Как решиться на переход из найма во фриланс | Ваши такие разные роли
Слово «selbständig», означающее в немецком языке как «самостоятельный», так и «работающий на себя», состоит из двух частей:
- selbst (сам)
- ständig (постоянно).
Это дало почву для немецкой поговорки о том, каково это, работать на себя, а именно а) всегда самому и б) постоянно. Без выходных и праздников. Днём и ночью. Зельбст унд штэндиг.
Так ли это на самом деле? Чтобы ответить на это вопрос, нужно для начала определить тип самозанятости. Мы здесь говорим не о своём бизнесе с десятками наёмных работников, кредитами на станки и машины или филиалами, в которые приходят клиенты. Мы говорим о фрилансе, то есть о продаже собственного времени заказчику на более выгодных условиях, чем мы это делали в найме.
Но да, безусловно, на фрилансе вам придётся примерять на себя сразу несколько ролей. Над вами больше нет организации, берущей на себя решение всяческих проблем, их вам предстоит решать самостоятельно – в следующих ипостасях:
1. Директор.
Главная задача любого руководителя организации состоит в том, чтобы помочь организации достигать целей. Если это некоммерческая организация, то цели могут выражены в немонетарном значении. Если коммерческая – то как минимум одна из целей будет иметь монетарное выражение.
У меня, к примеру, цель простая: к пенсии заработать миллиард. Эта цель прекрасна в своей недостижимости, но она диктует все мои дальнейшие решения. Отпуск или поработать? Конечно, поработать! Больничный или поработать? Да ладно, не так уж я и болею. Взять второго клиента на выходные? Дайте двух!
При этом ваша цель вполне может быть выражена иначе. Например, зарабатывать на жизнь, но при этом уделять семье не меньше 6 часов в день. Или путешествовать не менее 200 дней в году. Вы как директор задаёте себе цели самостоятельно – очень важно всегда об этом помнить.
2. Юрист
Немецкие законы – вещь в себе. Их много, и они не всегда совпадают с простой человеческой логикой. Но они существуют, и с этим надо считаться. Поэтому с самого начала было бы очень хорошо разобраться в особенностях законодательства в отношении своей сферы деятельности.
Как мне зарегистрировать ИП? Нужна ли мне лицензия на мою деятельность? Какие есть требования к моему образованию? Эти и похожие вопросы лучше бы прояснить перед регистрацией. Для этого у вас есть гугл, есть возможность получить бесплатную консультацию в IHK или платную у юриста.
Главное – Германия при всей сложности законов хочет вас скорее поддержать, чем разорить и посадить. Поэтому уважать и учитывать законы стоит, но бояться их – это лишнее. Выясните необходимые параметры – и смело шагайте дальше!
3. Бухгалтер и налоговый консультант
Эту сферу я всегда и всем рекомендую делегировать профессионалам. Найти их нелегко (я даже попал на непрофессионала, который три года морочил мне голову, в итоге не подав ни единой декларации). В поисках спрашивайте всех, до кого сможете дотянуться, друзей, знакомых, родственников – всех. Но делегировать их стоит, если вы себе можете это позволить.
Это попросту слишком чувствительная сфера, чтобы заниматься ей самостоятельно и быть в состоянии учитывать все параметры. Говорят, налоговая система Германии самая сложная в мире – и это лишь дополнительная причина доверить свои налоги специалистам.
4. Все сопутствующие роли
Работник автопарка, который организует вам служебный автомобиль и будет заниматься его обслуживанием. Секретариат, который организует ваши поездки к заказчику. Закупки, которые найдут вам самую дешевую оргтехнику или лицензии на программное обеспечение. И так далее – все эти роли лично я выполняю для себя сам. Их объём не настолько велик, чтобы оправдать найм целого сотрудника, и это не настолько сложно, чтобы я не справился сам.
Вот и всё. Когда все эти мелочи будут улажены, то всё что вам останется – это выполнять вашу непосредственную работу. И если опираться на мой опыт, то эти дела занимают от силы час-другой в неделю. То есть всё совсем не так страшно. 🙂
#freelance_in_de
Слово «selbständig», означающее в немецком языке как «самостоятельный», так и «работающий на себя», состоит из двух частей:
- selbst (сам)
- ständig (постоянно).
Это дало почву для немецкой поговорки о том, каково это, работать на себя, а именно а) всегда самому и б) постоянно. Без выходных и праздников. Днём и ночью. Зельбст унд штэндиг.
Так ли это на самом деле? Чтобы ответить на это вопрос, нужно для начала определить тип самозанятости. Мы здесь говорим не о своём бизнесе с десятками наёмных работников, кредитами на станки и машины или филиалами, в которые приходят клиенты. Мы говорим о фрилансе, то есть о продаже собственного времени заказчику на более выгодных условиях, чем мы это делали в найме.
Но да, безусловно, на фрилансе вам придётся примерять на себя сразу несколько ролей. Над вами больше нет организации, берущей на себя решение всяческих проблем, их вам предстоит решать самостоятельно – в следующих ипостасях:
1. Директор.
Главная задача любого руководителя организации состоит в том, чтобы помочь организации достигать целей. Если это некоммерческая организация, то цели могут выражены в немонетарном значении. Если коммерческая – то как минимум одна из целей будет иметь монетарное выражение.
У меня, к примеру, цель простая: к пенсии заработать миллиард. Эта цель прекрасна в своей недостижимости, но она диктует все мои дальнейшие решения. Отпуск или поработать? Конечно, поработать! Больничный или поработать? Да ладно, не так уж я и болею. Взять второго клиента на выходные? Дайте двух!
При этом ваша цель вполне может быть выражена иначе. Например, зарабатывать на жизнь, но при этом уделять семье не меньше 6 часов в день. Или путешествовать не менее 200 дней в году. Вы как директор задаёте себе цели самостоятельно – очень важно всегда об этом помнить.
2. Юрист
Немецкие законы – вещь в себе. Их много, и они не всегда совпадают с простой человеческой логикой. Но они существуют, и с этим надо считаться. Поэтому с самого начала было бы очень хорошо разобраться в особенностях законодательства в отношении своей сферы деятельности.
Как мне зарегистрировать ИП? Нужна ли мне лицензия на мою деятельность? Какие есть требования к моему образованию? Эти и похожие вопросы лучше бы прояснить перед регистрацией. Для этого у вас есть гугл, есть возможность получить бесплатную консультацию в IHK или платную у юриста.
Главное – Германия при всей сложности законов хочет вас скорее поддержать, чем разорить и посадить. Поэтому уважать и учитывать законы стоит, но бояться их – это лишнее. Выясните необходимые параметры – и смело шагайте дальше!
3. Бухгалтер и налоговый консультант
Эту сферу я всегда и всем рекомендую делегировать профессионалам. Найти их нелегко (я даже попал на непрофессионала, который три года морочил мне голову, в итоге не подав ни единой декларации). В поисках спрашивайте всех, до кого сможете дотянуться, друзей, знакомых, родственников – всех. Но делегировать их стоит, если вы себе можете это позволить.
Это попросту слишком чувствительная сфера, чтобы заниматься ей самостоятельно и быть в состоянии учитывать все параметры. Говорят, налоговая система Германии самая сложная в мире – и это лишь дополнительная причина доверить свои налоги специалистам.
4. Все сопутствующие роли
Работник автопарка, который организует вам служебный автомобиль и будет заниматься его обслуживанием. Секретариат, который организует ваши поездки к заказчику. Закупки, которые найдут вам самую дешевую оргтехнику или лицензии на программное обеспечение. И так далее – все эти роли лично я выполняю для себя сам. Их объём не настолько велик, чтобы оправдать найм целого сотрудника, и это не настолько сложно, чтобы я не справился сам.
Вот и всё. Когда все эти мелочи будут улажены, то всё что вам останется – это выполнять вашу непосредственную работу. И если опираться на мой опыт, то эти дела занимают от силы час-другой в неделю. То есть всё совсем не так страшно. 🙂
#freelance_in_de
👍42❤7🤔2👎1😁1
Как решиться на переход из найма во фриланс | Сам себе маркетолог
Если вы сегодня уже работаете в найме, то вы уже продаёте ваши услуги. Вашим покупателем может выступать корпорация, для которой вы делаете бухгалтерию. Вашим покупателем может быть средних размеров фирма, где вы занимаетесь рекрутингом. В конце концов, вашими покупателями могут быть даже частные клиенты, которые заказывают эскиз дома у вашего работодателя, небольшого архитектурного агентства.
То есть вы уже знаете:
- долгосрочного характера ваши услуги или одноразового
- корпоративные у вас клиенты или частные
- насколько регулярно у клиентов возникает потребность такого рода.
Дальше – дело техники.
Если ваши услуги долгосрочного характера и вы продаёте их корпоративным клиентам, вам прямой путь на freelance.de, freelancermap.de и прочие биржи такого типа. Там обычно ищутся фрилансеры на срок от 3 месяцев и до нескольких лет. Принцип поиска такой же, как при поиске вакансии в найме: вы загружаете резюме и подаёте его на каждую подходящую вакансию.
Если вы занимаетесь небольшими одноразовыми проектами (написать сайт, сделать учебный курс или красивую презентацию), то вам на биржи одноразовых проектов типа Upwork или Fiverr. Тут я не спец, но на любой платформе электронного обучения типа Coursera есть недорогие курсы, обучающие работе с этими биржами.
Сложнее всего приходится тем, кто продаёт свои услуги частным клиентам, будь то клининг, архитектура или веб-дизайн. Тут в ход идет полный набор рекламных инструментов, от флаеров по соседству и объявлений в газете до таргетированной рекламы в соцсетях, инвестиций в контент вашего инстаграм-канала или даже кооперации с Групоном etc. Если бы этим пришлось заниматься мне, я бы трижды подумал, не хочу ли я изменить свой профиль, чтобы быть в состоянии всё же продаваться корпоративным клиентам.
Общей характеристикой для всех трёх случаев является необходимость наличия базового набора. Сайт, визитка, логотип и свой формат для официальных писем можно заказать за несколько тысяч евро – или сделать самому, если у вас лежит к этому душа. Профиль в Линкдин и Xing имеет смысл для фрилансеров первого типа, но не помешает и другим двум категориям.
Я как фрилансер, сдающийся корпоративным клиентам, практически не занимаюсь рекламой. За месяц до окончания актуального проекта я переключаю все мои профили на «Доступен» и жду, пока мне позвонят агентства. Параллельно, конечно, посматриваю на freelance.de, но в последние пару лет это стало скорее хобби. И больше 2-3 недель мне ещё ждать не приходилось. Поэтому я искренне уважаю всех тех, кто решает продаваться частным клиентам и занимается всем вот этим – в одиночку.
И тем не менее современную ситуацию на рынке практически чего угодно я оцениваю так, что человек, умеющий делать своё дело быстро и качественно, без работы не останется. Конечно, в омут с головой бросаться не стоит, но посмотрите на свой рынок, оцените ситуацию, поговорите с опытными людьми – и дерзните. 😊
#freelance_in_de
Если вы сегодня уже работаете в найме, то вы уже продаёте ваши услуги. Вашим покупателем может выступать корпорация, для которой вы делаете бухгалтерию. Вашим покупателем может быть средних размеров фирма, где вы занимаетесь рекрутингом. В конце концов, вашими покупателями могут быть даже частные клиенты, которые заказывают эскиз дома у вашего работодателя, небольшого архитектурного агентства.
То есть вы уже знаете:
- долгосрочного характера ваши услуги или одноразового
- корпоративные у вас клиенты или частные
- насколько регулярно у клиентов возникает потребность такого рода.
Дальше – дело техники.
Если ваши услуги долгосрочного характера и вы продаёте их корпоративным клиентам, вам прямой путь на freelance.de, freelancermap.de и прочие биржи такого типа. Там обычно ищутся фрилансеры на срок от 3 месяцев и до нескольких лет. Принцип поиска такой же, как при поиске вакансии в найме: вы загружаете резюме и подаёте его на каждую подходящую вакансию.
Если вы занимаетесь небольшими одноразовыми проектами (написать сайт, сделать учебный курс или красивую презентацию), то вам на биржи одноразовых проектов типа Upwork или Fiverr. Тут я не спец, но на любой платформе электронного обучения типа Coursera есть недорогие курсы, обучающие работе с этими биржами.
Сложнее всего приходится тем, кто продаёт свои услуги частным клиентам, будь то клининг, архитектура или веб-дизайн. Тут в ход идет полный набор рекламных инструментов, от флаеров по соседству и объявлений в газете до таргетированной рекламы в соцсетях, инвестиций в контент вашего инстаграм-канала или даже кооперации с Групоном etc. Если бы этим пришлось заниматься мне, я бы трижды подумал, не хочу ли я изменить свой профиль, чтобы быть в состоянии всё же продаваться корпоративным клиентам.
Общей характеристикой для всех трёх случаев является необходимость наличия базового набора. Сайт, визитка, логотип и свой формат для официальных писем можно заказать за несколько тысяч евро – или сделать самому, если у вас лежит к этому душа. Профиль в Линкдин и Xing имеет смысл для фрилансеров первого типа, но не помешает и другим двум категориям.
Я как фрилансер, сдающийся корпоративным клиентам, практически не занимаюсь рекламой. За месяц до окончания актуального проекта я переключаю все мои профили на «Доступен» и жду, пока мне позвонят агентства. Параллельно, конечно, посматриваю на freelance.de, но в последние пару лет это стало скорее хобби. И больше 2-3 недель мне ещё ждать не приходилось. Поэтому я искренне уважаю всех тех, кто решает продаваться частным клиентам и занимается всем вот этим – в одиночку.
И тем не менее современную ситуацию на рынке практически чего угодно я оцениваю так, что человек, умеющий делать своё дело быстро и качественно, без работы не останется. Конечно, в омут с головой бросаться не стоит, но посмотрите на свой рынок, оцените ситуацию, поговорите с опытными людьми – и дерзните. 😊
#freelance_in_de
❤26👍16🤔2👎1
Моё уникальное предложение
Когда-то давно, когда я ещё был в найме, я решил открыть бизнес. Какой - сейчас неважно; скажем просто, что я хотел продавать услуги частным клиентам.
Я своими руками сделал сайт, заказал флаеры, договорился об аренде помещения, заключил предварительные договорённости с потенциальными сотрудниками -- в общем, сделал всё, кроме самого главного. А что самое главное в бизнесе? Конечно, клиенты.
В моей голове клиент уже так исстрадался без моей очень нужной услуги, что он как-то сам узнавал о моём выходе на рынок и становился в очередь аж за два дня до официального открытия. Да и как это могло быть иначе, если это была МОЯ идея! Ведь Гастарбайтер всегда всё знает лучше!
За пару недель до открытия в мою душу всё же закрались сомнения. Произошло это почти самостоятельно. Точнее, после того как жена осторожно поинтересовалась:
- А что ты будешь делать, если утром двери твоего сервиса откроются, а очереди из желающих перед ними не окажется?
- Да ладно, - отмахнулся я. - Такого попросту не может быть.
Но небольшой червячок сомнений в мою душу всё же заполз. Я поскрёб по сусекам, выскреб оттуда целую тысячу евро и отправился на местное радио.
- Я слышал, у вас можно заказать рекламу? - поинтересовался я.
- Конечно! - обрадовалось радио. - У нас есть пакеты за пять, десять и двадцать пять тысяч евро. Какой вам завернуть?
- Гхм... - растерялся я на секундочку.
Признаваться в моем нищебродстве не хотелось, поэтому пришлось импровизировать:
- Я бы хотел для начала оценить эффективность радиорекламы в принципе. Я могу заказать у вас что-то небольшое, буквально за тысячу евро?
- Конечно, - явно охладело ко мне радио. - Два ролика по 20 секунд. Делаем?
- Делаем, - согласился я.
Неделю я ждал производства ролика. Ещё неделю я ждал эфира. Первый ролик я слушал по радио с замиранием сердца - боже, это настоящая реклама моего настоящего бизнеса!
Ещё через неделю я понял, что за тысячу евро я купил целый один звонок скучающего пенсионера, желавшего уточнить, правильно ли он понял ролик. Я сказал, что правильно, он поблагодарил и повесил трубку.
А ещё через неделю я расторг все предварительные договорённости, мысленно списал потраченную в никуда тысячу и снова посвятил всего себя моей работе в найме.
И ещё долго-долго, многие годы после этого я был уверен, что работать на себя - это не моё.
Но вышло в итоге всё же по-другому. 🙂
#freelance_in_de
Когда-то давно, когда я ещё был в найме, я решил открыть бизнес. Какой - сейчас неважно; скажем просто, что я хотел продавать услуги частным клиентам.
Я своими руками сделал сайт, заказал флаеры, договорился об аренде помещения, заключил предварительные договорённости с потенциальными сотрудниками -- в общем, сделал всё, кроме самого главного. А что самое главное в бизнесе? Конечно, клиенты.
В моей голове клиент уже так исстрадался без моей очень нужной услуги, что он как-то сам узнавал о моём выходе на рынок и становился в очередь аж за два дня до официального открытия. Да и как это могло быть иначе, если это была МОЯ идея! Ведь Гастарбайтер всегда всё знает лучше!
За пару недель до открытия в мою душу всё же закрались сомнения. Произошло это почти самостоятельно. Точнее, после того как жена осторожно поинтересовалась:
- А что ты будешь делать, если утром двери твоего сервиса откроются, а очереди из желающих перед ними не окажется?
- Да ладно, - отмахнулся я. - Такого попросту не может быть.
Но небольшой червячок сомнений в мою душу всё же заполз. Я поскрёб по сусекам, выскреб оттуда целую тысячу евро и отправился на местное радио.
- Я слышал, у вас можно заказать рекламу? - поинтересовался я.
- Конечно! - обрадовалось радио. - У нас есть пакеты за пять, десять и двадцать пять тысяч евро. Какой вам завернуть?
- Гхм... - растерялся я на секундочку.
Признаваться в моем нищебродстве не хотелось, поэтому пришлось импровизировать:
- Я бы хотел для начала оценить эффективность радиорекламы в принципе. Я могу заказать у вас что-то небольшое, буквально за тысячу евро?
- Конечно, - явно охладело ко мне радио. - Два ролика по 20 секунд. Делаем?
- Делаем, - согласился я.
Неделю я ждал производства ролика. Ещё неделю я ждал эфира. Первый ролик я слушал по радио с замиранием сердца - боже, это настоящая реклама моего настоящего бизнеса!
Ещё через неделю я понял, что за тысячу евро я купил целый один звонок скучающего пенсионера, желавшего уточнить, правильно ли он понял ролик. Я сказал, что правильно, он поблагодарил и повесил трубку.
А ещё через неделю я расторг все предварительные договорённости, мысленно списал потраченную в никуда тысячу и снова посвятил всего себя моей работе в найме.
И ещё долго-долго, многие годы после этого я был уверен, что работать на себя - это не моё.
Но вышло в итоге всё же по-другому. 🙂
#freelance_in_de
👍47😁17🔥10❤6🤔2👎1
Немецкие службы доставки или Как понять немецкую душу
Немецкий рынок уже добрых два десятка лет привлекает желающих выстроить здесь службу быстрой доставки продуктов. Открыл холодильник, не нашел там колбасы, достал телефон, заказал, получил - и вот оно счастье!
Lidl пытался начать с Click & Collect, уже подготовил для пилотного проекта целый филиал, но в последний момент подсчитал возможные убытки, передумал и все отменил.
Kaufland арендовал склад в Берлине на 7000 м² для доставки по городским адресам, в считанные недели дошел до пределов его возможностей - и закрылся, подбив кассу и осознав, что денег тут не заработать.
Голландский стартап Picnic лёг под немецкий концерн Edeka и работает, сжигая год от года все больше и больше чужих денег.
Rewe барахтается на этом рынке уже 12 лет, но по-прежнему закрывает каждый год с убытками.
Flink попытался лечь под Rewe, но те, потеряв пару сотен миллионов, охладели к кооперации и планируют выйти из нее окончательно.
Gorillas, в корону буквально взорвавшие берлинскую хипстерскую сцену своим обещанием моментальной доставки, разорились два года назад и легли под Getir.
Getir сегодня сообщил, что к 15 мая останавливает свои склады, увольняет всех сотрудников и закрывает бизнес в Германии.
Но знаете, что дико смешно?
Немецкая фирма Bofrost*, которая вот уже 60 лет как доставляет еду в течение трёх недель после заказа и предписывает клиенту, когда именно ему следует быть дома, чтобы получить товар, -- работает, работает и работает. Как кролик Энерджайзер, она исправно окучивает 2 миллиона клиентов в Германии, поставляя им замороженные продукты по 10 евро пачка. И пусть она не крутая, не модная и не хиповая, но свои полтора миллиарда в год она имеет.
Кто поймёт немецкую душу...
Немецкий рынок уже добрых два десятка лет привлекает желающих выстроить здесь службу быстрой доставки продуктов. Открыл холодильник, не нашел там колбасы, достал телефон, заказал, получил - и вот оно счастье!
Lidl пытался начать с Click & Collect, уже подготовил для пилотного проекта целый филиал, но в последний момент подсчитал возможные убытки, передумал и все отменил.
Kaufland арендовал склад в Берлине на 7000 м² для доставки по городским адресам, в считанные недели дошел до пределов его возможностей - и закрылся, подбив кассу и осознав, что денег тут не заработать.
Голландский стартап Picnic лёг под немецкий концерн Edeka и работает, сжигая год от года все больше и больше чужих денег.
Rewe барахтается на этом рынке уже 12 лет, но по-прежнему закрывает каждый год с убытками.
Flink попытался лечь под Rewe, но те, потеряв пару сотен миллионов, охладели к кооперации и планируют выйти из нее окончательно.
Gorillas, в корону буквально взорвавшие берлинскую хипстерскую сцену своим обещанием моментальной доставки, разорились два года назад и легли под Getir.
Getir сегодня сообщил, что к 15 мая останавливает свои склады, увольняет всех сотрудников и закрывает бизнес в Германии.
Но знаете, что дико смешно?
Немецкая фирма Bofrost*, которая вот уже 60 лет как доставляет еду в течение трёх недель после заказа и предписывает клиенту, когда именно ему следует быть дома, чтобы получить товар, -- работает, работает и работает. Как кролик Энерджайзер, она исправно окучивает 2 миллиона клиентов в Германии, поставляя им замороженные продукты по 10 евро пачка. И пусть она не крутая, не модная и не хиповая, но свои полтора миллиарда в год она имеет.
Кто поймёт немецкую душу...
😁63🤯31🔥14😱12👍5❤2🤔2👎1
Как в Германии выезжают из арендованной квартиры
Работа у меня далеко от дома, в разъездах. На каждом проекте, куда бы меня не заносило, я первые пару недель живу в отелях, пока ищу себе адекватное жильё, но потом обязательно вписываюсь в меблированную квартиру.
- Гастарбайтер! - спросите меня вы. - Мы же знаем, что в долгосрочную аренду квартиры в Германии сдаются БЕЗ мебели! Какая такая меблированная квартира?
- Вы правы, - соглашусь я с вами. - Но здесь есть и вполне процветающий сегмент меблированного жилья. Оно удобнее, хоть и дороже.
На последнем проекте я снял двухкомнатное жильё (спальня + гостиная) за 815 €. Сюда входило всё, только электричество пришлось докупить. Но я один, в квартиру прихожу в основном чтобы поспать, так что в месяц у меня выходило не больше 30 €.
В конце проекта мой заказчик немного тянул кота за хвост, поэтому я не успел расторгнуть договор вовремя, получилось лишь к концу мая.
"Ну ничего, - утешал я себя. - Я же в мае недалеко отсюда работаю, заночую здесь, чтобы деньги не пропадали. Ну подумаешь, по 100 км в одну сторону придётся ездить..."
Короче, сижу вечером в среду в квартире перед ноутом. Последнее рабочее совещание закончилось. В душе борьба: пойти на спорт -- или всё же за пивом.
Звонок:
- Гастарбайтер! Как хорошо, что я вас застал! Это хозяин квартиры! Слушайте, у меня хорошие новости - я нашёл нового жильца с мая, так что если хотите, можете съехать прямо завтра. Как вам, подойдёт?
- Отлично! - обрадовался я.
Дилемма была решена. Ну какой же тут спорт, если мне ещё квартиру к сдаче надо приготовить. Прибраться там, марафет навести. Конечно, за пивом!
Мигом сгонял на заправку, она у меня там в пешей доступности. Вернулся домой. Достаю из рюкзака запотевшую банку.
Звонок:
- Да, забыл сказать. Если можно, давайте вы передадите мне ключи уже завтра утром! Мне так проще. А в обмен можете ничего не убирать, я сам уберу.
- Вообще хорошо! - ещё больше обрадовался я.
Но чтобы оправдать пиво вместо спорта, всё же протер плиту, вынес мусор и вернул в гостиную стул, который у меня использовался в качестве одёжного шкафа в спальне.
С утра хозяин квартиры пришёл с бумагами. Всё моё барахло уже было в машине. Квартира, немного запылённая и потускневшая, выглядела в лучах весеннего солнца тем не менее довольно приветливо.
Хозяин заглянул на балкон. Он был завален опавшей ещё в прошлом году листвой.
- Смотрю, вы здесь бывали нечасто? - спросил он.
- С осени ни разу, - заверил я. - А до осени и того меньше.
- Понятно. А как часто проветривали?
- По утрам после душа. Но вообще я здесь всего несколько дней в неделю, так что проветривал тоже нечасто.
- М-ц-ц-ц, - неопределённо поцокал языком хозяин.
В глубине души у меня стало зарождаться чувство, что залога за квартиру мне больше не видать.
- Знаете, - неожиданно сказал хозяин. - До вас тут жил турецкий прораб. Он утром надевал пару белья, рабочую одежду и уходил к себе на стройку. А вечером снимал бельё и бросал его в картонную коробку. Прямо как было, пропотевшее, вонючее. Больше одного раза, говорил прораб, он бельё не надевает.
- Ну и? - внезапно заинтересовался я.
- Ну и когда он съехал, мне пришлось утилизировать шесть полных коробок с его вонючими одноразовыми трусами и носками! С тех пор я решил турецких прорабов больше не заселять!
Я набрался храбрости и спросил:
- А что вы скажете про белорусских руководителей проектов?
- Про вас-то? Что вы, вы же один из моих любимых жильцов! Тихий как гусеница, в квартиру только спать приходит, да ещё и перед выездом вообще вон своими руками! плиту протёр и мусор вынес! Вот вам подписанный формуляр сдачи квартиры, претензий у меня к вам нет. Спасибо и, надеюсь, ещё увидимся!
И я пожал ему руку, сел в машину и ещё целый день гордился своим трудолюбием. 😊
#корпоративные_байки
Работа у меня далеко от дома, в разъездах. На каждом проекте, куда бы меня не заносило, я первые пару недель живу в отелях, пока ищу себе адекватное жильё, но потом обязательно вписываюсь в меблированную квартиру.
- Гастарбайтер! - спросите меня вы. - Мы же знаем, что в долгосрочную аренду квартиры в Германии сдаются БЕЗ мебели! Какая такая меблированная квартира?
- Вы правы, - соглашусь я с вами. - Но здесь есть и вполне процветающий сегмент меблированного жилья. Оно удобнее, хоть и дороже.
На последнем проекте я снял двухкомнатное жильё (спальня + гостиная) за 815 €. Сюда входило всё, только электричество пришлось докупить. Но я один, в квартиру прихожу в основном чтобы поспать, так что в месяц у меня выходило не больше 30 €.
В конце проекта мой заказчик немного тянул кота за хвост, поэтому я не успел расторгнуть договор вовремя, получилось лишь к концу мая.
"Ну ничего, - утешал я себя. - Я же в мае недалеко отсюда работаю, заночую здесь, чтобы деньги не пропадали. Ну подумаешь, по 100 км в одну сторону придётся ездить..."
Короче, сижу вечером в среду в квартире перед ноутом. Последнее рабочее совещание закончилось. В душе борьба: пойти на спорт -- или всё же за пивом.
Звонок:
- Гастарбайтер! Как хорошо, что я вас застал! Это хозяин квартиры! Слушайте, у меня хорошие новости - я нашёл нового жильца с мая, так что если хотите, можете съехать прямо завтра. Как вам, подойдёт?
- Отлично! - обрадовался я.
Дилемма была решена. Ну какой же тут спорт, если мне ещё квартиру к сдаче надо приготовить. Прибраться там, марафет навести. Конечно, за пивом!
Мигом сгонял на заправку, она у меня там в пешей доступности. Вернулся домой. Достаю из рюкзака запотевшую банку.
Звонок:
- Да, забыл сказать. Если можно, давайте вы передадите мне ключи уже завтра утром! Мне так проще. А в обмен можете ничего не убирать, я сам уберу.
- Вообще хорошо! - ещё больше обрадовался я.
Но чтобы оправдать пиво вместо спорта, всё же протер плиту, вынес мусор и вернул в гостиную стул, который у меня использовался в качестве одёжного шкафа в спальне.
С утра хозяин квартиры пришёл с бумагами. Всё моё барахло уже было в машине. Квартира, немного запылённая и потускневшая, выглядела в лучах весеннего солнца тем не менее довольно приветливо.
Хозяин заглянул на балкон. Он был завален опавшей ещё в прошлом году листвой.
- Смотрю, вы здесь бывали нечасто? - спросил он.
- С осени ни разу, - заверил я. - А до осени и того меньше.
- Понятно. А как часто проветривали?
- По утрам после душа. Но вообще я здесь всего несколько дней в неделю, так что проветривал тоже нечасто.
- М-ц-ц-ц, - неопределённо поцокал языком хозяин.
В глубине души у меня стало зарождаться чувство, что залога за квартиру мне больше не видать.
- Знаете, - неожиданно сказал хозяин. - До вас тут жил турецкий прораб. Он утром надевал пару белья, рабочую одежду и уходил к себе на стройку. А вечером снимал бельё и бросал его в картонную коробку. Прямо как было, пропотевшее, вонючее. Больше одного раза, говорил прораб, он бельё не надевает.
- Ну и? - внезапно заинтересовался я.
- Ну и когда он съехал, мне пришлось утилизировать шесть полных коробок с его вонючими одноразовыми трусами и носками! С тех пор я решил турецких прорабов больше не заселять!
Я набрался храбрости и спросил:
- А что вы скажете про белорусских руководителей проектов?
- Про вас-то? Что вы, вы же один из моих любимых жильцов! Тихий как гусеница, в квартиру только спать приходит, да ещё и перед выездом вообще вон своими руками! плиту протёр и мусор вынес! Вот вам подписанный формуляр сдачи квартиры, претензий у меня к вам нет. Спасибо и, надеюсь, ещё увидимся!
И я пожал ему руку, сел в машину и ещё целый день гордился своим трудолюбием. 😊
#корпоративные_байки
👍109😁52❤26👎2
Безопасность превыше всего или Что дозволено подростку в Германии
В субботу мы с женой уехали по делам на Боденское озеро, с ночёвкой. У меня там был концерт с моей старой группой, и было очевидно, что закончим мы глубоко заполночь.
Наш четырнадцатилетний сын ехать с нами отказался. Сказал, там будет накурено и вообще. Лучше он останется дома и займётся полезными делами.
- Например, схожу с друзьями на футбол, - добавил он. - Против Аугсбурга будет играть Вердер Бремен.
Мы с женой хоть и не любители футбола, но пару раз ходили с сыном на семейную трибуну и, в общем, видели, что там довольно спокойно и безопасно.
- Хорошо, сынок, - сказали мы. - Мы тебя отпускаем. Правила стадиона позволяют четырнадцатилетним приходить без сопровождения. Ну а как доехать поездом из нашей деревни до стадиона, ты сам разберёшься, не впервой.
За неделю до матча сын с горящими глазами сказал:
- Папа! Мой друг Маурицио купил нам билеты на фанатскую трибуну! Там собираются все ультрас нашего клуба FCA!
Тут и сел старик. В смысле, у меня ноги подкосились:
- Сын, - говорю, - какие ультрас? Ты хочешь сидеть в толпе пьяных курящих мужиков?! А что случилось с семейной трибуной?
- Не сидеть, - поправил меня сын. - Стоять! Это же фанаты, они стоят. А иногда даже прыгают. А на семейной одни старики типа вас, там скучно.
Неделю мы боролись с сыном, пытаясь его переспорить. Наши аргументы были запугивающего характера: мол, представь, что будет, если Аугсбург проиграет, и толпа пьяных фанатов будет искать, на ком сорвать злость.
Сын поступил более разумно:
- Попробуйте, - сказал он, - нагуглить, сколько раз на нашем стадионе были драки фанатов.
Мы не смогли найти в архивах местной газеты ничего подобного и сдались:
- Но чтобы родители Маурицио тоже поехали с вами! - добавили мы.
- Да поедут они, поедут, - отмахнулся сын.
...Мы съездили на концерт, получили массу удовольствия и вернулись домой в воскресенье. Сын уже встречал нас у порога:
- Родители! - завопил он. - Это было так классно! Маурицио отправил свою маму на семейную трибуну, а мы были с фанатами! На стадион мы приехали за три часа до матча, и смогли поучаствовать во всех тех конкурсах, которые устраивал наш FCA. Я забил пенальти роботу-вратарю и выиграл целый брелок в виде бутсы!
- Главное, что ты выжил и даже неплохо выглядишь, - успокоились мы. - Как сыграли?
- Проиграли три ноль, - огорчённо сказал ребёнок, но тут же просветлел лицом. - А хочешь, я хорошее расскажу? Мы помогали организаторам клуба раздавать фанатам разноцветные бумажки для перформанса! А после перформанса все скомкали эти бумажки и бросили их вперёд! И мы тоже бросили, и Маурицио угодил кому-то в пиво, а я попал в полицейского - и нас за это даже не убили! 😍
В субботу мы с женой уехали по делам на Боденское озеро, с ночёвкой. У меня там был концерт с моей старой группой, и было очевидно, что закончим мы глубоко заполночь.
Наш четырнадцатилетний сын ехать с нами отказался. Сказал, там будет накурено и вообще. Лучше он останется дома и займётся полезными делами.
- Например, схожу с друзьями на футбол, - добавил он. - Против Аугсбурга будет играть Вердер Бремен.
Мы с женой хоть и не любители футбола, но пару раз ходили с сыном на семейную трибуну и, в общем, видели, что там довольно спокойно и безопасно.
- Хорошо, сынок, - сказали мы. - Мы тебя отпускаем. Правила стадиона позволяют четырнадцатилетним приходить без сопровождения. Ну а как доехать поездом из нашей деревни до стадиона, ты сам разберёшься, не впервой.
За неделю до матча сын с горящими глазами сказал:
- Папа! Мой друг Маурицио купил нам билеты на фанатскую трибуну! Там собираются все ультрас нашего клуба FCA!
Тут и сел старик. В смысле, у меня ноги подкосились:
- Сын, - говорю, - какие ультрас? Ты хочешь сидеть в толпе пьяных курящих мужиков?! А что случилось с семейной трибуной?
- Не сидеть, - поправил меня сын. - Стоять! Это же фанаты, они стоят. А иногда даже прыгают. А на семейной одни старики типа вас, там скучно.
Неделю мы боролись с сыном, пытаясь его переспорить. Наши аргументы были запугивающего характера: мол, представь, что будет, если Аугсбург проиграет, и толпа пьяных фанатов будет искать, на ком сорвать злость.
Сын поступил более разумно:
- Попробуйте, - сказал он, - нагуглить, сколько раз на нашем стадионе были драки фанатов.
Мы не смогли найти в архивах местной газеты ничего подобного и сдались:
- Но чтобы родители Маурицио тоже поехали с вами! - добавили мы.
- Да поедут они, поедут, - отмахнулся сын.
...Мы съездили на концерт, получили массу удовольствия и вернулись домой в воскресенье. Сын уже встречал нас у порога:
- Родители! - завопил он. - Это было так классно! Маурицио отправил свою маму на семейную трибуну, а мы были с фанатами! На стадион мы приехали за три часа до матча, и смогли поучаствовать во всех тех конкурсах, которые устраивал наш FCA. Я забил пенальти роботу-вратарю и выиграл целый брелок в виде бутсы!
- Главное, что ты выжил и даже неплохо выглядишь, - успокоились мы. - Как сыграли?
- Проиграли три ноль, - огорчённо сказал ребёнок, но тут же просветлел лицом. - А хочешь, я хорошее расскажу? Мы помогали организаторам клуба раздавать фанатам разноцветные бумажки для перформанса! А после перформанса все скомкали эти бумажки и бросили их вперёд! И мы тоже бросили, и Маурицио угодил кому-то в пиво, а я попал в полицейского - и нас за это даже не убили! 😍
😁86👍28💯7👎4❤3🔥2🤔2
Как получить в Германии паспорт иностранца
Заглянули мы как-то в белорусский паспорт нашего сына, а там - сюрпрайз! Срок действия заканчивается по достижении ребенком возраста 14 лет, продлевать будете?
- Будем! - твёрдо сказали мы.
- Тогда вам пора в Беларусь! - сказало консульство. - Мы вам, беглым, больше ничего делать не будем, нам главный запретил.
Ну вы знаете: Беларусь уже, наверное, год как прекратила оказывать консульские услуги за границей, и говорят, что Россия скоро тоже последует ее примеру.
В Беларусь ехать не хотелось, даже невзирая на наличие у меня немецкого гражданства. Я там не был почти 20 лет, и меня ну совершенно не рвало на родину. Поэтому решили идти другим путем. А именно - попытаться получить от соответствующего ведомства паспорт иностранца. Он выдаётся тем иностранцам, чьи документы стали недействительными, но которые не могут получить новые без риска для жизни, здоровья, свободы и т. д.
Ведомство по делам иностранцев нас выслушало и предложило отправить им мэйл с описанием рисков поездки в Беларусь для нас обоих.
У нас здесь есть друзья, которые после неудавшейся попытки добиться справедливых выборов в 2020 году смогли получить гуманитарную визу и уехать в ФРГ. С их помощью мы составили письмо, перечислив следующие соображения:
- мы поддерживали протесты в Беларуси информационно (я тогда выступал в роли сооснователя канала в ФБ, в котором протестные новости из Беларуси оперативно переводились на немецкий, плюс к этому мы лично активно репостили всякие оппозиционные материалы)
- мы поддерживали протесты финансово, посылая донаты благотворительным организациям типа Байсола или закупая продукты семьям политических заключённых через ineedhelp
- мы писали сотни писем политическим заключённым, всегда указывая наш обратный адрес в соответствии с местными требованиями.
А спортклуб, в котором занимается наш сын, приложил письмо от себя, что без нас клуб на чемпионат Европы не поедет.
И вот всего четыре недели спустя - результат на фото. В топку консульство, обошлись и без него. 😎
Заглянули мы как-то в белорусский паспорт нашего сына, а там - сюрпрайз! Срок действия заканчивается по достижении ребенком возраста 14 лет, продлевать будете?
- Будем! - твёрдо сказали мы.
- Тогда вам пора в Беларусь! - сказало консульство. - Мы вам, беглым, больше ничего делать не будем, нам главный запретил.
Ну вы знаете: Беларусь уже, наверное, год как прекратила оказывать консульские услуги за границей, и говорят, что Россия скоро тоже последует ее примеру.
В Беларусь ехать не хотелось, даже невзирая на наличие у меня немецкого гражданства. Я там не был почти 20 лет, и меня ну совершенно не рвало на родину. Поэтому решили идти другим путем. А именно - попытаться получить от соответствующего ведомства паспорт иностранца. Он выдаётся тем иностранцам, чьи документы стали недействительными, но которые не могут получить новые без риска для жизни, здоровья, свободы и т. д.
Ведомство по делам иностранцев нас выслушало и предложило отправить им мэйл с описанием рисков поездки в Беларусь для нас обоих.
У нас здесь есть друзья, которые после неудавшейся попытки добиться справедливых выборов в 2020 году смогли получить гуманитарную визу и уехать в ФРГ. С их помощью мы составили письмо, перечислив следующие соображения:
- мы поддерживали протесты в Беларуси информационно (я тогда выступал в роли сооснователя канала в ФБ, в котором протестные новости из Беларуси оперативно переводились на немецкий, плюс к этому мы лично активно репостили всякие оппозиционные материалы)
- мы поддерживали протесты финансово, посылая донаты благотворительным организациям типа Байсола или закупая продукты семьям политических заключённых через ineedhelp
- мы писали сотни писем политическим заключённым, всегда указывая наш обратный адрес в соответствии с местными требованиями.
А спортклуб, в котором занимается наш сын, приложил письмо от себя, что без нас клуб на чемпионат Европы не поедет.
И вот всего четыре недели спустя - результат на фото. В топку консульство, обошлись и без него. 😎
👍80🔥45❤14👎3🤔1
Сколько должен зарабатывать фрилансер в Германии
Недавно на фэйсбуке в группе айтишников я увидел любопытную дискуссию. Автор треда жаловался на то, что в Германии заниматься в зале с тренером очень дорого, потому что он требует минимум 50 € в час, а иные даже больше.
Раньше, до переезда в Германию, зарплата айтишника в разы превышала зарплату того же тренера, поэтому айтишникам было очень комфортно нанимать тренера по несколько раз в неделю. Сейчас, после переезда, 50 евро в час воспринимаются как что-то неусусветно дорогое.
Поэтому сегодня мы посмотрим на принципы формирования часовой ставки фрилансера в Германии. На нижнюю границу возможного, ниже которой тренер машет рукой и говорит: "Топчись оно всё верблюдом, за такие деньги я лучше в найме поработаю".
Итак. В найме хороший тренер зарабатывает 3.000 € до налогов или 2.000 € на руки. Из разницы в тысячу евро его работодатель уже оплатил за него и медстраховку, и пенсионные, и страховку от безработицы, и налог. Сюда же входят оплаченные 25-30 дней отпуска и больничные (в среднем 4 недели в год).
Если тренер хочет получать на фрилансе те же 2.000 €, ему необходимо учитывать все эти факторы:
1⃣ Минимум 50 дней в году или 20 % твоего времени ты не будешь зарабатывать из-за отпуска или больничного, то есть нетто тебе уже надо иметь не 2.000 €, а 2.400 €, чтобы каждый месяц откладывать в подушку безопасности.
2⃣ Сколько клиентов ты сможешь тренировать в день? Теоретически 8, но добавь сюда время на поездки между клубами, составление графиков и планов, заболевшего или забывшего клиента - и вот уже из 8 их становится только 4. Увеличиваем 2.400 € вдвое, чтобы компенсировать половинную загрузку -> 4.800 €. Сюда же добавь отчисления на пенсию. В найме ты платил бы около 300 € в месяц, так что теперь нам надо заработать уже 5.100 €.
3⃣ Теперь обложим это дело подоходным налогом по ставке в 30 % и получим 6.700 €.
4⃣ Теперь добавь сюда операционные расходы. Машина, топливо, налоговый консультант, компьютер, собственный эпп, одежда для зала, членство в зале или в залах - по минимуму нужно закладываться на 1.000 € в месяц. Поздравляю, твоя ставка только что выросла до 7.700 €.
5⃣ Ой, а ведь ещё же и медстраховка! А это, сюрприз-сюрприз, ещё 1.000 € в месяц. Увеличиваем необходимый заработок до 8.700 €.
Таким образом ты как фрилансер должен раскидать фиктивные 8.700 € на фиктивные 174 часа в месяц. Сколько получается в час? Ты подумай, ровно 50 €, причём к ним ещё нужно добавить 19 % НДС! И это, повторю, только чтобы выйти на тот же уровень, который ты имел бы в найме безо всякой головной боли.
Так что когда ваш тренер попросит у вас 60 € в час, вы не думайте, что это он от жадности. Это всего лишь минимально допустимая ставка для него, чтобы ему вообще имело смысл этим заниматься.
#freelance_in_de
Недавно на фэйсбуке в группе айтишников я увидел любопытную дискуссию. Автор треда жаловался на то, что в Германии заниматься в зале с тренером очень дорого, потому что он требует минимум 50 € в час, а иные даже больше.
Раньше, до переезда в Германию, зарплата айтишника в разы превышала зарплату того же тренера, поэтому айтишникам было очень комфортно нанимать тренера по несколько раз в неделю. Сейчас, после переезда, 50 евро в час воспринимаются как что-то неусусветно дорогое.
Поэтому сегодня мы посмотрим на принципы формирования часовой ставки фрилансера в Германии. На нижнюю границу возможного, ниже которой тренер машет рукой и говорит: "Топчись оно всё верблюдом, за такие деньги я лучше в найме поработаю".
Итак. В найме хороший тренер зарабатывает 3.000 € до налогов или 2.000 € на руки. Из разницы в тысячу евро его работодатель уже оплатил за него и медстраховку, и пенсионные, и страховку от безработицы, и налог. Сюда же входят оплаченные 25-30 дней отпуска и больничные (в среднем 4 недели в год).
Если тренер хочет получать на фрилансе те же 2.000 €, ему необходимо учитывать все эти факторы:
1⃣ Минимум 50 дней в году или 20 % твоего времени ты не будешь зарабатывать из-за отпуска или больничного, то есть нетто тебе уже надо иметь не 2.000 €, а 2.400 €, чтобы каждый месяц откладывать в подушку безопасности.
2⃣ Сколько клиентов ты сможешь тренировать в день? Теоретически 8, но добавь сюда время на поездки между клубами, составление графиков и планов, заболевшего или забывшего клиента - и вот уже из 8 их становится только 4. Увеличиваем 2.400 € вдвое, чтобы компенсировать половинную загрузку -> 4.800 €. Сюда же добавь отчисления на пенсию. В найме ты платил бы около 300 € в месяц, так что теперь нам надо заработать уже 5.100 €.
3⃣ Теперь обложим это дело подоходным налогом по ставке в 30 % и получим 6.700 €.
4⃣ Теперь добавь сюда операционные расходы. Машина, топливо, налоговый консультант, компьютер, собственный эпп, одежда для зала, членство в зале или в залах - по минимуму нужно закладываться на 1.000 € в месяц. Поздравляю, твоя ставка только что выросла до 7.700 €.
5⃣ Ой, а ведь ещё же и медстраховка! А это, сюрприз-сюрприз, ещё 1.000 € в месяц. Увеличиваем необходимый заработок до 8.700 €.
Таким образом ты как фрилансер должен раскидать фиктивные 8.700 € на фиктивные 174 часа в месяц. Сколько получается в час? Ты подумай, ровно 50 €, причём к ним ещё нужно добавить 19 % НДС! И это, повторю, только чтобы выйти на тот же уровень, который ты имел бы в найме безо всякой головной боли.
Так что когда ваш тренер попросит у вас 60 € в час, вы не думайте, что это он от жадности. Это всего лишь минимально допустимая ставка для него, чтобы ему вообще имело смысл этим заниматься.
#freelance_in_de
👍47🤯30❤3👎1😱1
Где подростки тренируются играть в футбол в Германии
С тех пор как мой сын увлекся Бундеслигой, он начал в дополнение к своим занятиям боевыми искусствами бегать ещё и на футбол. Два-три раза в неделю вечером звучало:
- Ну, я с пацанами на тренировку, увидимся часа через три.
Я особо не вникал в детали. Тренировка и тренировка, молодцы. Не сидят перед компьютером - и то хлеб. Пока ребенок не вернулся с очередной встречи разъярённым:
- Ты представляешь! - завопил он с порога. - Нас выгнали с поля! И сказали больше не приходить, а то полицию вызовут!
Ну то есть папке все же пришлось сесть и разобраться в подробностях.
Оказалось, что в Германии существует предприятие под названием McArena, которое строит под заказ крытые мини-спортплощадки с искусственным покрытием, освещением, музыкой и прочим.
Эти спортплощадки стоят сами по себе от четверти миллиона евро, да плюс под них требуется приличных размеров участок, так что себе во дворе такое не поставишь. Обычно заказчиками выступают города, деревни или спортивные клубы. У нас она стоит на территории футбольного клуба.
Спортклуб, который позволил себе такую роскошь, обычно или старается исключить посторонних в принципе, или пускает их туда за деньги, чтобы как-то отбить часть расходов на строительство и ограничить поток желающих. В будни днём это удовольствие стоит 15 € за полчаса, а вечером или в выходные 20 €. То есть одна двухчасовая тренировка обойдется в 60-80 € или, грубо говоря, по 100-120 € месяц с ребенка.
У детей, понятно, таких денег нет. Поэтому они обычно или перелезают через забор, или, как это делают наши, ждут чтобы туда пришли играть взрослые и просятся поиграть рядом с ними. В основном чтобы после взрослой тренировки остаться и играть уже в своей компании.
Очевидно, в один прекрасный день взрослых на горизонте не оказалось, а поиграть хотелось, так что сын с друзьями всё же полез через забор. Ну и нарвались на работника клуба, который явно увидел их на камерах.
Было это летом прошлого года. Тренироваться они с тех пор не бросили, но чтобы заходить на стадион, заполучили себе в компанию одного из членов местного клубы, игрока какой-то там третьей лиги сельского футбола. И вот уже скоро год как пользуются клубными мощностями без проблем.
Соответственно, я облегчённо выдохнул и теперь лишь поглядывая иногда на сайт Макарены, восхищаясь их темпами роста. Даёшь больше крытых мини-стадионов! Даёшь больше детей на спортивных аренах спортплощадках, а не за экранами гаджетов! 💪😎
С тех пор как мой сын увлекся Бундеслигой, он начал в дополнение к своим занятиям боевыми искусствами бегать ещё и на футбол. Два-три раза в неделю вечером звучало:
- Ну, я с пацанами на тренировку, увидимся часа через три.
Я особо не вникал в детали. Тренировка и тренировка, молодцы. Не сидят перед компьютером - и то хлеб. Пока ребенок не вернулся с очередной встречи разъярённым:
- Ты представляешь! - завопил он с порога. - Нас выгнали с поля! И сказали больше не приходить, а то полицию вызовут!
Ну то есть папке все же пришлось сесть и разобраться в подробностях.
Оказалось, что в Германии существует предприятие под названием McArena, которое строит под заказ крытые мини-спортплощадки с искусственным покрытием, освещением, музыкой и прочим.
Эти спортплощадки стоят сами по себе от четверти миллиона евро, да плюс под них требуется приличных размеров участок, так что себе во дворе такое не поставишь. Обычно заказчиками выступают города, деревни или спортивные клубы. У нас она стоит на территории футбольного клуба.
Спортклуб, который позволил себе такую роскошь, обычно или старается исключить посторонних в принципе, или пускает их туда за деньги, чтобы как-то отбить часть расходов на строительство и ограничить поток желающих. В будни днём это удовольствие стоит 15 € за полчаса, а вечером или в выходные 20 €. То есть одна двухчасовая тренировка обойдется в 60-80 € или, грубо говоря, по 100-120 € месяц с ребенка.
У детей, понятно, таких денег нет. Поэтому они обычно или перелезают через забор, или, как это делают наши, ждут чтобы туда пришли играть взрослые и просятся поиграть рядом с ними. В основном чтобы после взрослой тренировки остаться и играть уже в своей компании.
Очевидно, в один прекрасный день взрослых на горизонте не оказалось, а поиграть хотелось, так что сын с друзьями всё же полез через забор. Ну и нарвались на работника клуба, который явно увидел их на камерах.
Было это летом прошлого года. Тренироваться они с тех пор не бросили, но чтобы заходить на стадион, заполучили себе в компанию одного из членов местного клубы, игрока какой-то там третьей лиги сельского футбола. И вот уже скоро год как пользуются клубными мощностями без проблем.
Соответственно, я облегчённо выдохнул и теперь лишь поглядывая иногда на сайт Макарены, восхищаясь их темпами роста. Даёшь больше крытых мини-стадионов! Даёшь больше детей на спортивных аренах спортплощадках, а не за экранами гаджетов! 💪😎
🔥26👍17❤6💯3👎1
Deutschlandticket исполнился 1 год
Сегодня исполняется год проездному под названием Deutschlandticket, который действует по всей стране и почти в любом виде транспорта (без учёта скоростных поездов или некоторых кораблей и паромов).
Когда я - больше двадцати лет назад! - приехал в Германию, цены на проезд были одним из факторов, которые смогли шокировать даже спокойного обычно меня. 2,60 € за один билетик в городском автобусе, 25 € за одну поездку в соседний город медленным поездом, до 100 € за ту же поездку скоростным ICE - путешествия казались развлечением для миллионеров.
С 1-го мая 2023 года люди получили возможность ездить по всей стране за скромные 49 €. На сегодняшний день этой возможностью регулярно пользуются 11.000.000 человек.
Милая местная особенность - лишь около половины всех пользователей Deutschlandticket прибегают к цифровой его форме, типа QR-кода в эппе. Вторая половина предпочитает аналоговую версию. 🥰
Проездной этот вводили сначала в 2022 году в форме билета за 9 €, чтобы компенсировать расходы, вызванные подорожавшей из-за нападения на Украину энергией. Потом правящая коалиция признала, что у них неожиданно получился хороший проект, и долго бодалась насчёт его продления и насчёт его справедливой цены.
Но как бы то ни было, сегодня проекту Deutschlandticket исполнился год, и я поздравляю всех тех жителей страны, которые уже не могут себе представить, как они жили без него раньше. 🥳
Сегодня исполняется год проездному под названием Deutschlandticket, который действует по всей стране и почти в любом виде транспорта (без учёта скоростных поездов или некоторых кораблей и паромов).
Когда я - больше двадцати лет назад! - приехал в Германию, цены на проезд были одним из факторов, которые смогли шокировать даже спокойного обычно меня. 2,60 € за один билетик в городском автобусе, 25 € за одну поездку в соседний город медленным поездом, до 100 € за ту же поездку скоростным ICE - путешествия казались развлечением для миллионеров.
С 1-го мая 2023 года люди получили возможность ездить по всей стране за скромные 49 €. На сегодняшний день этой возможностью регулярно пользуются 11.000.000 человек.
Милая местная особенность - лишь около половины всех пользователей Deutschlandticket прибегают к цифровой его форме, типа QR-кода в эппе. Вторая половина предпочитает аналоговую версию. 🥰
Проездной этот вводили сначала в 2022 году в форме билета за 9 €, чтобы компенсировать расходы, вызванные подорожавшей из-за нападения на Украину энергией. Потом правящая коалиция признала, что у них неожиданно получился хороший проект, и долго бодалась насчёт его продления и насчёт его справедливой цены.
Но как бы то ни было, сегодня проекту Deutschlandticket исполнился год, и я поздравляю всех тех жителей страны, которые уже не могут себе представить, как они жили без него раньше. 🥳
❤59👍38🔥6👎3👏3💯1
Как работают и зарабатывают в Германии в 2024 году
Хандельсблатт выпустила к Дню труда статью о том, как и сколько работают немцы.
Ключевые тезисы статьи:
1. Количество рабочих часов в сумме бьёт все рекорды, при том что индивидуальный объём часов в неделю продолжает падать. Во-первых, помимо растущего количества отпускных дней профсоюзы регулярно добиваются снижения объёма работы за ту же зарплату. Во-вторых, люди не хотят работать на полную ставку. (Или не могут, если речь, к примеру, о нехватке детских садов или мест в домах престарелых -- но это уже моё примечание.)
2. Несмотря на такие завоевания, количество членов профсоюза с 1980 года уменьшилось почти вдвое, с 32 % до 17 %.
3. Всё меньше людей находит привлекательной модель "Всю жизнь проработать на одного работодателя". В 2022 году 43 % опрошенных сказали, что проработали у нынешнего работодателя 10 лет или больше; в 2012 году их было ещё 48 %.
4. Разрыв между зарплатами из верхнего и нижнего сегмента сокращается (ура, товарищи!).
5. От 63 % до 87 % опрошенных довольны своей работой.
Хандельсблатт выпустила к Дню труда статью о том, как и сколько работают немцы.
Ключевые тезисы статьи:
1. Количество рабочих часов в сумме бьёт все рекорды, при том что индивидуальный объём часов в неделю продолжает падать. Во-первых, помимо растущего количества отпускных дней профсоюзы регулярно добиваются снижения объёма работы за ту же зарплату. Во-вторых, люди не хотят работать на полную ставку. (Или не могут, если речь, к примеру, о нехватке детских садов или мест в домах престарелых -- но это уже моё примечание.)
2. Несмотря на такие завоевания, количество членов профсоюза с 1980 года уменьшилось почти вдвое, с 32 % до 17 %.
3. Всё меньше людей находит привлекательной модель "Всю жизнь проработать на одного работодателя". В 2022 году 43 % опрошенных сказали, что проработали у нынешнего работодателя 10 лет или больше; в 2012 году их было ещё 48 %.
4. Разрыв между зарплатами из верхнего и нижнего сегмента сокращается (ура, товарищи!).
5. От 63 % до 87 % опрошенных довольны своей работой.
👍32❤7👎2
Сан-Марино и равноправие
Как и в прошлом году, наш клуб боевых искусств на этих выходных выступает на Европейских Играх в Сан-Марино. От Баварии это не очень далеко, часов семь машиной, так что с детьми поехали не только два тренера, но и три пары родителей. Не, ну а чо! 😁
В прошлый раз мы как-то ограничились прогулками по Римини, в котором у нас был отель. В этот раз выбрались собственно в Сан-Марино, в самый центр, куда нужно подниматься на канатной дороге.
Все устремились штурмовать магазины с сумками и парфюмом (там их почему-то непропорционально много). А мы с женой просто погуляли и пофотографировали окрестности.
Заодно я узнал, что Сан-Марино управляется одновременно двумя капитан-регентами, избираемыми на 6 месяцев. В этом периоде это одна женщина и один мужчина.
И я вот до сих пор не могу понять, как они решают, кому из них ездить на Ауди с номером SM001, а кому - на SM002...
Как и в прошлом году, наш клуб боевых искусств на этих выходных выступает на Европейских Играх в Сан-Марино. От Баварии это не очень далеко, часов семь машиной, так что с детьми поехали не только два тренера, но и три пары родителей. Не, ну а чо! 😁
В прошлый раз мы как-то ограничились прогулками по Римини, в котором у нас был отель. В этот раз выбрались собственно в Сан-Марино, в самый центр, куда нужно подниматься на канатной дороге.
Все устремились штурмовать магазины с сумками и парфюмом (там их почему-то непропорционально много). А мы с женой просто погуляли и пофотографировали окрестности.
Заодно я узнал, что Сан-Марино управляется одновременно двумя капитан-регентами, избираемыми на 6 месяцев. В этом периоде это одна женщина и один мужчина.
И я вот до сих пор не могу понять, как они решают, кому из них ездить на Ауди с номером SM001, а кому - на SM002...
👍49🔥18❤3👎2😁2💯2