трепаться. Сахар и молоко вон там, хорошего дня.

Следующий клиент подошёл к прилавку:

- Мне газету Bild.

- Нет газеты, - чуть не зарыдал уже мужик за стойкой. - И в булочной на углу нет, и в рюмочной у Юргена тоже не завезли. Водитель уволился, а нового не найдут уже который день. Следующий!

И я в который раз подумал, что мало разрешить людям въезжать в страну на работу - нужно сделать так, чтобы люди, которые не граждане ЕС, не программисты и не врачи, тоже смогли въезжать и работать. На простых, но от этого далеко не менее важных работах.

В 2020 году, примерно три года назад, я общался с депутатом Бундестага от нашего округа, и просил его рассмотреть возможность выдавать белорусам, бегущим от режима, гуманитарные визы.

- Белорусы - работящий народ, - аргументировал я. - Они приедут сюда, выучат язык и будут работать. Да, у них нет немецкого аусбильдунга, но его в принципе нет ни в одной стране кроме Германии.

- Мы рассмотрели ваш запрос, - ответил депутат. - К сожалению, на данный момент это не представляется возможным. Но в стране с 2019 года есть закон о трудовой миграции, который... бла-бла-бла... так что все желающие могут.

Рано или поздно до них все же дойдет. Но лучше бы, конечно, пораньше.

Пост знакомства

В комментариях к предпоследнему посту возникла идея пересчитаться и познакомиться. Пишите в комментариях, кто чем занимается, можно в общих чертах, если есть желание сохранить свою анонимность. 🙂 Если вы нанимаете людей в Германии или оказываете влияние на найм, можете указать особо. Это может быть интересно в плане обмена опытом. Но и без этого хорошие контакты ещё никогда никому не мешали.

Начну с себя. Живу в Германии, работаю в логистике и айти, последние лет 6-7 на позициях, на которых нанимаю сам или оказываю влияние на найм.

Если в комментариях возникнет оффтоп, предлагаю продолжать его в специальном чате. 🙂

Карта шансов

В этом году правительство Германии решило творчески переработать закон, регулирующий трудовую миграцию специалистов без высшего образования. В его изначальной версии закон не принёс практически никаких положительных изменений: за год было выдано около 30.000 рабочих виз, а в нынешней ситуации это как мёртвому припарки. Одной из главных проблем в старой формулировке называли требования к профессиональному образованию. Кандидат должен был доказать, что его образование сопоставимо с немецким дуальным образованием, но тут есть нюанс: немецкое дуальное образование практически не имеет аналогов в мире.

Следующим этапом должна стать "карта шансов". Новый законопроект предусматривает выдачу рабочей визы человеку, набравшему минимум 6 баллов по следующей системе:

- 4 балла за оконченное профессиональное образование, сопоставимое с немецкими стандартами или даже подразумевающее, что в Германии придется доучиваться

- 3 балла за пять лет опыта работы, набранные после получения профессионального образования, длившегося минимум два года

- 3 балла за "хорошие знания немецкого языка"

- 2 балла за два опыта работы / немецкий на уровне B1 / возраст до 35 лет

- 1 балл за "удовлетворительные знания немецкого языка" / опыт жизни в Германии на протяжении 6 месяцев / знания английского на уровне С1 / за возраст между 35 и 40 годами / за профессию из списка дефицитных / за партнёра, который соответствует критериям "карты шансов.

То есть по сути те же грабли. Если у тебя нет формального образования, у тебя все равно нет шансов. Даже если ты всю жизнь проработал в твоей профессии.

Я могу понять процесс принятия решения, но мне оно все ещё кажется недостаточным.

И вновь продолжается бой...

Вчера очередной раунд переговоров между работодателями и профсоюзом в сфере торговли закончился ничем. Логистический центр моего заказчика бастовал с четверга по понедельник, центры многих других работодателей тоже - но пока безрезультатно. 

- Сколько же всё это будет продолжаться! - воскликнет неискушенный в профсоюзной борьбе читатель.

- Максимум до конца октября, - ответит работник торговли. - Потому что с ноября начинается рождественский сезон, и забастовки начинать стоить ощутимых денег.

На самом деле, за последние пару десятилетий период тарифных разногласий продлился до рождества лишь однажды, в 2007/2008 годах, и продлился почти до пасхи следующего года! В тот раз работодатели попытались сделать шаг в сторону либерализации времени открытия магазинов и потребовали отменить доплаты за "позднюю работу". В те времена работникам полагалось +20% по будням с 18:30, а по субботам аж с 14:30.

За 15 месяцев переговоров и забастовок (бастовали даже в рождественский сезон!) профсоюзы продавили сохранение статус кво по будням. Взамен работодатели получили послабление в плане субботних доплат: с 2008 года и по сей день они начинают выплачиваться по субботам на 4 часа позже. Более того, одну субботу в месяц положено работать без доплат, также как и четыре субботы перед Рождеством.

В этот раз на кону стоит не меньше, поэтому мне очень интересно, когда будет достигнуто соглашение. В 2008 году помогла только бессрочная забастовка - надеюсь, в этот раз договорятся раньше.

В Германии ты никому не нужен и никогда не станешь "своим"!

Слышали такие высказывания? Лично я сталкиваюсь с ними уже больше двадцати лет, и каждый раз тщетно пытаюсь добиться от собеседников определения понятий "быть кому-то нужным" и "быть своим".

Нужны ли в Германии кому-то, например, 83 уклониста из России, о которых недавно писали новости? Наверное, нет. Смогли ли они стать своими? Наверное, пока нет. Лучше ли им здесь чем в РФ? Наверное, да, пусть они здесь и "никому не нужны".

Нужен ли кому-нибудь в Германии я? Наверное, да: моей семье, моим заказчикам и коллегам, иногда моим немногочисленным друзьям. Стал ли я "своим"? А пёс его знает. По-немецки говорю свободно, в немецком менталитете чувствую себя комфортней чем в белорусском, газеты читаю немецкие, но дома говорю по-русски и общаюсь на 99 % на русскоязычных площадках. Но здесь мой дом, мне здесь хорошо.

При этом само немецкое общество вовсе не требует от нас полной ассимиляции. Нас, иностранцев, принимают такими какие мы есть.

- Dobri den, towarischtsch! - приветствует меня на работе мужик из ГДР и радуется, что у него есть с кем попрактиковаться в русском.

- Чэшч! Вшистко в пожондку? - пишет в общем чате поляк, и все остальные коллеги из интереса гуглят перевод и пытаются ответить по-польску, вместо того чтобы обложить поляка по матери и сообщить, что Германия для немцев.

- У нас слишком мононациональная команда! - возмущается немецкий бригадир грузчиков на складе. - Раньше я работал в порту, у нас было шестнадцать национальностей! И по пятницам я ввёл ритуал "межкультурного завтрака", когда каждая национальная команда приносила свои традиционные блюда. Да, не всё из этого я мог есть, но было очень весело! А здесь что? Братвурст каждую неделю?! Тьфу!

Через семь месяцев я заканчиваю проект и уже ищу себе смену. Каждого кандидата должны утвердить три человека, включая Самого Главного Шефа Всея Автоматизации - и ни один из них ни разу не упоминал критерий национальности, языка или прочего. Каждый кандидат проверяется лишь на соответствие квалификации, опыта и софт скиллз. Но поляк, араб или россиянин будут обладать теми же шансами, что и немец.

А учитывая, что я, иностранец, делаю мою работу хорошо - возможно, у иностранного кандидата будет даже небольшое преимущество. 🙂

Немецкий Гастарбайтер | Чат

Легальная немецкая секта

- Гастарбайтер, ты за кого болеешь? - спросил у меня лет восемь назад мой начальник.

- Э-э-э... - остроумно ответил я, не сообразив, что сказать.

- Ну футбол, - пояснил шеф. - Ты за Штуттгарт, потому что они из нашего региона, или за Баварию, потому что весь мир за Баварию?

- Да я как-то вообще не смотрю футбол, - признался я, слегка покраснев.

С этого дня для моего руководителя я перестал существовать. За обеденным столом он увлеченно обсуждал с моими коллегами и своим шефом трансферы игроков, их травмы или неоднозначные тренерские решения в последнем матче, в то время как я ковырял вилкой свой шницель и угрюмо молчал. Футбол был центральной темой каждого #@%*√@# обеда, я был чужой на этом празднике жизни.

- Алекс, да чо ты! - уговаривали меня коллеги. - Ну включай просто вечерами футбол, смотри хотя бы ключевые матчи. Газетку выпиши о футболе. И все пойдет как по маслу!

Я отказывался подчиняться этому террору и со временем прослыл нелюдимым человеком без развитых навыков коммуникации (="забудь про любую руководящую должность в нашем концерне, мой мальчик").

Потом я перевелся в другой отдел, сделал один классный проект, другой, начал руководить проектом, потом отделом, потом ушел на фриланс... Жизнь наладилась.

Пока в этом году мой тринадцатилетний сын не увлекся футболом. Он начал смотреть все матчи, читать про трансферы, сопереживать травмированным игрокам и ставить под сомнение неоднозначные тренерские решения. Обо всем этом он очень подробно информировал маму с папой, ну буквально за каждым обедом.

Однажды я не выдержал:

- Ты знаешь, сынок, - вкрадчиво сказал я. - Однажды у меня был начальник, который не мог говорить ни о чем кроме футбола. Ему было плевать на то, интересует собеседника эта тема или нет, он просто говорил, говорил, ГОВОРИЛ о футболе каждый божий день! Часами! Это было НЕВЫНОСИМО!!!

Сын посмотрел на меня с восхищением и сказал:

- Как жаль, что я не был знаком с твоим шефом! Мы бы с ним сработались.

#корпоративные_байки

Как решить задачу, чтобы не вышло полтора землекопа...

Распространенная точка зрения гласит, что если тебе нужно больше 8 рабочих часов в день на твои задачи, и ты регулярно задерживаешься после работы, то ты дурак и слишком медленно работаешь. Это очень простое и понятное соображение, но совершенно оторванное от реальности.

У нас, например, очередная забастовка, на этот раз сразу на неделю. А пока одни рабочие бастуют, другие более или менее добровольно соглашаются работать по 10 часов в день для компенсации ущерба.

В концерне эти часы, конечно, оплачиваются - подумаете вы, но угадаете лишь наполовину, см. зелёный столбик на графике. Ибо на вторую половину средний немец работает сверхурочно без всякой оплаты (оранжевый столбик). Это может быть схема типа "провести карточку учета времени на выход, но задержаться на полчаса, чтобы не портить премию за производительность всему филиалу". Это может быть "Автоматическое списание 45 минут перерыва, в то время как работник ест свой сэндвич за рабочим компьютером и отвечает на мэйлы". Да много всяких вариантов, но так или иначе - в Германии это редко происходит под угрозой голодной смерти.

Когда-то в студенчестве я работал грузчиком и монтером на всяких мероприятиях. И на одном из первых проектов произошла такая история. Мы с коллегами монтировали оборудование для нового заказчика. В цех заглянул прораб:

- Парни, пора на обед. Бросайте инструменты и вперёд в столовую, с 12 до 13 время не оплачивается.

Я, тогда ещё совсем зелёный, с нескрываемой радостью уронил было инструмент, - но все другие продолжали работать.

- Э-э-э... Парни, обед же, - удивился я. - Может, пойдем? Всё-таки шницель с картошкой, вкусно.

- Сейчас докрутим и пойдем, - отозвались коллеги. - Не можем же мы все бросить на полдороге.

- Так это же время в счёт не поставить!

- Да и пёс с ним, - отмахнулись парни и продолжили крутить.

Я тогда не сразу понял, что произошло, но со временем, думаю, разобрался.

Ни один работодатель никогда не сможет обеспечить идеальное и постоянное соответствие закупленной рабочей силы количеству заказов. Количество работы всегда варьируется, люди всегда ходят в отпуск, болеют, увольняются и умирают, то есть руководитель всегда работает с переменными, а не с постоянными показателями. И при безусловном существовании людей, педантично считающих каждую свою рабочую секунду, в большей части немецкого общества работа сверхурочно - это и негласное соглашение между коллегами, и способ поднакопить часов себе к отпуску, и дополнительная причина уважать самого себя как профессионала.

Хотя запускать это и работать по 80 часов в неделю, конечно, не следует, - но и ежедневно выпуская из рук инструмент ровно по звонку, друзей себе здесь не нажить. 🙂

Какие документы интересуют работодателя

В чате сегодня прозвучал вопрос:

Интересно мнение нанимающих менеджеров по поводу образования и наличия курсов повышения квалификация, курсов и тд. Часто слышу мнение, что немцы при приеме на работу любят, когда этих бумажек прям много.

Разумеется, нанимающих менеджеров в стране много, и у каждого своя точка зрения. Но я попробую описать тенденции, которые вижу вокруг себя.

1. Формальные требования к образованию упрощаются год от года. Людей мало, и если у тебя богатый опыт в нужной сфере, то менеджмент уговорит отдел кадров закрыть глаза на отсутствие диплома.

2. Свой опыт обязательно чем-то подтвердить. Профиль на ЛинкдИн и контакты из соответствующих сфер деятельности, рекомендательные письма бывших руководителей и коллег (да, и коллег тоже), характеристики с места работы. Тут реально работает правило чем больше, тем лучше.

3. Свидетельства об окончании курсов лично меня (тут мы вступаем на тонкий лёд частного мнения против статистики) лично меня интересуют лишь в том случае, когда у кандидата в резюме указан нетривиальный сюжет развития. Был профессором, стал сантехником (или наоборот). Тогда я реально хочу узнать, как он переучивался, где получал новую специальность, как долго - и тут один-два сертификата могут сыграть решающую роль.

4. В остальном работают такие тенденции:

- концерн скорее потребует ворох макулатуры, чем стартап

- на востоке Германии чаще требуют формальные документы и сертификаты, чем на западе, сам не знаю почему

- при контакте напрямую с нанимающим менеджером в обход отдела кадров есть больше шансов обойтись одной лишь автобиографией, без дополнительных формальностей.

Конечно, лучше иметь внушительный набор подтверждающих квалификацию документов. Но зачастую упорство в поиске работает как минимум с похожим результатом. 🙂

Немецкий Гастарбайтер | Чат

Молочные реки, кисельные берега

Каждый человек хочет для своих близких и для себя лучшей жизни. Это понятно и похвально. Вопросы возникают с определением понятия "лучшей жизни". Белорусские айтишники до 2020 года говорили, что переезд в Германию ухудшит их финансовое положение, поэтому лучшая жизнь для них - это там, а не здесь. (Многие продолжали так считать и после 2020 года, уехав лишь когда на горизонте замаячила перспектива могилизации.)

Те кто все же собрался и переехал, уже на месте замечают, что понятие "социальной рыночной экономики" внезапно на самом деле означает именно это - прежде всего социальную экономику, и уж потом рыночную. И обижаются на то, что в стране есть бедные люди, которым по общепринятому консенсусу помогают деньгами, собранными в том числе и из их личных налогов.

Популярный тезис о том, что лучше бедным, значить, ничего не давать, чтобы они или умерли, или пошли работать, приводит людей к мысли уехать в США и честно платить по 20.000 баксов в год за детский садик или брать отпуск для "больничных" дней, лишь бы не финансировать нологами проклятых социальщиков.

Тогда почему бы не переехать в США и жить там в счастье и удовоьствии, задаюсь я вопросом. Ответы на него обычно классифицируются следующим образом:

Вариант а)

Да я бы уже давно, но у меня жена / дети / аквариум.

Вариант б)

Я уже работаю над этим и перееду буквально через 5-10-15 лет

Вариант в)

А чо это ты мне указываешь, где мне жить?

Третий вариант лидирует (в разных формах, но суть всегда одна и та же). Часто, например, говорят - а что, уже и покритиковать Германию нельзя, чтобы мне сразу на вокзал не указали? Что, конечно, не отвечает на мой вопрос напрямую, но косвенно даёт понять, что человеку просто хочется поныть, без желания что-то активно менять.

Это человечески понятное желание, но у каждого действия есть противодействие, и ИХ желание поныть вызывает уже МОЁ желание, это нытье прокомментировать.

Да, консенсус в немецком обществе теряет стабильность. Косвенно об этом говорят и опросы, в которых АФД занимает уже второе место. Ирония здесь в том, что сторонники АФД в основном проживают в дотационных регионах и сами таким образом являются получателями, а не плательщиками. Так что пересмотр общественного договора может прежде всего сказаться на самих пересмотрщиках.

Но даже после этого Конституция в своей первой же статье продолжит утверждать - достоинство человека неприкосновенно. Уважать и защищать его – обязанность всей государственной власти.

Что дозволено Юпитеру...

Мой короткий отпуск на прошлой неделе закончился поездкой на Боденское озеро и репетицией с моей старой группой. Пятнадцать лет мы не играли, и вот решили снова собраться, для начала хотя бы в виде хобби. Но чтобы не расслабляться, сразу поставили себе целью отыграть хотя бы один концерт весной.

Поиграли, открыли пиво, болтаем.

- Кстати, - говорю я, - как насчёт создать для нас профиль в Инстаграме? Последняя наша страничка была на MySpace, сейчас туда уже и не ходит никто.

- Можно, - кивнул гитарист. - Но сначала нам нужно решить, сохраняем ли мы наш старый имидж. Все вот эти розовые парики, макияж, женскую одежду на сцене и прочее.

- А почему нет? - удивился я. - Отлично же работало! Люди из Мюнхена в Ульм ездили на наше шоу посмотреть.

- Понимаешь ли, - затянулся сигаретой басист. - Нонеча - оно не то что давеча. Сегодня панк должен быть более политкорректным, чем Бундестаг. Мы находимся на передовой борьбы за всеобщий Wokeness и поэтому не можем себе позволить неаккуратные политические высказывания.

- Например вот ты знал, что мужчинам теперь не рекомендуется выступать на сцене топлесс? - подхватил гитарист.

- Какого черта? - поперхнулся пивом я.

- Равноправие! - хором сказали мои коллеги по группе. - Если женщине нельзя играть на сцене топлесс, не опасаясь пьяных придурков из толпы, то мужчинам из солидарности тоже не следует. Иначе получится, что у мужчины больше прав.

И тут я приуныл. Нет, я обеими руками за равноправие, вопросов нет. Но я хотел просто играть старые песни, пить пиво и иногда выходить на сцену перед сотней-другой весёлых панков с разноцветными ирокезами. А оказалось, что панк теперь - это политика. И прежде чем выйти на сцену в пёстром наряде, нужно проконсультироваться с советом старейшин. Которые - по старой немецкой традиции - наверняка потребуют от тебя заполнить двадцать два формуляра, оплатить сбор за их обработку ящиком веганского безалкогольного пива и указать свой номер факса, чтобы они смогли прислать тебе уведомление о вынесении сурового, но справедливого приговора.

Обратная связь с политиками в Германии

Как я уже пару раз говорил, я работаю на себя. Всего в сумме за 20 лет в Германии я работал на себя в той или иной форме около 10 лет - и регулярно сталкиваюсь с темой "фиктивной самозанятости", Scheinselbständigkeit. Это, если грубо, вариант уклонения работодателей от уплаты в соцфонд и наказуемо.

Германия борется с этим явлением, но как-то очень странно: до сих пор не существует однозначного списка критериев, кто считается фиктивным самозанятым, а кто нет. Есть множество списков мягких критериев, которые могут учитываться при разбирательстве - но могут и не учитываться. 🤦‍♂

После очередной дискуссии на эту тему в чатике немецких фрилансеров я не выдержал и написал в парламентскую фракцию партии предпринимателей, FDP, о том, что этот аспект хорошо было бы уже наконец-то отрегулировать и дать людям уверенность в завтрашнем дне.

Сегодня от них пришёл ответ - это ещё ни о чем не говорит, но уже приятно. 😁 Делайте ставки - что выйдет из этой затеи?

Не мусор, а вторсырьё

Однажды мы переехали в одну деревню, и я в процессе оформления спросил в городской администрации, как правильно сортировать мусор.

- Очень просто, - улыбнулась администрация. - Самый простой и дорогой способ: вы покупаете наклейку на ваш личный контейнер для "прочего мусора", валите всё в одну кучу, а мы это подсушиваем и сжигаем. Стоит 200 евро за один контейнер. Это на троих примерно 600-800 евро в год, в зависимости от того, сколько у вас мусора.

- Дороговато, - заметил я.

- Правильно! - обрадовалась администрация. - Поэтому вы можете взять, например, два контейнера "прочего мусора" по 200 и докупить био-мусор за 45. Он дешевле, потому что мы можем частично делать на нём деньги за счёт продажи на биогаз.

- Всё равно как-то не очень, - подсчитал я на калькуляторе 200 плюс 200 плюс 45

- С вами приятно иметь дело! - просияла администрация. - Можете купить один контейнер по 200, один по 45, а всё, что поддаётся переработке, мыть и отвозить в наш центр переработки. Пластик, бумагу, древесину, всё вот это.

- Отлично! - потёр я руки. - Давайте мне ваши наклейки!

Примерно тот же процесс существует в логистике торговых сетей, как минимум тех, которые дают себе труд вообще задуматься на эту тему. Склад продовольственной сети, обслуживающий сотню филиалов, может уничтожать свой мусор и платить огромные деньги - а может продавать макулатуру по 100 евро за тонну, пластик по 250-500 евро за тонну и даже сортировать биомусор на твёрдые отходы (которые стоят денег) и жидкие отходы (которые продаются на биогаз).

Мой первый работодатель вышел на несколько сотен миллионов оборота в разделе вторсырья буквально за несколько лет. За последующие годы он развил отдел ресайклинга с когда-то шести человек до десятков тысяч сотрудников в самых разных европейских странах и начал оказывать услуги по переработке мусора для других торговых сетей, для производящих компаний и даже для частных домохозяйств.

К чему это я? Да просто поговорил с одним заказчиком, который был недоволен постоянно растущими расходами на вывоз отходов. Нарисовал цифры, показал схему развития на будущие годы, посчитал прибыльность.

И услышал в ответ:

- Да не, не может быть. Это слишком хорошо чтобы быть правдой. Ты просто найди мне другого поставщика услуг, сторгуйся с ним на лучшие цены, и мне хватит.

#корпоративные_байки