А потом реализовывал их по рыночной цене для собственной выгоды. Застройщику о схеме известно: либо замнут либо вы скоро узнаете, кто это был.
Как думаете, насколько распространены такие мошеннические схемы?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🤯321👍295😁13❤1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
«Мы планируем завершить 2025 год в ТОП-30 застройщиков России, а к 2026-му — войти в ТОП-20»,— председатель правления «Паритета» Павел Галкин в интервью директору Всеостройке.рф С. Опрышко
🟠 Выход на новые рынки жилья
«Рассматриваем новые площадки, включая южные регионы и Москву, хотя пока не совершили покупок. Выход на новые рынки очень сложен из-за региональных законодательств и различий в подходах к проектированию и мастер-планам. Москва и юг — самые сложные, но и самые привлекательные регионы».
🟠 Борьба за доли рынка
«Активно боремся за долю рынка, стремясь войти в пятерку лидеров в Екатеринбурге и Тюмени».
🟠 Про архитектурно-брендинговую компанию DEVISION
«Сегодня наше проектное подразделение выполняет 43% проектов для "Паритета", а наша базовая цель — 30% уже в 2026-м. И сегодня стратегическая задача, чтобы DEVISION и дальше развивался как самостоятельный институт, формируя рынок».
🟠 Возвращение к строительству недвижимости для жильцов ветхого фонда
«Мы видим новый интерес к этому в небольших населенных пунктах. У нас есть опыт строительства 3-5-этажных домов за 4 месяца и собственный генподрядчик, способный мобилизоваться в любой регион».
Справочно:
По данным Всeостройке.pф, «Паритет Девелопмент» занимает 13-е место в домашнем регионе — Тюменской области — по объему текущего строительства жилья.
«Рассматриваем новые площадки, включая южные регионы и Москву, хотя пока не совершили покупок. Выход на новые рынки очень сложен из-за региональных законодательств и различий в подходах к проектированию и мастер-планам. Москва и юг — самые сложные, но и самые привлекательные регионы».
«Активно боремся за долю рынка, стремясь войти в пятерку лидеров в Екатеринбурге и Тюмени».
«Сегодня наше проектное подразделение выполняет 43% проектов для "Паритета", а наша базовая цель — 30% уже в 2026-м. И сегодня стратегическая задача, чтобы DEVISION и дальше развивался как самостоятельный институт, формируя рынок».
«Мы видим новый интерес к этому в небольших населенных пунктах. У нас есть опыт строительства 3-5-этажных домов за 4 месяца и собственный генподрядчик, способный мобилизоваться в любой регион».
Справочно:
По данным Всeостройке.pф, «Паритет Девелопмент» занимает 13-е место в домашнем регионе — Тюменской области — по объему текущего строительства жилья.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👏252👍237🔥236❤1
Сравнение площадей всех стран на одной диаграмме
В новой визуализации Visualcapitalist каждое государство ранжируется по общей площади, которая рассчитывается как сумма суши и внутренних водоемов (озера, водохранилища, реки).
К крупнейшим странам планеты относятся Россия, Канада, Китай и США — вместе они занимают почти 30% всей суши Земли.
В новой визуализации Visualcapitalist каждое государство ранжируется по общей площади, которая рассчитывается как сумма суши и внутренних водоемов (озера, водохранилища, реки).
К крупнейшим странам планеты относятся Россия, Канада, Китай и США — вместе они занимают почти 30% всей суши Земли.
Россия простирается через 11 часовых поясов, объединяя Европу и Азию. Более 65% ее территории находится в зоне вечной мерзлоты.
👏266👍254❤2😁1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
«Новые проекты не покупаем, держим порох сухим — такая трусливая тактика, но на сегодняшний день мы беспрецедентная финансово устойчивая компания», — Тимур Уфимцев, генеральный директор компании «Синара-Девелопмент», директору Всеостройке.pф С. Опрышко
🟠 Об осторожной стратегии в нестабильной экономике
Компания выбрала консервативную тактику: завершает запущенные проекты, не покупает новую землю, сохраняет ликвидность и «держит порох сухим», жертвуя ростом ради финансовой устойчивости.
🟠 Об отказе от новых запусков и готовности к старту
Шесть разрешений на строительство «пылятся» — их запуск отложен из-за макроэкономической неопределённости. Компания готова к быстрому старту, но решение зависит от внешних факторов.
🟠 Об инвестициях в цифровизацию и оптимизацию процессов
В кризис «Синара-Девелопмент» не сократила, а увеличила вложения в цифровизацию и реинжиниринг бизнес-процессов как способ контроля себестоимости и подготовки к будущему. Более 50% себестоимости определяется макрофакторами (ключевая ставка, санкции, НДС), поэтому фокус сделан на внутреннюю эффективность — «генеральную уборку» внутри компании.
🟠 О текущих проектах
Девелопер строит учебные корпуса Уральского федерального университета, а также производственный комплекс для выпуска высокоскоростных поездов в рамках федерального проекта.
🟠 Об отказе от долгосрочного планирования
Стратегия стала сиюминутной: нет прогнозов на 2026 год и далее. Решения принимаются оперативно, исходя из текущей ситуации, так как внешняя среда слишком нестабильна.
Подробнее — смотрите в видео☝️
Справочно:
По данным портала Всeостройке.pф, «Синара-Девелопмент» занимает 151-е место в РФ по объему текущего строительства жилья. Надежность девелопера — 4,2.
Компания выбрала консервативную тактику: завершает запущенные проекты, не покупает новую землю, сохраняет ликвидность и «держит порох сухим», жертвуя ростом ради финансовой устойчивости.
Шесть разрешений на строительство «пылятся» — их запуск отложен из-за макроэкономической неопределённости. Компания готова к быстрому старту, но решение зависит от внешних факторов.
В кризис «Синара-Девелопмент» не сократила, а увеличила вложения в цифровизацию и реинжиниринг бизнес-процессов как способ контроля себестоимости и подготовки к будущему. Более 50% себестоимости определяется макрофакторами (ключевая ставка, санкции, НДС), поэтому фокус сделан на внутреннюю эффективность — «генеральную уборку» внутри компании.
Девелопер строит учебные корпуса Уральского федерального университета, а также производственный комплекс для выпуска высокоскоростных поездов в рамках федерального проекта.
Стратегия стала сиюминутной: нет прогнозов на 2026 год и далее. Решения принимаются оперативно, исходя из текущей ситуации, так как внешняя среда слишком нестабильна.
Подробнее — смотрите в видео☝️
Справочно:
По данным портала Всeостройке.pф, «Синара-Девелопмент» занимает 151-е место в РФ по объему текущего строительства жилья. Надежность девелопера — 4,2.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥273👍253👏213❤5
Необычное архитектурное решение для жилого дома в Лиссабоне от gsna.architects
👏317👍301❤3💩1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Собрали самое интересное из интервью Ксении Телешовой, ментора политиков и крупных бизнесменов, телеведущей и общественного деятеля, директору Всеостройке.pф С. Опрышко
🟠 Об антикризисных коммуникациях — ключевом навыке для лидеров в строительной отрасли. В условиях кризиса руководители девелоперских компаний должны сохранять хладнокровие, не демонстрировать панику и уметь сплачивать команду — иначе рискуют потерять лучших сотрудников и доверие рынка.
🟠 Личный бренд застройщика важен. Ксения привела пример Павла Галкина из ГК «Паритет», который около года назад начал вести живой телеграм-канал, а сегодня «его знают лидеры строительной отрасли, заключают контракты. На работу приходят люди, резюме которых нет на HH, — всё благодаря личному бренду».
🟠 В соцсетях важна стратегия, а не просто естественность. Для застройщиков, продающих жильё, критично быть «ближе к людям», но важно не перейти грань, за которой начинается негативное обсуждение.
🟠 Об использовании ИИ в коммуникациях. ИИ быстро и грамотно обрабатывает диктовку, заменяя даже копирайтеров. Однако он пока не способен учитывать корпоративную культуру, идеологию и глубину личного стиля. Поэтому ИИ — не замена ментору по коммуникациям.
🟠 О гармонии в жизни, которая помогает достигать успехов. Ксения — пример сильной женщины: она совмещает блестящую карьеру и счастливую семью.
Полное интервью смотрите на площадках Всеостройке.pф по ссылкам:
➖ YouTube
➖ Дзен
➖ Rutube
➖ ВК видео
Полное интервью смотрите на площадках Всеостройке.pф по ссылкам:
➖ YouTube
➖ Дзен
➖ Rutube
➖ ВК видео
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥253👏249👍212👎3😁1💩1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
«Москва переживает настоящую продуктовую революцию — количество небоскрёбов выросло в два раза»
— рассказала Ольга Хасанова, основатель экосистемы Urban
Собрали для вас основные тезисы из эксклюзивного интервью директору портала Всеостройке.pф Светлане Опрышко:
🟠 О главном тренде в строительстве
Гонка за квадратными метрами уходит в прошлое. Сегодня в приоритете — создание комфортной, благоприятной среды, которая решает все вопросы жителей.
🟠 О новых подходах в проектировании
«Москва активно растет ввысь: количество небоскребов увеличилось в два раза. Это настоящая продуктовая революция сегодня».
🟠 О возможностях для регионов
Премия и система сертификации Urban Grade дают возможность для региональных застройщиков заявить о себе на федеральном уровне. В этом году прирост сертифицированных объектов из регионов составил 40%.
🟠 О развитии экосистемы
Urban — это уже не только премия, а полноценная экосистема для отрасли. Она включает в себя образовательный трек в МГИМО по подготовке дипломированных продуктологов в девелопменте, тем самым внося вклад в развитие кадрового потенциала всей отрасли.
Справочно:
Urban — экосистема, включающая в себя семь основных направлений. Среди основных: Urban Awards — премия для жилой недвижимости, «Продуктолог в девелопменте» — курс профессиональной переподготовки в МГИМО, Urban GRADE – сертификация новостроек по 300+ параметрам, Urban Tour – выездные мероприятия для профессионалов.
— рассказала Ольга Хасанова, основатель экосистемы Urban
Собрали для вас основные тезисы из эксклюзивного интервью директору портала Всеостройке.pф Светлане Опрышко:
Гонка за квадратными метрами уходит в прошлое. Сегодня в приоритете — создание комфортной, благоприятной среды, которая решает все вопросы жителей.
«Москва активно растет ввысь: количество небоскребов увеличилось в два раза. Это настоящая продуктовая революция сегодня».
Премия и система сертификации Urban Grade дают возможность для региональных застройщиков заявить о себе на федеральном уровне. В этом году прирост сертифицированных объектов из регионов составил 40%.
Urban — это уже не только премия, а полноценная экосистема для отрасли. Она включает в себя образовательный трек в МГИМО по подготовке дипломированных продуктологов в девелопменте, тем самым внося вклад в развитие кадрового потенциала всей отрасли.
Справочно:
Urban — экосистема, включающая в себя семь основных направлений. Среди основных: Urban Awards — премия для жилой недвижимости, «Продуктолог в девелопменте» — курс профессиональной переподготовки в МГИМО, Urban GRADE – сертификация новостроек по 300+ параметрам, Urban Tour – выездные мероприятия для профессионалов.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👏227🔥221👍211❤3💩3👎1
Рекордный объем стрессовых сделок зафиксирован на рынке коммерческой недвижимости РФ — Nikoliers
Речь идёт о сделках по продаже объектов недвижимости и площадок под девелопмент через аукционы или реализацию имущества для погашения кредитных обязательств. Их объем по итогам трёх кварталов в России составил 251,4 млрд рублей — в семь раз больше, чем за весь 2024 год.
В итоге стрессовые сделки сформировали 32% от общего объема инвестиций в классическую коммерческую недвижимость и земельные участки под девелопмент, что является рекордным показателем за всю историю наблюдений за рынком.
Речь идёт о сделках по продаже объектов недвижимости и площадок под девелопмент через аукционы или реализацию имущества для погашения кредитных обязательств. Их объем по итогам трёх кварталов в России составил 251,4 млрд рублей — в семь раз больше, чем за весь 2024 год.
В итоге стрессовые сделки сформировали 32% от общего объема инвестиций в классическую коммерческую недвижимость и земельные участки под девелопмент, что является рекордным показателем за всю историю наблюдений за рынком.
По итогам 9 месяцев этого года крупнейшими стрессовыми сделками с недвижимостью стали: покупка c торгов БЦ класса Prime «Белая площадь» и выкуп активов KR Properties у Росимущества компанией «КР плюс».
🤯298👍270
Альфа-Банк и «Самолет» впервые в России внедрили технологию авторизации по верифицированным данным банка на сайте застройщика
Теперь клиенты банка при бронировании квартиры на сайте «Самолета» могут использовать Alfa ID.
Оформление брони занимает считанные минуты: вся необходимая информация подтверждается и защищается на стороне банка.
☝🏻Отмечается, что интеграция с сервисом Alfa ID стала возможна благодаря развитию цифровой экосистемы «Самолет» и внедрению современных технологий безопасного обмена данными.
#цифровизация
Теперь клиенты банка при бронировании квартиры на сайте «Самолета» могут использовать Alfa ID.
Эта система автоматически внесет подтвержденные персональные данные, исключая необходимость ручного ввода и снижая вероятность ошибок.
Оформление брони занимает считанные минуты: вся необходимая информация подтверждается и защищается на стороне банка.
☝🏻Отмечается, что интеграция с сервисом Alfa ID стала возможна благодаря развитию цифровой экосистемы «Самолет» и внедрению современных технологий безопасного обмена данными.
#цифровизация
👍261🔥218👏218❤23
Эксперт по развитию ИЖС Петр Медников рассказал порталу Всеостройке.рф, почему рынку частного строительства нужна новая инфраструктура управления🏘️
Несмотря на то, что власти принимают базовые законы, программы инфраструктурных кредитов, а также работает цифровая платформа строим.дом.рф и действуют эскроу-счета, реальные инструменты не доходят до того места, где реально создаётся стоимость, — до участков, подрядчиков и семей, которые строят дом.
По мнению Петра, помогут обелить рынок ИЖС региональные центры компетенций (РЦК) — площадки, где встречаются власть, бизнес и граждане. Такой центр выполняет функции координации и методологии, не дублируя работу саморегулируемых организаций и не создавая новых барьеров.
Например, в типовом регионе с объемом ИЖС около 1 млн кв.м. внедрение такого механизма способно вывести из тени до 500 тыс. «квадратов» и увеличить налоговые поступления на 0,5-1 млрд рублей, повысить ввод жилья на 10-15% в год, снизить себестоимость строительства на 18-22% и сроки — на треть.
Подробнее — в нашей статье на портале.
Несмотря на то, что власти принимают базовые законы, программы инфраструктурных кредитов, а также работает цифровая платформа строим.дом.рф и действуют эскроу-счета, реальные инструменты не доходят до того места, где реально создаётся стоимость, — до участков, подрядчиков и семей, которые строят дом.
По мнению Петра, помогут обелить рынок ИЖС региональные центры компетенций (РЦК) — площадки, где встречаются власть, бизнес и граждане. Такой центр выполняет функции координации и методологии, не дублируя работу саморегулируемых организаций и не создавая новых барьеров.
«Оператором подобной сети может стать профессиональная ассоциация, объединяющая проектировщиков, подрядчиков, производителей и экспертов — например, Ассоциация МЖС. Через систему региональных хабов она способна объединить рынок, наладить обмен данными и внедрить строительные стандарты в повседневную практику»,— отметил Медников.
Например, в типовом регионе с объемом ИЖС около 1 млн кв.м. внедрение такого механизма способно вывести из тени до 500 тыс. «квадратов» и увеличить налоговые поступления на 0,5-1 млрд рублей, повысить ввод жилья на 10-15% в год, снизить себестоимость строительства на 18-22% и сроки — на треть.
Подробнее — в нашей статье на портале.
👏244🔥229👍213💩5👎4🤬2❤1🤔1
Приглашаем на бесплатный вебинар об автоматизации учета инструментов и оборудования
Покажем, как цифровой учет ТМЦ помогает снижать прямые и косвенные убытки, оптимизировать закупки и повышать маржинальность проектов.
Вы узнаете:
• чем отличается забалансовый учет от привычного складского;
• как прозрачный контроль остатков помогает сократить расходы на срочные закупки и «замороженные» деньги на складе;
• как добиться эффекта в 60–70% оптимизации дозакупок;
• реальную практику внедрения от бизнес-аналитика компании и кейсы клиентов.
📌 Вебинар будет полезен: собственникам и генеральным директорам строительных компаний, которые ищут инструменты для снижения себестоимости проектов и повышения прибыли.
💡Регистрация бесплатная.
После вебинара все участники получат запись и смогут задать вопросы экспертам.
Ссылка на регистрацию: https://my.mts-link.ru/j/Cynteka/4883985428
Покажем, как цифровой учет ТМЦ помогает снижать прямые и косвенные убытки, оптимизировать закупки и повышать маржинальность проектов.
Вы узнаете:
• чем отличается забалансовый учет от привычного складского;
• как прозрачный контроль остатков помогает сократить расходы на срочные закупки и «замороженные» деньги на складе;
• как добиться эффекта в 60–70% оптимизации дозакупок;
• реальную практику внедрения от бизнес-аналитика компании и кейсы клиентов.
📌 Вебинар будет полезен: собственникам и генеральным директорам строительных компаний, которые ищут инструменты для снижения себестоимости проектов и повышения прибыли.
💡Регистрация бесплатная.
После вебинара все участники получат запись и смогут задать вопросы экспертам.
Ссылка на регистрацию: https://my.mts-link.ru/j/Cynteka/4883985428
👍153👏132❤4
Дольщики столкнулись с резким снижением сумм взысканий с застройщиков
В прошлом году они получали в судах в среднем 223 тысячи рублей. При этом, согласно данным Верховного суда РФ, в 2024 году дольщики в среднем требовали с застройщиков 633 тысячи.
Когда, например, за последние пять лет лучшим для дольщиков был 2021-й — тогда в среднем в суде удавалось взыскать 307 тысяч. В 2022 и 2023 годах дольщики уже начали получать по 258 и 183 тысячи вместо 445 тысяч и 625 тысяч соответственно.
По прогнозам экспертов, по итогам текущего года количество исков дольщиков на застройщиков снизится на 45% относительно 2024 года.
☝🏻Также отметим, что на сегодняшний день официально задерживается ввод в эксплуатацию 16,8 млн «квадратов» жилья — на 3,5 млн больше, чем в начале 2025-го. При этом средний срок задержки — 2,4 месяца. Длинные задержки (более года) зафиксированы в 10% случаев. Таким образом, если бы не мораторий, то застройщики заплатили бы дольщикам не менее 1,8 млрд рублей.
В прошлом году они получали в судах в среднем 223 тысячи рублей. При этом, согласно данным Верховного суда РФ, в 2024 году дольщики в среднем требовали с застройщиков 633 тысячи.
Когда, например, за последние пять лет лучшим для дольщиков был 2021-й — тогда в среднем в суде удавалось взыскать 307 тысяч. В 2022 и 2023 годах дольщики уже начали получать по 258 и 183 тысячи вместо 445 тысяч и 625 тысяч соответственно.
По прогнозам экспертов, по итогам текущего года количество исков дольщиков на застройщиков снизится на 45% относительно 2024 года.
☝🏻Также отметим, что на сегодняшний день официально задерживается ввод в эксплуатацию 16,8 млн «квадратов» жилья — на 3,5 млн больше, чем в начале 2025-го. При этом средний срок задержки — 2,4 месяца. Длинные задержки (более года) зафиксированы в 10% случаев. Таким образом, если бы не мораторий, то застройщики заплатили бы дольщикам не менее 1,8 млрд рублей.
👍336🤯302❤4👎1