Кажется, это был самый быстрый кейс, который я написал.

Мы в Технократии мягко анонсируем новое направление по разработке ИИ-шных продуктов, а конкретнее — нейросетевых помощников, которые натренированы на корпоративных гайдах, регламентах и описаниях процессов.

Под это дело разработали MVP помощника, который умеет отвечать на запросы сотрудников о процессах в компании. Ну, знаете, стандартные вопросы:

🔹Как проходит аттестация?

🔹Что нужно сделать в первые дни работы?

🔹Какие проекты компания разрабатывала?

И всё в таком роде. Так вот, чтобы собрать этот текст, я поговорил с тремя людьми, накидал в Фигме иллюстрации, собрал в CapCut демонстрацию работы помощника и прогнал итоговый текст через нейронку на предмет ошибок.

От идеи до реализации ушло чуть меньше двух недель и минимум согласований. Люблю, когда получается так.

В общем, если вам не сложно, то поддержите публикацию лайком и комментарием, а я пошел дальше погружаться в нейронки и большие языковые модели.

https://vc.ru/ai/1395061-my-razrabotali-umnuyu-bazu-znanii-primeniv-llm-i-rag-podhod

Инициативная группа из АКОС проводит опрос среди агентских и инхаус пиарщиков об оценке эффективности PR и коммуникации.

Опрос не очень большой, и никаких чувствительных данных не собирают, а взамен обещают выпустить исследование о методах, подходах и практиках.

Всего опрос состоит из 20+ вопросов, и на все про все уйдет максимум 20 минут.

Поддерживаю ребят постом, и, как будет готово исследование, поделюсь результатами в канале.

https://forms.gle/zcPNwd74V2Q7fncVA

Я в сегодня лет узнал, что название этого бренда читается, не как The Never, а как Zen Wear, типа «весь в ресурсе и на дзене».

И оказывается, они не только худи и футболки для айтишников отшивают, но еще и в сторону хай-фэшена двигаются.

День удивительных фактов просто.

Делюсь с вами своими наработками — подборка айтишных YouTube-каналов и подкастов, открытых к интеграциям.

Иногда нужно подключить к пиар-активностям инфлюенс-маркетинг. Сразу же возникает вопрос: а к кому идти? Чтобы ответить на этот вопрос, я собрал табличку со ссылками на YT-каналы и подкастерами, которые так или иначе вещают про ИТ.

В подборке есть как совсем небольшие авторы, так и мастодонты ИТ-инфлюенса. Также указал в комментариях тематику канала и варианты интеграции.

Надеюсь, что будет полезно. Делитесь подборкой с коллегами, подписывайтесь, ставьте лайки и покупайте интеграции

К решению проблемы с Дуровым подключили самый серьезный инструмент: тик-ток войска.

Но по сабжу – ситуация очень странная. Надеюсь, что вскоре все разрешится.

Подборка избранных постов aka пост-знакомство

За последние пару дней на канале стало на 100+ подписчиков больше (за что спасибо Ивану Афанасьеву и его папке-монстру «99 каналов про PR»). Я этому очень рад, и поэтому считаю нужным рассказать немного о себе и сделать подборку избранных постов в канале.

Полезное:

🔹Таблица с ИТ-инфлюенсерами и подкастерами, к которым можно обращаться за рекламой.

🔹Мой шорт-лист нейросетей и AI-помощников, которые могут сделать вашу жизнь проще.

🔹Итоги тестирования «AB-тестов» обложек на YouTube.

🔹Пересказ стрима с редактором РБК.Про Ильей Носыревым.

🔹Сколько нужно креативных штурмов, чтобы придумать новый нейминг для существующего проекта.

🔹Как расшифровывать аудиофайлы и не платить за это деньги.

Занимательное:

🔹Шорт-ревью на книгу про Setters, или почему я начал их уважать.

🔹Как Nike победил Adidas в битве брендов на ОИ в Лондоне 2012.

🔹Ною про нелюбовь к тестовым заданиям.

🔹Как я бесплатно получил пост в «Русском маркетинге».

🔹ВНЕЗАПНО: подкаст, где я гость, а не человек за кадром.

Обо мне:

Пять лет работаю в ИТ-пиаре, а конкретнее в компании «Технократия». Развиваю как HR-бренд, так и работаю с бизнес-брендом и помогаю выводить продукт на рынок. Люблю и уважаю контент-маркетинг, который работает как на B2C, так и на B2B.

Фан-факты:

- люблю ловить кринж-моменты в Твиттере;

- поднимаю 200+ кг в становой тяге;

- как и многие, пришел в пиар из журналистики.

Иногда консультирую по вопросам контента, стратегии и позиционирования. Контакт для связи: @madballer34.

Кажется, что с каждым днем мы все дальше от бога

На днях прочитал колонку Регины Фасхеевой на «Бизнес секретах» о том, как работать с зумерами SMM-щиками.

В колонке Регина классно разложила, что важно зумерам в работе и на что стоит обратить внимание. Например, что их нужно хвалить и быть бережными с ними, а также давать возможность ошибаться (само собой в разумных пределах).

В общем, статья полезная, особенно менеджерам, которые работают с зумерами, а уже совсем скоро вынуждены будут работать с поколением альфа.

А чтобы пост не был совсем коротким, ловите зумерско-альфовский словарь, чтобы понимать о чем они говорят:

• rizz — харизма. Означает наличие у человека стиля, шарма, харизмы и привлекательности
• мьюинг — упражнение, при котором нужно сильно давить языком на нёбо, чтобы скорректировать форму лица.
• бета — слабые, второстепенные люди
• fanum tax — когда друг из вашей компании забирает у вас часть еды в качестве налога.
• гигачад и сигма — это ещё зумерские термины, так что тут очевидно
• gyatt — что-то вроде goddamn в отношении девушки, которая тебе нравится
• sus — подозрительный
• skibidi toilet vibes— одним словом не описать, это скорее отсылка к одному странному ютуб-мини-сериалу
• ate — используется в значении «прохавал»
• snoogins — шучу

Brainrot-словарь честно украл у Макса Королькова из канала «Что вы мне рекламируете?»

Не делайте из SMM-щиков грушу для битья

Прочитал в Adweek интересную колонку, в которой автор дает советы управленцам, как работать с SMM-щиками. Я не со всем согласен с автором колонки, но в целом его взгляд на проблему имеет право на существование.

Часто я сталкиваюсь с тем, что руководители компании и линейные сотрудники не осознают, над чем SMM-щики работают, и часто высказывают тейки сомнительного характера из разряда «SMM — тоже работа». Почему-то каждый, у кого есть аккаунт в «Инстаграме», считает своим долгом раздавать советы, как правильно нужно вести соцсети бизнеса и реагировать на критику, забывая о том, что SMM-спец часто и чтец, и жнец, и на дуде игрец.

Да, SMM-щики в большинстве случаев работают в составе команды маркетинга, но, несмотря на это, они работают изолированно и варятся в своих идеях и часто ловят негатив как со стороны руководства, так и со стороны подписчиков.

Автор рекомендует менеджерам не давать советы и кидаться статьями с новыми мемами и трендами в соцсетях, а помогать погружать SMM-спецов в профессиональные сообщества, где они могли бы обсуждать проблемы и делиться между собой лучшими практиками.

Короче, дважды подумайте, прежде чем подкалывать ребят, которые сидят на SMM. Они такие же люди, которые часто делают свою работу в соло.

Перевод колонки: https://vc.ru/social/1432375-smm-shikam-ne-nuzhny-vashi-haki-i-vzlomy-algoritmov-im-nuzhno-bolshe-ponimaniya-i-podtverzhdeniya-ih-zaslug

Оригинальный текст: https://www.adweek.com/social-marketing/social-media-managers-dont-need-your-algorithm-hacks/