Про точку зрения
Последние пару дней в моей ленте — два инфоповода: бомбардирский рекорд Овечкина и смерть Паши Техника. Нина Ванина рассуждала о том, что их объединяет и как они работают как пример и антипример для молодежи. Я, в свою очередь, хочу зафиксировать, насколько по-разному люди реагируют на эти события.
На рекорд Ови я в интернете вижу две основные реакции:
🌸 Это очень крутое достижение, которое никто не побьёт в ближайшие пару десятилетий. А ещё оно снова доказывает, что у спортивных результатов нет гражданства.
🌸 Да какой он россиянин? Живёт 20 лет в Америке, за сборную последние годы почти не играет, а ещё публично говорит, что любит пиво. Какой это пример для детей?
Есть ещё третий заход — про то, что он организовал движение Putin Team, — но об этом поговорим как-нибудь в другой раз.
Теперь давайте зафиксируем нарративы о Паше Технике:
🌸 Безумно жаль легенду андегра и очень доброго человека, который казался вечным. Теперь он станет примером того, как запрещённые вещества ломают даже таких «железных», как Паша.
🌸 Зачем вы уделяете столько внимания наркоману, запятнанному ещё и домашним насилием? Молодёжь видела в нём пример того, что препараты могут сделать человека популярным.
Вроде бы два независимых события, но мнение масс поляризовалось схожим образом. Интересно, что очень часто, когда речь идёт о негативе, комментаторы апеллируют к детям и, по сути, перекладывают ответственность с родителей на селебрити.
Вывод: никакого итога не будет — просто интересно фиксировать свои наблюдения. Не сотворяйте себе кумиров, чтобы потом не разочаровываться в них.
P.S. Кстати, я знаю, что действительно объединяет Пашу и Ови: любовь к «Динамо». Овечкин несколько сезонов провёл в московском «Динамо» и даже приезжал играть туда во время локаута в НХЛ, а Паша топил за «Динамо» в околофутбольных движениях.
Последние пару дней в моей ленте — два инфоповода: бомбардирский рекорд Овечкина и смерть Паши Техника. Нина Ванина рассуждала о том, что их объединяет и как они работают как пример и антипример для молодежи. Я, в свою очередь, хочу зафиксировать, насколько по-разному люди реагируют на эти события.
На рекорд Ови я в интернете вижу две основные реакции:
Есть ещё третий заход — про то, что он организовал движение Putin Team, — но об этом поговорим как-нибудь в другой раз.
Теперь давайте зафиксируем нарративы о Паше Технике:
Вроде бы два независимых события, но мнение масс поляризовалось схожим образом. Интересно, что очень часто, когда речь идёт о негативе, комментаторы апеллируют к детям и, по сути, перекладывают ответственность с родителей на селебрити.
Вывод: никакого итога не будет — просто интересно фиксировать свои наблюдения. Не сотворяйте себе кумиров, чтобы потом не разочаровываться в них.
P.S. Кстати, я знаю, что действительно объединяет Пашу и Ови: любовь к «Динамо». Овечкин несколько сезонов провёл в московском «Динамо» и даже приезжал играть туда во время локаута в НХЛ, а Паша топил за «Динамо» в околофутбольных движениях.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤15🔥6👍3
Пока я откисаю в отпуске, на работе кипит жизнь
Вчера вот дропнули большое исследование о развитии ИИ в Татарстане. Львиную долю работы внутри проделали ученые Академии Наук РТ, но мы тоже приложили руку к сборке аналитики и задизайнили все в лучших традициях «Технократии».
Действительно большая и важная работа, которая заслуживает внимания, хотя бы потому что вся проблематика, которая описана внутри повторяется и в других регионах РФ.
Полную версию забирайте по ссылке, а в комментариях оставлю отпускной бонус.
Вчера вот дропнули большое исследование о развитии ИИ в Татарстане. Львиную долю работы внутри проделали ученые Академии Наук РТ, но мы тоже приложили руку к сборке аналитики и задизайнили все в лучших традициях «Технократии».
Действительно большая и важная работа, которая заслуживает внимания, хотя бы потому что вся проблематика, которая описана внутри повторяется и в других регионах РФ.
Полную версию забирайте по ссылке, а в комментариях оставлю отпускной бонус.
🔥11❤4
Гастрономический маркетинг в Японии
В любом путеводителе или блоге вам скажут: японцы жесткие фанаты еды, и везде будет вкусно. Предложения вкусной и не очень дорогой еды реально много – буквально везде в туристических районах (да и не туристических тоже) полно мест, где можно поесть. Поэтому надо как-то бороться за внимание аудитории.
И тут прошаренные японцы решают пойти своим особым путем – они делают макеты блюд в натуральную величину и выставляют их на витринах около кафе. Причем размер порции действительно 1 к 1, и если вы видите огромную тарелку пластикового рамена, то будьте уверены: тарелка реально будет здоровой.
В любом путеводителе или блоге вам скажут: японцы жесткие фанаты еды, и везде будет вкусно. Предложения вкусной и не очень дорогой еды реально много – буквально везде в туристических районах (да и не туристических тоже) полно мест, где можно поесть. Поэтому надо как-то бороться за внимание аудитории.
И тут прошаренные японцы решают пойти своим особым путем – они делают макеты блюд в натуральную величину и выставляют их на витринах около кафе. Причем размер порции действительно 1 к 1, и если вы видите огромную тарелку пластикового рамена, то будьте уверены: тарелка реально будет здоровой.
❤24👍4
LINE – главный японский мессенджер, который в итоге стал супераппом
Закончился мой вояж по Японии, и, каюсь, не смог находить достаточного времени, чтобы фигачить посты в канал. Поэтому исправляюсь и сегодня расскажу о главном мессенджере среди японцев, который смог положить на лопатки WhatsApp.
LINE изначально появился как альтернатива sms-переписке, и запуск мессенджера был приурочен к весьма печальным событиям — в 2011 году в японском регионе Тохоку произошло масштабное землетрясение, и людям нужен был сервис, с помощью которого можно было оперативно обмениваться информацией.
Сейчас LINE представляет собой огромный суперапп, в который по старой азиатской традиции запихнули всё что угодно: от видеозвонков и целой индустрии по продаже стикеров (привет, VK) до платёжного сервиса, новостной ленты и своего аналога TikTok.
Со стикерами вообще забавная история: маскоты приложения стали настолько популярны среди пользователей LINE, что компания открыла оффлайн точки по продаже мерча с ними, а Netflix лицензировал персонажей для создания анимационного сериала. Каваи во все щели, короче.
Плюс LINE сильно адаптирован под темп жизни японцев и активно встраивается в их рутину. Именно поэтому на большинстве ресторанов и кафе можно найти стикер с QR-кодом, который ведёт в бизнес-чат, где можно забронировать стол. Именно поэтому LINE имеет солидную MAU размером в 97 млн на территории Японии, и метро с высокой долей вероятности они будут чатиться в LINE, а не в WhatsApp.
В общем, секрет их успеха в том, что они сегментировались в основном на аудитории японцев и не были заточены под запад, добавили в сервис пачку ня-кавай персонажей и адаптировались под решение базовых задач пользователей. Звучит просто, но повторить что-то подобное в наших реалиях пока никому не удалось.
Закончился мой вояж по Японии, и, каюсь, не смог находить достаточного времени, чтобы фигачить посты в канал. Поэтому исправляюсь и сегодня расскажу о главном мессенджере среди японцев, который смог положить на лопатки WhatsApp.
LINE изначально появился как альтернатива sms-переписке, и запуск мессенджера был приурочен к весьма печальным событиям — в 2011 году в японском регионе Тохоку произошло масштабное землетрясение, и людям нужен был сервис, с помощью которого можно было оперативно обмениваться информацией.
Сейчас LINE представляет собой огромный суперапп, в который по старой азиатской традиции запихнули всё что угодно: от видеозвонков и целой индустрии по продаже стикеров (привет, VK) до платёжного сервиса, новостной ленты и своего аналога TikTok.
Со стикерами вообще забавная история: маскоты приложения стали настолько популярны среди пользователей LINE, что компания открыла оффлайн точки по продаже мерча с ними, а Netflix лицензировал персонажей для создания анимационного сериала. Каваи во все щели, короче.
Плюс LINE сильно адаптирован под темп жизни японцев и активно встраивается в их рутину. Именно поэтому на большинстве ресторанов и кафе можно найти стикер с QR-кодом, который ведёт в бизнес-чат, где можно забронировать стол. Именно поэтому LINE имеет солидную MAU размером в 97 млн на территории Японии, и метро с высокой долей вероятности они будут чатиться в LINE, а не в WhatsApp.
В общем, секрет их успеха в том, что они сегментировались в основном на аудитории японцев и не были заточены под запад, добавили в сервис пачку ня-кавай персонажей и адаптировались под решение базовых задач пользователей. Звучит просто, но повторить что-то подобное в наших реалиях пока никому не удалось.
🔥13
У меня для вас две новости: одна круче другой.
Во-первых, я только что выступил на конференции в Бауманке, где рассказывал про кусок своей диссертации про дополненную реальность. Давно не питчился на таких серьезных конфах, поэтому голос дрожал, а ощущение, что каждый докладчик умнее меня в 100 раз (так оно и есть, скорее всего). Но выступил неплохо.
Во-вторых, через неделю в казанском ИТ-парке на Петербургской, 52 мы будем вещать про генеративный ИИ, а точнее, Булат Ганиев (сооснователь «Технократии») расскажет, как GenAI повлияет на экономику и создание цифровых сервисов. Если вы живете в Казани, то будем вас ждать, потому что лекция бесплатная, но мест не очень много, поэтому регистрируйтесь заранее.
Во-первых, я только что выступил на конференции в Бауманке, где рассказывал про кусок своей диссертации про дополненную реальность. Давно не питчился на таких серьезных конфах, поэтому голос дрожал, а ощущение, что каждый докладчик умнее меня в 100 раз (так оно и есть, скорее всего). Но выступил неплохо.
Во-вторых, через неделю в казанском ИТ-парке на Петербургской, 52 мы будем вещать про генеративный ИИ, а точнее, Булат Ганиев (сооснователь «Технократии») расскажет, как GenAI повлияет на экономику и создание цифровых сервисов. Если вы живете в Казани, то будем вас ждать, потому что лекция бесплатная, но мест не очень много, поэтому регистрируйтесь заранее.
🔥27👍4🤝3🫡3
7eleven — короли магазинов шаговой доступности
Во время своего отпуска я очаровался культурой комбини — это те самые магазины у дома из аниме и остальной поп-культуры. Самым популярным и известным среди комбини-маркетов, конечно же, является 7eleven, хотя их конкуренты в лице Lawson, FamilyMart и MiniStop не сильно уступают гегемону.
Секрет успеха комбини прост — эти магазины буквально покрывают большинство базовых потребностей: от вкусной готовой еды, которую можно съесть прямо внутри магазина, до покупки зонта в дождливую погоду.
А еще в комбини постоянно играет саундтрек, который добавляет плюсов к атмосфере и ощущению того, что ты оказался в аниме.
Но почему 7eleven сильно заметнее, чем другие сети? Ответ: брендинг, коллаборации и спецпроекты. У сети очень узнаваемый брендинг, который подпитывается эстетикой неона, поэтому в поп-культуре их фирменные цвета.
Ну и коллаборации: 7eleven активно идет на сотрудничество с внешними брендами. За последнее время сеть успела выпустить лимитированные пары вместе с Nike и Crocs, создавали кастомный Mustang вместе с Ford и дропали пижамы в фирменных цветах.
7eleven даже собирались выходить на российский рынок, но не сложилось. А жаль.
Во время своего отпуска я очаровался культурой комбини — это те самые магазины у дома из аниме и остальной поп-культуры. Самым популярным и известным среди комбини-маркетов, конечно же, является 7eleven, хотя их конкуренты в лице Lawson, FamilyMart и MiniStop не сильно уступают гегемону.
Секрет успеха комбини прост — эти магазины буквально покрывают большинство базовых потребностей: от вкусной готовой еды, которую можно съесть прямо внутри магазина, до покупки зонта в дождливую погоду.
А еще в комбини постоянно играет саундтрек, который добавляет плюсов к атмосфере и ощущению того, что ты оказался в аниме.
Но почему 7eleven сильно заметнее, чем другие сети? Ответ: брендинг, коллаборации и спецпроекты. У сети очень узнаваемый брендинг, который подпитывается эстетикой неона, поэтому в поп-культуре их фирменные цвета.
Ну и коллаборации: 7eleven активно идет на сотрудничество с внешними брендами. За последнее время сеть успела выпустить лимитированные пары вместе с Nike и Crocs, создавали кастомный Mustang вместе с Ford и дропали пижамы в фирменных цветах.
7eleven даже собирались выходить на российский рынок, но не сложилось. А жаль.
❤10
Заявка на премию Rassvet Award.pdf
9.7 MB
Я пролетел, как фанера над Парижем.
В начале марта я публично закоммитился на участие в премии Rassvet.Awards. Пару дней назад премия состоялась, и, спойлер, я провалился и даже не попал в шорт-лист проектов. Но считаю нужным и важным рассказать о проекте, который я подавал, и немного порефлексировать, почему не случилась история успеха.
В качестве номинации я решил остановиться на «Лучшей проектной активности» и долго думал о том, что же все-таки подать. С одной стороны, можно было оформить проект с исследованием рынка вакансий ИТ-специалистов, который мы делали с hh.ru. Но мне показалось, что слишком много воды утекло с тех пор и нужно подавать что-то более актуальное.
В фокусе интереса также была карта российских GenAI-продуктов, которую мы готовили этой зимой — действительно классный проект, который я собирал с новой PR-командой «Технократии». Но мне показалось, что проект достаточно узкий и не такой масштабный.
В итоге решил описать проект о смене позиционирования «Технократии» — действительно масштабный проект, который включает в себя массу активностей (в том числе упомянутую выше карту). Не буду в подробностях рассказывать о том, что я туда включил, а приложу презентацию.
Так вот, пара мыслей о том, почему я пролетел:
Проект еще не закончился, и не совсем понятно, когда он завершится. Да, я указал промежуточные результаты, но по идее проект надо было оформлять хотя бы год спустя, когда наберется большее количество активностей, которые мы сделали для перепозиционирования.
Мы не успели реализовать классные медийные проекты на момент подачи. У меня в голове есть несколько идей, которые должны усилить знание о бренде «Технократии» как ИИ-интеграторе, но добраться до реализации мы пока не успели.
Подвело оформление, потому что презентацию я оформлял в последний день дедлайна по шаблону из Figma.
В остальном могу сказать, что это был интересный опыт, и участвовать в таких активностях — мастхэв. За их счет можно на момент остановиться, оглянуться назад и подумать о том объеме работы, который был проделан. Короче, дорогие подписпичи, участвуйте в премиях, ищите славу и признание — это полезно.
В начале марта я публично закоммитился на участие в премии Rassvet.Awards. Пару дней назад премия состоялась, и, спойлер, я провалился и даже не попал в шорт-лист проектов. Но считаю нужным и важным рассказать о проекте, который я подавал, и немного порефлексировать, почему не случилась история успеха.
В качестве номинации я решил остановиться на «Лучшей проектной активности» и долго думал о том, что же все-таки подать. С одной стороны, можно было оформить проект с исследованием рынка вакансий ИТ-специалистов, который мы делали с hh.ru. Но мне показалось, что слишком много воды утекло с тех пор и нужно подавать что-то более актуальное.
В фокусе интереса также была карта российских GenAI-продуктов, которую мы готовили этой зимой — действительно классный проект, который я собирал с новой PR-командой «Технократии». Но мне показалось, что проект достаточно узкий и не такой масштабный.
В итоге решил описать проект о смене позиционирования «Технократии» — действительно масштабный проект, который включает в себя массу активностей (в том числе упомянутую выше карту). Не буду в подробностях рассказывать о том, что я туда включил, а приложу презентацию.
Так вот, пара мыслей о том, почему я пролетел:
Проект еще не закончился, и не совсем понятно, когда он завершится. Да, я указал промежуточные результаты, но по идее проект надо было оформлять хотя бы год спустя, когда наберется большее количество активностей, которые мы сделали для перепозиционирования.
Мы не успели реализовать классные медийные проекты на момент подачи. У меня в голове есть несколько идей, которые должны усилить знание о бренде «Технократии» как ИИ-интеграторе, но добраться до реализации мы пока не успели.
Подвело оформление, потому что презентацию я оформлял в последний день дедлайна по шаблону из Figma.
В остальном могу сказать, что это был интересный опыт, и участвовать в таких активностях — мастхэв. За их счет можно на момент остановиться, оглянуться назад и подумать о том объеме работы, который был проделан. Короче, дорогие подписпичи, участвуйте в премиях, ищите славу и признание — это полезно.
🔥15❤7