За пределами интуиции: скиллы и инструменты аналитики, которые нужны Product Manager
Аналитика часто пугает новичков. Но продакту, как ни крути, не обойтись без этих навыков. Эксперты рассказали о том, насколько глубоко придется погружаться в тему и какие инструменты для этого пригодятся.
Читать статью
Аналитика часто пугает новичков. Но продакту, как ни крути, не обойтись без этих навыков. Эксперты рассказали о том, насколько глубоко придется погружаться в тему и какие инструменты для этого пригодятся.
Читать статью
🔥7👍3❤1
🔑 Развитие Soft Skills: ключ к успешному управлению проектами
Soft Skills — неотъемлемая часть успеха в управлении проектами. Эти навыки, такие как коммуникация, лидерство и управление конфликтами, играют ключевую роль в эффективности командной работы и достижении целей проекта.
▫️Почему это важно?
— Коммуникация: ясное общение сокращает риск недоразумений.
— Лидерство: мотивация команды и эффективное руководство укрепляют успех.
— Управление конфликтами: разрешение конфликтов способствует позитивной атмосфере.
▫️Как развивать Soft Skills?
— Обучение и тренинги: участвуйте в тренингах по ключевым навыкам.
— Личный опыт: анализируйте свой опыт и извлекайте уроки.
— Обратная связь: получайте обратную связь от коллег и команды.
— Менторство: работа с ментором — ценный источник опыта.
Развивая Soft Skills, вы инвестируете в свой профессиональный рост. Сильные отношения в команде — залог успешной реализации проектов.
Полезные статьи:
▫️Софт-скиллы в QA: полный гайд
▫️Самая большая подборка по прокачке soft skills. Хватит на всю жизнь
▫️Что такое soft skills и как их развивать. Полный гид
Soft Skills — неотъемлемая часть успеха в управлении проектами. Эти навыки, такие как коммуникация, лидерство и управление конфликтами, играют ключевую роль в эффективности командной работы и достижении целей проекта.
▫️Почему это важно?
— Коммуникация: ясное общение сокращает риск недоразумений.
— Лидерство: мотивация команды и эффективное руководство укрепляют успех.
— Управление конфликтами: разрешение конфликтов способствует позитивной атмосфере.
▫️Как развивать Soft Skills?
— Обучение и тренинги: участвуйте в тренингах по ключевым навыкам.
— Личный опыт: анализируйте свой опыт и извлекайте уроки.
— Обратная связь: получайте обратную связь от коллег и команды.
— Менторство: работа с ментором — ценный источник опыта.
Развивая Soft Skills, вы инвестируете в свой профессиональный рост. Сильные отношения в команде — залог успешной реализации проектов.
Полезные статьи:
▫️Софт-скиллы в QA: полный гайд
▫️Самая большая подборка по прокачке soft skills. Хватит на всю жизнь
▫️Что такое soft skills и как их развивать. Полный гид
🔥9👍3👏1
5 функций Notion, которые упростят вашу работу
Наверняка вы слышали про Notion, и, может быть, даже работаете в нём. Делюсь с вами пятью фишками, которые прокачают вашу работу с программой. Все описанные функции доступны на бесплатном тарифе.
Читать статью
Наверняка вы слышали про Notion, и, может быть, даже работаете в нём. Делюсь с вами пятью фишками, которые прокачают вашу работу с программой. Все описанные функции доступны на бесплатном тарифе.
Читать статью
🔥6👍3❤1
⏳ Методы и инструменты, которые помогают эффективно управлять временем в проекте и соблюдать дедлайны
▫️Планирование с помощью диаграмм Ганта: Диаграммы Ганта – это инструмент визуализации временных рамок проекта. Они позволяют разбить проект на отдельные задачи, указать их продолжительность и последовательность выполнения. Это помогает лучше управлять временем, видеть зависимости между задачами и следить за соблюдением сроков.
▫️Матрица управления временем (Time Management Matrix): Это инструмент, помогающий приоритизировать задачи в зависимости от их важности и срочности. Он позволяет лучше понимать, какие задачи требуют немедленного внимания, а какие можно отложить.
▫️Метод Pomodoro: Этот метод основан на разделении рабочего времени на интервалы (обычно 25 минут работы и 5 минут отдыха). Он помогает сосредоточиться на задаче в течение определенного времени, после чего делается короткий перерыв. Повторение этих циклов помогает повысить продуктивность и эффективность.
▫️Использование приоритетов: Определение наиболее важных задач и уделение им первоочередного внимания помогает сосредотачиваться на ключевых аспектах проекта.
▫️Инструменты для управления задачами: Программы и приложения для управления задачами (например, Trello, Asana, Microsoft Planner, Jira) помогают структурировать задачи, отслеживать их выполнение и контролировать дедлайны.
Эти методы и инструменты являются лишь частью широкого спектра подходов к управлению временем в проекте. Их применение требует систематичности и понимания целей проекта, но помогает значительно повысить организацию работы, эффективность и соблюдение сроков. Это не только облегчает управление проектом, но и позволяет более успешно достигать поставленных целей.
Полезные статьи:
▫️Дедлайн: как закрывать задачи вовремя и без стресса
▫️Дедлайны без давления: как не утонуть в потоке задач и сдавать проекты вовремя
▫️Для чего нужны дедлайны и как с ними подружиться
А какие методы и инструменты используете вы в своей повседневной работе?
▫️Планирование с помощью диаграмм Ганта: Диаграммы Ганта – это инструмент визуализации временных рамок проекта. Они позволяют разбить проект на отдельные задачи, указать их продолжительность и последовательность выполнения. Это помогает лучше управлять временем, видеть зависимости между задачами и следить за соблюдением сроков.
▫️Матрица управления временем (Time Management Matrix): Это инструмент, помогающий приоритизировать задачи в зависимости от их важности и срочности. Он позволяет лучше понимать, какие задачи требуют немедленного внимания, а какие можно отложить.
▫️Метод Pomodoro: Этот метод основан на разделении рабочего времени на интервалы (обычно 25 минут работы и 5 минут отдыха). Он помогает сосредоточиться на задаче в течение определенного времени, после чего делается короткий перерыв. Повторение этих циклов помогает повысить продуктивность и эффективность.
▫️Использование приоритетов: Определение наиболее важных задач и уделение им первоочередного внимания помогает сосредотачиваться на ключевых аспектах проекта.
▫️Инструменты для управления задачами: Программы и приложения для управления задачами (например, Trello, Asana, Microsoft Planner, Jira) помогают структурировать задачи, отслеживать их выполнение и контролировать дедлайны.
Эти методы и инструменты являются лишь частью широкого спектра подходов к управлению временем в проекте. Их применение требует систематичности и понимания целей проекта, но помогает значительно повысить организацию работы, эффективность и соблюдение сроков. Это не только облегчает управление проектом, но и позволяет более успешно достигать поставленных целей.
Полезные статьи:
▫️Дедлайн: как закрывать задачи вовремя и без стресса
▫️Дедлайны без давления: как не утонуть в потоке задач и сдавать проекты вовремя
▫️Для чего нужны дедлайны и как с ними подружиться
А какие методы и инструменты используете вы в своей повседневной работе?
🔥6❤2👍2
Из кодеров в лидеры. Как разработчики становятся Project и Product менеджерами
Работаете в IT и поняли, что код — не ваше? Разбираемся с опытными менеджерами, какой опыт будет ценен на управленческой должности, а какие знания придется добирать.
Читать статью
Работаете в IT и поняли, что код — не ваше? Разбираемся с опытными менеджерами, какой опыт будет ценен на управленческой должности, а какие знания придется добирать.
Читать статью
😁7👍4😱1
📚 Как разговорить любого, адаптироваться в Нидерландах и научиться прогнозировать. Топ полезных книг от продакта
Я много читаю — в 2024 года уже успел прочитать пять книг. В основном читаю литературу, полезную в работе. Так что книги из моего списка пригодятся проджектам и продактам. Кстати, некоторые знания уже частично начал применять в работе.
Читать статью
Я много читаю — в 2024 года уже успел прочитать пять книг. В основном читаю литературу, полезную в работе. Так что книги из моего списка пригодятся проджектам и продактам. Кстати, некоторые знания уже частично начал применять в работе.
Читать статью
👍9❤2🔥1
📒 Как преодолевать стресс в управлении проектами: методы и советы
Управление проектами — это захватывающий путь, полный вызовов и достижений. Однако, как и в любой ответственной роли, иногда наше давление может достигнуть предела, создавая стрессовые ситуации. Новичкам в управлении проектами важно научиться эффективно управлять стрессом, чтобы сохранять спокойствие и успешно решать задачи.
▫️Понимание источников стресса
Первый шаг в преодолении стресса — определение его источников. Это могут быть сроки, конфликты в команде, неожиданные изменения в проекте. Разбор идентифицированных факторов поможет лучше управлять ситуацией.
▫️Планирование и приоритизация
Стресс часто возникает из-за ощущения нехватки времени. Разработайте детальный план действий, определите приоритеты, исключите лишнее. Хорошее планирование снижает неопределенность и, как следствие, стресс.
▫️Эффективное распределение обязанностей
Не стесняйтесь делегировать задачи в команде. Распределение обязанностей снижает нагрузку и расширяет круг ответственных лиц, что важно для равномерного распределения трудовых ресурсов.
▫️Внимание к здоровью
Физическое здоровье тесно связано с эмоциональным. Регулярные физические упражнения, здоровое питание и сон помогут вам поддерживать энергию и справляться со стрессом.
▫️Техники релаксации и медитации
Практика методов релаксации, таких как дыхательные упражнения и медитация, помогает сбалансировать ум и снять напряжение. Даже несколько минут в день могут сделать заметную разницу.
▫️Общение и поддержка
Общение с коллегами, другими менеджерами проектов или даже ментором может стать источником поддержки. Обмен опытом и советами помогает понять, что вы не одиноки в своих трудностях.
Полезные материалы по управлению стрессом:
▫️Об управлении стрессом в команде разработчиков
▫️Что такое стресс-менджмент
▫️20 лайфхаков для PM’а: управляй проектами как профи
Управление проектами — это захватывающий путь, полный вызовов и достижений. Однако, как и в любой ответственной роли, иногда наше давление может достигнуть предела, создавая стрессовые ситуации. Новичкам в управлении проектами важно научиться эффективно управлять стрессом, чтобы сохранять спокойствие и успешно решать задачи.
▫️Понимание источников стресса
Первый шаг в преодолении стресса — определение его источников. Это могут быть сроки, конфликты в команде, неожиданные изменения в проекте. Разбор идентифицированных факторов поможет лучше управлять ситуацией.
▫️Планирование и приоритизация
Стресс часто возникает из-за ощущения нехватки времени. Разработайте детальный план действий, определите приоритеты, исключите лишнее. Хорошее планирование снижает неопределенность и, как следствие, стресс.
▫️Эффективное распределение обязанностей
Не стесняйтесь делегировать задачи в команде. Распределение обязанностей снижает нагрузку и расширяет круг ответственных лиц, что важно для равномерного распределения трудовых ресурсов.
▫️Внимание к здоровью
Физическое здоровье тесно связано с эмоциональным. Регулярные физические упражнения, здоровое питание и сон помогут вам поддерживать энергию и справляться со стрессом.
▫️Техники релаксации и медитации
Практика методов релаксации, таких как дыхательные упражнения и медитация, помогает сбалансировать ум и снять напряжение. Даже несколько минут в день могут сделать заметную разницу.
▫️Общение и поддержка
Общение с коллегами, другими менеджерами проектов или даже ментором может стать источником поддержки. Обмен опытом и советами помогает понять, что вы не одиноки в своих трудностях.
Полезные материалы по управлению стрессом:
▫️Об управлении стрессом в команде разработчиков
▫️Что такое стресс-менджмент
▫️20 лайфхаков для PM’а: управляй проектами как профи
👍9❤2🔥1
Новый класс Kanban for Design and Innovation на русском языке🔝 17-18 июня
Тренинг прекрасно подойдет для тех, чья работа находится до точки принятия обязательств (Upstream):
✅ Менеджеры продуктов
✅ Руководители отделов продаж
✅ Владельцы продуктов
✅ Руководители проектных офисов
Т.е. все те, кто работает до заключения контрактов
Модули программы:
✅ Upstream System Design
✅ Метрики Upstream
✅ Роли и петли обратной связи для Upstream
✅ Формирование потребительского спроса
Тренинг спроектирован с возможностью участия коллег, ранее проходивших программу KMP (KSD+KSI), есть варианты либо повторного прохождения, либо только класс KDI.
ТОЛЬКО В ИЮНЕ ПРИ ПОКУПКЕ ПАКЕТА ТРЕНИНГОВ KSD+KSI в подарок KDI🎁
Стоимость пакета 1000$
Отдельно тренинг KDI 500$
Для тех, кто проходил KSD+KSI ранее - стоимость KDI 200$
Бонусы:
🎁 Студенты получают промо доступ к сайту c материалами по KMM(!)
🎁 +Ежемесячные встречи поддержки после тренинга
🎁 Бонусные кейсы
🎁 Оферы на стажировку и работу
Оплата тренингов возможна в беспроцентную рассрочку!
Подробности и регистрация:
https://artemovsergey.com/p/969d14/
Тренинг прекрасно подойдет для тех, чья работа находится до точки принятия обязательств (Upstream):
✅ Менеджеры продуктов
✅ Руководители отделов продаж
✅ Владельцы продуктов
✅ Руководители проектных офисов
Т.е. все те, кто работает до заключения контрактов
Модули программы:
✅ Upstream System Design
✅ Метрики Upstream
✅ Роли и петли обратной связи для Upstream
✅ Формирование потребительского спроса
Тренинг спроектирован с возможностью участия коллег, ранее проходивших программу KMP (KSD+KSI), есть варианты либо повторного прохождения, либо только класс KDI.
ТОЛЬКО В ИЮНЕ ПРИ ПОКУПКЕ ПАКЕТА ТРЕНИНГОВ KSD+KSI в подарок KDI
Стоимость пакета 1000$
Отдельно тренинг KDI 500$
Для тех, кто проходил KSD+KSI ранее - стоимость KDI 200$
Бонусы:
🎁 Студенты получают промо доступ к сайту c материалами по KMM(!)
🎁 +Ежемесячные встречи поддержки после тренинга
🎁 Бонусные кейсы
🎁 Оферы на стажировку и работу
Оплата тренингов возможна в беспроцентную рассрочку!
Подробности и регистрация:
https://artemovsergey.com/p/969d14/
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥6👍2❤1👏1
Топ-100 вопросов на собеседовании по системному анализу
Топим за подрастающих специалистов и всячески пытаемся помочь тем, кто давно не собеседовался. Андрей Царев выложил на хабр сборник вопросов по системному анализу, которые реально встречаются на практике. Теоретические секции, по большей части, состоят из них.
Также докинул примерный перечень тем, встречающихся в практической части.
Пользуйтесь!
Топим за подрастающих специалистов и всячески пытаемся помочь тем, кто давно не собеседовался. Андрей Царев выложил на хабр сборник вопросов по системному анализу, которые реально встречаются на практике. Теоретические секции, по большей части, состоят из них.
Также докинул примерный перечень тем, встречающихся в практической части.
Пользуйтесь!
👍7🔥2👌1
🔍 Понимание важности обратной связи от пользователей
Прежде всего, важно понимать, что обратная связь от пользователей - это не только отзывы о найденных ошибках или предложения по улучшению. Это также включает в себя понимание того, как пользователи взаимодействуют с вашим продуктом, какие функции они находят наиболее полезными, и какие аспекты могут вызывать у них трудности.
🛠 Инструменты сбора обратной связи
Для эффективного сбора и анализа обратной связи важно использовать правильные инструменты. Существует множество платформ и инструментов, которые могут помочь в этом процессе, включая:
▫️UserTesting: Платформа, позволяющая получить видеообратную связь от пользователей, взаимодействующих с вашим продуктом в реальном времени.
▫️SurveyMonkey: Инструмент для создания опросов, который помогает собирать квантитативную и качественную обратную связь от пользователей.
▫️Hotjar: Инструмент аналитики, который позволяет визуализировать, как пользователи взаимодействуют с вашим сайтом через карты кликов, движения мыши и просмотров страниц.
🔄 Интеграция обратной связи в процессы тестирования
Для интеграции обратной связи от пользователей в процессы тестирования рекомендуется следовать нескольким ключевым шагам:
▫️Сегментация пользователей и сбор обратной связи: Определите различные сегменты пользователей и соберите обратную связь, специфичную для каждого сегмента.
▫️Анализ и приоритизация обратной связи: Анализируйте собранную обратную связь и определяйте приоритеты на основе влияния на пользовательский опыт и сложности реализации.
▫️Интеграция в тестовые сценарии: Включите ключевые моменты обратной связи в ваши тестовые сценарии, чтобы убедиться, что они будут проверены и учтены при последующих итерациях разработки.
▫️Итеративное тестирование и совершенствование: Проводите итеративное тестирование, используя обратную связь от пользователей для постоянного улучшения продукта.
Интеграция обратной связи от пользователей в процесс тестирования требует системного подхода и использования подходящих инструментов. Это позволяет не только повысить качество продукта, но и улучшить общее взаимодействие с пользователем, что в конечном итоге приводит к увеличению удовлетворенности клиентов и успеху на рынке. 🎯
Полезные статьи:
▫️Сбор обратной связи от клиентов
▫️7 советов, как использовать обратную связь для улучшения качества продукта
▫️5 шаблонов сообщений, после которых клиенты захотят оставить отзыв
Прежде всего, важно понимать, что обратная связь от пользователей - это не только отзывы о найденных ошибках или предложения по улучшению. Это также включает в себя понимание того, как пользователи взаимодействуют с вашим продуктом, какие функции они находят наиболее полезными, и какие аспекты могут вызывать у них трудности.
🛠 Инструменты сбора обратной связи
Для эффективного сбора и анализа обратной связи важно использовать правильные инструменты. Существует множество платформ и инструментов, которые могут помочь в этом процессе, включая:
▫️UserTesting: Платформа, позволяющая получить видеообратную связь от пользователей, взаимодействующих с вашим продуктом в реальном времени.
▫️SurveyMonkey: Инструмент для создания опросов, который помогает собирать квантитативную и качественную обратную связь от пользователей.
▫️Hotjar: Инструмент аналитики, который позволяет визуализировать, как пользователи взаимодействуют с вашим сайтом через карты кликов, движения мыши и просмотров страниц.
🔄 Интеграция обратной связи в процессы тестирования
Для интеграции обратной связи от пользователей в процессы тестирования рекомендуется следовать нескольким ключевым шагам:
▫️Сегментация пользователей и сбор обратной связи: Определите различные сегменты пользователей и соберите обратную связь, специфичную для каждого сегмента.
▫️Анализ и приоритизация обратной связи: Анализируйте собранную обратную связь и определяйте приоритеты на основе влияния на пользовательский опыт и сложности реализации.
▫️Интеграция в тестовые сценарии: Включите ключевые моменты обратной связи в ваши тестовые сценарии, чтобы убедиться, что они будут проверены и учтены при последующих итерациях разработки.
▫️Итеративное тестирование и совершенствование: Проводите итеративное тестирование, используя обратную связь от пользователей для постоянного улучшения продукта.
Интеграция обратной связи от пользователей в процесс тестирования требует системного подхода и использования подходящих инструментов. Это позволяет не только повысить качество продукта, но и улучшить общее взаимодействие с пользователем, что в конечном итоге приводит к увеличению удовлетворенности клиентов и успеху на рынке. 🎯
Полезные статьи:
▫️Сбор обратной связи от клиентов
▫️7 советов, как использовать обратную связь для улучшения качества продукта
▫️5 шаблонов сообщений, после которых клиенты захотят оставить отзыв
🔥6❤1👍1
Топ-100 вопросов на собеседовании по системному анализу
Топим за подрастающих специалистов и всячески пытаемся помочь тем, кто давно не собеседовался. Андрей Царев выложил на хабр сборник вопросов по системному анализу, которые реально встречаются на практике. Теоретические секции, по большей части, состоят из них.
Также докинул примерный перечень тем, встречающихся в практической части.
Пользуйтесь!
Топим за подрастающих специалистов и всячески пытаемся помочь тем, кто давно не собеседовался. Андрей Царев выложил на хабр сборник вопросов по системному анализу, которые реально встречаются на практике. Теоретические секции, по большей части, состоят из них.
Также докинул примерный перечень тем, встречающихся в практической части.
Пользуйтесь!
👍7🔥2❤🔥1
🔄 Что делать, если план идет не по плану? Стратегии перестройки
В управлении проектами нет гарантированного пути к успеху. Вероятно, каждый менеджер проекта сталкивался с ситуацией, когда тщательно разработанный план начинает рушиться. Но как не потерять контроль и эффективно перестроиться?
▫️Признайте реальность
Первый шаг — признание текущей ситуации. Не стесняйтесь анализировать, почему план не идет по плану. Это откроет путь к правильным коррективам.
▫️Поменяйте подход
Адаптироваться — ключ к успешному управлению проектами. Иногда изменение стратегии, методологии или даже командной динамики может положительно повлиять на результат.
▫️Разработайте альтернативный план
Не бойтесь создавать альтернативные планы. Это может включать в себя резервные ресурсы, временные запасы или даже изменение приоритетов в задачах.
▫️Сплотите команду
Кризисные моменты — отличная возможность сплотить команду. Открытый диалог и совместное обсуждение проблем могут привести к новым идеям и решениям.
▫️Извлекайте уроки
Каждый сбой — это урок. Анализируйте, что пошло не так, и используйте этот опыт для улучшения стратегии в будущем.
Управление проектами — это не столько о предотвращении проблем, сколько о умении эффективно реагировать на них. Гибкость и адаптивность — ваши главные союзники в построении успешных проектов.
В управлении проектами нет гарантированного пути к успеху. Вероятно, каждый менеджер проекта сталкивался с ситуацией, когда тщательно разработанный план начинает рушиться. Но как не потерять контроль и эффективно перестроиться?
▫️Признайте реальность
Первый шаг — признание текущей ситуации. Не стесняйтесь анализировать, почему план не идет по плану. Это откроет путь к правильным коррективам.
▫️Поменяйте подход
Адаптироваться — ключ к успешному управлению проектами. Иногда изменение стратегии, методологии или даже командной динамики может положительно повлиять на результат.
▫️Разработайте альтернативный план
Не бойтесь создавать альтернативные планы. Это может включать в себя резервные ресурсы, временные запасы или даже изменение приоритетов в задачах.
▫️Сплотите команду
Кризисные моменты — отличная возможность сплотить команду. Открытый диалог и совместное обсуждение проблем могут привести к новым идеям и решениям.
▫️Извлекайте уроки
Каждый сбой — это урок. Анализируйте, что пошло не так, и используйте этот опыт для улучшения стратегии в будущем.
Управление проектами — это не столько о предотвращении проблем, сколько о умении эффективно реагировать на них. Гибкость и адаптивность — ваши главные союзники в построении успешных проектов.
👍7❤2🔥1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Когда во всех вакансиях просят минимум 10-15 лет опыта и возраст до 25-30 лет)))
😁22🔥2
В линкедине полно постов с посылом: заметил red flag на собесе — беги. Собрали несколько историй от своих читателей, как они прерывали собеседование на середине и уходили/отключались. А заодно обсудили с экспертами в рекрутинге, ок это или нет
▫️«Предложили решить задачку на определение, является ли строка палиндромом»
— Я настолько удивился, что несколько секунд молча смотрел на экран, — а потом сказал, что хочу на этом собеседование закончить.
Что не так: да, эта задача могла бы быть дана на каком-нибудь курсе для тех, кто хочет войти в ИТ, после урока о том, как вообще работают циклы. Но не специалисту её давать же!
▫️«Когда вижу, что человек не тянет, открыто говорю, что нам не стоит терять время»
Как реагируют мои собеседники — да по-разному: одни — нормально, другие потом жаловались эйчарам, что их «засудили», а они на самом деле о-го-го.
Один такой кандидат подавался на одну и ту же позицию с разницей в полгода, но даже не заглянул в ранее рекомендованный ему список: «что почитать для развития».
Подробнее в материале dev.by
▫️«Предложили решить задачку на определение, является ли строка палиндромом»
— Я настолько удивился, что несколько секунд молча смотрел на экран, — а потом сказал, что хочу на этом собеседование закончить.
Что не так: да, эта задача могла бы быть дана на каком-нибудь курсе для тех, кто хочет войти в ИТ, после урока о том, как вообще работают циклы. Но не специалисту её давать же!
▫️«Когда вижу, что человек не тянет, открыто говорю, что нам не стоит терять время»
Как реагируют мои собеседники — да по-разному: одни — нормально, другие потом жаловались эйчарам, что их «засудили», а они на самом деле о-го-го.
Один такой кандидат подавался на одну и ту же позицию с разницей в полгода, но даже не заглянул в ранее рекомендованный ему список: «что почитать для развития».
Подробнее в материале dev.by
🔥6😁2