Многие финансисты, финдиры, аналитики да и предприниматели отлично знают инструменты: Excel, формулы, отчётность. Но как только появляется новый проект или новая ниша, работа резко замедляется. Нужно долго разбираться, появляется неуверенность, решения принимаются осторожно, а рядом всегда есть кто-то, кто выглядит сильнее и увереннее.
И почти всегда дело не в знаниях. Дело в насмотренности.
🥺Когда у специалиста мало реальных кейсов из разных ниш, каждый новый бизнес ощущается как прыжок в холодную воду. Нужно заново понимать логику и экономику. Это отнимает время и снижает ценность специалиста в глазах собственников и руководителей.
😉Совсем иначе чувствуют себя те, кто видел десятки реальных финансовых моделей. Они быстрее ориентируются, узнают паттерны, понимают, где обычно ломается экономика, и предлагают решения, а не просто считают цифры. Именно такие специалисты растут быстрее и стоят дороже на рынке.
⭐️ В этом и заключается ценность Нешаблонного Арсенала. Это не шаблоны и не теория, а реальные рабочие модели, которые можно применять в проектах, под клиентов и собственные бизнесы, одновременно ускоряя рост в профессии и увеличивая доход.
Более того, готовые модели из Нешаблонного Арсенала можно брать за основу, дорабатывать под конкретные бизнесы.
Если вы предприниматель или финансист, то это один из простейших способов заработать на этом деньги. Именно так делали участники прошлогодней Нешаблонной Распродажи. А что насчет вас?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Предпоследние выходные перед Новым годом 🎄
Отдохни, замедлись и просто побудь в моменте))
А если вдруг не спится в субботу — смотри видео 😅
Exchequer
Отдохни, замедлись и просто побудь в моменте))
А если вдруг не спится в субботу — смотри видео 😅
Exchequer
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁7👎1
😡 Надо больше зарабатывать, или копейка рубль бережет?
🛒 Я был фанатом «Перекрестка». Особенно когда только-только появился «Зеленый». Чисто, большой выбор, много касс. Еще — большим фанатом «Азбуки» — там в пакетик за тебя укладывали за +30% к чеку.
Но мир диктует свои условия, и вот уже в «Перекрестке» касса 1, а самообслуживания — 10.
И самое бесячее — что я ДОЛЖЕН УЧИТЬСЯ пробивать товары, если хочу быстрее!
🤬 Какого хрена? Задолбало крутить зеленый горошек и бутылку вина, чтобы найти «тот самый штрих-код», без которого пробить невозможно.
Да еще возраст у бородатых мужиков подтверждать просят. Ну камон!
✨ Спасает только кешбек 5% и еще 5% по карте самого «Перекрестка», который дает списать 100% баллов в счет покупки.
Мне кажется, надо за самооблуживание скидку давать.
Exchequer
Но мир диктует свои условия, и вот уже в «Перекрестке» касса 1, а самообслуживания — 10.
И самое бесячее — что я ДОЛЖЕН УЧИТЬСЯ пробивать товары, если хочу быстрее!
🤬 Какого хрена? Задолбало крутить зеленый горошек и бутылку вина, чтобы найти «тот самый штрих-код», без которого пробить невозможно.
Да еще возраст у бородатых мужиков подтверждать просят. Ну камон!
Мне кажется, надо за самооблуживание скидку давать.
Exchequer
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍7🔥3❤1😁1🤩1
POV: делаем финмодель
— А можно расходы тут убрать? Мы пока не решили, будем ли тратить.
— Конечно (*а давайте еще выручку уберем…*).
— Сделайте EBITDA 40%, думаю, так и будет.
— Конечно (*а у меня сейчас будет EBITDA минус 100%, потому что команда кидается ноутбуками).
— Посчитайте еще с арендой и без, с директологами и без, с инвесторскими деньгами и без, но чтобы всё сходилось.
— Конечно (*для этого в детализации есть отдельная вкладка «Байки», там и дашборд сделаем).
Если нужна нормальная финмодель, вы знаете куда писать
Exchequer
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁8👍3❤2
Очень животрепещущая тема, поэтому записали для вас БОЛЬШОЙ ПОДКАСТ длиной в 8 минут.
Послушайте обязательно, в ответе много нюансов
Здесь есть одна закономерность — компании, которые умеют правильно упаковать свой проект для инвестора, получают финансирование в разы чаще.
Инвесторы принимают решения на основе цифр, им нужно видеть четкую финансовую модель, понимать, когда будут возвращаться их деньги и сколько они заработают.
И если вы уже давно хотели разобраться в этой теме - самое время прийти на интенсив: «Как создать финансовую модель с нуля для любого бизнеса, проекта или инвестора»
👉 РЕГИСТРАЦИЯ
⏰Дата и время: 23 и 24 декабря в 19:00 по мск.
В программе двух дней:
День1 «Создание финансовой модели для стабильного роста бизнеса».
(финансовые модели для управления финансовыми и нефинансовыми показателями)
День2 «Создание финансовой модели для привлечения инвестиций и управления рисками»
(инструменты и подходы в моделировании).
Кому будет полезен интенсив:
🔹финдирам, бухгалтерам, финансистам, аналитикам
🔹предпринимателям, стартаперам, инвесторам
🔹руководителям, топ-менеджерам, проджект-менеджерам
Регистрируйтесь, поставьте напоминание и будьте на связи, вход на эфир пришлем за 30 минут до начала. ⏰
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3
🤔 Надо больше зарабатывать, или копейка рубль бережет?
Вот тут была первая часть, а теперь вторая✨
«Азбука» пока держится от касс автообслуживания, но +30% выглядит дико. Мы ж тут за посчитать с вами. Так вот...
Зашел я тут в «Дикси». Конечно, контингент не тот, узко-тесно, но хотя бы светло. С кассами ситуация такая же, карты их у меня нет, но вот в чем дело...
💰 И хочется тут сказать: «Да я давно на цены в магазине не смотрю», — но вот экономист внутри меня говорит:
— 30 рублей тут, 50 там, 700 здесь...
Давайте посчитаем.
🔍 Было тут исследование (тык), согласно которому в среднем супермаркеты посещают 16 раз в месяц. Со средним чеком в 1500 руб (тык).
У меня на четырех человек получается больше, но, правда, 16 раз мы не ходим.
Пусть будет 12 раз по 3500 — и вот тебе 42000 в месяц, или округленно 500к в год (сколько ж уходит на топливо-то, надо посчитать по году реальные цифры, вы вот считаете?).
➡️ Если представить, что мы УМЫШЛЕННО СЧИТАЕМ, а не просто ходим, и пытаемся наскрести те самые пусть будет 20% разницы между молочком в «Дикси» по 89 рублей и «Перекрестке» по 124 рубля…
…то получим 100к по году!
Ну то есть 100к на пустом месте. Для кого-то это новый айфон, выходные в Питере или 1/2-1/3 бюджета поездки в Турцию на недельку.
А если больше?
📌 Так что в итоге? Пустое это всё и надо больше зарабатывать? Или лишние 5 минут и экономия в 500 рублей — правильное решение? Время же тоже денег стоит....
Что думаете?
Exchequer
Вот тут была первая часть, а теперь вторая
«Азбука» пока держится от касс автообслуживания, но +30% выглядит дико. Мы ж тут за посчитать с вами. Так вот...
Зашел я тут в «Дикси». Конечно, контингент не тот, узко-тесно, но хотя бы светло. С кассами ситуация такая же, карты их у меня нет, но вот в чем дело...
Молоко стоит на 40-50 руб дешевле. А мы по пакету в день на капучино и кашки с омлетами пользуем.
Зеленый горошек (а я считаю калории, у горошка и кукурузы до 100 ккал на 100 гр) на 30 р дешевле.
Красный бушидо в «Ленте» 2200, в х5 — 2900 р.
— 30 рублей тут, 50 там, 700 здесь...
Давайте посчитаем.
У меня на четырех человек получается больше, но, правда, 16 раз мы не ходим.
Пусть будет 12 раз по 3500 — и вот тебе 42000 в месяц, или округленно 500к в год (сколько ж уходит на топливо-то, надо посчитать по году реальные цифры, вы вот считаете?).
Ну то есть 100к на пустом месте. Для кого-то это новый айфон, выходные в Питере или 1/2-1/3 бюджета поездки в Турцию на недельку.
А если больше?
Что думаете?
Exchequer
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥7🤔4❤2
#кейс_exchequer
Дано: компания торгует стройматериалами для ремонта, 7 филиалов.
А самое главное — сложно было планировать дальнейшее развитие. Не было понятно, в каком формате какие точки открывать и стоит ли закрывать действующие точки. Вставал вопрос — на чем компания на самом деле зарабатывает? Из какого канала продаж?
На этом этапе собственник пришёл к нам.
— привели в порядок движение денежных средств: внедрили автоматизированную систему, продумали, как работать с подотчетными денежными средствами, внедрили контрольные точки для контроля денег на еженедельной основе
— внедрили вспомогательные таблицы для расчета зарплат
— внедрили складской учет для контроля учета склада и материалов
— сделали сводные дашборды, чтобы к пятому числу месяца мы получали адекватные результаты, на основании которых можно видеть общий тренд деятельности компании и общий показатель экономики по каждой точке для глубокого анализа
Правило 9 месяцев с момента становления бизнеса
Это чтобы не было такой истории, что у нас продавцы зарабатывают и продают, лишь бы был оборот, а собственнику ничего не остается.
Exchequer
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥9🎉2❤1🤩1
Ключевая проблема в этом эпохальном противостоянии — сложность финальных таблиц.
Многие финансисты — фанаты нагромоздить что-то большое и сложное. Мы делаем сводные таблички, какие-то разрезы, аналитики, сравнения, графики, визуалы…
Чем сложнее, тем интереснее в это закопаться, тем больше можно несостыковок найти, тем больше неэффективностей (соответственно, точек роста) ты можешь обнаружить!
Но, друзья мои, собственники считают по-другому.
— Можно 2-3 ключевые цифры?
Окей, крупные корпорации к нашим изыскам готовы, в любом случае в 2 цифры бизнес с холдинговой структурой, к сожалению, не покажешь.
Но для микро-, малого и среднего бизнеса ваш ключевой навык — это искусство преображения сложных таблиц в понятные, аккуратные дашборды, выводы и аналитику, чтобы можно было за 10-15 минут без тотального погружения понять, что в компании происходит (а то и успеть погрузиться в детали первого уровня).
А вы, дорогие мои собственники, не доверяйте слепо финансистам! Не надо им говорить: «Да просто сделай всё как надо».
Потому что вам тогда скажут:
— Окей, как надо — это на полгода-год с внедрением 3 финансовых отчетностей и аналитик 4 уровней. Поехали!
И это не будет ложью. Это действительно будет как надо. Но зачастую вам гораздо важнее получить ответ на вполне конкретный и предметный вопрос: делать А или Б? выгоднее продавать только арбузы или еще и дыни, потому что едут они дольше, но в закупке меньше, а маржа больше?
Exchequer
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4🔥4🤩2
Как с ним выстроить взаимодействие? В аудио о наболевшим
Если хотите, чтобы мы раскрыли эту тему подробнее, приходите на эфир.
«Как создать финансовую модель с нуля для любого бизнеса, проекта или инвестора»
📆 24 декабря в 19:00МСК
Если вы пропустили анонс и еще не зарегистрировались, то вы еще успеваете)
Это более продвинутый модуль для участников, которые хотят научиться строить модели для успешной презентации проектов инвесторам.
Программа сегодняшнего эфира:
— В чем польза финмодели для инвестиций для инвестора и предпринимателя
— Разбор правильной структуры финмодели для инвестиций
— Ошибки в модели, которые мешают привлечь финансирование и управлять рисками
— Как на основе финмодели подготовить презентацию, которая убедит инвестора вложить в ваш бизнес
🎁 Бонусы 2-го дня:
📦ЧЕК-ЛИСТ проверки готовности проекта к привлечению инвестиций
📊XLS ШАБЛОН финансовой модели с блоком для инвестора
🚀 До встречи на интенсиве уже сегодня в 19:00 МСК!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5🔥2🎉2
Кому нужен IRR?
💬 Меня давеча спросили про коммерческий смысл IRR — что это за показатель, для чего его надо применять и кому он нужен?
🏭 Так что в этом посте как раз и разберемся с одним из ключевых показателей корпоративных финансов. Для начала представим, что мы с вами совет директоров. И вот мы принимаем решение с учетом наших планов, KPI и стратегии развития, какой строить завод.
1️⃣ Первый завод требует инвестиций по 100 миллионов долларов на протяжении 5 лет, а потом генерит по 300 миллионов долларов с увеличением до 500 миллионов долларов каждый год в следующие 5 лет на цикле 10 лет.
2️⃣ Но есть и второй завод. Он находится совсем в другой стране и требует всего лишь 50 миллионов долларов первые 3 года. А дальше генерит по 75 миллионов, но уже начиная с четвертого года на горизонте 10 лет.
🤔 В какой нам выгоднее вкладывать? Сходу не очевидно. Почему?
— горизонт планирования большой
— есть стоимость денег: на один завод мы вынуждены будем привлекать финансирование, а другой завод можем построить просто на свои
— сроки длинные, и есть вопросики по тому, какой будет курс, какая будет инфляция, какие будут микро- и макропоказатели, да и вообще туча неопределенности
➡️ Можем ли мы просто взять и сразу сказать, в какой выгоднее вкладывать?
(причем с учетом того, что показателей и параметров, конечно, гораздо больше, чем те, что я описал)
Конечно, нет, это сложно.
✨ И здесь на помощь приходит IRR, который учитывает временную историю, на нужном нам горизонте планирования показывает, какие будут плюсы в ответ на минусы, которые мы генерируем вначале, и выводит это всё в понятный процент — internal rate of return, или внутреннюю норму доходности, или внутреннюю норму рентабельности. Это предельное значение доходности для инвестора, которую может обеспечить жизненный цикл проекта.
В общем, это показатель для корпоративных финансов, где мощные дядечки в пиджаках принимают вот такие решения с учетом команды финансистов (естественно, там сильно все сложнее, чем мой утрированный пример, но механика такая).
🌯 Но когда мы с вами приходим в микро- и малый бизнес, хотим открывать барбершоп, шаумичную или ресторан с окупаемостью 2,5 года, и пытаемся притянуть IRR, то это выглядит немного странно. Ведь финансовые метрики, созданные для того, чтобы работать в огромных капиталоемких компаниях, начинают использоваться не для тех ситуаций, для которых они создавались.
🔥 Тут достаточно посчитать ROI — вложил 1 млн, через год будет 2 млн, ROI — 100%, то есть на вложенные деньги 100% сверху, окупаемость — 22 месяца, доходность — 33% годовых, полный возврат средств — 2,5 года.
Не нужно использовать сложные корпоративные инструменты, чтобы объяснять простые вещи!
Впрочем, бывают истории, когда нужно. И вообще тут исключений на самом деле очень-очень много, про которые хочется рассказать, но текст и так вышел огромным 😃
➡️ Поэтому:
— если у вас есть вопросы, пишите их в комментариях, я буду рад ответить!
— если хотите поглубже рассмотреть этот пример, смотрите мое видео на YouTube
— если хотите узнать, как всё это считать, приходите на курс по финмоделированию!
✨ Пройти диагностику
📺 YOUTUBE | 📺 RUTUBE | 📝 ДЗЕН | 💙 VKVIDEO
✨ Бустнуть канал «Финзаметки»
Exchequer
💬 Меня давеча спросили про коммерческий смысл IRR — что это за показатель, для чего его надо применять и кому он нужен?
🏭 Так что в этом посте как раз и разберемся с одним из ключевых показателей корпоративных финансов. Для начала представим, что мы с вами совет директоров. И вот мы принимаем решение с учетом наших планов, KPI и стратегии развития, какой строить завод.
🤔 В какой нам выгоднее вкладывать? Сходу не очевидно. Почему?
— горизонт планирования большой
— есть стоимость денег: на один завод мы вынуждены будем привлекать финансирование, а другой завод можем построить просто на свои
— сроки длинные, и есть вопросики по тому, какой будет курс, какая будет инфляция, какие будут микро- и макропоказатели, да и вообще туча неопределенности
(причем с учетом того, что показателей и параметров, конечно, гораздо больше, чем те, что я описал)
Для первого завода это будет условно 37%, а для второго, например, 33%. Значит, первый вроде бы как интересней, хотя он строится дольше и минусов сильно больше.
В общем, это показатель для корпоративных финансов, где мощные дядечки в пиджаках принимают вот такие решения с учетом команды финансистов (естественно, там сильно все сложнее, чем мой утрированный пример, но механика такая).
🌯 Но когда мы с вами приходим в микро- и малый бизнес, хотим открывать барбершоп, шаумичную или ресторан с окупаемостью 2,5 года, и пытаемся притянуть IRR, то это выглядит немного странно. Ведь финансовые метрики, созданные для того, чтобы работать в огромных капиталоемких компаниях, начинают использоваться не для тех ситуаций, для которых они создавались.
Когда мы пытаемся притягивать показатели корпфина в небольшие проекты, скорее всего, у нас будет тотальное непонимание. Потому что гиперсложно объяснить инвестору, который вкладывает 5-10-20-30 миллионов, что такое IRR 44%, для шаурмичной, барбершопа, ресторана или небольшого цеха.
Не нужно использовать сложные корпоративные инструменты, чтобы объяснять простые вещи!
Впрочем, бывают истории, когда нужно. И вообще тут исключений на самом деле очень-очень много, про которые хочется рассказать, но текст и так вышел огромным 😃
— если у вас есть вопросы, пишите их в комментариях, я буду рад ответить!
— если хотите поглубже рассмотреть этот пример, смотрите мое видео на YouTube
— если хотите узнать, как всё это считать, приходите на курс по финмоделированию!
Exchequer
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
YouTube
Анализ эффективности инвестиций: NPV vs ROI? 10 минут
Насколько ВЫГОДНО сюда инвестировать? Как ответить на этот вопрос?
Подписчики канала уже знают ответ - "надо посчитать". А как?
И тут на ум обычно приходят 2 показателя - NPV из мира корпфина, аудита и стратегий; а также простенький парнишка ROI из маркетинга.…
Подписчики канала уже знают ответ - "надо посчитать". А как?
И тут на ум обычно приходят 2 показателя - NPV из мира корпфина, аудита и стратегий; а также простенький парнишка ROI из маркетинга.…
🔥11❤5🤩4🎉1
Идея пассивного дохода в народе живет дольше, чем кассовые разрывы в товарке. Думаю, что в пассивный доход чаще всего верят те, у кого пока никакого дохода нет))
— много работаешь
— очень много работаешь
— косячишь и теряешь деньги
— учишься строить систему, которая как-то работает без тебя
— опять косячишь и теряешь деньги
— седеешь
— всё же выстраиваешь процессы
— и только после этого у тебя появляется шанс, что бизнес начнет жить без твоего ежедневного присутствия
Ежедневного, а не то что ты уехал на Мальдивы и ничего не делаешь в принципе. Можно немного расслабиться, и то это если рынок не рушится, а государство не придумало, как всобачить НДС именно тебе.
📉 Теперь про самые популярные у народа направления пассивного дохода:
Так что пассивного дохода не существует. Либо он активный, либо вам врут. Согласны?
Exchequer
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥10👍8
От базовой матчасти для новичков до расчётов для продвинутых предпринимателей в Excel
Выпустил новый ролик, в котором даю пошаговый план по подготовке к НДС и полный гайд по тому, как бизнесу выжить с НДС в 2026-м и сохранить прибыль!
В видео подробно разбираю законопроект и ключевые ошибки при расчете налога.
Посмотреть можно на любой из трех платформ
💙 Смотреть в ВК
📺 Смотреть на Рутубе
Exchequer
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
YouTube
КАК бизнесу ВЫЖИТЬ с НДС в 2026 и сохранить прибыль?
НДС в 2026 году — это уже не “где-то там для крупных”, а реальность почти для каждого бизнеса с оборотом от 20 млн ₽.В этом видео я сделал полный гайд по НДС: от базовой матчасти для новичков до расчётов для продвинутых предпринимателей в Excel.
Бесплатная…
Бесплатная…
🔥7❤3🎉3🤩1
Но вообще средние цифры по рынку такие:
— 60 512 ₽ — медианная зарплата по России (октябрь 2025)
— 132 000 ₽ — средняя зарплата курьера в Мск
— 151 000 ₽ — средний доход предпринимателя
— 592 000 ₽ — средняя зарплата депутата Госдумы
— 700 000 ₽ — средняя зарплата топ-менеджера
И теперь главный вопрос, который многие почему-то игнорируют: если собственник не платит себе зарплату регулярно, на что он живет?
Покупает доширак? Это какие-то голодные игры и режим выживания.
Exchequer
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥3❤2🤩2🤔1