Неплохой был год для этого канала

Пару недель назад ребята из агентства PENA спросили у меня, какую рекламную кампанию на русском языке я считаю топовой. Я не стал рожать ежа и выделил тот кампэйн, который обсуждали все маркетинговые и не очень каналы в Telegram — тот самый баннерный флешмоб «Вайлдберриз» про Диму и корзину.

Собственно, коллеги со мной солидарны, но также насыпали еще несколько удачных примеров.

https://news.1rj.ru/str/marketingvalidator/278

P.S. В посте меня даже экспертом назвали. Шок!

С Наступающим Новым годом, дорогие подписчики!

Желаю вам, чтобы 2025 был лучше чем 2024, и сердечно клянусь, что буду делать больше классного и интересного контента для вас!

Всех обнял!

Когда понял, что на этой неделе остался всего один рабочий день

P.S. Всех с началом трудовых будней

Пара цифр и тезисов из исследования DevRel-специалистов.

Чуваки и чувакессы из DevCrowd вместе с Евгенией Голевой выпустили большой рисерч на тему профессии DevRel. Я тоже заполнял опросник, потому что по функциям частично закрываю блок DevRel в Технократии.

Что за профессия такая? Грубо говоря, это человек-швейцарский нож, который занимается развитием отношений между разработчиками и объединяет в себе функции техпиарщика, продюсера, ивентщика, спичрайтера, редактора, аналитика и иногда даже монтера стендов.

Вот тезисы, за которые я зацепился:

🔹Мидлов и сеньоров примерно поровну: 40% против 44%. Но как грейдировать DevRel — большой вопрос, я бы почитал статью на эту тему.

🔹Само собой, в профессии гендерный дисбаланс: 79% девушек против 18% парней. Но это база.

🔹Самая частая задача: готовить спикеров к внешним выступлениям и создавать внешние ивенты.

🔹Главные стейкхолдеры для DevRel-команд: СТО. Хотя я искренне думал, что HR-департамент будет первым в строчке.

🔹Самые эффективные каналы коммуникации: Telegram, Habr и собственный сайт или медиа. Довольно удивительно видеть в тройке каналов собственное медиа, а не YT или LinkedIn.

🔹Медианная зарплата DevRel-специалиста в РФ: 180 000 руб. Руководители получает чуть больше: 280 000 руб.

🔹44% респондентов готовы были поменять работу. Два из трех хотят более высокую зарплату.

🔹Самые заметные DevRel-команды: Яндекс, Авито и Т-Банк. Без сюрпризов. 

Вообще исследование очень большое и подробное. Рекомендую ознакомиться отдельно. 

https://devcrowd.ru/devrel24/

Топовое промо второго сезона сериала «Разделение» от Apple TV+.

На станции Grand Central Terminal в Нью-Йорке установили огромный куб, внутри которого была воссоздана офисная зона из сериала. В этой зоне сидели и общались три главных героя. Прям реальные актеры из сериала отыгрывали своих персонажей и делали вид, что зевак за стеклом не существует.

А что вы знаете о том, как привлекать новых сотрудников?

В личку принесли прекрасное — геймдев компания Lesta Games, которая разрабатывает такие игры, как «Мир танков» и «Мир кораблей», ищет Senior-пиарщика. И самое интересное, что в предложении, помимо довольно стандартных ДМС и плюшек аккредитованных ИТ-компаний, предлагают (!) «от 500 до 1000 ед. игрового золота на аккаунт в игре ежедневно».

В первый раз вижу, чтобы зарплату в том числе выплачивали в виде голды в танках. Солидол!

Вот такие сегодня мемы. Других нет

P.S. Сегодня давно обещанный пост про ЗЯ

Короли зеленых коробок. Или за счет чего ЗЯ смог пошатать конкурентов в лице Л’Этуаль, Рив Гош и всех остальных.

Давно хотел и даже обещал разобраться в причинах успеха «Золотого яблока». Руки наконец-то дошли, поэтому давайте смотреть, как так вышло, что ЗЯ из небольшого павильона с косметикой в Екатеринбурге превратился в международную сеть с несколькими десятками магазинов.

🔹Исторический контекст

Первый магазин-павильон «Золотого яблока» открылся в далеком 1996 году. Тогда это была точка, которая занималась сбытом косметики и, судя по историческим данным, была чем-то вроде «Магнит Косметик». Параллельно основатели развивали бренд «Калинка-Малинка» (звучит не так круто, как «Золотое яблоко»). В 2004 году «Золотое яблоко» стало полноценным супермаркетом косметики, а спустя три года вышло за пределы Екатеринбурга, и открылся магазин в Челябинске.

🔹Пандемия, которая перевернула игру

Компания довольно линейно развивалась до 2020: открывала магазины в крупных городах, но до мастодонтов уровня Л’Этуаль и Рив Гош было очень далеко. Но случилась пандемия, и пока все остальные думали, как сохранить оффлайн-бизнес, ЗЯ довольно быстро выкупило тему с диджиталом, и в короткое время им получилось запустить доставку онлайн-заказов через приложение. В 2020 компания заработала рекордные 22,4 млрд, пока весь рынок косметоса падал на 7,5%.

🔹Успешный ребрендинг

Скорее всего, не все помнят, но долгое время бренд ЗЯ был довольно сдержанным и нейтральным — черно-белая гамма на сайте, скидочная карта в стиле барокко и крафтовые пакеты из коричневой бумаги. Да, упаковка ЗЯ не всегда была кислотно-зеленого цвета. Переход на яркие акценты в брендинге был обусловлен сменой целевой аудитории — зеленый цвет должен был стать новым культом для молодой аудитории. Время расставило все на свои места, и когда я вижу яркий зеленый пакет в руках девушек на улице, я точно знаю, что они затарились в ЗЯ. Более невзрачные пакеты из других магазинов такой ассоциации не вызывают.

🔹Серфинг на трендах

Компания «Золотое Яблоко» — первопроходец в применении инновационных медиа и маркетинговых технологий. Они стали одними из первых российских компаний, которые вирусили свои треки в TikTok и запускали свой Onlyfans. Плюс отдельного внимания заслуживает работа с инфлюенсерами — каждый крупный релиз сопровождается рассылкой для блогеров боксов с новинками.

Из последнего, что мне запомнилось — фича с нейро-генерацией открыток при покупке подарочных сертификатов на сайте. Писал об этом вот здесь.

🔹Иной формат магазинов

На первый взгляд, ЗЯ не привнесла чего-то кардинально нового в оформлении своих оффлайн-точек. Ну супермаркет и супермаркет, чего бухтеть-то? Однако ЗЯ удалось устранить серьёзный недостаток, который был характерен для всех конкурентов: их сотрудники не преследуют покупателей и не следят за каждым их действием. Теперь гораздо приятнее посещать магазин, где охранники не следят за тем, чтобы посетители ничего не украли, а консультанты не делают сложных лиц.

Плюс они всегда экспериментируют с форматом магазинов: от возврата к мини-точкам с ограниченным ассортиментом до ультра-вычурных сторов в Дубае с кофе-поинтами и автоматом-хваталкой.

В общем, «Золотое яблоко» задает высокий стандарт в своих маркетинговых активностях и дает прикурить остальным конкурентам. Оттого интересно наблюдать, как бывшие лидеры слепо копируют их подход, и на этом фоне выглядят догоняющими.

P.S. Пишите в комментах кого бы еще взять на похожий обзор. Всегда интересно изучать, как большие и маленькие бренды наводят суету в маркетинге и пиаре

А я правильно понимаю, что в США на этих выходных буквально появились адаптации мема «Дуров, верни стену!»:

— Цукерберг, верни квадратные посты;

— Трамп, верни ТикТок

Все-таки Паша — гений, который опередил время.