Пара цифр и тезисов из исследования DevRel-специалистов.
Чуваки и чувакессы из DevCrowd вместе с Евгенией Голевой выпустили большой рисерч на тему профессии DevRel. Я тоже заполнял опросник, потому что по функциям частично закрываю блок DevRel в Технократии.
Что за профессия такая? Грубо говоря, это человек-швейцарский нож, который занимается развитием отношений между разработчиками и объединяет в себе функции техпиарщика, продюсера, ивентщика, спичрайтера, редактора, аналитика и иногда даже монтера стендов.
Вот тезисы, за которые я зацепился:
🔹Мидлов и сеньоров примерно поровну: 40% против 44%. Но как грейдировать DevRel — большой вопрос, я бы почитал статью на эту тему.
🔹Само собой, в профессии гендерный дисбаланс: 79% девушек против 18% парней. Но это база.
🔹Самая частая задача: готовить спикеров к внешним выступлениям и создавать внешние ивенты.
🔹Главные стейкхолдеры для DevRel-команд: СТО. Хотя я искренне думал, что HR-департамент будет первым в строчке.
🔹Самые эффективные каналы коммуникации: Telegram, Habr и собственный сайт или медиа. Довольно удивительно видеть в тройке каналов собственное медиа, а не YT или LinkedIn.
🔹Медианная зарплата DevRel-специалиста в РФ:180 000 руб. Руководители получает чуть больше: 280 000 руб.
🔹44% респондентов готовы были поменять работу. Два из трех хотят более высокую зарплату.
🔹Самые заметные DevRel-команды: Яндекс, Авито и Т-Банк. Без сюрпризов.
Вообще исследование очень большое и подробное. Рекомендую ознакомиться отдельно.
https://devcrowd.ru/devrel24/
Чуваки и чувакессы из DevCrowd вместе с Евгенией Голевой выпустили большой рисерч на тему профессии DevRel. Я тоже заполнял опросник, потому что по функциям частично закрываю блок DevRel в Технократии.
Что за профессия такая? Грубо говоря, это человек-швейцарский нож, который занимается развитием отношений между разработчиками и объединяет в себе функции техпиарщика, продюсера, ивентщика, спичрайтера, редактора, аналитика и иногда даже монтера стендов.
Вот тезисы, за которые я зацепился:
🔹Мидлов и сеньоров примерно поровну: 40% против 44%. Но как грейдировать DevRel — большой вопрос, я бы почитал статью на эту тему.
🔹Само собой, в профессии гендерный дисбаланс: 79% девушек против 18% парней. Но это база.
🔹Самая частая задача: готовить спикеров к внешним выступлениям и создавать внешние ивенты.
🔹Главные стейкхолдеры для DevRel-команд: СТО. Хотя я искренне думал, что HR-департамент будет первым в строчке.
🔹Самые эффективные каналы коммуникации: Telegram, Habr и собственный сайт или медиа. Довольно удивительно видеть в тройке каналов собственное медиа, а не YT или LinkedIn.
🔹Медианная зарплата DevRel-специалиста в РФ:
🔹44% респондентов готовы были поменять работу. Два из трех хотят более высокую зарплату.
🔹Самые заметные DevRel-команды: Яндекс, Авито и Т-Банк. Без сюрпризов.
Вообще исследование очень большое и подробное. Рекомендую ознакомиться отдельно.
https://devcrowd.ru/devrel24/
👍8🤯1😱1
Я в сегодня лет узнал, что у каста «Офиса» была промо-съемка для Puma во время выхода второго сезона сериала в 2006 году.
Джим, Пэм, Дуайт и Райан продвигали коллекцию для (внезапно) занятий гольфом. Довольно необычный выбор, на тот момент
Джим, Пэм, Дуайт и Райан продвигали коллекцию для (внезапно) занятий гольфом. Довольно необычный выбор, на тот момент
🔥6
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Топовое промо второго сезона сериала «Разделение» от Apple TV+.
На станции Grand Central Terminal в Нью-Йорке установили огромный куб, внутри которого была воссоздана офисная зона из сериала. В этой зоне сидели и общались три главных героя. Прям реальные актеры из сериала отыгрывали своих персонажей и делали вид, что зевак за стеклом не существует.
На станции Grand Central Terminal в Нью-Йорке установили огромный куб, внутри которого была воссоздана офисная зона из сериала. В этой зоне сидели и общались три главных героя. Прям реальные актеры из сериала отыгрывали своих персонажей и делали вид, что зевак за стеклом не существует.
🥰7🔥5😍2
А что вы знаете о том, как привлекать новых сотрудников?
В личку принесли прекрасное — геймдев компания Lesta Games, которая разрабатывает такие игры, как «Мир танков» и «Мир кораблей», ищет Senior-пиарщика. И самое интересное, что в предложении, помимо довольно стандартных ДМС и плюшек аккредитованных ИТ-компаний, предлагают (!) «от 500 до 1000 ед. игрового золота на аккаунт в игре ежедневно».
В первый раз вижу, чтобы зарплату в том числе выплачивали в виде голды в танках. Солидол!
В личку принесли прекрасное — геймдев компания Lesta Games, которая разрабатывает такие игры, как «Мир танков» и «Мир кораблей», ищет Senior-пиарщика. И самое интересное, что в предложении, помимо довольно стандартных ДМС и плюшек аккредитованных ИТ-компаний, предлагают (!) «от 500 до 1000 ед. игрового золота на аккаунт в игре ежедневно».
В первый раз вижу, чтобы зарплату в том числе выплачивали в виде голды в танках. Солидол!
🔥11😁5
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Вот такие сегодня мемы. Других нет
P.S. Сегодня давно обещанный пост про ЗЯ
P.S. Сегодня давно обещанный пост про ЗЯ
😨4😢3
Короли зеленых коробок. Или за счет чего ЗЯ смог пошатать конкурентов в лице Л’Этуаль, Рив Гош и всех остальных.
Давно хотел и даже обещал разобраться в причинах успеха «Золотого яблока». Руки наконец-то дошли, поэтому давайте смотреть, как так вышло, что ЗЯ из небольшого павильона с косметикой в Екатеринбурге превратился в международную сеть с несколькими десятками магазинов.
🔹Исторический контекст
Первый магазин-павильон «Золотого яблока» открылся в далеком 1996 году. Тогда это была точка, которая занималась сбытом косметики и, судя по историческим данным, была чем-то вроде «Магнит Косметик». Параллельно основатели развивали бренд «Калинка-Малинка» (звучит не так круто, как «Золотое яблоко»). В 2004 году «Золотое яблоко» стало полноценным супермаркетом косметики, а спустя три года вышло за пределы Екатеринбурга, и открылся магазин в Челябинске.
🔹Пандемия, которая перевернула игру
Компания довольно линейно развивалась до 2020: открывала магазины в крупных городах, но до мастодонтов уровня Л’Этуаль и Рив Гош было очень далеко. Но случилась пандемия, и пока все остальные думали, как сохранить оффлайн-бизнес, ЗЯ довольно быстро выкупило тему с диджиталом, и в короткое время им получилось запустить доставку онлайн-заказов через приложение. В 2020 компания заработала рекордные 22,4 млрд, пока весь рынок косметоса падал на 7,5%.
🔹Успешный ребрендинг
Скорее всего, не все помнят, но долгое время бренд ЗЯ был довольно сдержанным и нейтральным — черно-белая гамма на сайте, скидочная карта в стиле барокко и крафтовые пакеты из коричневой бумаги. Да, упаковка ЗЯ не всегда была кислотно-зеленого цвета. Переход на яркие акценты в брендинге был обусловлен сменой целевой аудитории — зеленый цвет должен был стать новым культом для молодой аудитории. Время расставило все на свои места, и когда я вижу яркий зеленый пакет в руках девушек на улице, я точно знаю, что они затарились в ЗЯ. Более невзрачные пакеты из других магазинов такой ассоциации не вызывают.
🔹Серфинг на трендах
Компания «Золотое Яблоко» — первопроходец в применении инновационных медиа и маркетинговых технологий. Они стали одними из первых российских компаний, которые вирусили свои треки в TikTok и запускали свой Onlyfans. Плюс отдельного внимания заслуживает работа с инфлюенсерами — каждый крупный релиз сопровождается рассылкой для блогеров боксов с новинками.
Из последнего, что мне запомнилось — фича с нейро-генерацией открыток при покупке подарочных сертификатов на сайте. Писал об этом вот здесь.
🔹Иной формат магазинов
На первый взгляд, ЗЯ не привнесла чего-то кардинально нового в оформлении своих оффлайн-точек. Ну супермаркет и супермаркет, чего бухтеть-то? Однако ЗЯ удалось устранить серьёзный недостаток, который был характерен для всех конкурентов: их сотрудники не преследуют покупателей и не следят за каждым их действием. Теперь гораздо приятнее посещать магазин, где охранники не следят за тем, чтобы посетители ничего не украли, а консультанты не делают сложных лиц.
Плюс они всегда экспериментируют с форматом магазинов: от возврата к мини-точкам с ограниченным ассортиментом до ультра-вычурных сторов в Дубае с кофе-поинтами и автоматом-хваталкой.
В общем, «Золотое яблоко» задает высокий стандарт в своих маркетинговых активностях и дает прикурить остальным конкурентам. Оттого интересно наблюдать, как бывшие лидеры слепо копируют их подход, и на этом фоне выглядят догоняющими.
P.S. Пишите в комментах кого бы еще взять на похожий обзор. Всегда интересно изучать, как большие и маленькие бренды наводят суету в маркетинге и пиаре
Давно хотел и даже обещал разобраться в причинах успеха «Золотого яблока». Руки наконец-то дошли, поэтому давайте смотреть, как так вышло, что ЗЯ из небольшого павильона с косметикой в Екатеринбурге превратился в международную сеть с несколькими десятками магазинов.
🔹Исторический контекст
Первый магазин-павильон «Золотого яблока» открылся в далеком 1996 году. Тогда это была точка, которая занималась сбытом косметики и, судя по историческим данным, была чем-то вроде «Магнит Косметик». Параллельно основатели развивали бренд «Калинка-Малинка» (звучит не так круто, как «Золотое яблоко»). В 2004 году «Золотое яблоко» стало полноценным супермаркетом косметики, а спустя три года вышло за пределы Екатеринбурга, и открылся магазин в Челябинске.
🔹Пандемия, которая перевернула игру
Компания довольно линейно развивалась до 2020: открывала магазины в крупных городах, но до мастодонтов уровня Л’Этуаль и Рив Гош было очень далеко. Но случилась пандемия, и пока все остальные думали, как сохранить оффлайн-бизнес, ЗЯ довольно быстро выкупило тему с диджиталом, и в короткое время им получилось запустить доставку онлайн-заказов через приложение. В 2020 компания заработала рекордные 22,4 млрд, пока весь рынок косметоса падал на 7,5%.
🔹Успешный ребрендинг
Скорее всего, не все помнят, но долгое время бренд ЗЯ был довольно сдержанным и нейтральным — черно-белая гамма на сайте, скидочная карта в стиле барокко и крафтовые пакеты из коричневой бумаги. Да, упаковка ЗЯ не всегда была кислотно-зеленого цвета. Переход на яркие акценты в брендинге был обусловлен сменой целевой аудитории — зеленый цвет должен был стать новым культом для молодой аудитории. Время расставило все на свои места, и когда я вижу яркий зеленый пакет в руках девушек на улице, я точно знаю, что они затарились в ЗЯ. Более невзрачные пакеты из других магазинов такой ассоциации не вызывают.
🔹Серфинг на трендах
Компания «Золотое Яблоко» — первопроходец в применении инновационных медиа и маркетинговых технологий. Они стали одними из первых российских компаний, которые вирусили свои треки в TikTok и запускали свой Onlyfans. Плюс отдельного внимания заслуживает работа с инфлюенсерами — каждый крупный релиз сопровождается рассылкой для блогеров боксов с новинками.
Из последнего, что мне запомнилось — фича с нейро-генерацией открыток при покупке подарочных сертификатов на сайте. Писал об этом вот здесь.
🔹Иной формат магазинов
На первый взгляд, ЗЯ не привнесла чего-то кардинально нового в оформлении своих оффлайн-точек. Ну супермаркет и супермаркет, чего бухтеть-то? Однако ЗЯ удалось устранить серьёзный недостаток, который был характерен для всех конкурентов: их сотрудники не преследуют покупателей и не следят за каждым их действием. Теперь гораздо приятнее посещать магазин, где охранники не следят за тем, чтобы посетители ничего не украли, а консультанты не делают сложных лиц.
Плюс они всегда экспериментируют с форматом магазинов: от возврата к мини-точкам с ограниченным ассортиментом до ультра-вычурных сторов в Дубае с кофе-поинтами и автоматом-хваталкой.
В общем, «Золотое яблоко» задает высокий стандарт в своих маркетинговых активностях и дает прикурить остальным конкурентам. Оттого интересно наблюдать, как бывшие лидеры слепо копируют их подход, и на этом фоне выглядят догоняющими.
🔥26❤5❤🔥3
А я правильно понимаю, что в США на этих выходных буквально появились адаптации мема «Дуров, верни стену!»:
— Цукерберг, верни квадратные посты;
— Трамп, верни ТикТок
Все-таки Паша — гений, который опередил время.
— Цукерберг, верни квадратные посты;
— Трамп, верни ТикТок
Все-таки Паша — гений, который опередил время.
❤8🥰3😁3🙏3
Казанский ФК «Сокол» выставили на Авито. Опять.
Это уже второй раз за полгода, когда клуб второй лиги продают через объявление. Изначально было понятно, что это история для маркетинга edtech-конторы «Урбан Юниверсити». Через клуб привлекали внимание к основному продукту — сервису для тех, кто хочет «войти в ИТ».
Команда даже открывала вакансию таролога, но такой формат прогнозирования оказался не самым удачным. Кстати, с момента прошлого размещения клуб подорожал. Инфляция делает свое дело.
Это уже второй раз за полгода, когда клуб второй лиги продают через объявление. Изначально было понятно, что это история для маркетинга edtech-конторы «Урбан Юниверсити». Через клуб привлекали внимание к основному продукту — сервису для тех, кто хочет «войти в ИТ».
Команда даже открывала вакансию таролога, но такой формат прогнозирования оказался не самым удачным. Кстати, с момента прошлого размещения клуб подорожал. Инфляция делает свое дело.
😁3🤔1
Инфлюенс-посевы на YouTube у блогеров-миллионников. Стоит ли игра свеч?
За последние три года использовать YouTube для решения задач маркетинга и PR стало сильно сложнее. Сначала испарился Google Ads, а теперь полная блокировка и, как следствие, падение охватов.
Но нативная реклама, особенно у крупных ютуберов, продолжает выходить даже на заблокированном сервисе. Если она выходит, то значит, такая реклама продолжает работать? Давайте разбираться на примере.
Мой хороший знакомый рулит относительно успешным стартапом, решил закупить нативку в ролике одного довольно популярного блогера — мощный канал с более чем 1 млн подписчиков, регулярные выпуски для взрослой платежеспособной аудитории и нарезки, которые потом классно форсятся в рилсах и шортсах. В общем, план надежный, как швейцарские часы.
Мой знакомый связывается с менеджером по рекламе блогера и получает условия нативки в ролике — за 1 млн вечнодеревянных рублей блогер проговорит своим ртом рекламную интеграцию. Но тематику выпуска никто с рекламодателем не согласовывает — сюрприз или лотерея.
В итоге бьют по рукам, переводят 1 млн менеджеру блогера и ждут. Надо отметить, что выпуск получился довольно удачным с точки зрения контента — в выпуске принял участие популярный гость, а сам видос набрал 400+ тысяч просмотров.
Супер! Отличный результат. Но есть нюанс. По UTM-ссылке из описания на сайт перешло 300 человек, которые сконвертились в продажу с 50% рейтом. Уже ситуация не кажется такой классной, и если прикинуть CPC, то совсем станет грустно.
Значит ли это, что нативная реклама у ютуберов неэффективна?
Конечно нет. В статистику не попадают прямые визиты аудитории, которая нашла сервис через поисковик и сама перешла. Поисковый трафик у сервиса в момент публикации ролика подрос на 10-15% — этот факт хотя бы немного, но подсластил горькую пилюлю.
В целом, из всей этой ситуации я бы вынес такой вывод — нишевым брендам не стоит с шашкой наголо интегрироваться у крупных блогеров (даже если блогер делает контент для взрослой и осознанной аудитории), а двигаться постепенно и наращивать узнаваемость. А нативки у крупняка оставить до времен, когда нужно усиливать репутацию.
За последние три года использовать YouTube для решения задач маркетинга и PR стало сильно сложнее. Сначала испарился Google Ads, а теперь полная блокировка и, как следствие, падение охватов.
Но нативная реклама, особенно у крупных ютуберов, продолжает выходить даже на заблокированном сервисе. Если она выходит, то значит, такая реклама продолжает работать? Давайте разбираться на примере.
Мой хороший знакомый рулит относительно успешным стартапом, решил закупить нативку в ролике одного довольно популярного блогера — мощный канал с более чем 1 млн подписчиков, регулярные выпуски для взрослой платежеспособной аудитории и нарезки, которые потом классно форсятся в рилсах и шортсах. В общем, план надежный, как швейцарские часы.
Мой знакомый связывается с менеджером по рекламе блогера и получает условия нативки в ролике — за 1 млн вечнодеревянных рублей блогер проговорит своим ртом рекламную интеграцию. Но тематику выпуска никто с рекламодателем не согласовывает — сюрприз или лотерея.
В итоге бьют по рукам, переводят 1 млн менеджеру блогера и ждут. Надо отметить, что выпуск получился довольно удачным с точки зрения контента — в выпуске принял участие популярный гость, а сам видос набрал 400+ тысяч просмотров.
Супер! Отличный результат. Но есть нюанс. По UTM-ссылке из описания на сайт перешло 300 человек, которые сконвертились в продажу с 50% рейтом. Уже ситуация не кажется такой классной, и если прикинуть CPC, то совсем станет грустно.
Значит ли это, что нативная реклама у ютуберов неэффективна?
Конечно нет. В статистику не попадают прямые визиты аудитории, которая нашла сервис через поисковик и сама перешла. Поисковый трафик у сервиса в момент публикации ролика подрос на 10-15% — этот факт хотя бы немного, но подсластил горькую пилюлю.
В целом, из всей этой ситуации я бы вынес такой вывод — нишевым брендам не стоит с шашкой наголо интегрироваться у крупных блогеров (даже если блогер делает контент для взрослой и осознанной аудитории), а двигаться постепенно и наращивать узнаваемость. А нативки у крупняка оставить до времен, когда нужно усиливать репутацию.
👍6🤔2❤1💔1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
История из разряда «хотели как лучше, а получилось как всегда».
В выходные вышел в релиз мод для игры GTA IV, который полностью переносит сюжет GTA Vice City на условно новый движок — модельки машин и персонажей остались теми же, но физика и освещение сильно омолодили игру с PS2.
Мод два года собирала команда русскоязычных разработчиков из Revolution Team, и они даже договорились с одной из студий озвучки, чтобы полностью дублировать все диалоги в игре (чего никогда не делали). И чтобы хотя бы как-то обезопасить себя от санкций со стороны правообладателя в лице Take-Two, авторы мода сделали важное условие: работать он может только на лицензионной версии игры, купленной в Steam.
Но издателю игры этого показалось мало, поэтому за несколько дней до релиза они снесли трейлер мода с YouTube-канала, написав копирайт-страйк, а вместе с ним и весь канал Revolution Team.
В итоге разработчики мода обиделись и опубликовали торрент-файлы с модом, который теперь можно запустить без необходимости иметь лицензионную копию GTA IV.
Интересно, чем руководствовались в Take-Two, когда банили мод, который мог снова вернуть интерес к игре, вышедшей 16 лет назад. Им не нужны деньги?
В выходные вышел в релиз мод для игры GTA IV, который полностью переносит сюжет GTA Vice City на условно новый движок — модельки машин и персонажей остались теми же, но физика и освещение сильно омолодили игру с PS2.
Мод два года собирала команда русскоязычных разработчиков из Revolution Team, и они даже договорились с одной из студий озвучки, чтобы полностью дублировать все диалоги в игре (чего никогда не делали). И чтобы хотя бы как-то обезопасить себя от санкций со стороны правообладателя в лице Take-Two, авторы мода сделали важное условие: работать он может только на лицензионной версии игры, купленной в Steam.
Но издателю игры этого показалось мало, поэтому за несколько дней до релиза они снесли трейлер мода с YouTube-канала, написав копирайт-страйк, а вместе с ним и весь канал Revolution Team.
В итоге разработчики мода обиделись и опубликовали торрент-файлы с модом, который теперь можно запустить без необходимости иметь лицензионную копию GTA IV.
Интересно, чем руководствовались в Take-Two, когда банили мод, который мог снова вернуть интерес к игре, вышедшей 16 лет назад. Им не нужны деньги?
🙈7🤔4
В чем феномен бренда Crocs, или почему «уродливая» обувь стала по-настоящему народной.
Вчера из-за стремных обстоятельств мне пришлось оказаться в жутковатых коридорах отделения травматологии, и пока я просиживал штаны на перфорированных лавках, заметил, что каждый седьмой представитель медперсонала семенит по больнице в кроксах.
В целом, я слышал, что эти резиновые тапочки весьма популярны у профессий, где нужно постоянно быть на ногах, но откуда растут ноги компании толком не знал. Я немного погрузился в контекст и теперь пересказываю вам.
Все началось с... яхтинга. Что? Да!
Да, как бы это странно ни звучало, но изначально кроксы позиционировались как обувь для яхтсменов. Они не скользили и не боялись воды, не оставляли следов на палубе, а главное были мягкими и удобными. В качестве еще одного УТП материал, из которого сабо сделаны — антибактериальный, поэтому ноги в кроксах не воняли.
Пара стоила 30 долларов и довольно быстро стала популярной далеко за пределами сообщества яхтсменов — удобство кроксов выкупили врачи, пекари, продавцы и вообще все, кто часто работает на ногах.
Кастомайзинг как дополнительная фича.
Еще один буст популярности кроксов пришелся на момент появления джибитсов — резиновых значков, которые вставлялись в отверстия тапочек, за счет чего можно было сделать каждую пару уникальной.
Джибитсы, кстати, придумала домохозяйка Шери Шмельцер, которая сначала делала значки для своей семьи, а потом запустила сайт, чтобы продавать их всем желающим. Конечно, не обошлось без крупных кредитов, но в итоге бизнес выкупили боссы Crocs за 10 млн долларов.
Коллабы с кем угодно.
В какой-то момент у компании бахнул кризис — всё из-за высокого качества обуви, которые делали Crocs. Они просто не изнашивались, и покупатели не возвращались за новыми парами. Но совет директоров пересобрал команду, которая решила сделать из Crocs не просто утилитарную обувь, а модный аксессуар.
И тут началась эра коллабораций. Причем коллабы Crocs делает со всеми — от модных домов вроде Balenciaga до крупных франшиз («Тачки», «Шрэк», «Наруто») и селеб («Post Malone», «Little Big»). В этом плане Crocs действуют как Макдональдс, которые кладут в ХэппиМил игрушки из разных медийных франшиз.
В общем, три кита успешности Crocs — удобство, кастомизация и коллаборации. Кажется, что выглядит до гениального простым, но повторить такое дано далеко не каждому.
P. S. Пользуясь положением, хочу послать своей супруге лучи любви и здоровья. Поправляйся скорее.❤️ С меня пара кроксов.😅
Вчера из-за стремных обстоятельств мне пришлось оказаться в жутковатых коридорах отделения травматологии, и пока я просиживал штаны на перфорированных лавках, заметил, что каждый седьмой представитель медперсонала семенит по больнице в кроксах.
В целом, я слышал, что эти резиновые тапочки весьма популярны у профессий, где нужно постоянно быть на ногах, но откуда растут ноги компании толком не знал. Я немного погрузился в контекст и теперь пересказываю вам.
Все началось с... яхтинга. Что? Да!
Да, как бы это странно ни звучало, но изначально кроксы позиционировались как обувь для яхтсменов. Они не скользили и не боялись воды, не оставляли следов на палубе, а главное были мягкими и удобными. В качестве еще одного УТП материал, из которого сабо сделаны — антибактериальный, поэтому ноги в кроксах не воняли.
Пара стоила 30 долларов и довольно быстро стала популярной далеко за пределами сообщества яхтсменов — удобство кроксов выкупили врачи, пекари, продавцы и вообще все, кто часто работает на ногах.
Кастомайзинг как дополнительная фича.
Еще один буст популярности кроксов пришелся на момент появления джибитсов — резиновых значков, которые вставлялись в отверстия тапочек, за счет чего можно было сделать каждую пару уникальной.
Джибитсы, кстати, придумала домохозяйка Шери Шмельцер, которая сначала делала значки для своей семьи, а потом запустила сайт, чтобы продавать их всем желающим. Конечно, не обошлось без крупных кредитов, но в итоге бизнес выкупили боссы Crocs за 10 млн долларов.
Коллабы с кем угодно.
В какой-то момент у компании бахнул кризис — всё из-за высокого качества обуви, которые делали Crocs. Они просто не изнашивались, и покупатели не возвращались за новыми парами. Но совет директоров пересобрал команду, которая решила сделать из Crocs не просто утилитарную обувь, а модный аксессуар.
И тут началась эра коллабораций. Причем коллабы Crocs делает со всеми — от модных домов вроде Balenciaga до крупных франшиз («Тачки», «Шрэк», «Наруто») и селеб («Post Malone», «Little Big»). В этом плане Crocs действуют как Макдональдс, которые кладут в ХэппиМил игрушки из разных медийных франшиз.
В общем, три кита успешности Crocs — удобство, кастомизация и коллаборации. Кажется, что выглядит до гениального простым, но повторить такое дано далеко не каждому.
P. S. Пользуясь положением, хочу послать своей супруге лучи любви и здоровья. Поправляйся скорее.❤️ С меня пара кроксов.😅
❤23